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1、庫存物資盤存管理規(guī)程(doc 2 頁)庫存物資盤存管理規(guī)程目的:建立庫存物資盤存管理規(guī)程,使庫存物資盤存工作規(guī)范化。 范圍: 庫存的原輔料、包裝材料、成品、五金電料、化學(xué)試劑和玻璃儀器等 物資。責(zé)任:倉庫保管員制定; 倉儲部部長審核;主管生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn);倉儲部、財務(wù)部執(zhí)行。內(nèi)容:1庫存的原輔料、包裝材料、成品、五金電料、化學(xué)試劑和玻璃儀器等各種物資分月盤存、季盤存、年盤存、不定期盤存。2.盤存的目的: 2. 1月盤存的目的是掌握月份庫存物資數(shù)量,為物資采購和組織生產(chǎn)提供依據(jù)。22季盤存的目的是提供季度庫存物資數(shù)量,使積壓或暫不用的物資 得到及時調(diào)整,活化資金。2. 3年盤存的目的是為全年生產(chǎn)結(jié)
2、束后庫存物資占用資金,檢查盈虧,計算成本等提供數(shù)據(jù),為公司制定下年計劃提供依據(jù)。2. 4不定期盤存的目的是出現(xiàn)特殊原因,在一定時間內(nèi)掌握實際庫存 情況。3.盤存方法 3. 1月盤存以倉庫保管員為主、搬運工輔助進(jìn)行,按帳、物核對盤點。盤存完畢,填寫庫存物資月報表,報倉儲部部長審核,復(fù)印傳遞給生產(chǎn)部計劃統(tǒng)計 員。32季盤存由倉儲部部長組織倉庫保管員、倉庫搬運工進(jìn)行,過秤稱重,清點數(shù)量,做好庫存物資盤存明細(xì)表,向供應(yīng)部部長上報書 面材料。3. 3年盤存由倉儲部部長會同財務(wù)及主管生產(chǎn)副總經(jīng)理指派的專人進(jìn) 行。認(rèn)真做好庫存物資盤存明細(xì)表,應(yīng)做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實,參 加盤存的人員在盤存表上簽字,盤存資料存檔
3、。34盤存盈虧可分為正常盈虧和不正常盈虧。正常盈虧是指由于正常損耗或季節(jié)因素影響出現(xiàn)的小數(shù)量盈虧;非正常盈虧是指超出正常盈 虧數(shù)量或人為因素造成的盈虧。對正常和不正常盈虧,應(yīng)采取不同的 辦法進(jìn)行處理。3. 5年盤存中盤虧、盤盈物料,正常盤虧由倉庫保管員寫出書面說明,經(jīng)倉儲部部長簽字后,報公司主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)處理。重大盈虧必須要上報公司領(lǐng)導(dǎo)班子處理;非正常盈虧除按上述程序上 報審核、批準(zhǔn)外,應(yīng)組織人員調(diào)查、核實并采取相應(yīng)的處理方法。3. 6不定期盤存 3. 6. 1保管員更換時由倉儲部部長組織進(jìn)行不定期盤存,資料存檔。3. 6.2出現(xiàn)異常情況,由公司領(lǐng)導(dǎo)指派專人組織進(jìn)行不定期盤存,資 料存檔。4盤存過程中應(yīng)實事求是,不弄虛作假,提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。盤盈、5.附件:庫存物資月報表
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