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1、the better to have loved and lost; than never to have loved at all.(頁眉可刪)精選主任述職范文集合9篇 主任述職 篇1_ 年,我圍繞市委、市政府確定的“重點招商年”工作主題,帶領(lǐng)高速公路建設(shè)管理辦公室全體同志,深入開展交通大會戰(zhàn),奮力推進高速公路項目建設(shè),圓滿完成了市委、市政府下達的年度目標(biāo)任務(wù)。高速公路建設(shè)管理做到了規(guī)范化、制度化,高速公路建設(shè)管理各項工作取得了明顯成效。下面,我就一年來述職述廉情況匯報如下:一、以人為本,狠抓班子隊伍建設(shè)。 一是抓隊伍和個人思想建設(shè)。帶領(lǐng)全辦職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法律

2、法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)高速公路建設(shè)管理業(yè)務(wù)。積極參加市交委中心組學(xué)習(xí),寫成了以文化走廊建設(shè)為抓手,推進高速公路文化建設(shè)的心得體會。對大交通、次樞紐建設(shè)有了清醒的認(rèn)識。同時,利用業(yè)余時間,學(xué)習(xí)高速公路前期工作相關(guān)知識,總結(jié)地方協(xié)調(diào)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),豐富提高自己。二是 創(chuàng)新高速公路文化建設(shè)。堅持以“打造一流團隊,提供一流服務(wù),建設(shè)一流工程,創(chuàng)造一流業(yè)績”為主線,積極培育“發(fā)展高速,造福人民”的核心價值理念,發(fā)揚“團結(jié)敬業(yè)、務(wù)實高效”的團隊精神,踏踏實實干工程,兢兢業(yè)業(yè)抓管理,全面推進高速公路機關(guān)文化建設(shè)。二、突破難點,確保項目整體推進。 今年以來按照“科技高速、生態(tài)高速、人文高速、廉政高速”的建設(shè)理念,推

3、進全市高速公路規(guī)劃建設(shè)和管理。一是狠抓組織協(xié)調(diào)工作。堅持把協(xié)調(diào)施工單位、業(yè)主、市級部門和區(qū)縣政府關(guān)系,搞好地方協(xié)調(diào)作為工作重點難點,一抓到底,常抓不懈,確保工程建設(shè)順利進行。全年及時協(xié)調(diào)解決桿管線搬遷、線外工程糾紛等重大問題 123 個。二是狠抓目標(biāo)管理。圍繞市委、市政府年初下達的目標(biāo)任務(wù), 建立了“年度計劃,按月控制、按季度考核”的項目進度計劃管理和目標(biāo)考核機制 ; 建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,科室負責(zé)人具體抓,專人負責(zé)落實的運行機制,做到了目標(biāo)管理分工明確、責(zé)任到人,齊抓共管、上下齊動。對各項目標(biāo)任務(wù)進行了細化和量化, 明確了工作內(nèi)容、時間節(jié)點、責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同部門, 并定期進行督查督辦

4、。全年高速公路項目完成投資建設(shè)任務(wù)20.9億元, 占年計劃的 104% ;樂自高速樂_區(qū)連接線開工建設(shè);樂漢高速、仁沐高速前期工作加快推進。 二是狠抓質(zhì)量管理控制 。 強化工程質(zhì)量目標(biāo)管理,簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,把工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實到項目,落實到人。全面推行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、業(yè)主負責(zé)、政府監(jiān)督”的質(zhì)量保證體系,對工程質(zhì)量進行有效監(jiān)控。把質(zhì)量問題處理在日常施工中,平時不留任何質(zhì)量隱患。尤其在重要環(huán)節(jié)、容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)和隱蔽工程,實行監(jiān)理全過種程旁站, 使工程質(zhì)量全面達標(biāo),不留死角。 _ 年省市質(zhì)量質(zhì)監(jiān)部門對樂雅、樂自高速公路質(zhì)量進行了多次專項檢查,總體情況較好。其中樂雅路的質(zhì)量

5、評比每次都是優(yōu),受到好評。 三是狠抓工程安全管理。 成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持誰主管,誰負責(zé)的原則,一級抓一級,層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀; 建立健全了安全管理責(zé)任體系,制訂安全生產(chǎn)工作方案、應(yīng)急預(yù)案等, 定期進行安全生產(chǎn)專項檢查,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度; 各參建單位按總投資 1% 預(yù)算了安全工作經(jīng)費,按相關(guān)規(guī)定配強配齊了專職安全員。堅持安全施工日提醒制度,堅持填寫安全日志,堅持定期檢查安全隱患,定期開展農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作。全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)。三、牢記宗旨,爭做廉潔自律模范。 作為辦主要領(lǐng)導(dǎo),我經(jīng)常提醒自己,時刻以黨的宗旨嚴(yán)格要求自己,樹立正確的價值觀,切實履行“一崗雙責(zé)制 ”

6、 , 把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項要求落實到每一項工作中去。一是筑牢思想防線。廉潔自律是黨的要求,是政治任務(wù),是鐵的紀(jì)律,是高壓線,任何人不得跨越這道“鴻溝”,嚴(yán)格按照市交委廉政風(fēng)險防控的有關(guān)要求,要求自己、警醒自己,增強廉政自律的自覺性。二是從嚴(yán)管理,建章立制,做到 “用制度理事,用制度管人,做事講規(guī)矩,辦事講程序”。市高速公路建設(shè)管理辦公室自_年1月成立后,制訂了各科室工作職責(zé),建立完善了質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制、進度目標(biāo)管理制、安全目標(biāo)管理制、職工勞動人事管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、車輛管理辦法、辦公用品管理辦法、接待管理辦法、差旅費管理辦法,會議培訓(xùn)借款暫行規(guī)定等,確保高速公路管理的規(guī)范性、系

7、統(tǒng)性、科學(xué)性。 加強學(xué)習(xí)教育和宣傳, 切實增強了全體干部職工的事業(yè)感和工作責(zé)任心,規(guī)范管理行為,增強專業(yè)素質(zhì), 工作效率、工作質(zhì)量、協(xié)調(diào)溝通、服務(wù)能力、管理水平等都得到了進一步的提高,行業(yè)形象得以提升 。同時, 落實專人負責(zé)督查、跟蹤、回訪,使各項制度得以不打折扣落到實處。高管辦全年無一例安全責(zé)任事故、違紀(jì)違規(guī)、投訴事件發(fā)生, 為高速公路建設(shè)環(huán)境的優(yōu)化提供了有力保障 。三是以廉潔自查的方式促進自身廉政建設(shè)。堅持廉政自律定期“回頭看”,強化法制觀念,營造團結(jié)、和諧的工作氛圍。過去的一年,雖然取得了一定成績,但與組織和工作的要求仍然存在一定差距: 一是高速公路建設(shè)管理的業(yè)務(wù)水平還需要進一步提高。二

8、是地方協(xié)調(diào)的藝術(shù)水平還需要進一步提高。主任述職 篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我是社區(qū)主任,20年即將過去,盤點自己在社區(qū)主任崗位的這一年,有工作的經(jīng)驗、有學(xué)習(xí)的收獲、實踐的感慨,也有反思的遺憾。一年來在高新區(qū)、華東街道黨工委指導(dǎo)下,努力做好影響群眾生活的切身利益上的事,求真務(wù)實,真抓實干,把解決群眾的具體存在的問題放在首位。廉潔自律,努力工作,帶領(lǐng)社區(qū)一班人,圓滿地完成了我們社區(qū)的相關(guān)工作任務(wù),也取得了一定成果。在社區(qū)工作已有10年多的時間,我已經(jīng)融入到這個集體之中。在多年的工作中,我已經(jīng)與社區(qū)的居民建立了感情與友誼并時常感受到親如家人的居民給予的溫暖,感受到居民群眾給予我極大的信任和堅強有力

9、的支持。就是這種信任和支持給了我信心和力量,一直不敢有懈怠,我知道只有勤奮工作才能不辜負大家的信任、支持與重托。籍此機會,我也將從自己學(xué)習(xí)、思想和履職情況等方面向領(lǐng)導(dǎo)們匯報:一、重視學(xué)習(xí),不斷提高個人綜合素質(zhì);面對國家的政策、有關(guān)法律規(guī)定以及社區(qū)工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展的要求,唯有加強學(xué)習(xí)才能不斷適應(yīng)社區(qū)工作的建設(shè)步伐。因此在工作中,我始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己更新自己,做到在學(xué)習(xí)中行動,在行動中學(xué)習(xí),反思不足,總結(jié)經(jīng)驗,并把自己的學(xué)習(xí)心得用于團隊建設(shè)、社區(qū)工作中,讓個人的成長融入到集體的榮譽和進步中,為社區(qū)建設(shè)進一步發(fā)展盡職盡責(zé)。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行,上級部署各項任務(wù);1

10、、落實市長公開電話進社區(qū)工作為了更好地解決人民群眾在生產(chǎn)生活中遇到的實際困難,阜新市政府決定建立更加暢通的溝通機制,將市長公開電話網(wǎng)絡(luò)直接延伸到社區(qū)。廣大群眾可借助市長公開電話這一平臺,將自己的難心事、煩心事、鬧心事反映給政府,一解燃眉之急。我北方花園社區(qū)全面貫徹落實了此項工作,在受理各類問題中,我們采取了直辦、交辦、轉(zhuǎn)辦、催辦、現(xiàn)場辦、監(jiān)督辦等多種處理方式。不能立即答復(fù)的問題,均告知答復(fù)時限,并積極聯(lián)系有關(guān)部門解決問題。小區(qū)四期有多位居民反映,入冬后供暖效果較差,我社區(qū)工作人員馬上聯(lián)系了供暖部門并于次日解決了此問題,居民十分滿意。至此,對居民反映求助的問題,我社區(qū)都已解決并答復(fù),在今后的工作

11、中,將更好地利用好這一陣地,發(fā)揮服務(wù)大眾的作用。2、切實做好“六普”工作在第六次人口普查工作中,我社區(qū)按照華東街道的統(tǒng)一安排及部署,積極組織普查人員進行培訓(xùn)及入戶調(diào)查,不論是刮風(fēng)下雨,普查員們都堅持每天的入戶工作,節(jié)假日期間仍正常入戶,不叫苦不叫累,勤勤懇懇。全體普查指導(dǎo)員及普查員全身心的投入到了人口普查的各項工作中,并按要求在短時間內(nèi)較好的完成了人口普查的各項工作,本人也榮獲了市級先進個人。三、勤奮工作,扎實干好本職工作服務(wù)是社區(qū)工作的生命力,而民生問題則是評價社區(qū)工作的“試金石”。因此,對群眾反映的熱點難點問題,我不回避不推諉,帶頭協(xié)調(diào),充分發(fā)揮社區(qū)職能作用。1、做實事解民憂。隨著國有企業(yè)

12、改革,大量的失業(yè)人員回歸社區(qū),社區(qū)就業(yè)已成為再就業(yè)工作的重點。20年,我社區(qū)對45名失業(yè)人員進行了登記造冊,針對國家對下崗失業(yè)人員的一系列優(yōu)惠政策,為他們開通了綠色通道,主動與其聯(lián)系,為他們辦理了再就業(yè)優(yōu)惠證。通過努力,我社區(qū)涌現(xiàn)出一批再就業(yè)典型,社區(qū)失業(yè)人員,原紡織廠一名職工,失業(yè)后,沒有了生活_,一度一籌莫展,社區(qū)了解這一情況后,幫助她創(chuàng)辦了自己的小超市,如今她的超市生意紅火,并且招聘了2名同樣的失業(yè)人員,為社區(qū)減輕了負擔(dān),為失業(yè)人員做出了榜樣。幾年來,通過社區(qū)的聯(lián)系和介紹,已經(jīng)給45名失業(yè)人員找到了適合的工作,使他們有了生活保障,作為社區(qū)主任,我感到十分欣慰。在社區(qū)民政方面,領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常

13、深入基層走訪居民,了解社情民意,通過了解得知我社區(qū)居民夫妻雙雙下崗,家庭生活困難,他還患有嚴(yán)重的帕金森疾病,喪失勞動能力,家庭生活陷入困境。社區(qū)積極與民政部門溝通,幫助他申請了低保,使他有了最基礎(chǔ)的生活保障,讓他們有困難及時與社區(qū)聯(lián)系,社區(qū)會竭盡全力幫助居民解決生活實際問題。通過走訪,使我們更了解居民情況,拉近了我們與居民的關(guān)系,更有利于今后工作的開展和為居民服務(wù)。2、努力構(gòu)建服務(wù)平臺今年8月1日,區(qū)就業(yè)管理中心組織全市各個社區(qū)平臺管理工作人員參加市就業(yè)管理中心舉辦的培訓(xùn),在全區(qū)展開就業(yè)失業(yè)證換發(fā)工作。按規(guī)定,從8月1日起正式開始換發(fā)工作,截止到12月31日享受扶持政策人員必須全部完成換發(fā)工作

14、。與舊版失業(yè)證相比,就業(yè)失業(yè)證增加了就業(yè)援助、享受就業(yè)扶持政策情況等內(nèi)容,功能性更強,所有內(nèi)容必須打印在證上,換證工作復(fù)雜而繁瑣。就業(yè)失業(yè)登記證的換發(fā)工作,關(guān)系到廣大勞動者的切身利益,對下一步就業(yè)工作起到積極的作用,因此,我們克服時間緊、任務(wù)重等諸多因素,加班加點通過設(shè)立宣傳欄、發(fā)放宣傳材料等方式,做好宣傳和咨詢解答工作,營造新證發(fā)放使用的良好氛圍,集中開展換發(fā)工作。在最快時間內(nèi),已為社區(qū)居民辦理了相關(guān)手續(xù)。3、認(rèn)真監(jiān)督安全生產(chǎn)。我社區(qū)認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)的治理活動,重點突出了對公共聚集場所、煙花爆竹、食品藥品衛(wèi)生安全等方面的檢查和督查,安全生產(chǎn)工作是一項長期并不能間斷的工作,應(yīng)時刻保持警惕的頭

15、腦,把安全生產(chǎn)工作放在時時刻刻,放在各項工作的前頭,絲毫不能松懈,保障我社區(qū)的居民及各單位的生命和財產(chǎn)安全。4、傾心打造社區(qū)“文體服務(wù)圈”我所在的社區(qū)占地面積39萬平方米,建筑面積21萬平方米,居民樓89棟,共4151戶,常住人口1萬余人。社區(qū)設(shè)有文化體育健身廣場,內(nèi)設(shè)10余種健身器材,清晨,來到社區(qū)廣場能看到他們蛇形鶴步般的扇子舞、劍舞的優(yōu)雅身影和他們剛?cè)岵奶珮O拳身影;傍晚,能看到他們歡愉的秧歌和青春洋溢的健身操。社區(qū)建立以來,始終把服務(wù)作為學(xué)習(xí)實踐活動的落腳點,堅持“用服務(wù)敲開百姓門,用真情溫暖百姓心”的工作理念,著力搭建服務(wù)平臺,解決社區(qū)治安、環(huán)境衛(wèi)生、居民就業(yè)、幫老助殘,便民利民等

16、方面存在的突出問題,促進社區(qū)和諧。四、反思工作總結(jié)經(jīng)驗,明確目標(biāo)再上臺階。在這一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的大力支持下,社區(qū)的工作更加規(guī)范和系統(tǒng),我清楚地知道,我的成長和進步,離不開領(lǐng)導(dǎo)、和社區(qū)全體工作人員的大力支持,我也清醒地知道,社區(qū)工作還有很多有待完善和解決的地方,隨著創(chuàng)建和諧社區(qū)工作地深入開展,社區(qū)建設(shè)的道路任重道遠,我將繼續(xù)努力,不斷充實自己,以居民需求為工作出發(fā)點,帶好班子,抓好團隊建設(shè),使每一位同志能在工作崗位上一展所長,使社區(qū)成為和諧建設(shè)的基地,為建設(shè)社區(qū)美好和諧的明天盡職盡責(zé)!主任述職 篇3班主任工作就是一項非常辛苦和瑣碎的工作,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水就是不會收獲

17、的。本人今年擔(dān)任小學(xué)六年級的班主任工作。作為小學(xué)畢業(yè)班,本班學(xué)生特點就是中上層生少下層生多,多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)情緒不穩(wěn)定、缺乏正確的就是非觀念,沒有良好的養(yǎng)成習(xí)慣,大部分學(xué)生個倔犟,有一定的逆反心理,給本班的班務(wù)開展帶來了不少麻煩。下面我就從班級管理方面來談?wù)勛约阂粚W(xué)期的所得、所悟與所感。一、營造氛圍,促進優(yōu)良班風(fēng)的形成。1、抓好紀(jì)律教育一個班級能否正常的發(fā)展,紀(jì)律的好壞起著很大的影響,因此一開始本人結(jié)合小學(xué)生守則、小學(xué)生行為規(guī)范和校規(guī)制訂出適合本班實際的班級公約,使學(xué)生有規(guī)可循。為良好班風(fēng)的形成奠下基礎(chǔ)。2、開展班級活動,引導(dǎo)健康發(fā)展作為六年級的班主任,我不僅注重他們良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),指導(dǎo)他們主

18、動地、富有個性地學(xué)習(xí),而且從多方面著手,力求使他們認(rèn)識自我、發(fā)現(xiàn)自我、確立自信。在所舉行的 “一對一”互幫互助互學(xué)、“成功心理培養(yǎng)”“講故事擂臺賽”等一系列活動中,孩子們逐漸擁有了良好的心態(tài)、積極向上的心理,養(yǎng)成了讀書讀報的好習(xí)慣。3、鼓勵競爭,共同進步?jīng)]有競爭機制,集體便沒有活力,個人便沒有危機感,更沒有創(chuàng)造的火花閃耀。要打破這種相對平衡的狀態(tài),創(chuàng)造出一種充滿活力的競爭局面,就必須鼓勵競爭,用競爭激發(fā)學(xué)生高昂的斗志,發(fā)掘?qū)W生巨大的潛能。我讓班里的學(xué)生結(jié)為競爭伙伴,這個競爭伙伴也不就是一成不變的,可以不斷更替,當(dāng)他們達到自己的目標(biāo)后,又要重新選擇一個有實力的競爭伙伴,所以他們在超越他人的基礎(chǔ)上

19、,不斷地超越自我,這樣形成一個良性循環(huán)的態(tài)勢。“和時間賽跑,和成績賽跑”的班訓(xùn)有效地培養(yǎng)了孩子們的競爭意識,及自我管理的能力,班上形成了你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。二、以德育為主,重視養(yǎng)成教育。常規(guī)管理就是德育的重點,只有常規(guī)管理跟上去了,才能更好地開展各項養(yǎng)成教育工作,而習(xí)慣的養(yǎng)成也利于常規(guī)的建立。1、勤于用自己的雙手給學(xué)生做出示范。在學(xué)校,與學(xué)生接觸最頻繁的就是班主任,學(xué)生受班主任的影響也最大。學(xué)生接受班主任的教育,不只聽其言,還會觀其行。班主任只有用行動做出榜樣,使學(xué)生“耳濡目染”。開學(xué)初,學(xué)生隨手扔紙片、將水果皮在廁所亂扔的不良習(xí)慣很普遍,我只就是躬身一一撿起,送到教室后面的“衛(wèi)生角”。從此,

20、教室地面開始逐漸清潔起來。學(xué)生工作面廣量大,要想取得好效果,班主任必須抓住每一個“用手說話”的機會。比如隨手排一排桌椅;放學(xué)隨手關(guān)上一扇窗;學(xué)生生病了遞一杯熱水諸如此類的細節(jié)和動作,都能給學(xué)生以積極的心理暗示,成為學(xué)生仿效的榜樣,進而產(chǎn)生“此時無聲勝有聲”的獨到效果。2、加強日常行為規(guī)范教育,強化行為規(guī)范的養(yǎng)成訓(xùn)練。本學(xué)期我組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)了中小學(xué)生守則、小學(xué)生日常行為規(guī)范,開展?fàn)巹?chuàng)“行為規(guī)范標(biāo)兵”的活動,要求每位同學(xué)言語文明、活潑向上、熱愛勞動、講究衛(wèi)生、愛護公物、儉樸節(jié)約。這些方面的內(nèi)容就就是同學(xué)們養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的基本要求。這學(xué)期我們班學(xué)生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣以及行為習(xí)慣都有了比較大的進

21、步。3、建立嚴(yán)格的檢查制度,讓常規(guī)養(yǎng)成教育自覺化。養(yǎng)成教育就就是通過各項活動,使同學(xué)們言行“規(guī)范化,自覺化”。建立嚴(yán)格的檢查制度,長期督促、檢查學(xué)生遵守規(guī)范的情況,就是保障學(xué)生良好習(xí)慣形成的關(guān)鍵因素。4、加強學(xué)生文明禮貌教育,幫助學(xué)生建立和諧的人際關(guān)系。和諧的人際關(guān)系就是健康生活、快樂學(xué)習(xí)的重要保證。我從文明禮貌教育入手,對學(xué)生進行教育,提倡同學(xué)之間、班級之間、師生之間以及與父母之間的和諧關(guān)系。我結(jié)合班級實際,建立 “班主任班干部學(xué)生”管理結(jié)構(gòu)并形成檢查制度,層層檢查,逐級落實。分別檢查學(xué)生每天的家作完成情況、課間紀(jì)律、清衛(wèi)質(zhì)量、課間操的質(zhì)量等方面,第二天晨會課根據(jù)檢查的反饋結(jié)果進行教育。三、

22、培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣班主任在開學(xué)初的工作重點和中心任務(wù),就是整頓班級紀(jì)律,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。這一任務(wù)的完成必須由班主任下決心,動真格,采取各種方法,并且要堅持下來。具體操作如下:(1)抓課前預(yù)備:俗話說,良好的開端就是成功的一半,一節(jié)課的課前預(yù)備十分重要,預(yù)備鈴一響,我就先到教室里去。好多學(xué)生,打了鈴之后,象沒有聽到似的,在玩什么的還玩什么。我督促他們做好課前準(zhǔn)備,然后在教室里巡視一圈,檢查學(xué)生的書和筆記本就是否放在桌子角上。大多數(shù)學(xué)生沒有課前預(yù)習(xí)的習(xí)慣,我要求學(xué)生利用課前2分鐘時間,回憶上節(jié)課的內(nèi)容,久而久之,養(yǎng)成習(xí)慣。學(xué)生良好的習(xí)慣一旦形成,班主任的工作變得非常輕松,班級的管

23、理非常順心。(2)抓發(fā)練習(xí)本:我注意到,好學(xué)生的本子、書都就是干干凈凈,整整齊齊。后進生的書少封面,掉底子,本子就就是幾頁破紙。我以前忽視了這一小小的現(xiàn)象,上課時把本子帶進教室,放在講臺上,下課后轉(zhuǎn)身就走。結(jié)果學(xué)生們蜂擁而上,把講臺圍個結(jié)結(jié)實實,各人搶各人的本子。于就是有的本子被撕破,有的掉在地上被踩臟。搶完了,一片狼籍的講臺上留下了許多碎紙片?,F(xiàn)在,我決不許有這樣的現(xiàn)象出現(xiàn),練習(xí)本由值日生分給各組長,由組長發(fā)下去。學(xué)生在發(fā)本子時有個壞習(xí)慣:就就是一邊唱姓名一邊把本甩過去,現(xiàn)在的本子質(zhì)量差,往往在空中就散了架。這種情況也不允許,規(guī)定本子必須送到桌子上。這一要求講幾次就是不夠的,要經(jīng)常講,反復(fù)講

24、,直到學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成為止。(3)抓保持清潔:教室的清潔往往做得很干凈,就就是保持得不夠。學(xué)生們瞎甩,要號召他們不亂扔廢棄物,帶頭撿班上的垃圾,久而久之,養(yǎng)成習(xí)慣。(4)實事求就是地對學(xué)生提出他們力所能及,經(jīng)過努力能夠達得到要求: 保持班上的清潔衛(wèi)生,愛惜班上的公共財產(chǎn),維護班上的組織紀(jì)律。 上課用心聽講,認(rèn)真完成作業(yè),培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。 勤奮地學(xué)習(xí),為今后的人生打下一個堅實的基礎(chǔ)。 講文明,守紀(jì)律,做個品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。四、積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作,努力使后進生以失敗者來,以勝利者走。后進生的教育和管理歷來就是班主任工作的難點,卻又就是影響班級整體教育教學(xué)質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。在這方面,我

25、作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友,及時對后進生加強心理疏導(dǎo),幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂,讓他們認(rèn)識到自己的價值,同時,我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,及時贊揚他們,及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。這個學(xué)年的班主任工作,我也積累了一些經(jīng)驗,這些經(jīng)驗就是我將來管理班級的財富。當(dāng)然,我深感班主任工作責(zé)任重大,尚需不斷地磨練提高。我希望能吸取到更多的班主任工作經(jīng)驗,把班主任工作做得更好。主任述職 篇420_年是新醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作年,也

26、是創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作開展年,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤工作人員樹立一切為了臨床,一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想,緊緊圍繞臨床的需要,圍繞醫(yī)院中心工作的需要,求真務(wù)實,齊心協(xié)力做好工作,完成了院部交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作述職如下:一、加強理論領(lǐng)悟,提高思想政治覺悟,樹立全心全意為人民服務(wù)的理念。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng),提倡奉獻精神,全心全意為傷病員服務(wù),全心全意為人民服務(wù)。二、加強法律法規(guī)的領(lǐng)悟,落實崗位職責(zé)制。沒有規(guī)矩就沒有方圓,法律、規(guī)章制度、崗位職責(zé)是咱們行為的基本準(zhǔn)則,是咱們工作的合格尺度。咱們在加強思想工作的同時,也加

27、強法律法規(guī),單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的領(lǐng)悟,不斷提高遵紀(jì)守法、按規(guī)章制度辦事,認(rèn)真履行崗位職責(zé)的自覺性,發(fā)奮完成各項工作任務(wù)。三、加強科學(xué)文化知識,專業(yè)技術(shù)知識的領(lǐng)悟,建設(shè)一個招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團隊。醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜,不一樣工種有不一樣的專業(yè)之術(shù),有不一樣的崗位職責(zé),要完成不一樣的工作任務(wù),就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍,就需要一個團結(jié)協(xié)作的隊伍,才能更好地為臨床一線服務(wù),才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民服務(wù)。咱們后勤全體員工在加強思想政治領(lǐng)悟制度化的同時,加強科學(xué)文化知識的領(lǐng)悟,加強各崗位的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟,單崗位工種還要雙技術(shù)知識領(lǐng)悟甚至多技術(shù)知識領(lǐng)悟。全面提高后勤

28、服務(wù)的工作水平,滿足臨床一線的.需求,多、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作。四、千溝萬壑點滴匯,歷盡艱辛到海洋。經(jīng)過幾年的艱辛,經(jīng)過千萬人的發(fā)奮,一座新醫(yī)院最后在新的一年開始屹立在_縣城中。新醫(yī)院項目建設(shè)從20_年立項到20_年元旦完成了醫(yī)院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程、安裝工程、二次裝修工程、弱電系統(tǒng)工程、中心供氧工程、空氣凈化工程、通風(fēng)工程、中心負壓工程、給排水工程、排污系統(tǒng)工程、附屬停車場及道路廣場建設(shè)工程、綠化工程等配套工程,于20_年1月11日舉辦搬遷慶典,并啟用試運營。之后,全體項目工作人員一如既往,繼續(xù)完善項目建設(shè)的收尾工作,落實專項驗收,做好項目跟蹤服務(wù),收集整理項目技術(shù)文件資料,

29、管理文件資料、信息文件資料等,用心配合區(qū)、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善項目建設(shè)工作。不斷發(fā)奮,在完善一期工程的同時,開展二期工程的規(guī)劃、申報工作,同時已完成了_縣120急救中心建設(shè)項目的可行性報告的審批、項目申報等工作,并得到了國家發(fā)改委批準(zhǔn),落實了建設(shè)資金501萬元,修繕東院職工之家3500平方米,設(shè)置ktv、圖書館、圖書閱覽室、兵乓球場、桌球場、氣排球場、棋牌室等為職工豐富文化生活帶給了場所。裝修了康復(fù)中心、殘疾人康復(fù)中心等20_多平方米、康體部1000多平方米,為醫(yī)院明年新業(yè)務(wù)的開展準(zhǔn)備了場所。五、完成了各科室變遷新醫(yī)院的工作任務(wù)和各種集會的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障

30、供給任務(wù)。在搬遷任務(wù)中,在保證被服、消毒用品供應(yīng)中出車2500多臺次,工人數(shù)千人日次;物資辦公用品供應(yīng)100多萬元;中心供氧20_多立方米。物資供應(yīng)做到下收下送,確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設(shè),確保職工,實習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務(wù),20_年1月-11月食堂服務(wù)收入240多萬元。六、加強院容院貌建設(shè),美化綠化環(huán)境。一落實醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔職責(zé)制,持續(xù)醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔。二綠化美化醫(yī)院,確保醫(yī)院東院的綠化面積之外,新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積15000多平方米。三用心參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程,完成縣委、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務(wù)。七、

31、存在問題。后勤雖然做了超多的工作,但醫(yī)院在發(fā)展,要求在提高,需要咱們不斷的發(fā)現(xiàn)自我的問題,解決問題,跟上時代發(fā)展的需要。一后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低,需要加強領(lǐng)悟,不斷完善自身建設(shè)。二有些管理項目不到位,不完善,如固定資產(chǎn)管理。三未做到量化管理、社會化管理。八、20_年:一繼續(xù)加強思想政治領(lǐng)悟,法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)制的學(xué)習(xí),職業(yè)道德知識領(lǐng)悟以及科學(xué)文化技術(shù)知識的領(lǐng)悟,不斷提高后勤人員自身的素質(zhì),提高后勤服務(wù)水平。二進一步落實崗位職責(zé)制,確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要,確保醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。三進一步解決存在的問題。四推進醫(yī)院遷建項目第二期工程的建設(shè),確保120急救中心項

32、目在20_年6月底前建成投成。開發(fā)醫(yī)院東院投入運營,規(guī)劃老年人醫(yī)療保健護理醫(yī)院項目的可研申報工作。五做好職工之家住房房改工作。六逐步把后勤工作推向社會化,經(jīng)營管理化。主任述職 篇5非常感謝市區(qū)教育局為我們教導(dǎo)主任創(chuàng)造這樣一個機會。我是做了十四年班主任工作后提升為教導(dǎo)主任的。幾年來,在雙語實驗小學(xué)這片沃土上,領(lǐng)導(dǎo)與同事們?yōu)槲姨峁┝颂鄬W(xué)習(xí)與鍛煉的機會,使我逐漸成長,成熟。我認(rèn)為,要成為一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任,就應(yīng)該做到甘于奉獻,勤于學(xué)習(xí),善于研究,敢于創(chuàng)新,務(wù)本求實,團結(jié)協(xié)作,出色地完成自己的本職工作。我是這樣想的,也是這樣做的。一、甘于奉獻:愛崗敬業(yè),無私奉獻、嚴(yán)格自律是對我自己一貫的要求,到了我

33、們學(xué)校,我更是以身作責(zé)做好表率?!耙簧碚龤狻笔俏易约核枷氲赖滦摒B(yǎng)的核心內(nèi)容。荀子云:“君子博學(xué)而日三省乎己,則知明而行無過也。”所以,我時時反省、解剖自己,常服“清醒劑”,增強自我控制的能力,不勾心斗角,注重團結(jié),扎扎實實干事業(yè),容人容言,提高心理承受能力。正所謂:“海納百川”.因此,我努力做到以事業(yè)為重,榮辱不驚,擺正自己的位置。在工作中,我要求自己做到,對待同志態(tài)度謙和,和教師建立起平等的合作關(guān)系,認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,積極主動地落實好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,對工作主動思考,敢于提出自己的見解,既不人為地去附和別人而放棄自己正確的意見,也不固執(zhí)己見地堅持錯誤意見。我認(rèn)為這樣做才是對同事負責(zé),

34、才是對自己負責(zé)。最初我所帶的是五六團隊,繼而帶的是一二年和微機團隊,對待我負責(zé)的每個團隊的教師,我做到“一碗水”端平,在處理工作時不摻入私人感情,努力做到公平公正,最大限度地調(diào)動教師的積極性、能動性和創(chuàng)造性。同事們把我叫成是知心姐姐,當(dāng)成是好朋友,這是我最大的欣慰。有教師參加教學(xué)活動,無論是學(xué)年內(nèi)的,校內(nèi)的,還是區(qū)內(nèi)的,我都要盡我的全力相助,也曾有過一遍遍地聽黃瑩給我背說課稿,聽語速,看表情,也曾有過一次次當(dāng)學(xué)生幫祝滿東熟悉教案,答問題,提質(zhì)疑,也曾有過一回回聽高建慧校長的試講,掐時間,抓細節(jié)多少次,因為研討,室外暮色降臨,多少回,因為批卷腰酸背疼,多少個休息日,因為工作帶著女兒往返于家與學(xué)校

35、為了讓學(xué)校的培訓(xùn)工作完成的好,有特色,與區(qū)里的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)屢次探討,為了讓教師們得到更多的學(xué)習(xí)機會,與相關(guān)的部門勾通協(xié)商。雖然有苦,但也有樂。我堅信一點,當(dāng)你把真誠和快樂捧到別人面前的時候,成功也就來到了你的面前。二、勤于學(xué)習(xí):一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任必須要有廣博的文化科學(xué)知識,精深的教育管理知識,扎實的教學(xué)基本功等,而自己在這些方面距離勝任本職工作還有一段距離。因此,在客觀存在的事務(wù)性的工作多了,復(fù)雜了的情況下,我依然沒有改變愛讀書學(xué)習(xí)的興趣和習(xí)慣,無論是哪個部門組織的業(yè)務(wù)講座、教研活動,我都爭取參加,并認(rèn)真做好筆記,回來后細心揣摩、消化,并應(yīng)用到自己的教育教學(xué)工作中。自己給自己制定了練三功的計劃,督

36、促自己勤于學(xué)習(xí),勇于實踐,爭取在實踐中增長才干,并經(jīng)??偨Y(jié)積累經(jīng)驗。平時我總是擠時間看從孟校長那里借來的中國教師報課堂教學(xué)100個怎么辦?和我自己訂閱的青年教師,把離我們的教育教學(xué)實際較近的好_收集起來,細讀、精讀,并把這些好的_推薦給別的老師。同時,我還緊抓一切可以學(xué)習(xí)的機會,無論是外出學(xué)習(xí)還是區(qū)內(nèi)市內(nèi)培訓(xùn),我都會記下厚厚的筆記,有了博客之后,我及時的將自己的學(xué)習(xí)心得發(fā)布上去。今年暑期我參加了為期七天的市骨干班培訓(xùn),每天無論多累,我都要把這一天學(xué)習(xí)的精華加上自己的體會發(fā)布到博客上。三、做好助手作為教導(dǎo)主任,我能正確定位,努力做好校長的助手,加強服務(wù)意識,對學(xué)校負責(zé)。我主要做了以下幾方面的工作

37、:在教學(xué)副校長的指導(dǎo)下,制訂好了學(xué)校的教研工作計劃,并組織實施,使學(xué)校教研工作更有針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗。大家都知道,我校的自主團隊式校本教研在全區(qū)都是頗有影響的。確實,在這樣的校本教研中,能夠真正讓教研活動凝聚教師個人智慧。為了使學(xué)校教研活動扎實、有效的開展。我以六團隊為試點,在學(xué)期初擬定了語文和數(shù)學(xué)的教研活動主題,每周開展團隊的教研活動。這樣為老中青年教師提供了一個展示教學(xué)技能技巧的舞臺。在活動中,教師們互相學(xué)習(xí)切磋,學(xué)習(xí)貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn),更新思想,轉(zhuǎn)變觀念。有一個學(xué)期,我就組織團隊教師上了十幾節(jié)學(xué)年教研課,校級的研討課還不算在內(nèi)。這樣做,落實校本教研的步伐,推動了學(xué)校

38、教學(xué)工作的開展??上驳氖窃诮萄谢顒又薪處煹暮献饕庾R更強了,形成了濃厚的教研氛圍。同時,我還帶領(lǐng)教師與區(qū)小教部合作進行了語文略讀課文教學(xué)的教研活動,和高主任一起手把手輔導(dǎo)年輕教師上研討課,成績顯著,受到區(qū)教研員的好評。四、務(wù)實創(chuàng)優(yōu)為進一步加強我校教師隊伍建設(shè),提高任課教師的綜合素質(zhì)。從_年開始,協(xié)助高校長開展了“牽師徒之手,交合作之伴”的活動,這項活動設(shè)想創(chuàng)新,效果顯著,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年三月,在高校長的帶領(lǐng)下,我們又將這項活動延伸為交“教研合作伙伴”,共有30對教師自愿結(jié)成伙伴,共同學(xué)習(xí),共同進步。也在上學(xué)期,在高校長的指導(dǎo)下,把校本培訓(xùn)再次與校本教研結(jié)合起來,實現(xiàn)研訓(xùn)一體,組織任課教師

39、開展校全天候優(yōu)秀任課教師的評選工作。制定了詳實的方案,成了領(lǐng)導(dǎo)小組,確定分為自愿申報、隨機授課、理論考核等幾個環(huán)節(jié)。整個過程中,教師們心態(tài)很端正,注重的是過程中自身的提高。在教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,組織教師進行了“同看兩本書”活動,經(jīng)過了兩個月的閱讀,全校所有教師分團隊開展了讀書交流會。在會上,教師們的結(jié)合自己的工作和生活實際,把書中的所得融入到思想當(dāng)中,感動時,全場熱淚盈眶;贊同時,各位頻頻點頭;達到共識時,大家你言我語這場面,真正達到了交流的目的。鼓勵教師參加學(xué)科教師基本測試,數(shù)學(xué)學(xué)科測試中,我校有三名教師以優(yōu)異的成績名列全區(qū)前五名。黃老師以高分高中第一,為學(xué)校爭光。語文教師的測試剛剛結(jié)束不久

40、,相信成績一定很好。到現(xiàn)在為止,我校67位任課教師都參加了本學(xué)科的測試,有近20名教師參加了語數(shù)雙科的測試。這些年,我本人也獲得的成績:區(qū)優(yōu)秀任課教師,區(qū)校本教研專題研討課堂教學(xué)優(yōu)秀獎,中華民族傳統(tǒng)美德教育實驗研究優(yōu)質(zhì)課一等獎。首屆“全國語文教師語言文字基本功大賽三等獎,全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)教師博客大賽中獲優(yōu)秀輔導(dǎo)獎和優(yōu)秀獎,區(qū)練三功活動中,行動研究功高級、課堂教學(xué)功優(yōu)秀,網(wǎng)頁制作功高級,中國教育學(xué)會“十五”重點課題通過成果鑒定,全國青少年五好小公民征文活動輔導(dǎo)二等獎,全國首屆童心杯作文大賽優(yōu)秀指導(dǎo)獎,論文獲東三省九市區(qū)教研協(xié)作年會優(yōu)秀論文論文獎,_中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)中被評為先進工作者

41、,?!靶⑿墓こ獭敝蝎@“孝心教師”稱號。榮譽屬于過去,未來依然任重而道遠。泰戈爾說過:果實的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平凡的。教導(dǎo)主任的事業(yè)就是葉的事業(yè),我將不懈努力,向優(yōu)秀教導(dǎo)主任的目標(biāo)邁進,把這葉的事業(yè)進行到底。主任述職 篇6各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長,主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程控制檢驗、出廠產(chǎn)品檢驗等工作。_年度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門員工的共同努力下,在有關(guān)車間部室的配合下,我部門較好的完成了所承擔(dān)的各項工作?,F(xiàn)把_年度各項工作完成情況總結(jié)如下:一、承包指標(biāo)完成情況20_年度承包指標(biāo)中主要指標(biāo)有:出廠產(chǎn)品合格率、無重大質(zhì)量事

42、故、無重大工藝事故、部門可控費用;輔助指標(biāo)有:熟料三天強度、f-cao合格率、水泥混合材摻量等指標(biāo)。從全年看各項指標(biāo)完成的較好。1、出廠水泥出廠水泥合格率達到100%;富裕標(biāo)號合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故,出廠水泥沒有任何投訴,產(chǎn)品在用戶當(dāng)中享有較高的威信。2、出廠熟料商品熟料內(nèi)控指標(biāo)完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有意見,產(chǎn)品質(zhì)量有波動,用戶滿意率未達到100%。但是產(chǎn)品實物質(zhì)量較20_年度有很大提高,用戶反應(yīng)較好,滿意率可達95%。3、可控費用未超計劃指標(biāo),略有結(jié)余。4、其他指標(biāo)(安全、固定資產(chǎn)保值)均完成指標(biāo)。二、質(zhì)量指標(biāo)完成情況及原因分析(一)

43、質(zhì)量指標(biāo)完成情況1、水泥出磨水泥細度4.0%,計劃合格率95%,實際合格率97.62%;出磨水泥so3計劃合格率90%,實際合格率93.93%;出廠水泥袋重平均值50.27kg,合格率100.00%。2、熟料出窯熟料三天強度計劃28.5mpa,計劃合格率70%,實際合格率88.25;出窯熟料f-cao計劃1.5%,計劃合格率87.5%,實際合格率91.19%;熟料28天強度平均值56mpa,實際合格率76.08%。(二)未完成計劃指標(biāo)的項目及原因除pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo)外,其它各項指標(biāo)均完成年度計劃指標(biāo)。20_年度:po42.5r水泥計劃摻量6%,實際6.02%,超計劃0.

44、02%;po32.5r水泥計劃摻量15%,實際15.03%,超計劃0.03%;pc32.5r(不摻外加劑)計劃摻量23%,實際21.16,低計劃1.84%;pc32.5r(摻外加劑)計劃摻量32%,實際27.51%,低計劃4.49%。pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo)。主要是以下幾方面原因:(1)20_年度從3月份開始,凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用,不外銷。由于熟料質(zhì)量不好,影響混合材摻量。(2)冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存,為了保證這部分水泥屆時質(zhì)量合格,故在生產(chǎn)時富裕號比平時高出12mpa,所以影響了混合材的摻量。(3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺

45、均系老型號磨機。水泥磨制時比表面積偏低,一般在270280m2/kg,影響了混合材的摻量。三、為完成年度工作任務(wù)所開展的工作1、圍繞公司_年度計劃、工作目標(biāo),將本部門承擔(dān)的各項工作、指標(biāo)分解落實到管理干部和班組。做到人人肩上有指標(biāo),工作分工明確,沒有推諉扯皮現(xiàn)象,都能積極主動做好所承擔(dān)的工作。2、建立內(nèi)部考核機制,對各班組、管理干部、員工建立了考核細則,并能認(rèn)真考核,做到獎罰分明,調(diào)動了員工的積極性。3、進行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動,提高了檢測人員的操作技能,保證了分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(1)_年度物理組與國家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進行熟料、水泥強度對比試驗,各項檢驗結(jié)果均在

46、允許誤差范圍內(nèi),并在_年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。分析組在_年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。內(nèi)部密碼抽樣化驗分析準(zhǔn)確率98.2%;物檢檢驗準(zhǔn)確率(強度)達到100%,其它指標(biāo)檢驗準(zhǔn)確率達到95.6%。(2)熒光分析檢驗數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達到98%。4、積極組織相關(guān)部門開展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動,收到較好效果。用戶一致反映_年度熟料質(zhì)量好于04年。熟料各項指標(biāo)合格率超額完成計劃指標(biāo)。5、做好售后服務(wù)工作。_年度九月份安排專人負責(zé)售后服務(wù)工作,及時與用戶溝通,及時處理用戶提出的各種質(zhì)量問題。6、把住進廠原材料的質(zhì)量關(guān)。_年度先后兩次召開供方質(zhì)量會議,對供方質(zhì)量情況進行講評,提高了

47、供方的質(zhì)量意識,穩(wěn)定了進廠原材料質(zhì)量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。四、其它工作1、做好免稅工作。_年度配合有關(guān)部門依照國家有關(guān)政策進行了免稅申報,并制定方案積極實施。上級有關(guān)部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達到免稅要求。2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸,人均14噸。3、完成了石灰石公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。4、完成了pc32.5、po32.5、po42.5水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。五、_年度工作中存在的問題(一)產(chǎn)品質(zhì)量方面1、商品熟料質(zhì)量有波動。2、pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo)。(二)質(zhì)量管理方面1、對用戶提出的質(zhì)量問題處理的不及時。2、由于疏于管理,

48、礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動,給熟料質(zhì)量帶來影響。_年度工作中存在的問題,本人將在06年工作中加以解決。_年度已經(jīng)過去了,在這一年里我們較好的完成了所承擔(dān)的各項工作。這些成績的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助是分不開的,與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的,是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果。我們將再接再厲,在06年工作中鞏固發(fā)揚好的方面,整改完善問題和不足,全面完成06年的各項工作任務(wù)。20_-12-22主任述職 篇7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好:我叫郭增強,新鄭市辛店鎮(zhèn)苗家溝村主任助理。今天,我有幸在這里向在座的各位匯報一年來的村官生活,心情萬分激動!20_年8月,經(jīng)過層層選拔,我很榮幸地成為新

49、鄭市首批大學(xué)生村干部中的一員,伴著秋忙收獲希望之時我走上了“大學(xué)生村官”之路,開始了全新的工作和生活。時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我到農(nóng)村工作一年了,在這一年的時間里,農(nóng)村給于了我無數(shù)次學(xué)習(xí)的機會,不論是做人、做事、做工作都有了很大的變化,使自己的整體素質(zhì)得到了進一步的提高。一、工作態(tài)度情況說起農(nóng)村,自己并不陌生,因為自己本身就是從農(nóng)村出來的。盡管是這樣,可自己對“村官”的了解和認(rèn)識比較模糊。在我的印象中,村里好像并沒有什么事,大家基本上都是各忙各的,沒事的時候大家都是三五成群的坐在一起聊天啊、打牌啊什么的,村里的干部好像和村民一樣,沒有什么區(qū)別??傻搅嗣缂覝洗?,通過自己在村里的了解,我才發(fā)現(xiàn)自己的認(rèn)識是

50、錯誤的,村官是一個村的領(lǐng)導(dǎo)核心,村里今后的發(fā)展和各項工作的開展全靠村干部的領(lǐng)導(dǎo),作為一名大學(xué)生村干部,我深刻地體會到了自己今后的作用,不應(yīng)該把自己現(xiàn)在的工作當(dāng)成自己的就業(yè),應(yīng)該看作是在農(nóng)村創(chuàng)業(yè),在村里我沒有一畝地,沒有一間房,但是我是村里一名新成員,我要把心植根在這里,把我的汗水撒在這里!二、工作進展情況從參與思想解放大討論活動到村骨灰堂建設(shè);從農(nóng)村新型合作醫(yī)療到分發(fā)村黨員黨建通訊;從村兩委換屆到扶貧路工程;從城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險到遠程教育工作;從抗旱澆麥到“三夏”秸稈禁燒;從夏季防汛到“4+2”工作法等等等等,每一段都是成功夾雜著挫折,歡笑伴著淚水的時光??鞓凡皇且驗閾碛械枚?,而是因為計較的少。

51、我失落過、彷徨過,但回憶里卻只有歡笑,不如意的過去被時間沉淀為別樣的人生印記。依稀記得,那是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作剛剛開始的時候,經(jīng)過幾天的培訓(xùn),回到村里,我給村支部書記回報工作后,黨支部非常重視此次工作,當(dāng)天就召開了村干部會議,有條不絮的把此項工作開展下去,支部書記把此次工作的重點全部交給了我,緊接著發(fā)宣傳冊,貼廣告,見人就講養(yǎng)老保險的參保內(nèi)容,工作在有理有序的開展,短短幾個月時間,養(yǎng)老保險知識深入民心,有條件的村民都踴躍參保。由于苗家溝村地處山區(qū),年輕人為了生計大部分都外出打工,村里的主要人群就是老人和小孩,考慮到老年人常年不外出,行動不方便等因素,我主動把辦理養(yǎng)老保險的手續(xù)辦理攬到了自己身

52、上,只要有人參保,從一開始到辦理結(jié)束都是我一個人辦理,深得廣大村民的好評。每每聽到村里人對我親切地說:“真是麻煩你了”我都會以微笑回應(yīng),不厭其煩的對他們說:“年輕人跑點路不算什么!”三、目前還存在的的問題和不足在取得一定成績的同時,我也能看到自身還存在一些問題和不足。一是創(chuàng)新能力還不夠,不能充分發(fā)揮自己在村中的作用,主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)布置什么就做什么,沒有自己創(chuàng)造性的建議和工作方法,因此工作就顯的比較被動。二是身上還存在學(xué)生氣,社會歷練遠遠不夠。由于走出學(xué)校沒多久,對社會的認(rèn)識還很片面,在工作中容易產(chǎn)生不良情緒,遇到事情考慮還不夠全面,書生意氣有待收斂。三是還缺少工作亮點。農(nóng)村工作說難也難,說簡單

53、也簡單,最重要的是有犧牲精神,有服務(wù)大局的精神,遇到難題時能挺身而出,把工作放在第一位,只有這樣才能取得一定的成就,而這些正是我需要加強和學(xué)習(xí)的。四、今后的努力方向回顧一年來的工作,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗,但我也深刻認(rèn)識到自己還存在著諸如理論知識不足,處理實際問題的經(jīng)驗欠缺等不足之處。做群眾工作,應(yīng)當(dāng)做到“寧可工作累而故,不可群眾怨而離”,密切聯(lián)系群眾,傾聽群眾心聲,真真正正為人民群眾辦實事,好事辦好,實事辦實,腳踏實地地堅持從每一件小事做起,把做好每一件事當(dāng)成自己生活中的一種習(xí)慣,力爭在村官助理這一工作崗位上,實現(xiàn)自己的人生價值!主任述職 篇8尊敬的湯總,您好!我叫_,28歲,現(xiàn)在擔(dān)任酒店綜

54、合管理辦公室主任。在以往的工作中,由于工作思路不清晰,宏觀協(xié)調(diào)能力較差,管理和組織安排方面做得不到位,導(dǎo)致工作效率低下,執(zhí)行力不到位。針對以上問題,在湯總和崔老師的指導(dǎo)幫助下,作為辦公室主任在今后的工作中我要做到以下幾點:一、轉(zhuǎn)變工作思路,做好上傳下達溝通協(xié)調(diào)工作1、圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)思想開展各項工作,以總經(jīng)理會議及日常布置工作為工作重點,變被動接受工作方式為主動請示匯報工作方式;2、在總經(jīng)理指導(dǎo)下,做好上傳下達工作,細心觀察和領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)工作思路和表達意圖,積極主動與上級領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好協(xié)調(diào)溝通工作;3、規(guī)范各項文檔工作操作流程,學(xué)會并運用報告或請示方式匯報和傳達各項工作,把總經(jīng)理的工作意圖傳達到

55、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各個部門;4、做好總經(jīng)理助手,多向崔老師請教學(xué)習(xí),全面溝通協(xié)調(diào)各部門相關(guān)后勤工作并組織實施,為上級領(lǐng)導(dǎo)排除部分戰(zhàn)略工作干擾。二、聯(lián)系各職能部門,做好各項涉外事務(wù)接待工作1、負責(zé)與市政機關(guān)等相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào),以企業(yè)利益最大化為出發(fā)點,請示匯報,協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜;2、全面負責(zé)各項外事接待安排、包括食、宿等招待工作的協(xié)調(diào)和把關(guān)工作。三、重視員工培養(yǎng),做好人事招聘和檔案建立工作1、嚴(yán)格招聘程序,規(guī)范入職離職流程,按相關(guān)規(guī)定與各部門經(jīng)理做好溝通,重視新員工入職觀察和能力培養(yǎng),并做好檔案和反饋記錄;2、協(xié)助崔助理做好酒店相關(guān)制度和流程的完善建立工作,要求各部門經(jīng)理注重員工培訓(xùn)和按崗位職責(zé)制分

56、工工作;3、主動做好完善和提高員工勞資和福利待遇提議和請示工作,并按上級批示執(zhí)行相關(guān)工作。四、注重工作能力培養(yǎng),做好日常行政事務(wù)工作1、善于主動開展工作,請教學(xué)習(xí),制定各項責(zé)任工作管理辦法,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行份內(nèi)管理工作;2、按“十個一”長效管理運行機制,認(rèn)真開展各項工作,做好企業(yè)文化建設(shè)和日常巡檢督查等制度落實工作;3、組織并主持日常會務(wù)工作,做好會議記錄和會后協(xié)調(diào)落實工作;4、做好內(nèi)部行政事務(wù)宣傳、通報、紀(jì)要、簡報等相關(guān)文檔匯總整理出臺工作;5、服務(wù)好總經(jīng)理,做好文秘、生活關(guān)照、日常事務(wù)料理工作。五、提高組織管理能力,做好綜合辦分工立項和管理工作1、出臺采購管理辦法,做好勞動紀(jì)律,采購流程、報賬流程、出入庫流程等相關(guān)手續(xù)規(guī)范,并監(jiān)督實施;2、制定車輛管理制度,對出車、派車、加油、維修等各項工作作出規(guī)范要求,并嚴(yán)格實施;3、規(guī)范工程部人員分工及績效考核辦法,了解并跟催工程部工作重點任務(wù)布置落實情況;4、要求保安部和工程部做好日常巡檢和安全巡查工作,并及時反饋回報;5、制定質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗把關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程檢修標(biāo)準(zhǔn)和安全排查標(biāo)

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