2022年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié).doc

1、2022年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)一、行政執(zhí)法總體情況年初局領(lǐng)導(dǎo)班子在認真分析了市局下發(fā)的各項工作任務(wù)目標和總結(jié)_年工作的基礎(chǔ)上，研究確定了_年的工作方案。對_年的工作做了詳細的任務(wù)分解，并對各階段工作完成情況要求及時匯總，以保證全年工作的逐步有計劃的完成。截止到_月底全局共完成檢查企業(yè)_戶次，占全年總目標的_%。辦理行政執(zhí)法案件_件，占全年目標的_%。其中立案案件_件，占全年任務(wù)目標的_%，當場處罰案件_件，占全年任務(wù)目標的_%。辦理案件的結(jié)案率為_%，共計收繳罰沒款_元。未出現(xiàn)行政復(fù)議和訴訟案件。二、技術(shù)機構(gòu)工作情況1、計量檢測所截至到_月底，全所共檢修強檢計量器具_臺件，強檢完成臺件數(shù)占全年任務(wù)

2、的_%；(其中貿(mào)易結(jié)算_臺件、安全防護_臺件、環(huán)境監(jiān)測_臺件、醫(yī)療衛(wèi)生_臺件)。全所共完成檢修收入_萬元，其中行政事業(yè)性收入_萬元，完成全年任務(wù)的_%；經(jīng)營性收入_萬元。上半年計量測試所順利通過定量包裝擴項考核。按時完成了_市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局委托，對我市_個區(qū)(縣)的_家配送中心及_家超市的定量包裝商品進行市級專項監(jiān)督抽查，全部抽查總數(shù)共計_個批次，抽查件數(shù)是_件，其中凈含量合格率為_%，凈含量標注合格率是_%。2、特種設(shè)備檢測所上半年共計完成檢測臺件數(shù)2557，(其中電梯_臺、起重機械_臺、鍋爐_臺、壓力容器_臺)，占全年任務(wù)目標的_%。另檢測設(shè)備配件閥門_臺，限速器_臺，水質(zhì)檢測_戶。全所共

3、完成行政事業(yè)性收費_萬元，占全年任務(wù)的_%；經(jīng)營性收入_萬元。三、廉政、勤政教育。_年上半年，在勤政廉政方面我們做了以下工作。1、_“八榮、八恥”的學習，并召開交流會，在會上由四名人員分別代表兩所、團支部和局機關(guān)作了交流發(fā)言。2、按市局要求_了“治理商業(yè)_”的動員和自查工作，并按要求各部門上交了自查報告，進一步提高了工作人員的廉政意識。3、傳達了市局_開展“紀律教育月”的內(nèi)容，并作了動員，制定了“教育月”的工作計劃，并開展了相關(guān)工作。4、為了配合“紀律教育月”，搞好一次有意義的黨日活動，在慶祝建黨_周年來臨之際，我局黨總支_了廣大黨員群眾積極參加了_市扶貧濟困春風行動，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，廣大黨員群眾

4、踴躍響應(yīng)，紛紛向昌平區(qū)流村鎮(zhèn)北流村的三名貧困學生進行了獻愛心捐款活動。四、加強制度建設(shè)和建立工作規(guī)則。為了更好的履行職能，完成市局下達的任務(wù)目標和梳理現(xiàn)有工作的秩序，上半年對現(xiàn)有的局內(nèi)執(zhí)行的管理制度進行了必要的修改和補充，即電子計算機安全管理制度替代原有的微機使用管理規(guī)定，為計算機的使用和正版軟件的使用管理提供了制度上的保證。對固定資產(chǎn)的管理辦法、機動車管理規(guī)定進行了補充，有效地提高的管理的有效性。為了更好的落實行政執(zhí)法責任制，制訂了_項工作規(guī)則，即行政執(zhí)法責任制考核工作規(guī)則；專項業(yè)務(wù)事項督察督辦工作規(guī)則；投訴_處理工作規(guī)則。此三項規(guī)則的建立有效的規(guī)范了業(yè)務(wù)工作的流程和秩序，同時也為行政執(zhí)法考

5、核提供了依據(jù)，更好的保證了工作的順利完成。五、區(qū)政府督察督辦工作_年西城區(qū)督察督辦事項中涉及技術(shù)監(jiān)督局的有兩項協(xié)辦事項。一是第12階段控制大氣污染工作中有關(guān)燃煤、車用燃油質(zhì)量的監(jiān)控，此項工作由辦公室與質(zhì)量科共同承擔，上半年對燃油、燃煤做了監(jiān)督抽查。燃油質(zhì)量比較穩(wěn)定，燃煤質(zhì)量仍有部分問題。已向區(qū)環(huán)保局報送了我局的工作進度。二是為民辦實事的早餐工程，主辦單位是區(qū)商務(wù)局。上述工作均在有效的運行中。六、局內(nèi)政務(wù)工作加強了工作程序化的管理，在人事、財務(wù)、檔案、設(shè)備管理上，盡可能的做到程序化以保證工作的完整和通暢。完善規(guī)章制度，為規(guī)范化管理打下基礎(chǔ)。建立正版軟件裝機使用檔案，對市局統(tǒng)一發(fā)放的win_p、o

6、ffice_正版軟件妥善保管，做到裝機、使用、保管分開，以確保正版軟件不向外泄漏。完善車輛管理規(guī)定，對局內(nèi)車輛統(tǒng)一建立使用檔案，并執(zhí)行定期巡檢的工作，以確保使用車輛的安全。局機_務(wù)員人事檔案的清理工作。_月底完成全部_名公務(wù)員人事檔案的初步清理及登記。下一步將對全局所有人員檔案進行逐頁、逐條的清理，準備迎接_月份市局人事處的檢查。完成二、三級預(yù)算單位國庫統(tǒng)一支付工作的順利運行，包括賬目分類的重新界定，季度預(yù)算。對無房人員情況的重新核定。辦公樓的改擴建工程按計劃進行，土地證和產(chǎn)權(quán)證的辦理已進入劃撥程序，并開始進行地籍調(diào)查和重新測繪工作，設(shè)計樣圖已報規(guī)委審批。七、各項業(yè)務(wù)工作情況(一)質(zhì)量管理工作

7、1_月份共檢查生產(chǎn)企業(yè)_家。檢查食品生產(chǎn)企業(yè)_起，立案處罰_起，當場處罰_起，罰沒款_元。對已經(jīng)獲得食品生產(chǎn)許可證和工業(yè)生產(chǎn)許可證的_家企業(yè)的_個生產(chǎn)許可證進行年度審核，除一家正在辦理許可證變更手續(xù)、兩家沒有生產(chǎn)產(chǎn)品外，其余均按要求_生產(chǎn)。在遴選“奧運食品生產(chǎn)企業(yè)”工作上，我局對“_百萬莊園快餐有限公司”和“_六必居食品有限公司”基本情況進行了復(fù)核，經(jīng)過多次對這兩個企業(yè)全面考察未發(fā)現(xiàn)問題后，向有關(guān)部門進行推薦。_年_月_日，“奧組委”已擬定兩公司第一批入選_年奧運會食品供應(yīng)生產(chǎn)企業(yè)。(二)監(jiān)督抽查和案件后處理工作上半年開展了綜合執(zhí)法檢查活動_余起。抽樣、扣押產(chǎn)品_余批次_余件。辦理行政案件_起

8、，其中立案_起，結(jié)案_起；當場處罰_起，結(jié)案_起，罰沒款合計_元。完成市局專辦的監(jiān)督抽查后處理案件。按食品監(jiān)督抽查計劃，上半年應(yīng)抽樣檢查食品企業(yè)_戶次，實際抽樣檢查_戶次(流通飲用水_戶次)。實際完成產(chǎn)品抽樣_批次(含流通抽樣)。上半年_家企業(yè)因停產(chǎn)、遷址、季節(jié)性生產(chǎn)等原因未抽到樣品，對未抽到樣品的企業(yè)進行了確認。檢查車用燃油企業(yè)_戶次，抽樣_批次，合格_批次。對_家燃煤銷售企業(yè)，檢查抽樣_戶次，抽樣_批次，合格_批次。對_家不合格鍋爐燃煤使用企業(yè)，進行了立案處罰。完成煤炭生產(chǎn)加工和使用企業(yè)檢查率及不合格煤炭產(chǎn)品處罰率雙百工作目標。截至到_月底，共出動執(zhí)法人員_余人次。在相關(guān)科室的配合下，完成

9、市局下達的在流通領(lǐng)域抽查本市食品的抽樣工作，共計對三類食品(桶裝飲用水、面粉、白酒)抽查_批次，抽查樣品_個樣品。(三)標準化工作上半年備案企業(yè)標準_件。登記國家標準、行業(yè)標準_家企業(yè)_件。廢止_家企業(yè)_件標準。完成非法人單位標準備案、登記的清查工作，對_年至_年備案、登記的_余標準進行了清查、核對。配合區(qū)內(nèi)相關(guān)部門圓滿完成_年煙花爆竹安全管理工作。完成_年全國技術(shù)性貿(mào)易壁壘影響抽樣調(diào)查工作。上半年，標準化科完成行政執(zhí)法檢查活動_起，占全年執(zhí)法檢查活動起數(shù)(_起)的_%。其中，食品生產(chǎn)加工企業(yè)_家，其余類型的企業(yè)_家。辦理行政執(zhí)法案件_起，其中立案_起，現(xiàn)場_起。占全年案件總數(shù)(_件)的_%。

10、在辦理的_起案件中，涉及食品標簽違法的_件，占上半年辦理案件的_%。辦理條碼違法的_件，占上半年辦理案件的_%。(四)計量工作上半年，重點加強了對醫(yī)療衛(wèi)生單位、集貿(mào)市場、超市、眼鏡制配企業(yè)、加油站、檢測機構(gòu)、建筑工地、定量包裝食品生產(chǎn)、大中型餐飲企業(yè)等企業(yè)、事業(yè)單位的計量監(jiān)督檢查，同時加大了“春節(jié)”、“3.15”及“五一”期間的計量監(jiān)督檢查力度。到目前為止共出動執(zhí)法人員_人次，檢查企、事業(yè)單位_家。抽查在用計量器具_臺件，流通領(lǐng)域抽查定量包裝商品_批次，合格_批次，合格率_%。生產(chǎn)領(lǐng)域抽查定量包裝商品_批次，合格_批次，合格率_%。現(xiàn)場處罰_起，立案_起，發(fā)出罰沒款_元。行政管理。為加強在用工

11、作計量器具的依法管理，建立在用計量器具備制度，實現(xiàn)對全市依法管理在用計量器具的動態(tài)（范本）管理。召開了實施在用計量器具普查備案工作動員會，對普查工作進行部署。為提高被管理部門對計量工作的重視及對計量工作管理的了解，舉辦了醫(yī)療衛(wèi)生單位計量管理人員法律法規(guī)、計量基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和考核(_人參加)。利用5.20世界計量日，舉行了不同形式的宣傳活動，包括召開了大中型醫(yī)療衛(wèi)生單位計量管理人員參加的計量管理經(jīng)驗交流座談會、_培訓(xùn)等，并結(jié)合今年的計量工作計劃開展執(zhí)法檢查。(五)特種設(shè)備監(jiān)察工作上半年共檢查_家單位，出動執(zhí)法人員_人次，發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書_份。行政處罰_起，其中立案處罰_起，現(xiàn)場處罰_起

12、，罰款金額_元。處理投訴_案件_起，其中12365轉(zhuǎn)辦_起，督察督辦_起，均已逐一落實。上半年共辦理特種設(shè)備行政許可事項_項，其中新增設(shè)備_臺；注銷設(shè)備_臺(鍋爐_臺，壓力容器_臺，電梯_部，廠內(nèi)機動車輛_臺。注銷鍋爐_臺，壓力容器_臺，電梯_部，起重機械_臺，大型游樂設(shè)施_臺)。各種重大會議及重大節(jié)日期間特種設(shè)備的檢查保障工作。由于西城區(qū)獨特的地理位置，所以在每次重大會議及重大節(jié)日期間都要求對特種設(shè)備進行安全檢查。此項工作任務(wù)重占用人員時間都較多，對全年工作計劃有一定的沖擊。但特設(shè)科依然克服了由于工作計劃的沖突帶來的不便，完成了檢查任務(wù)，保證了會議及節(jié)日的安全。參加了西城區(qū)“安全生產(chǎn)月”宣傳

13、咨詢活動，在活動期間發(fā)放了特種設(shè)備安全常識宣傳小冊子_份。按照市政府要求，積極推進老舊居民住宅電梯更新改造工作，給老舊居民住宅電梯產(chǎn)權(quán)單位下發(fā)區(qū)政府催繳函_余份。截止到_年_月_日，_部老舊居民住宅電梯已經(jīng)完成或正在進行更新改造_臺。(六)法制工作。出臺_項工作規(guī)則，并監(jiān)督執(zhí)行；制定_年行政執(zhí)法責任制年度任務(wù)目標分解方案；_了3.15宣傳咨詢工作；完成12365轉(zhuǎn)辦申訴_案件的督辦工作；_審理行政執(zhí)法案件_件；_一次全局行政執(zhí)法培訓(xùn)。(七)_機構(gòu)代碼工作。_年1_月為企事業(yè)單位新辦_機構(gòu)代碼_份，發(fā)放證書_套，辦理變更_項，完成_份機關(guān)事業(yè)單位的年審工作。辦理數(shù)證書_份。_月開始的代碼錯誤數(shù)據(jù)

14、改正工作，通過和區(qū)工商局、地稅局、_局編辦協(xié)調(diào)工作，對我區(qū)_條錯誤數(shù)據(jù)、進行逐條核對修改，已經(jīng)完成_條數(shù)據(jù)的改正工作。在_年_月為配合經(jīng)濟服務(wù)大廳全程代理工作的展開，我們積極與市代碼辦公室聯(lián)系開展了現(xiàn)場ic卡制作工作，已經(jīng)現(xiàn)場制作近_個ic卡。今年重點加強了ca證書的推廣工作，積極做好宣傳已經(jīng)完成_家用戶單位的證書辦理工作。下半年工作設(shè)想緊緊抓住“源頭抓質(zhì)量”的工作思路，繼續(xù)在食品生產(chǎn)加工、工業(yè)生產(chǎn)許可證管理、3c認證產(chǎn)品等領(lǐng)域加強監(jiān)管力度。對車用燃油、燃煤加強監(jiān)管，保證監(jiān)管產(chǎn)品的質(zhì)量。今年下半年將對原有_版的規(guī)章制度進行梳理，對已不適應(yīng)工作實際情況的制度進行必要的修訂和補充。技術(shù)質(zhì)量部工作總

15、結(jié)及工作思路_年，_立交項目技術(shù)質(zhì)量部，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“質(zhì)量第一,技術(shù)先行”為既定目標。以重點工程外環(huán)線津淶道立交為載體，無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。一、技術(shù)工作情況外環(huán)線津淶道立交技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)本工程施工特點、難點，對每一重點施工部位及施工環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場勘查，精密計算確定合理施工工藝，制定行之有效的施工技術(shù)方案。并在工藝實施前安排技術(shù)交底，集思廣議反饋問題。在施工過程中全程監(jiān)控并不斷完善，確保施工工藝的可行性。并對關(guān)鍵部位技術(shù)難點進行技術(shù)攻關(guān)二、質(zhì)量工作情況1、在現(xiàn)場施工中將每道質(zhì)檢工序，按照部位將責任落實到人。對每道施工工序按照“三檢”管

16、理規(guī)定進行質(zhì)檢工作。并在工作中做到“三勤”（眼勤、嘴勤、想得勤）。2、對待分包隊伍出現(xiàn)的違規(guī)操作及質(zhì)量問題及時糾正并嚴格按照一分公司工程分包質(zhì)量管理處罰辦法，對分包隊伍進行有效管理。3、對外觀質(zhì)量嚴格把關(guān)，加強日常檢查。對內(nèi)業(yè)資料并定期監(jiān)督總結(jié)匯總。保證工程計量及竣工資料的及時完整。在_年的工作中雖然取得了一些成績，但是還是有許多的不足有待提高。展望_年的工作，我對外環(huán)線津淶道立交項目新的一年的工作有以下幾點想法：一、施工管理方面1、首先，技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)加強與各個部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通，任何一個部門都不可以獨立存在、單獨運行，各部室之間應(yīng)建立互相配合，互相協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通，互相協(xié)

17、作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤。這也是工藝方案的制定落實與實施的關(guān)鍵。同時也要明確各部門之間的責、權(quán)、利的劃分，尤其是應(yīng)注意細節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責劃分不明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩。2、另一方面，各部室應(yīng)加強同班組之間的聯(lián)系配合，班組是管理現(xiàn)場的人員，因此我們同班組之間建立起良好的關(guān)系就顯得尤為重要，這將極大有利于提高技術(shù)質(zhì)量部對現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開展工作。3、建立各個部室崗位職責，明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門工作能夠高效有序的進行。4、應(yīng)加強工程合同內(nèi)容的熟悉，在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進

18、行統(tǒng)計、備案，做好詳細的記錄，保存好相關(guān)文及影像資料，以備工程決算和索賠之需。對于分包工程，這樣項目技術(shù)部人員更應(yīng)熟悉合同，這樣才能明確雙方的責、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展，為工程質(zhì)量和企業(yè)的效益提供強有力的保障。二、技術(shù)質(zhì)量方面在日常的技術(shù)工作中，我們的工作重點總的來說有三點：一是現(xiàn)場質(zhì)量控制；二是工程相關(guān)的原材料、成品、半成品的試驗、檢驗；三是技術(shù)資料的整理。1、在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面，實行專兼職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作，確保每一道工序的進度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。2、應(yīng)加強對試驗工作的管理。首先應(yīng)保證試驗工作人員掌握現(xiàn)場原材料使用的第

19、一手資料。要求試驗工作人員每天都到現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場原材料進料及使用情況。并根據(jù)進料情況及規(guī)范要求合理進行見證取樣嚴格控制試驗費用。3、技術(shù)資料的編寫與整理是一項很重要的工作，為避免資料發(fā)生混亂給計量支付，查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來麻煩。資料管理人員應(yīng)嚴格資料的匯總與管理，并做好資料分類歸檔工作，防止資料管理工作發(fā)生混亂。另外，要求資料管理人員適當?shù)娜ナ煜ひ幌率┕がF(xiàn)場，這樣也有利于技術(shù)資料的編寫。三、工藝創(chuàng)效方面在制定工藝方案的過程中，應(yīng)根據(jù)施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案，再從中優(yōu)選出成本、可操作性等綜合指標最好的方案作為施工的技術(shù)指導(dǎo)書，在技術(shù)環(huán)節(jié)上控制工程

20、成本，為企業(yè)創(chuàng)效。四、工作展望作為外環(huán)線津淶道立交項目的每一個成員在今后的工作中，更要加強團隊精神，擰成一股繩。把項目的利益擺在首位，我們應(yīng)一如既往地堅持嚴謹務(wù)實的作風，不斷完善自己提高自己，進一步解決和提高施工中質(zhì)量、技術(shù)、施工、管理等問題，使自己更上一個臺階。_分公司_立交項目部技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量部施工安全工作總結(jié)_年即將過去，技術(shù)質(zhì)量部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，會同相關(guān)部門圓滿完成公司安排的各項工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中，雖然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度，但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜，素質(zhì)參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因，在落實與實施的過程中出現(xiàn)很多

21、不盡人意的地方?？偨Y(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，避免工作中發(fā)生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經(jīng)濟損失，使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結(jié)如下：一.落實培訓(xùn)提高素質(zhì)1.對進入公司的新人員，由安全環(huán)保部進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。到崗后，再由部門老員工對其進行施工現(xiàn)場的講解、示范，對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。2.施工人員進入現(xiàn)場前，召開部門會議，在分配任務(wù)的同時強調(diào)把安全放在首位的重要性。（范本）3.配合安全環(huán)保部_定期培訓(xùn)，貫徹個性法規(guī)要求，制定多項實施措施，嚴格執(zhí)行紀律，強調(diào)獎懲機制。二.增強意識加強管理1.施工過程中，強調(diào)四防“防寒、防凍、防火

22、、防中毒”，注重道路交通安全提示。2.對施工過程中的供電線路，進行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護措施，防止因保護不力，造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。3.定期對施工現(xiàn)場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查，“嚴防死守”防患于未然。4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具，妥善保管，防止損壞，嚴禁他用。5.經(jīng)常查找及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的安全隱患，時事報給安全環(huán)保部。6.在施工中根據(jù)不同的工作配備相關(guān)的防護用品、用具，每個員工都應(yīng)該具備相互監(jiān)督的業(yè)務(wù)和責任，如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責任人一次_元的經(jīng)濟處罰。7.配合安全環(huán)保部及時收集和更新與施工質(zhì)

23、量有關(guān)的法律法規(guī)。三.接收教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗_年度公司施工的工程有：一次料場開造、一次料場料位_、一次料場工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜等工程，現(xiàn)在除轉(zhuǎn)爐煤氣柜在建外，其余均已完工。我部門在緊抓施工質(zhì)量的同時，嚴格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來執(zhí)行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務(wù)重、吃在工地，經(jīng)常加班到晚上七八點鐘，個別員工有時會更晚，高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。_月_日，_在鏈蓖機-回轉(zhuǎn)窯施工時，不慎發(fā)生觸電事故，造成手部嚴重灼傷，至使輕度昏迷，后經(jīng)及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，給予事故受害人批評教育，責成本人總結(jié)經(jīng)驗

24、，接受教訓(xùn)。而且執(zhí)行了公司相關(guān)的處罰制度，并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理。特別是我們技術(shù)質(zhì)量部更應(yīng)該接受這次慘痛的教訓(xùn)，提高安全意識，今后堅決杜絕類似事件發(fā)生。四.安全工作新年規(guī)劃1.技術(shù)質(zhì)量部在保證施工質(zhì)量的同時繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現(xiàn)狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，提高安全文明施工管理水平。2.對新進入本部門員工在環(huán)保部門進行完安全教育之后，再進行適度的安全說明工作，凡是進入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考核

25、。4.工程施工前做好安全施工程序，盡可能的考慮到現(xiàn)場的安全隱患，及時做好預(yù)防方案。5.加強安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作，一定要做到工完、料盡、場地凈。在新的一年里，總結(jié)_年的經(jīng)驗教訓(xùn)，堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失，增加效益，讓每一位員工都有效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，努力增強技術(shù)質(zhì)量部在工作過程中的專業(yè)技能。公司技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標準化、QHSE管理體系工作認真貫徹落實管理局和建設(shè)集團的

26、工作要求，緊緊圍繞公司_屆二次職代會精神和公司經(jīng)營改革總體方案，堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿意，追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針，夯實技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，完善監(jiān)督考核約束機制，全面實施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案，全力打造精品工程，為用戶提供滿意服務(wù)，取得了較好的效果。目前公司內(nèi)外部工程已有_項通過了竣工驗收，一次驗交合格率_%，分項工程優(yōu)良率_%，其中已有_項工程申報了局和油田優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)業(yè)廣場、乘二廣場擬申報省優(yōu)質(zhì)工程，已完成了年初確定的質(zhì)量目標。下面就一年來的技術(shù)、質(zhì)量、科技、標準化、QHSE管理體系運行等工作總結(jié)如下：一、完善各項管理制度，建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系今年初，針對公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，對公司工

27、程質(zhì)量管理辦法和科技創(chuàng)新方案進行了修訂、完善，并提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責任人；確定了充實完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案；同時，制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和技術(shù)質(zhì)量管理工作要點；修改了公司QHSE管理體系文件，明確了職責，落實了責任。外部工程項目部均設(shè)置了項目總工，內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量_機構(gòu)。一年來各級管理人員都能履行其職責，并認真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項管理制度和規(guī)定。二、不斷增強為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識，樹品牌工程為提高公司的施工信譽，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路

28、”質(zhì)量問題，在全公司范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結(jié)合實際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因，制定相應(yīng)措施，提出了底層達不到要求不攤鋪；人、機、設(shè)備不符合要求不攤鋪；油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達到用戶滿意，征求業(yè)主的意見，了解用戶的需求，_月份公司對在保修期內(nèi)的_項工程進行了質(zhì)量回訪，對_項存在不同性質(zhì)質(zhì)量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實整改時間和責任人，受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中，由于該工程投資不足，設(shè)計標準較低，為了達到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司_領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場召開

29、現(xiàn)場辦公會研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢不賺，也要保證質(zhì)量，達到用戶滿意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測量計算，并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案，該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評價，并給公司寫來了表揚信，又給四分公司追加了_余萬元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于設(shè)計存在有與事實不符或沒有設(shè)計方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負責的態(tài)度，顧全大局，樹立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識，主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通，提出我們的方案。為保證質(zhì)量，不計較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設(shè)設(shè)計外的雨

30、水口十余處，對業(yè)主臨時性的要求，一、二分公司積極響應(yīng)，在工期緊，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多的情況下，兩個廣場保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當?shù)鼐用褚约皹I(yè)主（物業(yè)管理公司）的高度贊揚。三、以技術(shù)指導(dǎo)施工，以質(zhì)量創(chuàng)信譽以技術(shù)指導(dǎo)施工，使多項工程保質(zhì)保量地完成，在每個工程開工前，項目部均制定了具體施工_設(shè)計或施工方案，為了使方案更加科學合理有效，各項工程分別召開了施工方案匯報研究會，結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，加大技術(shù)復(fù)核力度。特別是在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于該工程的特點：分部、分項工程雜，技術(shù)難度大，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多，專業(yè)種類復(fù)

31、雜，廣場面積大，我們制定了詳細的施工工法和質(zhì)量內(nèi)控標準，優(yōu)化隊伍，對操作人員認真詳細地進行技術(shù)交底并落實責任。在廣場磚鋪裝時，由于開始經(jīng)驗不足，技術(shù)掌握不熟練，對達不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來，為此，加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度，在創(chuàng)業(yè)廣場配置_人，進行廣場磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。對噴泉、雕塑施工，采取了供料負責_的方法，控制了各類裝飾材料的質(zhì)量和_質(zhì)量，并加大對其技術(shù)復(fù)核，設(shè)專人負責取得了較好效果。今年7_月份雨季施工中，針對今年雨季時間長，后期西一路、東一路、小-區(qū)道路等工程土方量大的實際，在土方路基施工中，優(yōu)化施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，合理_，搶晴天戰(zhàn)雨天，對填筑土方含水量大的局

32、限，采取了漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級施工等技術(shù)措施。對后期二灰碎石施工，兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過長，影響攤鋪的情況，采取了兩層同時施工，一次養(yǎng)生的技術(shù)措施，縮短了養(yǎng)生周期，為攤鋪爭取了時間。為了保證后期低溫攤鋪的質(zhì)量，從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場溫度等措施，并對后期攤鋪倒排計劃，界定了最后攤鋪時間等一系列技術(shù)措施，使今年的各項工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。四、加大監(jiān)督、檢查力度，對施工項目嚴格考核今年公司實行每月一次對內(nèi)部施工項目的考核，根據(jù)檢查結(jié)果出一期工程質(zhì)量通報。狠抓重點工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強自檢和工序交接檢查。主要手段有：1）對每項工程均設(shè)立“樣板段”，嚴格執(zhí)行樣板起步制度，施工季節(jié)每