企業(yè)工會工作計劃范文

1、企業(yè)工會工作計劃范文【三篇】【導(dǎo)語 :】工會，或稱勞工總會、工人聯(lián)合會。工會原意是指基于共同利益而自發(fā)組織 的社會團體。 這個共同利益團體諸如為同一雇主工作的員工， 在某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的個人。 下面 是 WTT 為您整理的企業(yè)工會工作計劃范文【三篇】 ，歡迎大家查閱?！酒弧科髽I(yè)工會工作計劃范文一、進一步深化勞動競賽，為公司發(fā)展增添動力。勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動， 是經(jīng)濟建 設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯(lián)系黨、政、團的一種重要手段，通過勞動競 賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平， 增強職工的主人翁意識和集體觀念， 有效促進生 產(chǎn)技術(shù)進步，提高勞

2、動生產(chǎn)率， 從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成，保證公司方針、目 標的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從 “六個結(jié)合 ”方面努力。一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。 把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大 動力，把爭當優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來，引導(dǎo) 凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進、 爭優(yōu)秀、做貢獻， 把廣大職工的智慧和力量凝聚 到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果。二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競賽，限度地把職工的積極性、主動性、 創(chuàng)造性調(diào)動起來，既有利于增強企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益，增加職工收入，達到企業(yè)與 職工互利雙贏的目標

3、。 因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高， 增加職工 收入結(jié)合起來 ;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的 創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去， 使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、 互利雙贏 的合作伙伴。三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合。 明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動 中來， 要通過競賽活動， 進一步提高各類職工的職業(yè)水準，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技 術(shù)比武、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍。四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。 把勞動 競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成

4、部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃， 用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏的共識，規(guī)劃、設(shè)計、指導(dǎo)勞動競賽活動。讓參與者在勞 動競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。 我們要充分發(fā)揮勞動模范示 范帶動作用， 用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、 引領(lǐng)社會風尚， 激發(fā)廣大職工的 責任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合。 深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗， 推動企業(yè)班組建設(shè)朝 著學習型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水

5、平。二、進一步加強班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。班組， 是企業(yè)的基礎(chǔ)組織， 是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié)， 是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理 的基層單元。 提升班組的管理水平， 是增強企業(yè)活力的源泉， 是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。 明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力： 一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè) 技能為目標， 以加強班組管理為重點， 深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施， 著力培養(yǎng)學習 型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊伍 建設(shè)納入重要日程，不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法，強化班組職能， 確立科學的班組建設(shè)模式， 有序推進。 三是加

6、強班組長的管理能力。 班組長是班組建設(shè)的重 要環(huán)節(jié)， 班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向， 因此好的班組長是建設(shè)一個好班組 的關(guān)鍵因素之一。 四是進一步深化六型班組建設(shè)， 不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵。 五是選樹典型 發(fā)揮以點帶面的作用。 通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組， 在全公司范圍內(nèi)大力 宣傳， 發(fā)揮典型示范作用，進一步促進班組建設(shè)。 六是建立完善考核機制， 實現(xiàn)企業(yè)職工雙 贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵， 激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。三、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬，綜合素質(zhì)高

7、的人才隊伍。 在市場激烈競爭的今天， 企業(yè)要生存， 要發(fā)展壯大，必須提高市場競爭能力。員工素 質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展， 員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要， 目前已成為 制約企業(yè)做強做大的 “瓶頸 ”，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展 的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。 201x 年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工 作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技 能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段， 通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。 二是要找準落腳 點，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長，技術(shù)成熟的老員

8、工。 一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。 針對這兩大類人群我們要找準著力點， 才能 事半功倍。 老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長， 且長時間處于同一崗位工作失去積極性， 和 競爭意識， 因此我們要建立機制， 激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。 隊形員工來說最缺乏 的是展現(xiàn)自我的平臺， 因此我們要搭建平臺， 讓他們有更多展示自我的平臺， 同時也可以從 中挖掘一批人才。 三是提供多種渠道， 鼓勵支持員工進行自我提升。 四是建立完善公司人才 庫。四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。201x 年我們將進一步加強職工代表大會制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工 作制度

9、， 依法落實好職代會的各項職權(quán)， 深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度， 組 織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實員工的知情權(quán)、參與權(quán)、 表達權(quán)、 監(jiān)督權(quán)。 通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議， 正確表達員工群眾 的愿望， 源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益。 通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事 項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益。按照 “效率優(yōu) 先、兼顧公平 ”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共 贏的社會主義新型勞動關(guān)系， 同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動， 加強企 業(yè)民主管

10、理， 以調(diào)動員工的積極性， 引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連， 激發(fā)職工的 主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使 其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。 今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議 征集活動，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻計獻策。五、認真落實工會維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。 一是一如既往關(guān)注弱勢群體， 做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理， 及時健 立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以 人為本。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決

11、困難，辦 好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和 醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作， 按時足額發(fā)放所需津貼。 四是做好中秋、 春節(jié)等傳 統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。 積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、 政，把溫暖送到公司困難員工家屬 手中，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。六、“巾幗建工展風姿 ”，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用一是通過創(chuàng)建 “巾幗文明示范崗 ”活動、 “和諧家庭 ”評比活動及加強女職工崗位技能、 理論知識學習培訓(xùn)， 提高廣大女職工素質(zhì)的同時， 緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。 二是以推動女員工崗位成才、 崗位建功為重點， 開展崗位練兵和勞動競賽為

12、載體， 繼續(xù)深入 開展巾幗建功、 和諧家庭創(chuàng)建， 積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。 三是以人 為本， 認真落實 女職工特殊保護專項集體合同 、婦女權(quán)益保障法 、女職工勞動保護規(guī) 定，維護女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機會， 讓“快樂工作，快樂生活 “的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的 凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。七、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作 勞動保護監(jiān)督檢查活動，是工會組織履行維權(quán)職責，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。201x 我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督

13、檢查 工作，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和 “一法三卡 ”的作用，按照要求認真開展 “安 康杯 ”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建、改建、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施 “三 同時 ”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作，努力維護員工的 安全健康利益。八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。 201x 年我們再 在往年的基礎(chǔ)上，推陳出新，大力開展符合時代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。 一是堅持 常規(guī)活動基礎(chǔ)地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。 201x 年，我們將繼續(xù)以 春節(jié)晚會、春節(jié)游園

14、會、 “三八”婦女節(jié)趣味運動會及 “小康杯 ”足球賽為依托開展文化活動。 二是要適時成立新的新會， 滿足職工日益增長的文化需要。 三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動， 督 促各協(xié)會每月一次小活動，一個季度一次大活動，真正發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動辦好辦實。 四是通過開展活動， 培養(yǎng)一批、 挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才， 為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新 的活力。五是通過開展企業(yè)需要、員工、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動，積極推進企業(yè) 文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求?！酒科髽I(yè)工會工作計劃范文20xx年工會工作面臨新形勢、新任務(wù)，工作難度將會更大。三個代表”指導(dǎo)思想的確 立，科學發(fā)

15、展觀的樹立， 構(gòu)建和諧企業(yè)的提出， 對我們做好工會工作提出了新的更高的要求。 工會工作的重點在于創(chuàng)新、難點在于創(chuàng)新、亮點也是創(chuàng)新。為此，本公司要在搞好面上工作的同時， 切實增強 “爭先、率先 ”意識， 找準工作的著力點和突破口， 創(chuàng)新思路， 大膽實踐， 為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是圍繞 “七個一 ”開展如下：1、圍繞一個重點 勞動競賽根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示， 20xx 年公司勞動競賽活動要與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來，以生產(chǎn)之所急，切實為提產(chǎn)降耗添磚加瓦。2、盯住一個窗口 班組建設(shè) 根據(jù)廠、分公司班組升級建家考核細則 （試行 ）文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充 分發(fā)揮班組建設(shè)的 “源頭

16、”作用，不斷優(yōu)化企業(yè) “細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、 班組奪標計劃， 把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。3、拓寬一個渠道 幫扶工作針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況， 公司工會以幫扶為渠道， 做好幫困送溫暖工程。 公司 工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點、分出層次、注重效果。4、凸現(xiàn)一個載體 員工活動園地 以員工活動園地為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠 務(wù)公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導(dǎo)全體員工團結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)， 為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè)。5、強化一個意識 關(guān)心員工 關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況， 吸

17、收他們參加公司工會組織的各項活動， 包括民主管理、 勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動等。從而凝心聚力，穩(wěn)定員工隊伍。6、豐富一個欄目 ¬¬ 文體活動 精心策劃重要節(jié)日的慶祝活動， 組織參與總廠組織開展的各種文體活動， 開展好充分 體現(xiàn)公司積極向上、 員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動。 活動要以小見大， 使不同需 求的員工得到展示和鍛煉的機會，用活動吸引員工、鼓舞員工。7、抓好一個根本 自身建設(shè) 工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強理論學習， 學會運用科學的理論來指導(dǎo)工會工作的實 踐。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各級工會干部的三個能力： 即學習創(chuàng)新能力、溝 通參謀能力、解疑排難能力

18、。在新的挑戰(zhàn)和機遇面前， 工會始終要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)， 把每一項工作與公司黨政中心工 作的部署結(jié)合起來， 當好黨政的參謀與助手， 發(fā)揮橋梁紐帶作用， 密切聯(lián)系群眾， 認清形勢， 振奮精神，為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻?！酒科髽I(yè)工會工作計劃范文深入學習貫徹黨的 “十八大 ”精神，以構(gòu)建和諧企業(yè)為主線，推進民主建設(shè)，以提高職 工素質(zhì)建設(shè)為核心， 開拓創(chuàng)新， 服務(wù)大局，全面履行工會的各項社會職能， 為企業(yè)發(fā)展做出 貢獻，特制定工會工作計劃：一、強化學習培訓(xùn)， 不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。 * 工會把提高職工素質(zhì)作為一項 重要工作納入議事日程， 充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢， 有針對性地加強職工的崗位技能和新技術(shù) 的培訓(xùn)，引導(dǎo)職工不斷增強歷史使命感，主人翁現(xiàn)任感，時代緊追感，牢固樹立 “科學技術(shù) 是第一生產(chǎn)力 ”的觀念，不斷提高市場競爭意識，產(chǎn)品質(zhì)量意識，誠實守信意識和終身學習 意識， 自覺地學習新知識， 鉆研新技術(shù)， 努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和