第八章_建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃_第1頁(yè)
第八章_建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃_第2頁(yè)
第八章_建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃_第3頁(yè)
第八章_建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃_第4頁(yè)
第八章_建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩112頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第八章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃 學(xué)習(xí)目標(biāo):學(xué)習(xí)目標(biāo): 了解建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用,監(jiān)理大綱、監(jiān)理了解建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用,監(jiān)理大綱、監(jiān)理 規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的聯(lián)系和區(qū)別;規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的聯(lián)系和區(qū)別; 掌握監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容、編寫(xiě)要求及依據(jù)。掌握監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容、編寫(xiě)要求及依據(jù)。 第一節(jié)概述第一節(jié)概述 一、監(jiān)理規(guī)劃的概念一、監(jiān)理規(guī)劃的概念: :是在總監(jiān)理工程師的主持下編制,經(jīng)是在總監(jiān)理工程師的主持下編制,經(jīng) 監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān) 理工作的理工作的指導(dǎo)性文件指導(dǎo)性文件。 二、監(jiān)理規(guī)劃的作用二、監(jiān)理規(guī)劃的作用 1

2、.1.指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作:需要對(duì)項(xiàng)目做出全面、指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作:需要對(duì)項(xiàng)目做出全面、 系統(tǒng)的組織和安排,系統(tǒng)的組織和安排,制定各項(xiàng)措施和方法及手段。制定各項(xiàng)措施和方法及手段。 2.2.監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理企業(yè)監(jiān)督管理的依據(jù):監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理企業(yè)監(jiān)督管理的依據(jù): 監(jiān)理規(guī)劃反映了監(jiān)理企業(yè)實(shí)際水平的高低。監(jiān)理規(guī)劃反映了監(jiān)理企業(yè)實(shí)際水平的高低。 3.3.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理企業(yè)履行合同的主要依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理企業(yè)履行合同的主要依據(jù) 4.4.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料

3、 三、監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)三、監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě) ( (一一) )建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成 建設(shè)工程監(jiān)理工作文件是指監(jiān)理企業(yè)投標(biāo)時(shí)編制的監(jiān)理建設(shè)工程監(jiān)理工作文件是指監(jiān)理企業(yè)投標(biāo)時(shí)編制的監(jiān)理 大綱、監(jiān)理合同簽訂以后編制的監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)監(jiān)理工大綱、監(jiān)理合同簽訂以后編制的監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)監(jiān)理工 程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 1. 1.監(jiān)理大綱:監(jiān)理大綱:又稱監(jiān)理方案,是監(jiān)理企業(yè)在業(yè)主開(kāi)始委又稱監(jiān)理方案,是監(jiān)理企業(yè)在業(yè)主開(kāi)始委 托監(jiān)理的過(guò)程中,特別是在業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)過(guò)程中,為承托監(jiān)理的過(guò)程中,特別是在業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)過(guò)程中,為承 攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫(xiě)的監(jiān)理方案性文件。攬到監(jiān)

4、理業(yè)務(wù)而編寫(xiě)的監(jiān)理方案性文件。 第一節(jié)概述第一節(jié)概述 內(nèi)容包括:內(nèi)容包括: (1)(1)擬派往項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員情況介紹:在監(jiān)理大綱中,擬派往項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員情況介紹:在監(jiān)理大綱中, 監(jiān)理企業(yè)需要介紹擬派往所承攬或投標(biāo)工程的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理企業(yè)需要介紹擬派往所承攬或投標(biāo)工程的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的 主要監(jiān)理人員,并對(duì)他們的資格情況進(jìn)行說(shuō)明。主要監(jiān)理人員,并對(duì)他們的資格情況進(jìn)行說(shuō)明。 (2)(2)擬采用的監(jiān)理方案:監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)主所提供的工程信擬采用的監(jiān)理方案:監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)主所提供的工程信 息,并結(jié)合自己為投標(biāo)所初步掌握的工程資料,制訂出擬采用息,并結(jié)合自己為投標(biāo)所初步掌握的工程資

5、料,制訂出擬采用 的監(jiān)理方案。的監(jiān)理方案。 (3)(3)將提供給業(yè)主的監(jiān)理階段性文件:在監(jiān)理大綱中,監(jiān)理企業(yè)將提供給業(yè)主的監(jiān)理階段性文件:在監(jiān)理大綱中,監(jiān)理企業(yè) 還應(yīng)該明確未來(lái)工程監(jiān)理工作中向業(yè)主提供的階段性的監(jiān)理文還應(yīng)該明確未來(lái)工程監(jiān)理工作中向業(yè)主提供的階段性的監(jiān)理文 件,這將有助于滿足業(yè)主掌握工程建設(shè)過(guò)程的需要,有利于監(jiān)件,這將有助于滿足業(yè)主掌握工程建設(shè)過(guò)程的需要,有利于監(jiān) 理企業(yè)順利承攬?jiān)摻ㄔO(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。理企業(yè)順利承攬?jiān)摻ㄔO(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。 第一節(jié)概述第一節(jié)概述 2.2.監(jiān)理規(guī)劃:在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)監(jiān)理規(guī)劃:在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù) 負(fù)責(zé)人批

6、準(zhǔn),用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo) 性文件。內(nèi)容比監(jiān)理大綱更詳實(shí)、更全面。性文件。內(nèi)容比監(jiān)理大綱更詳實(shí)、更全面。 3.3.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則:是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則:是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的 專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工 作編寫(xiě)的,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。、作編寫(xiě)的,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。、 其作用是開(kāi)展本專業(yè)或本子項(xiàng)目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)性文件。其作用是開(kāi)展本專業(yè)或本子項(xiàng)目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)

7、的指導(dǎo)性文件。 4.4.三者之間的關(guān)系:監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是相三者之間的關(guān)系:監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是相 互關(guān)聯(lián)的。依次為:監(jiān)理大綱互關(guān)聯(lián)的。依次為:監(jiān)理大綱 監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 第一節(jié)概述第一節(jié)概述 ( (二二) )建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)要求建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)要求 1.1.基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一(規(guī)范、制度和科學(xué)化的要求)基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一(規(guī)范、制度和科學(xué)化的要求) 2.2.具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性(依據(jù)監(jiān)理業(yè)務(wù)的特性編寫(xiě))具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性(依據(jù)監(jiān)理業(yè)務(wù)的特性編寫(xiě)) 3.3.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律(逐步完善)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵

8、循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律(逐步完善) 4.4.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的主持人項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的主持人(總監(jiān)負(fù)責(zé)的必然)(總監(jiān)負(fù)責(zé)的必然) 5.5.監(jiān)理規(guī)劃一般要分階段編寫(xiě)(設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)、施工階段)監(jiān)理規(guī)劃一般要分階段編寫(xiě)(設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)、施工階段) 6.6.監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化(便于使用管理)監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化(便于使用管理) 7.7.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該經(jīng)過(guò)審核(由監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn),提交監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該經(jīng)過(guò)審核(由監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn),提交 業(yè)主讓其監(jiān)督)業(yè)主讓其監(jiān)督) 第一節(jié)概述第一節(jié)概述 四、監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的依據(jù)四、監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的依據(jù) 1.

9、1.工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī) (1)(1)國(guó)家頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和政策這是工程建國(guó)家頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和政策這是工程建 設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)的最高層次。設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)的最高層次。 (2)(2)工程所在地或所屬部門(mén)頒布的工程建設(shè)相關(guān)的法規(guī)、規(guī)定和工程所在地或所屬部門(mén)頒布的工程建設(shè)相關(guān)的法規(guī)、規(guī)定和 政策一項(xiàng)建設(shè)工程必然是在某一地區(qū)實(shí)施的,也必然是歸屬政策一項(xiàng)建設(shè)工程必然是在某一地區(qū)實(shí)施的,也必然是歸屬 于某一部門(mén)的,這就要求工程建設(shè)必須遵守建設(shè)工程所在地頒于某一部門(mén)的,這就要求工程建設(shè)必須遵守建設(shè)工程所在地頒 布的工程建設(shè)相關(guān)的法規(guī)、規(guī)定和政策,同時(shí)

10、也必須遵守工程布的工程建設(shè)相關(guān)的法規(guī)、規(guī)定和政策,同時(shí)也必須遵守工程 所屬部門(mén)頒布的工程建設(shè)相關(guān)規(guī)定和政策。所屬部門(mén)頒布的工程建設(shè)相關(guān)規(guī)定和政策。 第一節(jié)概述第一節(jié)概述 (3)(3)工程建設(shè)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工程建設(shè)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也工程建設(shè)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工程建設(shè)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也 具有法律地位,也必須遵守和執(zhí)行。具有法律地位,也必須遵守和執(zhí)行。 2.2.建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料 (1)(1)自然條件方面的資料自然條件方面的資料包括:建設(shè)工程自然條件方面的資料自然條件方面的資料包括:建設(shè)工程 所在地點(diǎn)的地質(zhì)、水文、氣象、地形以及自然災(zāi)害發(fā)生情況等所在地點(diǎn)的地質(zhì)、

11、水文、氣象、地形以及自然災(zāi)害發(fā)生情況等 方面的資料。方面的資料。 (2)(2)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)條件方面的資料社會(huì)和經(jīng)濟(jì)條件方面的資料包社會(huì)和經(jīng)濟(jì)條件方面的資料社會(huì)和經(jīng)濟(jì)條件方面的資料包 括:建設(shè)工程所在地政治局勢(shì)、社會(huì)治安、建筑市場(chǎng)狀況、相括:建設(shè)工程所在地政治局勢(shì)、社會(huì)治安、建筑市場(chǎng)狀況、相 關(guān)單位關(guān)單位( (勘察和設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位、工勘察和設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位、工 程咨詢和建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)程咨詢和建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)) )、基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施( (交通設(shè)施、通信設(shè)施、交通設(shè)施、通信設(shè)施、 公用設(shè)施、能源設(shè)施公用設(shè)施、能源設(shè)施) )、金融市場(chǎng)情況等方面的資料。、

12、金融市場(chǎng)情況等方面的資料。 第一節(jié)概述第一節(jié)概述 3.3.政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件 ) )政府工程建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)批文政府工程建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)批文) ) 政府規(guī)劃部門(mén)確定的規(guī)劃條件、土地使用條件、環(huán)境保護(hù)要求、政府規(guī)劃部門(mén)確定的規(guī)劃條件、土地使用條件、環(huán)境保護(hù)要求、 市政管理規(guī)定。市政管理規(guī)定。 . .建設(shè)工程監(jiān)理合同建設(shè)工程監(jiān)理合同 在編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃時(shí),必須依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同:監(jiān)理企在編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃時(shí),必須依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同:監(jiān)理企 業(yè)和監(jiān)理工程師的權(quán)利和義務(wù),監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容,有關(guān)建業(yè)和監(jiān)理工程師的權(quán)利和義務(wù),監(jiān)理工作范圍和

13、內(nèi)容,有關(guān)建 設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃方面的要求等。設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃方面的要求等。 第一節(jié)概述第一節(jié)概述 . .其他建設(shè)工程合同:其他建設(shè)工程合同:考慮業(yè)主和承建商的關(guān)系??紤]業(yè)主和承建商的關(guān)系。 . .業(yè)主的正當(dāng)要求:業(yè)主的正當(dāng)要求:在不超出合同職責(zé)范圍的前提下,最大限在不超出合同職責(zé)范圍的前提下,最大限 度滿足業(yè)主的正當(dāng)要求。度滿足業(yè)主的正當(dāng)要求。 . .監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱: :監(jiān)理大綱是監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的重要依據(jù)。監(jiān)理大綱是監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的重要依據(jù)。 8.8.工程實(shí)施過(guò)程輸出的有關(guān)工程信息工程實(shí)施過(guò)程輸出的有關(guān)工程信息: :方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施 工圖設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)情況、工程實(shí)施狀況

14、、重大變更等。工圖設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)情況、工程實(shí)施狀況、重大變更等。 第一節(jié)概述第一節(jié)概述 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 一、建設(shè)工程概況一、建設(shè)工程概況 ) )建設(shè)工程名稱。建設(shè)工程名稱。 ) )建設(shè)工程地點(diǎn)。建設(shè)工程地點(diǎn)。 ) )建設(shè)工程組成及建筑規(guī)模。建設(shè)工程組成及建筑規(guī)模。 ) )主要建筑結(jié)構(gòu)類型。主要建筑結(jié)構(gòu)類型。 ) )預(yù)計(jì)工程投資總額。預(yù)計(jì)工程投資總額。 ) )建設(shè)工程計(jì)劃工期。建設(shè)工程計(jì)劃工期。 ) )工程質(zhì)量要求。工程質(zhì)量要求。 ) )建設(shè)工程設(shè)計(jì)單位及施工單位名稱。建設(shè)工程設(shè)計(jì)單位及施工單位名稱。 ) )建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖與編碼系統(tǒng)。建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)

15、構(gòu)圖與編碼系統(tǒng)。 二、監(jiān)理工作范圍二、監(jiān)理工作范圍 三、監(jiān)理工作內(nèi)容三、監(jiān)理工作內(nèi)容 1.1.建設(shè)工程立項(xiàng)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容建設(shè)工程立項(xiàng)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 1)1)協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備工程報(bào)建手續(xù)。協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備工程報(bào)建手續(xù)。 2)2)可行性研究咨詢、監(jiān)理??尚行匝芯孔稍?、監(jiān)理。 3)3)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。 4)4)編制建設(shè)工程投資概算。編制建設(shè)工程投資概算。 2.2.設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 1)1)結(jié)合建設(shè)工程特點(diǎn),收集設(shè)計(jì)所需的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。結(jié)合建設(shè)工程特點(diǎn),收集設(shè)計(jì)所需的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。 2)2)編寫(xiě)設(shè)計(jì)要求文件。編寫(xiě)設(shè)計(jì)要求文件。 第

16、二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 3)3)組織建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo),協(xié)助業(yè)主選擇好勘察組織建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo),協(xié)助業(yè)主選擇好勘察 設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)單位。 4)4)擬定和商談設(shè)計(jì)委托合同內(nèi)容。擬定和商談設(shè)計(jì)委托合同內(nèi)容。 5)5)向設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)資料。向設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)資料。 6)6)配合設(shè)計(jì)單位開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,搞好設(shè)計(jì)方案的比選,優(yōu)化配合設(shè)計(jì)單位開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,搞好設(shè)計(jì)方案的比選,優(yōu)化 設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)。 7)7)配合設(shè)計(jì)進(jìn)度,組織設(shè)計(jì)單位與有關(guān)部門(mén),如消防、環(huán)保、土配合設(shè)計(jì)進(jìn)度,組織設(shè)計(jì)單位與有關(guān)部門(mén),如消防、環(huán)保、土 地、人防、

17、防汛、園林以及供水、供電、供氣、供熱、電信等部地、人防、防汛、園林以及供水、供電、供氣、供熱、電信等部 門(mén)的協(xié)調(diào)工作。門(mén)的協(xié)調(diào)工作。 8)8)組織各設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)工作。組織各設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)工作。 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 9)9)參與主要設(shè)備、材料的選型。參與主要設(shè)備、材料的選型。 10)10)審核工程估算、概算、施工圖預(yù)算。審核工程估算、概算、施工圖預(yù)算。 11)11)審核主要設(shè)備、材料清單。審核主要設(shè)備、材料清單。 12)12)審核工程設(shè)計(jì)圖樣。審核工程設(shè)計(jì)圖樣。 13)13)檢查和控制設(shè)計(jì)進(jìn)度。檢查和控制設(shè)計(jì)進(jìn)度。 14)14)組織設(shè)計(jì)文件的報(bào)批。

18、組織設(shè)計(jì)文件的報(bào)批。 3.3.施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 1)1)擬定建設(shè)工程施工招標(biāo)方案并征得業(yè)主同意。擬定建設(shè)工程施工招標(biāo)方案并征得業(yè)主同意。 2)2)準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件。準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件。 3)3)辦理施工招標(biāo)申請(qǐng)。辦理施工招標(biāo)申請(qǐng)。 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 4)4)編寫(xiě)施工招標(biāo)文件。編寫(xiě)施工招標(biāo)文件。 5)5)標(biāo)底經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后,報(bào)送所在地方建設(shè)主管部門(mén)審核。標(biāo)底經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后,報(bào)送所在地方建設(shè)主管部門(mén)審核。 6)6)組織建設(shè)工程施工招標(biāo)工作。組織建設(shè)工程施工招標(biāo)工作。 7)7)組織現(xiàn)場(chǎng)勘察與答疑會(huì),

19、回答投標(biāo)人提出的問(wèn)題。組織現(xiàn)場(chǎng)勘察與答疑會(huì),回答投標(biāo)人提出的問(wèn)題。 8)8)組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)工作。組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)工作。 9)9)協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽施工合同。協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽施工合同。 4.4.材料、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作主要內(nèi)容材料、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作主要內(nèi)容 1)1)制訂材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃。制訂材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃。 2)2)通過(guò)質(zhì)量、價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)等條件的分析和比選,通過(guò)質(zhì)量、價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)等條件的分析和比選, 確定材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)單位。確定材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)單位。 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容

20、第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 3)3)擬定并商簽材料、設(shè)備的訂貨合同。擬定并商簽材料、設(shè)備的訂貨合同。 4)4)監(jiān)督合同的實(shí)施,確保材料、設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。監(jiān)督合同的實(shí)施,確保材料、設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。 5.5.施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 1)1)審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)。審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)。 2)2)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,完善質(zhì)量監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,完善質(zhì)量 管理程序與制度。管理程序與制度。 3)3)檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),檢查施工圖樣是否檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),檢

21、查施工圖樣是否 能滿足施工需要。能滿足施工需要。 4)4)協(xié)助做好優(yōu)化設(shè)計(jì)和改善設(shè)計(jì)工作。協(xié)助做好優(yōu)化設(shè)計(jì)和改善設(shè)計(jì)工作。 5)5)參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底工作。參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底工作。 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 6)6)審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)對(duì)施工方案、審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)對(duì)施工方案、 勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和 控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督,并向業(yè)主提出監(jiān)理意見(jiàn)??刂圃靸r(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督,并向業(yè)主提出監(jiān)理意

22、見(jiàn)。 7)7)在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料,特別是兩個(gè)相鄰在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料,特別是兩個(gè)相鄰 施工單位之間的測(cè)量資料、控制樁橛是否交接清楚,手續(xù)是否完施工單位之間的測(cè)量資料、控制樁橛是否交接清楚,手續(xù)是否完 善,質(zhì)量有無(wú)問(wèn)題,并對(duì)貫通測(cè)量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁善,質(zhì)量有無(wú)問(wèn)題,并對(duì)貫通測(cè)量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁 情況進(jìn)行審查。情況進(jìn)行審查。 8)8)對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制進(jìn)行復(fù)查。對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制進(jìn)行復(fù)查。 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 9)9)監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件,審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開(kāi)監(jiān)督落實(shí)各

23、項(xiàng)施工條件,審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開(kāi) 工報(bào)告,并報(bào)業(yè)主備查。工報(bào)告,并報(bào)業(yè)主備查。 . .施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 (1)(1)施工階段的質(zhì)量控制施工階段的質(zhì)量控制 1)1)對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證,對(duì)對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證,對(duì) 重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員住點(diǎn)跟蹤監(jiān)理,簽署重要的分項(xiàng)工程、重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員住點(diǎn)跟蹤監(jiān)理,簽署重要的分項(xiàng)工程、 分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表。分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表。 2)2)對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)

24、及時(shí)通 知施工單位糾正,并作好監(jiān)理記錄。知施工單位糾正,并作好監(jiān)理記錄。 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 3)3)檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量,并應(yīng)查驗(yàn)檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量,并應(yīng)查驗(yàn) 試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格,監(jiān)理工程師試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格,監(jiān)理工程師 有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。 ) )監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖樣要求進(jìn)行施工,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖樣要求進(jìn)行施工, 嚴(yán)格執(zhí)行施工合同。嚴(yán)格

25、執(zhí)行施工合同。 ) )對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 ) )檢查施工單位的工程自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫(xiě)是否正檢查施工單位的工程自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫(xiě)是否正 確,并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作作出綜合評(píng)價(jià)。確,并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作作出綜合評(píng)價(jià)。 ) )對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn),不定對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn),不定 期地進(jìn)行抽驗(yàn),保證度量資料的準(zhǔn)確。期地進(jìn)行抽驗(yàn),保證度量資料的準(zhǔn)確。 ) )監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝

26、土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽 查。查。 ) )監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認(rèn)真監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認(rèn)真 作好監(jiān)理記錄。作好監(jiān)理記錄。 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 ) )對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè) 主。主。 ( () )施工階段的進(jìn)度控制施工階段的進(jìn)度控制 ) )監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工。 ) )對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程,審查施工單位提出的保

27、證進(jìn)度的對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程,審查施工單位提出的保證進(jìn)度的 具體措施,如發(fā)生延誤,應(yīng)及時(shí)分析原因,采取對(duì)策。具體措施,如發(fā)生延誤,應(yīng)及時(shí)分析原因,采取對(duì)策。 ) )建立工程進(jìn)度臺(tái)賬,核對(duì)工程形象進(jìn)度,按月、季向業(yè)主建立工程進(jìn)度臺(tái)賬,核對(duì)工程形象進(jìn)度,按月、季向業(yè)主 報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問(wèn)題。報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問(wèn)題。 ( () )施工階段的投資控制施工階段的投資控制 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 ) )審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表,認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表,認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù) 量,不超計(jì)、不漏計(jì),嚴(yán)格

28、按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證。量,不超計(jì)、不漏計(jì),嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證。 ) )保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。 ) )建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬,定期與施工單位核對(duì)清算。建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬,定期與施工單位核對(duì)清算。 ) )按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。 . .施工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容施工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 ) )督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料,受理單督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料,受理單 位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,提出監(jiān)理意見(jiàn)。位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)

29、告,提出監(jiān)理意見(jiàn)。 ) )根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告,提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告,提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 ) )組織工程預(yù)驗(yàn)收,參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。組織工程預(yù)驗(yàn)收,參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。 . .建設(shè)監(jiān)理合同管理工作的主要內(nèi)容建設(shè)監(jiān)理合同管理工作的主要內(nèi)容 ) )擬定本建設(shè)工程合同體系及合同管理制度,包括合同草案的擬定本建設(shè)工程合同體系及合同管理制度,包括合同草案的 擬定、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流擬定、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流 程。程。 ) )協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類合同條

30、款,并參與各類合同的商談協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類合同條款,并參與各類合同的商談 事務(wù)。事務(wù)。 ) )合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。 ) )協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜和合同爭(zhēng)議事宜。協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜和合同爭(zhēng)議事宜。 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 . .委托的其他服務(wù)委托的其他服務(wù) ) )協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備工程條件,辦理供水、供電,供氣、電信線路協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備工程條件,辦理供水、供電,供氣、電信線路 等的申請(qǐng)或簽訂協(xié)議。等的申請(qǐng)或簽訂協(xié)議。 ) )協(xié)助業(yè)主制定產(chǎn)品營(yíng)銷方案。協(xié)助業(yè)主制定產(chǎn)品營(yíng)銷方案。 ) )為業(yè)主培訓(xùn)技術(shù)人員。為

31、業(yè)主培訓(xùn)技術(shù)人員。 四、監(jiān)理工作目標(biāo)四、監(jiān)理工作目標(biāo) (1)(1)投資控制目標(biāo)以年預(yù)算為基價(jià),靜態(tài)投資以萬(wàn)元投資控制目標(biāo)以年預(yù)算為基價(jià),靜態(tài)投資以萬(wàn)元( (合同承合同承 包價(jià)為萬(wàn)元包價(jià)為萬(wàn)元) )。 (2)(2)工期控制目標(biāo)個(gè)月或自年月日至年月日。工期控制目標(biāo)個(gè)月或自年月日至年月日。 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 (3)(3)質(zhì)量控制目標(biāo)建設(shè)工程質(zhì)量合格及業(yè)主的其他要求。質(zhì)量控制目標(biāo)建設(shè)工程質(zhì)量合格及業(yè)主的其他要求。 五、監(jiān)理工作依據(jù)五、監(jiān)理工作依據(jù) 1)1)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)。工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)。 2)2)政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件

32、。 3)3)建設(shè)工程監(jiān)理合同。建設(shè)工程監(jiān)理合同。 4)4)其他建設(shè)工程合同。其他建設(shè)工程合同。 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 圖8-1分包單位資質(zhì)審查基本程序 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 九、監(jiān)理工作程序九、監(jiān)理工作程序 1)1)分包單位資質(zhì)審查基本程序,如圖分包單位資質(zhì)審查基本程序,如圖8-18-1所示。所示。 2)2)工程暫停及復(fù)工管理的基本程序,如圖工程暫

33、停及復(fù)工管理的基本程序,如圖8-28-2所示。所示。 3)3)工程延期管理基本程序,如圖工程延期管理基本程序,如圖8-38-3所示。所示。 十、監(jiān)理工作方法及措施十、監(jiān)理工作方法及措施 1.1.投資控制目標(biāo)方法與措施投資控制目標(biāo)方法與措施 (1)(1)投資目標(biāo)分解投資目標(biāo)分解 ) )按建設(shè)工程的投資費(fèi)用組成分解。按建設(shè)工程的投資費(fèi)用組成分解。 ) )按年度、季度分解。按年度、季度分解。 ) )按建設(shè)工程實(shí)施階段分解。按建設(shè)工程實(shí)施階段分解。 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 ) )按建設(shè)工程組成分解。按建設(shè)工程組成分解。 ( () )投資使用計(jì)劃投資投資使用計(jì)劃投資 使

34、用計(jì)劃可列表編制,如使用計(jì)劃可列表編制,如 表表8-28-2所示。所示。 圖8-2工程暫停及復(fù)工管理的基本程序 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 圖8-3工程延期管理基本程序 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 (3)(3)投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資,依據(jù)國(guó)家的投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資,依據(jù)國(guó)家的 相關(guān)政策,承包單位的技術(shù)水平和各種相關(guān)的外部條件,對(duì)投相關(guān)政策,承包單位的技術(shù)水平和各種相關(guān)的外部條件,對(duì)投 資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行分析。資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行分析。 (4)(4)投資控制的工作流程與措施投資控制的工作流程與措施 1)1)工

35、作流程圖。工作流程圖。 ) )投資控制的具體措施:投資控制的組織措施。投資控制的具體措施:投資控制的組織措施。 ( () )投資控制的動(dòng)態(tài)比較投資控制的動(dòng)態(tài)比較 ) )投資目標(biāo)分解值與概算值的比較。投資目標(biāo)分解值與概算值的比較。 ) )概算值與施工圖預(yù)算值的比較。概算值與施工圖預(yù)算值的比較。 ) )合同價(jià)與實(shí)際投資的比較。合同價(jià)與實(shí)際投資的比較。 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 ( () )投資控制表格用于指導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目施工各階段的投資。投資控制表格用于指導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目施工各階段的投資。 . .進(jìn)度控制目標(biāo)方法與措施進(jìn)度控制目標(biāo)方法與措施 ( () )工程總進(jìn)度計(jì)劃按建設(shè)單

36、位與施工單位共同確定的工程工程總進(jìn)度計(jì)劃按建設(shè)單位與施工單位共同確定的工程 總進(jìn)度計(jì)劃,用于指導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目的投資和施工組織??傔M(jìn)度計(jì)劃,用于指導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目的投資和施工組織。 ( () )總進(jìn)度目標(biāo)的分解總進(jìn)度目標(biāo)的分解 ) )年度、季度進(jìn)度目標(biāo)。年度、季度進(jìn)度目標(biāo)。 ) )各階段的進(jìn)度目標(biāo)。各階段的進(jìn)度目標(biāo)。 ) )各子項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)。各子項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)。 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 ( () )進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析用于實(shí)時(shí)控制建設(shè)項(xiàng)目的投資進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析用于實(shí)時(shí)控制建設(shè)項(xiàng)目的投資 和指導(dǎo)施工進(jìn)度計(jì)劃。和指導(dǎo)施工進(jìn)度計(jì)劃。 ( () )進(jìn)度控制的工作流程與措施進(jìn)

37、度控制的工作流程與措施 ) )工作流程圖。工作流程圖。 ) )進(jìn)度控制的具體措施。進(jìn)度控制的具體措施。 ( () )進(jìn)度控制的動(dòng)態(tài)比較進(jìn)度控制的動(dòng)態(tài)比較 ) )進(jìn)度目標(biāo)分解值與進(jìn)度實(shí)際值的比較。進(jìn)度目標(biāo)分解值與進(jìn)度實(shí)際值的比較。 ) )進(jìn)度目標(biāo)值的預(yù)測(cè)分析。進(jìn)度目標(biāo)值的預(yù)測(cè)分析。 ( () )進(jìn)度控制表格用于實(shí)際控制和指導(dǎo)施工進(jìn)度計(jì)劃安排。進(jìn)度控制表格用于實(shí)際控制和指導(dǎo)施工進(jìn)度計(jì)劃安排。 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 3.3.質(zhì)量控制目標(biāo)方法與措施質(zhì)量控制目標(biāo)方法與措施 ( () )質(zhì)量控制目標(biāo)的描述質(zhì)量控制目標(biāo)的描述 ) )設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo)。設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo)。 )

38、 )材料質(zhì)量控制目標(biāo)。材料質(zhì)量控制目標(biāo)。 ) )設(shè)備質(zhì)量控制目標(biāo)。設(shè)備質(zhì)量控制目標(biāo)。 ) )土建施工質(zhì)量控制目標(biāo)。土建施工質(zhì)量控制目標(biāo)。 ) )設(shè)備安裝質(zhì)量控制目標(biāo)。設(shè)備安裝質(zhì)量控制目標(biāo)。 ) )其他說(shuō)明。其他說(shuō)明。 ( () )質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)時(shí)分析施工各階段的質(zhì)量狀質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)時(shí)分析施工各階段的質(zhì)量狀 況,確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。況,確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 ( () )質(zhì)量控制的工作流程與措施質(zhì)量控制的工作流程與措施 ) )工作流程圖。工作流程圖。 ) )質(zhì)量控制的具體措施。質(zhì)量控制的具體措施。 ( () )質(zhì)量目標(biāo)狀

39、況的動(dòng)態(tài)分析實(shí)時(shí)分析施工各階段的質(zhì)量狀質(zhì)量目標(biāo)狀況的動(dòng)態(tài)分析實(shí)時(shí)分析施工各階段的質(zhì)量狀 況,指導(dǎo)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。況,指導(dǎo)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。 ( () )質(zhì)量控制表格根據(jù)預(yù)先設(shè)計(jì)的施工各階段的質(zhì)量控制目質(zhì)量控制表格根據(jù)預(yù)先設(shè)計(jì)的施工各階段的質(zhì)量控制目 標(biāo),指導(dǎo)各施工階段的施工技術(shù)措施,確保質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)標(biāo),指導(dǎo)各施工階段的施工技術(shù)措施,確保質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)?,F(xiàn)。 . .合同管理的方法與措施合同管理的方法與措施 ) )合同結(jié)構(gòu):可以以合同結(jié)構(gòu)圖的形式表示。合同結(jié)構(gòu):可以以合同結(jié)構(gòu)圖的形式表示。 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 ) )合同目錄一覽表,如表合同目錄

40、一覽表,如表8-38-3所示。所示。 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 ) )合同管理的工作流程與措施:工作流程圖。合同管理的工作流程與措施:工作流程圖。 ) )合同執(zhí)行狀況的動(dòng)態(tài)分析。合同執(zhí)行狀況的動(dòng)態(tài)分析。 ) )合同爭(zhēng)議調(diào)解與索賠處理程序。合同爭(zhēng)議調(diào)解與索賠處理程序。 ) )合同管理表格。合同管理表格。 . .信息管理的方法與措施信息管理的方法與措施 ) )信息分類表,如表信息分類表,如表8-48-4所示。所示。 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 ) )機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息流程圖:如圖機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息流程圖:如圖8-48-4所示。所示。 圖8-4機(jī)構(gòu)內(nèi)

41、部信息流程圖 )信息管理的工作流程與措施:工作流程圖。 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 4)4)協(xié)調(diào)分析:建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)分析。協(xié)調(diào)分析:建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)分析。 5)5)協(xié)調(diào)工作程序:投資控制協(xié)調(diào)程序。協(xié)調(diào)工作程序:投資控制協(xié)調(diào)程序。 6)6)協(xié)調(diào)工作表格。協(xié)調(diào)工作表格。 十一、監(jiān)理工作制度十一、監(jiān)理工作制度 ( () )施工招標(biāo)階段施工招標(biāo)階段 ) )招標(biāo)準(zhǔn)備工作有關(guān)制度。招標(biāo)準(zhǔn)備工作有關(guān)制度。 ) )編制招標(biāo)文件有關(guān)制度。編制招標(biāo)文件有關(guān)制度。 ) )標(biāo)底編制及審核制度。標(biāo)底編制及審核制度。 ) )合同條件擬定及審核制度。合同條件擬定及審核

42、制度。 ) )組織招標(biāo)實(shí)務(wù)有關(guān)制度等。組織招標(biāo)實(shí)務(wù)有關(guān)制度等。 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 ( () )施工階段施工階段 ) )設(shè)計(jì)文件、圖樣審查制度。設(shè)計(jì)文件、圖樣審查制度。 ) )施工圖樣會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度。施工圖樣會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度。 ) )施工組織設(shè)計(jì)審核制度。施工組織設(shè)計(jì)審核制度。 ) )工程開(kāi)工申請(qǐng)審批制度。工程開(kāi)工申請(qǐng)審批制度。 ) )工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度。工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度。 ) )隱蔽工程分項(xiàng)隱蔽工程分項(xiàng)( (部部) )工程質(zhì)量驗(yàn)收制度。工程質(zhì)量驗(yàn)收制度。 ) )單位工程、單項(xiàng)工程總監(jiān)驗(yàn)收制度。單位工程、單項(xiàng)工程總監(jiān)驗(yàn)收制度。

43、) )設(shè)計(jì)變更處理制度。設(shè)計(jì)變更處理制度。 ) )工程質(zhì)量事故處理制度。工程質(zhì)量事故處理制度。 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 ) )施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度。施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度。 ) )監(jiān)理報(bào)告制度。監(jiān)理報(bào)告制度。 ) )工程竣工驗(yàn)收制度。工程竣工驗(yàn)收制度。 ) )監(jiān)理日志和會(huì)議制度。監(jiān)理日志和會(huì)議制度。 ( () )項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度 ) )監(jiān)理組織工作會(huì)議制度。監(jiān)理組織工作會(huì)議制度。 ) )對(duì)外行文審批制度。對(duì)外行文審批制度。 ) )監(jiān)理工作日志制度。監(jiān)理工作日志制度。 ) )監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度。監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度。 ) )技術(shù),

44、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度。技術(shù),經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度。 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 ) )監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算制度。監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算制度。 十二、監(jiān)理設(shè)施十二、監(jiān)理設(shè)施 ) )辦公設(shè)施。辦公設(shè)施。 ) )交通設(shè)施。交通設(shè)施。 ) )通信設(shè)施。通信設(shè)施。 ) )生活設(shè)施。生活設(shè)施。 第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 一、工程建設(shè)項(xiàng)目概況一、工程建設(shè)項(xiàng)目概況 1.1.工程建設(shè)項(xiàng)目特征工程建設(shè)項(xiàng)目特征 (1)(1)工程名稱:某廠工程名稱:某廠“十五十五”技改主廠房。技改主廠房。 (2) (2) 建設(shè)地點(diǎn):黃河北路建設(shè)地點(diǎn):黃河北路2828號(hào)。號(hào)。 (3)(3

45、)建筑面積:建筑面積:21350.98m21350.98m2 2。 (4)(4)結(jié)構(gòu)類型:預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土框架、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架。結(jié)構(gòu)類型:預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土框架、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架。 (5)(5)工程投資:工程投資:32153215萬(wàn)元。萬(wàn)元。 (6)(6)計(jì)劃工期:計(jì)劃工期:1515個(gè)月。個(gè)月。 (7)(7)工程特點(diǎn):基礎(chǔ)工程:鋼筋混凝土鉆孔灌注樁。工程特點(diǎn):基礎(chǔ)工程:鋼筋混凝土鉆孔灌注樁。 2.2.相關(guān)單位名單相關(guān)單位名單( (略略) ) 第三節(jié)監(jiān)理規(guī)劃案例第三節(jié)監(jiān)理規(guī)劃案例 二、監(jiān)理工作依據(jù)二、監(jiān)理工作依據(jù) 中華人民共和國(guó)建筑法。中華人民共和國(guó)合同法。中華人民共和國(guó)建筑法。中華人民共和國(guó)合同法。 建設(shè)

46、工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。省建建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。省建 設(shè)工程監(jiān)理管理規(guī)定。省建設(shè)市場(chǎng)管理?xiàng)l例。建設(shè)工設(shè)工程監(jiān)理管理規(guī)定。省建設(shè)市場(chǎng)管理?xiàng)l例。建設(shè)工 程施工合同。建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工、程施工合同。建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工、 驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。施工圖樣會(huì)審紀(jì)要。施工圖驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。施工圖樣會(huì)審紀(jì)要。施工圖 選用的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集。工程招投標(biāo)文件。地方政府主管部門(mén)的選用的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集。工程招投標(biāo)文件。地方政府主管部門(mén)的 文件規(guī)定。文件規(guī)定。 三、監(jiān)理范圍及監(jiān)理目標(biāo)三、監(jiān)理范圍及監(jiān)理目標(biāo) 1.1.監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工

47、作范圍 第三節(jié)監(jiān)理規(guī)劃案例第三節(jié)監(jiān)理規(guī)劃案例 2.2.監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作目標(biāo) 1)1)質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良工程。質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良工程。 2)2)工期目標(biāo):工期目標(biāo):1515個(gè)月。個(gè)月。 3)3)投資目標(biāo):審定的工程預(yù)算。投資目標(biāo):審定的工程預(yù)算。 3.3.監(jiān)理工作主要內(nèi)容監(jiān)理工作主要內(nèi)容 (1)(1)施工招標(biāo)階段施工招標(biāo)階段 1)1)擬定招標(biāo)方案,交建設(shè)單位審定。擬定招標(biāo)方案,交建設(shè)單位審定。 2)2)協(xié)助建設(shè)單位辦理招標(biāo)申請(qǐng)。協(xié)助建設(shè)單位辦理招標(biāo)申請(qǐng)。 3)3)編寫(xiě)招標(biāo)文件,主要內(nèi)容有工程綜合說(shuō)明、工程量清單、投編寫(xiě)招標(biāo)文件,主要內(nèi)容有工程綜合說(shuō)明、工程量清單、投 標(biāo)須知;擬定承包合同主要條款。標(biāo)

48、須知;擬定承包合同主要條款。 第三節(jié)監(jiān)理規(guī)劃案例第三節(jié)監(jiān)理規(guī)劃案例 4)4)編制標(biāo)底,經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,報(bào)送建設(shè)主管部門(mén)審核。編制標(biāo)底,經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,報(bào)送建設(shè)主管部門(mén)審核。 5)5)組織現(xiàn)場(chǎng)勘察,并答疑。組織現(xiàn)場(chǎng)勘察,并答疑。 6)6)協(xié)助建設(shè)單位組織招標(biāo)。協(xié)助建設(shè)單位組織招標(biāo)。 7)7)協(xié)助建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承包合同。協(xié)助建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承包合同。 (2)(2)施工階段施工階段 1)1)參與設(shè)計(jì)交底與圖樣會(huì)審。參與設(shè)計(jì)交底與圖樣會(huì)審。 2)2)審定施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。審定施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。 3)3)檢驗(yàn)施工測(cè)量放線成果。檢驗(yàn)施工測(cè)量放線成果。 4)4)組織參加工地會(huì)議。組

49、織參加工地會(huì)議。 5)5)核查開(kāi)工條件,下達(dá)開(kāi)工指令。核查開(kāi)工條件,下達(dá)開(kāi)工指令。 第三節(jié)監(jiān)理規(guī)劃案例第三節(jié)監(jiān)理規(guī)劃案例 6)6)質(zhì)量控制:控制過(guò)程從原材料質(zhì)量到完成工程的檢驗(yàn)。質(zhì)量控制:控制過(guò)程從原材料質(zhì)量到完成工程的檢驗(yàn)。 7)7)進(jìn)度控制:審定進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,檢查工程實(shí)際進(jìn)度,采取糾進(jìn)度控制:審定進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,檢查工程實(shí)際進(jìn)度,采取糾 偏措施。偏措施。 8)8)投資控制:在確保工程質(zhì)量及進(jìn)度的前提下,保證項(xiàng)目投資投資控制:在確保工程質(zhì)量及進(jìn)度的前提下,保證項(xiàng)目投資 計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 9)9)合同管理:擬定項(xiàng)目合同體系管理制度,及時(shí)處理爭(zhēng)議及糾合同管理:擬定項(xiàng)目合同體系管理制度,及時(shí)

50、處理爭(zhēng)議及糾 紛。紛。 10)10)信息管理:收集整理與項(xiàng)目質(zhì)量、投資、進(jìn)度有關(guān)的信息。信息管理:收集整理與項(xiàng)目質(zhì)量、投資、進(jìn)度有關(guān)的信息。 11)11)組織協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位間的關(guān)系。組織協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位間的關(guān)系。 第三節(jié)監(jiān)理規(guī)劃案例第三節(jié)監(jiān)理規(guī)劃案例 (3)(3)保修階段保修階段 1)1)及時(shí)調(diào)查和確認(rèn)工程缺陷的原因和責(zé)任,督促并監(jiān)督施工單及時(shí)調(diào)查和確認(rèn)工程缺陷的原因和責(zé)任,督促并監(jiān)督施工單 位的修復(fù)工作。位的修復(fù)工作。 2)2)按保修合同的約定,審查保修費(fèi)用的結(jié)算。按保修合同的約定,審查保修費(fèi)用的結(jié)算。 四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1.1.監(jiān)理組織

51、機(jī)構(gòu)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 2.2.監(jiān)理人員分工框圖監(jiān)理人員分工框圖 3.3.各類監(jiān)理人員職責(zé)各類監(jiān)理人員職責(zé) 第三節(jié)監(jiān)理規(guī)劃案例第三節(jié)監(jiān)理規(guī)劃案例 圖8-5監(jiān)理人員分工框圖 (1)(1)總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé) 1)1)代表監(jiān)理單位全面履行工程建設(shè)委托監(jiān)理合同的權(quán)力與義務(wù),代表監(jiān)理單位全面履行工程建設(shè)委托監(jiān)理合同的權(quán)力與義務(wù), 對(duì)合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任,組織監(jiān)理工作規(guī)范化開(kāi)展。對(duì)合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任,組織監(jiān)理工作規(guī)范化開(kāi)展。 2)2)保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系,明確其建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系,明確其建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要 求,并加以落實(shí)。求,并加以落實(shí)。 3)3)以文件形式明確項(xiàng)

52、目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員的崗位責(zé)任,以文件形式明確項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員的崗位責(zé)任, 主持編制工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。主持編制工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。 4)4)審批各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。審批各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 5)5)確認(rèn)分包單位,主持項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì),簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理重要文件,確認(rèn)分包單位,主持項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì),簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理重要文件, 下達(dá)重要指令。下達(dá)重要指令。 第三節(jié)監(jiān)理規(guī)劃案例第三節(jié)監(jiān)理規(guī)劃案例 6)6)審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和其他重要申請(qǐng),審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和其他重要申請(qǐng), 簽署工程款支付憑證。簽署工程款支付憑證。 7)7)主持處理重大

53、質(zhì)量事故、安全事故、責(zé)任事故。主持處理重大質(zhì)量事故、安全事故、責(zé)任事故。 8)8)主持處理合同履行中的重大爭(zhēng)議和糾紛。主持處理合同履行中的重大爭(zhēng)議和糾紛。 9)9)審核索賠要求,簽發(fā)處理意見(jiàn)。審核索賠要求,簽發(fā)處理意見(jiàn)。 10)10)組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)。組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)。 11)11)組織分部工程和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,并簽署相應(yīng)的質(zhì)監(jiān)報(bào)告和組織分部工程和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,并簽署相應(yīng)的質(zhì)監(jiān)報(bào)告和 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 12)12)組織審查施工單位的竣工申請(qǐng),向建設(shè)單位辦理工程交付。組織審查施工單位的竣工申請(qǐng),向建設(shè)單位辦理工程交付。 第三節(jié)監(jiān)理規(guī)劃案例第三節(jié)監(jiān)理規(guī)劃案例 13)13)組織整理

54、工程建設(shè)項(xiàng)目竣工監(jiān)理資料檔案,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目組織整理工程建設(shè)項(xiàng)目竣工監(jiān)理資料檔案,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目 的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制等工作作全面總結(jié)。的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制等工作作全面總結(jié)。 14)14)組織實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目保修階段的監(jiān)理工作。組織實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目保修階段的監(jiān)理工作。 (2)(2)總監(jiān)理工程師代表職責(zé)總監(jiān)理工程師代表職責(zé) 1)1)協(xié)助總監(jiān)理工程師工作。協(xié)助總監(jiān)理工程師工作。 2)2)做好分管工作,在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,履行專業(yè)監(jiān)理工程做好分管工作,在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,履行專業(yè)監(jiān)理工程 師職責(zé)。師職責(zé)。 3)3)總監(jiān)理工程師不在工作崗位時(shí),按其授權(quán),行使總監(jiān)理工程總監(jiān)理工程師不在工作崗位時(shí)

55、,按其授權(quán),行使總監(jiān)理工程 師職責(zé)和權(quán)力。師職責(zé)和權(quán)力。 (3)(3)質(zhì)量控制監(jiān)理工程師職責(zé)質(zhì)量控制監(jiān)理工程師職責(zé) 第三節(jié)監(jiān)理規(guī)劃案例第三節(jié)監(jiān)理規(guī)劃案例 1)1)編制各專業(yè)質(zhì)量控制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,提交總監(jiān)理工程師審編制各專業(yè)質(zhì)量控制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,提交總監(jiān)理工程師審 定后,負(fù)責(zé)實(shí)施。定后,負(fù)責(zé)實(shí)施。 2)2)對(duì)施工單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施進(jìn)行審查,將審對(duì)施工單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施進(jìn)行審查,將審 查意見(jiàn)一并報(bào)送總監(jiān)理工程師審批。查意見(jiàn)一并報(bào)送總監(jiān)理工程師審批。 3)3)協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系,并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施。協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系,并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施。 4)4)組織、指

56、導(dǎo)并檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的工作。組織、指導(dǎo)并檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的工作。 5)5)審核進(jìn)場(chǎng)材料的合格證明、質(zhì)檢報(bào)告、準(zhǔn)用證,并簽署使用審核進(jìn)場(chǎng)材料的合格證明、質(zhì)檢報(bào)告、準(zhǔn)用證,并簽署使用 意見(jiàn)。意見(jiàn)。 6)6)組織工程質(zhì)量檢查和隱蔽工程驗(yàn)收,參與分部工程、單位工組織工程質(zhì)量檢查和隱蔽工程驗(yàn)收,參與分部工程、單位工 程的驗(yàn)收。程的驗(yàn)收。 第三節(jié)監(jiān)理規(guī)劃案例第三節(jié)監(jiān)理規(guī)劃案例 7)7)辦理工程質(zhì)量簽證,對(duì)工程支付簽署質(zhì)量方面的意見(jiàn)。辦理工程質(zhì)量簽證,對(duì)工程支付簽署質(zhì)量方面的意見(jiàn)。 8)8)參與工程質(zhì)量事故處理,監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施。參與工程質(zhì)量事故處理,監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施。 9)9)建立監(jiān)理日志及工程質(zhì)

57、量臺(tái)賬。建立監(jiān)理日志及工程質(zhì)量臺(tái)賬。 10)10)每月向總監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,提出控制每月向總監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,提出控制 質(zhì)量的具體建議。質(zhì)量的具體建議。 (4)(4)進(jìn)度控制監(jiān)理工程師職責(zé)進(jìn)度控制監(jiān)理工程師職責(zé) 1)1)編制進(jìn)度控制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,提交總監(jiān)理工程師審定后,編制進(jìn)度控制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,提交總監(jiān)理工程師審定后, 負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù)責(zé)實(shí)施。 2)2)審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,并提出審核意見(jiàn),交總審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,并提出審核意見(jiàn),交總 監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理工程師審批。 第三節(jié)監(jiān)理規(guī)劃案例第三節(jié)監(jiān)理規(guī)劃案例 3)3)組織指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量員、檢

58、查員的工作。組織指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量員、檢查員的工作。 4)4)參與重點(diǎn)部位的計(jì)量、驗(yàn)方工作。參與重點(diǎn)部位的計(jì)量、驗(yàn)方工作。 5)5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)停工簽證,審查工期提前或順延的報(bào)告。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)停工簽證,審查工期提前或順延的報(bào)告。 6)6)辦理工程變更簽證。辦理工程變更簽證。 7)7)協(xié)助組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),督促建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備及訂貨、協(xié)助組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),督促建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備及訂貨、 進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)。 8)8)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)管理,負(fù)責(zé)工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整工作,并監(jiān)督實(shí)施。協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)管理,負(fù)責(zé)工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整工作,并監(jiān)督實(shí)施。 9)9)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、防火檢查。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、防火檢查。 10)10)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的檢查

59、分析和動(dòng)態(tài)管理。負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的檢查分析和動(dòng)態(tài)管理。 第三節(jié)監(jiān)理規(guī)劃案例第三節(jié)監(jiān)理規(guī)劃案例 11)11)每月向總監(jiān)理工程師提交工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)分析情況報(bào)告,提出每月向總監(jiān)理工程師提交工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)分析情況報(bào)告,提出 控制工期的具體建議??刂乒て诘木唧w建議。 (5)(5)投資控制監(jiān)理工程師職責(zé)投資控制監(jiān)理工程師職責(zé) 1)1)編制投資控制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,提交總監(jiān)理工程師審定后,編制投資控制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,提交總監(jiān)理工程師審定后, 負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù)責(zé)實(shí)施。 2)2)審核施工單位提交的工程預(yù)算。審核施工單位提交的工程預(yù)算。 3)3)參與變更項(xiàng)目的工程計(jì)量。參與變更項(xiàng)目的工程計(jì)量。 4)4)及時(shí)向建設(shè)單位提供相關(guān)材

60、料、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格,對(duì)施工用及時(shí)向建設(shè)單位提供相關(guān)材料、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格,對(duì)施工用 材料價(jià)格進(jìn)行簽認(rèn)。材料價(jià)格進(jìn)行簽認(rèn)。 5)5)參與分部工程、單位工程驗(yàn)收。參與分部工程、單位工程驗(yàn)收。 第三節(jié)監(jiān)理規(guī)劃案例第三節(jié)監(jiān)理規(guī)劃案例 6)6)根據(jù)審定的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,繪制工程資金流量圖。根據(jù)審定的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,繪制工程資金流量圖。 7)7)辦理有關(guān)工程價(jià)款方面的簽證。辦理有關(guān)工程價(jià)款方面的簽證。 8)8)審核工程進(jìn)度款的申請(qǐng),提交審核意見(jiàn)。審核工程進(jìn)度款的申請(qǐng),提交審核意見(jiàn)。 9)9)負(fù)責(zé)工程投資分析和動(dòng)態(tài)管理。負(fù)責(zé)工程投資分析和動(dòng)態(tài)管理。 10)10)每月向總監(jiān)理工程師提交工程投資動(dòng)態(tài)情況報(bào)告,提出控每

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論