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文檔簡介

1、清鎮(zhèn)市犁倭小學青年、中青年骨干教師 培養(yǎng)方案為充分發(fā)揮骨干教師在教育教學和教科研等方面的示范帶頭和輻射作用,努力建設(shè)一支“ 師德高尚、業(yè)務(wù)精良、科 研先導、教學有方 ”的高素質(zhì)教師隊伍,促進教師專業(yè)發(fā) 展,依據(jù)省教育廳對骨干教師的培訓考核要求,結(jié)合我校實 際,制定清鎮(zhèn)市犁倭小學青年、中青年骨干教師培養(yǎng)方案:一、指導思想根據(jù)教育改革和發(fā)展總體要求,結(jié)合我校青年教師的實 際,扎實開展青年教師的培養(yǎng)工作,充分發(fā)揮學校骨干教師帶頭輻射及幫教優(yōu)勢,加快青年教師的成長步伐。引導青年教師走專業(yè)化成長之路,豐富和提升教育教學理論,提高教 育教學技能,以適應(yīng)新課程目標及教學理念。力爭在較短時 間內(nèi)建設(shè)一支師德高

2、尚、理念先進、業(yè)務(wù)精良、創(chuàng)新實干的 青年教師隊伍,提高我校的辦學水平。二、培養(yǎng)對象學校教學骨干教師,教齡在10年(含10年)以下的青年教師。三、培養(yǎng)目標1、通過加強教師的理想信念教育和職業(yè)道德規(guī)范教 育,使廣大教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水準有較大提高,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強事業(yè)心、責 任感和敬業(yè)精神,做到愛崗敬業(yè),教書育人,樂于奉獻。2、 通過對教師進行業(yè)務(wù)培訓,使廣大教師做到“六個提 高”:一是教育教學理念提高,二是專業(yè)知識水平提高,三 是課堂教學技能提咼,四是運用現(xiàn)代教育技術(shù)水平提咼,五 是教育創(chuàng)新能力提高,六是教育管理水平提高。3、通過培養(yǎng),使青年教師具有扎實的教學基本

3、功,具 有扎實的專業(yè)知識和較高的教育理論修養(yǎng),具備一定的教科 研能力,勝任各年級教育教學工作,具備較強的教育管理能 力,勝任班主任工作。四、培訓內(nèi)容以小學各學科現(xiàn)行教材為主要內(nèi)容,輔以教學法、心理 學、邏輯學、現(xiàn)代信息技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容 。五、培訓方式1、集中培訓。聯(lián)系樣板學校,積極派送教師外出參加 集中培訓。2、校本培訓。以學校為主陣地,以教研組為中心,發(fā) 揮骨干教師的示范帶頭作用,結(jié)合自己的教學實際,深入研 究和解決教學中的問題,促進青年教師把課程理念轉(zhuǎn)化為實 際的教育教學行為。3、個人自學,查閱有關(guān)參考資料。六、組織領(lǐng)導組長:孟慶禮副組長:付 勇 方照青成員:各教研組長七、具體措施1、師徒結(jié)

4、對對于3年教齡以內(nèi)新教師組建“一對一結(jié)對子”的師徒 幫帶關(guān)系,落實教學工作培訓。(1)在學科教學中,由教務(wù)處指定一個同年級同學科的 骨干教師為指導教師,與一個新任教師結(jié)成“一對一”的師 徒幫帶關(guān)系。特殊情況下指定同科跨年級的骨干教師為指導 教師。(2)要求指導教師有任教畢業(yè)班經(jīng)歷,教學成績優(yōu) 良,責任感強。(3)指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念, 理解熟悉教學大綱、課程標準、教材、進行教法的具體指導,全程指導常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié),具體包括:A、教學計劃的制定及總結(jié)的書寫;B、備課及教案或?qū)W稿書寫(第 一年新任教師的教案(導學稿),指導教師要審閱簽署意 見);C、作業(yè)批閱及學生學習評價;

5、 D、課堂教學過程的指 導(說課、跟蹤聽課、評課);E、習題選編及命題制卷; F、了解學情及教學輔導等。(4)指導教師需按青年教師結(jié)對活動的相關(guān)規(guī)定聽足 課時,并作出相應(yīng)的指導工作。(5)培養(yǎng)對象也需按青年教師結(jié)對活動的相關(guān)規(guī)定聽 足課時,作好聽課筆記,并在課后與指導教師討論交流。2、開展“四個一”活動5年教齡以內(nèi)的青年教師由教研組、備課組牽頭督促落 實“四個一”活動,即:每周聽一節(jié)課、每周交一份規(guī)范教 案或?qū)W稿、每學期獨立出一份試卷、每學期完成一個課 件。3、課堂展評活動(1)5年教齡一下的教師每學期至少講一節(jié)匯報課,并組織相關(guān)評教活動(2)510年教齡的青年教師,每學年至少講一節(jié)公開 課

6、,并進行相關(guān)評教活動,在評優(yōu)活動中強化培養(yǎng)鍛煉,促 使他們健康成長。4、教學基本功大賽每學期由教研教務(wù)處牽頭,至少組織一項教學基本功比 賽。如:板書比賽、教學(導學稿)設(shè)計比賽、課堂教學展 示、說課比賽、教學反思展評、教學沙龍、教學案例展評、 課件大賽5、重點扶植俗話說,五個手指伸出來有長短。對于有培養(yǎng)潛力的青 年教師我們要進行重點扶植。在青年教師中,教育教學能力 有差異應(yīng)該說是客觀存在的。對上進心強,悟性高的青年教 師,指定教學經(jīng)驗深的骨干教師加大跟蹤指導,創(chuàng)造機會讓 他們露面,展示才能,創(chuàng)造機會讓他們?nèi)①惈@獎,去爭取 更大、更多的獎勵。優(yōu)先安排他們出去學習,使他們盡快脫穎而出,成為教學中

7、骨干。6、加強現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用及教育科研基礎(chǔ)理論培訓(1)邀請校外專家或校內(nèi)相關(guān)優(yōu)秀教師對青年教師進行 專題培訓。(2)創(chuàng)造機會組織青年教師外出參觀學習。(3)提倡繼續(xù)教育,倡導一專多能。(4)組織符合校內(nèi)實際的教學科研實踐,指導撰寫論 文、經(jīng)驗總結(jié)、研究等。7、每年組織名優(yōu)骨干教師分期分批地外出學習考察, 開闊骨干教師的視野。8組織骨干教師承擔課題、校研培訓任務(wù),開展研培 活動。八、考核建檔建立健全青年教師、新教師專項教學檔案,每學年對青年教師、新教師作一個綜合評價,存入其教學檔案。專項教學檔案包括:(1) 青年教師的聽課筆記、評課記錄;(2) 匯報課、考核課、優(yōu)質(zhì)課的評課內(nèi)容;(3) 各項比賽的成績和記錄;(4) 各項檢查考核評估結(jié)論及其記錄;(5) 每學期教學成績及

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