手術(shù)治療管理與持續(xù)改進(jìn)方案.doc

1、手術(shù)治療管理與持續(xù)改進(jìn)方案（一）實(shí)行手術(shù)醫(yī)師資格準(zhǔn)入制和手術(shù)分級(jí)授權(quán)管理制度， 有定期手術(shù)醫(yī)師資格和能力評(píng)價(jià)與再授權(quán)的機(jī)制。制定與每位醫(yī)師手術(shù)權(quán)限與資格、 能力相符的手術(shù)醫(yī)師資格 分級(jí)授權(quán)管理制度與規(guī)范。將手術(shù)分級(jí)授權(quán)管理落實(shí)到每一位手 術(shù)醫(yī)師。列出本院開(kāi)展的二、三級(jí)手術(shù)的目錄。職能科室定期對(duì)手術(shù)醫(yī)師的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)與再授權(quán)。制定與之相適應(yīng)的制度、程序并認(rèn)真落實(shí)。（二）實(shí)行患者病情評(píng)估與術(shù)前討論制度，遵循診療規(guī)范制訂診療和手術(shù)方案，依據(jù)患者病情變化和再評(píng)估結(jié)果調(diào)整診療方 案，并記錄在病歷中。1、制定患者病情評(píng)估與術(shù)前討論制度。在術(shù)前完成病史、體格檢查、影像與實(shí)驗(yàn)室資料等綜合評(píng)估。 根據(jù)手術(shù)分級(jí)和

2、患者 病情，確定參加討論人員及內(nèi)容。其內(nèi)容應(yīng)包括：患者術(shù)前病情評(píng)估的重點(diǎn)范圍、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、術(shù)前準(zhǔn)備、臨床診斷、擬施行的手術(shù)方式、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與利弊、明確是否需要分次完成手術(shù)等。 對(duì)術(shù)前討論有明確的時(shí)限要求并記錄在病歷中。2、根據(jù)臨床診斷、病情評(píng)估的結(jié)果與術(shù)前討論，為每位手術(shù)患者制訂手術(shù)治療計(jì)劃和方案并記錄于病歷中。計(jì)劃與方案應(yīng)包括術(shù)前診斷、擬施行的手術(shù)名稱、可能出現(xiàn)的問(wèn)題與對(duì)策等。 根據(jù)手術(shù)治療計(jì)劃或方案進(jìn)行手術(shù)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。（三）患者手術(shù)前的知情同意包括術(shù)前診斷、 手術(shù)目的和風(fēng) 險(xiǎn)、高值耗材的使用與選擇，以及其他可選擇的診療方法等。1、落實(shí)患者知情同意管理的相關(guān)制度與程序， 知情同意結(jié) 果記錄

3、在病歷中，醫(yī)患雙方共同簽字。手術(shù)前向患者或近親屬、 授權(quán)委托人告知的內(nèi)容有：手術(shù)指征、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與利弊、高值 耗材的使用與選擇、可能的并發(fā)癥及其他可供選擇的診療方法 等，使用血與血制品的必要性，使用的風(fēng)險(xiǎn)和利弊及其他可 選擇辦法等。2、腫瘤患者的手術(shù)應(yīng)以病理診斷為決定手術(shù)方式的依據(jù)。 根據(jù)術(shù)中冰凍病理診斷結(jié)果如需要調(diào)整手術(shù)方式的， 在手術(shù)前應(yīng) 向患者、 近親屬、 授權(quán)委托人充分說(shuō)明征理由以征得患方同意同 時(shí)簽署知情同意書(shū)。（四）醫(yī)院建立重大手術(shù)報(bào)告審批制度， 有急診手術(shù)管理措 施，保障急診手術(shù)及時(shí)與安全。制定重大手術(shù)報(bào)告審批制度與流程。 每位醫(yī)生必須熟知需要 報(bào)告審批的手術(shù)名稱。 制定急診手術(shù)管

4、理措施， 以保障急診手術(shù) 的及時(shí)性與安全性。（五）按照外科手術(shù)部位感染預(yù)防和控制技術(shù)指南 （試行） 要求指導(dǎo)并規(guī)范外科手術(shù)部位感染的預(yù)防與控制工作， 手術(shù)預(yù)防 性抗菌藥物應(yīng)用的選擇與使用時(shí)機(jī)符合規(guī)范。按照外科手術(shù)部位感染預(yù)防和控制技術(shù)指南試行 的要求指導(dǎo)并規(guī)范外 科手術(shù)部位感染的預(yù)防與控制工作，制定手術(shù)預(yù) 防性抗菌藥物臨床應(yīng)用的制度。 根據(jù)抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原 則結(jié)合本院實(shí)際，制定手術(shù)預(yù)防性抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的相 關(guān)制度、規(guī)范。（六）手術(shù)的全過(guò)程情況和術(shù)后注意事項(xiàng)及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄在病歷中；手術(shù)切除組織必須做病理學(xué)檢查，明確術(shù)后診斷。按照病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范中手術(shù)記錄與術(shù)后首次病程記錄 的時(shí)限和

5、要求完成各項(xiàng)記錄。手術(shù)離體組織、腫瘤，必須做病理 學(xué)檢查，以明確術(shù)后診斷。手術(shù)室制定具體措施以保障規(guī)定與程 序的執(zhí)行（七）做好患者手術(shù)后治療、觀察與護(hù)理工作，并記錄在相應(yīng)的醫(yī)療文書(shū)中。1、制定患者術(shù)后醫(yī)療、護(hù)理和其他服務(wù)計(jì)劃。有術(shù)后患者 管理相關(guān)制度與流程。2、手術(shù)后醫(yī)囑必須由手術(shù)醫(yī)師或由手術(shù)者授權(quán)委托的醫(yī)師 開(kāi)具。每位患者手術(shù)后的生命指標(biāo)監(jiān)測(cè)結(jié)果記錄在病歷中。3、 在術(shù)后適當(dāng)時(shí)間 依照患者術(shù)后病情再評(píng)估結(jié)果擬定 術(shù)后康復(fù)、或再 手術(shù)或放化療等方案。4、對(duì)特殊治療、抗菌藥物和麻醉鎮(zhèn)痛藥品按國(guó)家有關(guān)規(guī)定 執(zhí)行。5、相關(guān)人員知曉上述制度與流程?！綜】1.醫(yī)務(wù)人員熟悉手術(shù)后常見(jiàn)并發(fā)癥。2.手術(shù)后并發(fā)

6、癥的預(yù)防措施落實(shí)到位。3.對(duì)骨關(guān)節(jié)與脊柱等大型手術(shù)、高危手術(shù)患者有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、有預(yù)防“深靜脈栓塞”、“肺栓塞”的常規(guī)與措施。（八）科主任、護(hù)士長(zhǎng)與具備資質(zhì)的人員組成質(zhì)量與安全管 理小組，有適用質(zhì)量與安全管理核心制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)范 與質(zhì)量安全指標(biāo)，加強(qiáng)圍手術(shù)期管理，保障患者安全，建立“非 計(jì)劃再次手術(shù)”的監(jiān)測(cè)、原因分析、反饋、改進(jìn)和控制體系。468.1由科主任、護(hù)士長(zhǎng)與具備資質(zhì)的人員組成質(zhì)量與 安全管理小組 并有開(kāi)展 工作的記錄。【C】1.由科主任、護(hù)士長(zhǎng)與具備資質(zhì)的人員組成質(zhì)量與安 全管理小組負(fù)責(zé)本科室醫(yī) 療質(zhì)量和安全管理。2.有適用的各項(xiàng) 規(guī)章制度、崗位職責(zé)和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、 操作規(guī)程、診

7、療規(guī)范。3. 有質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)、工作計(jì)劃和工作記錄。4.定期開(kāi)展手術(shù)質(zhì)量評(píng)價(jià)。5.將手術(shù)并發(fā)癥的預(yù)防措施與控制指標(biāo) 作為科室的質(zhì)量與安全管理、 評(píng)價(jià)的重 點(diǎn)內(nèi)容。6.進(jìn)行質(zhì)量與 安全管理培訓(xùn)與教育。468.2 醫(yī)院對(duì)手術(shù)科室有明確 的質(zhì)量與安全指標(biāo)醫(yī)院與科室能定期評(píng)價(jià)有能 夠顯示持續(xù)改進(jìn)效果的 記錄?！綜】1.醫(yī)院對(duì)手術(shù)科室有明確的質(zhì)量與安全指標(biāo)建立手術(shù)質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)庫(kù)。1 住院重點(diǎn)手術(shù)總例數(shù)、死亡例數(shù)、術(shù)后非計(jì)劃重返再次手術(shù)例數(shù)。2 手術(shù)后并發(fā)癥例數(shù)。3 手術(shù)后感染例數(shù) 按“手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”的要求分類 。4 圍術(shù)期預(yù)防性抗菌藥的使用。5 單病種過(guò)程核心 質(zhì)量管理的病種。2.定期分析本科室手術(shù)質(zhì)量與安全指標(biāo)的變 化趨勢(shì)衡量本科室的手術(shù)治療能力與質(zhì)量水平。有“非計(jì)劃再次手術(shù)”的監(jiān)測(cè)、原因分析、反 饋、整改和控制體