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文檔簡介

1、教學(xué)管理制度教學(xué)計劃是教學(xué)人員和教學(xué)管理人員實現(xiàn)教學(xué)目的綱領(lǐng)性文件,是教學(xué)實現(xiàn)計劃管理、進(jìn)度管理、過程管理的重要依據(jù)。為使培訓(xùn)實現(xiàn)教材、教學(xué)大綱、教 學(xué)計劃、教案與學(xué)生作業(yè)等教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化, 大興學(xué)校教研之風(fēng),經(jīng)教務(wù)處 研究及校長室批準(zhǔn),特制訂此教學(xué)管理制度。第一章教研活動制度為了更好的提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),實現(xiàn)教師高水平,教學(xué)高質(zhì)量,辦學(xué)有特 色,就必須加大教育科研力度,扎實有效地搞好教研活動,特制定學(xué)校教研活動 制度:一、教務(wù)處須根據(jù)學(xué)校工作計劃制訂學(xué)校的教研工作計劃和活動安排,依據(jù)教師所教學(xué)科屬性,將相同、相近及相關(guān)聯(lián)的學(xué)科教師組建成相應(yīng)的教研組;二、各教研組依據(jù)學(xué)科特點,至少每期培訓(xùn)

2、期組織一次教師開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活 動,進(jìn)行試卷分析,研究科研課題,鉆研教材,教學(xué)經(jīng)驗交流等,不斷充電,以 拓展教師的業(yè)務(wù)能力;三、教研組依據(jù)課堂教學(xué)原則,擬定好本組教研課題,開展優(yōu)質(zhì)課評選,組織每年一至兩次優(yōu)秀教案展覽或觀摩課活動(指技能訓(xùn)練課),通過聽、評、議, 相互揚長補(bǔ)短,明確自身課堂教學(xué)的追求目標(biāo);四、在本校或與兄弟學(xué)校聯(lián)系開展教師說、 授課大賽和心得交流活動,請德 高望重的專家作評委并予以現(xiàn)場點評指導(dǎo);五、教研組要詳實記載每次教研活動的情況,及時向教務(wù)處報告工作,反饋 學(xué)生及教師的意見和要求,以便于領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作;六、年終教研組和教導(dǎo)處要寫好教研工作總結(jié),存入學(xué)校業(yè)務(wù)檔案。對教科 研有突出

3、成績的個人或教研組要給予表彰和獎勵。第二章教學(xué)常規(guī)制度一、教材(1)依據(jù)國家安全管理局、省局和市局的相關(guān)文件,盡力選用先國家、后 地方所規(guī)定的統(tǒng)一教材;(2)如特種作業(yè)的相關(guān)教材過于專業(yè)深奧,在教學(xué)副校長的指導(dǎo)下,由教務(wù)處組織經(jīng)驗豐富具有動手能力的教師依據(jù)教學(xué)大綱要求自行編寫校本教材,經(jīng)省局或市局批準(zhǔn)同意后,作為本校的教學(xué)依據(jù)。二、教學(xué)計劃(1)根據(jù)國家安全生產(chǎn)管理總局、省局和市局細(xì)則要求制定大綱,依據(jù)大 綱制定相關(guān)專業(yè)教學(xué)計劃。(2)按安監(jiān)局培訓(xùn)的工種及兄弟學(xué)校的教學(xué)計劃制定本校有關(guān)專業(yè)的教學(xué) 計劃。(3)全面安排、統(tǒng)籌兼顧相關(guān)專業(yè)的理論教學(xué)和實踐技能要求,合理分配 理論教學(xué)和技能訓(xùn)練課時數(shù)

4、。(4)依據(jù)專業(yè)工種特點,征求既有理論、又有實際操作能力的技工、技師意見,合理確定不同專業(yè)工種的理論教學(xué)與實際操作課時,實施理論知識與操作技能的并行統(tǒng)一考試。(5)主動征求急需開展職工培訓(xùn)的企業(yè)單位意見,明確培訓(xùn)目標(biāo),要求及 時、統(tǒng)籌安排,以穩(wěn)定教學(xué)秩序。三、單科授課計劃(包括實驗實訓(xùn)計劃)(1)科任教師結(jié)合教材內(nèi)容,對照教學(xué)計劃,合理分配各章各節(jié)的教學(xué)時 間。(2)科任教師的單科授課計劃(含實驗實訓(xùn)計劃)一式三份,在開班前報 教務(wù)處審批,一份存教務(wù)處以便督查,一份存入學(xué)校教學(xué)檔案備用,一份由科任 教師本人對照執(zhí)行。(3)培訓(xùn)班開班后,教務(wù)部門依據(jù)單科授課計劃定期或不定期的對教師教 學(xué)實施督查

5、,并將督查結(jié)果量化評分,作為教師教學(xué)質(zhì)量評估的依據(jù)之一四、教案(1)教師應(yīng)遵循超前撰寫教案的原則,每個單元教案都應(yīng)標(biāo)明明確的教學(xué) 時數(shù);嚴(yán)禁先授課、后備課的積習(xí),把教學(xué)低效益的課時盡力壓縮為零。(2)教務(wù)處隨堂聽課時,堅持聽、看、評“一手清”的原則,即聽完課便 查看教案、接著評課,既強(qiáng)化了教學(xué)質(zhì)量的管理,又強(qiáng)化了教學(xué)進(jìn)度的管理。(3)教師授課前,原則上要將教案報教研組長或教務(wù)處審批。教師在同意 授課后,要妥善保管教案,教案用過后,應(yīng)送交教務(wù)處妥善保存。(4)教務(wù)處審批教案時,對教師教案將同時進(jìn)行量化評分,其結(jié)果將作為 教師教學(xué)態(tài)度與工作質(zhì)量評估的重要依據(jù)。五、學(xué)生作業(yè)(1)教師每授完一章一節(jié)的

6、教學(xué)內(nèi)容,都應(yīng)結(jié)合教材內(nèi)容為學(xué)員設(shè)置相應(yīng) 的作業(yè)或課后考題;(2)學(xué)生作業(yè)不僅是教學(xué)質(zhì)量評估的重要依據(jù), 同樣是加強(qiáng)教學(xué)進(jìn)度檢查、 強(qiáng)化教學(xué)過程管理的重要環(huán)節(jié)。(3)要做好作業(yè)批改記錄,要重視作業(yè)的及時講評,要對學(xué)生的作業(yè)了解 全面,掌握典型,分析綜合。(4)教案同樣要體現(xiàn)出教師對學(xué)員作業(yè)的評價及對自身教學(xué)不足之處的及 時補(bǔ)救措施。(5)典型學(xué)員的作業(yè),特別是實踐操作成果同樣要注意保存,作為對下屆 學(xué)員實施激勵的刺激物、催化劑。第三章教師教學(xué)成果評價制度一、每期培訓(xùn)課程結(jié)束,各學(xué)科科任教師必須舉行一次教學(xué)心得或教學(xué)有感 的交流活動,總結(jié)自身教學(xué)成功之處,找出自身存在的有關(guān)問題,相互取長補(bǔ)短,

7、其交流內(nèi)容應(yīng)形成文字并存檔。二、在教務(wù)處組織下,每個季度組織教師對自身教學(xué)實效進(jìn)行自我評估和相 互測評,并結(jié)合教學(xué)副校長、教務(wù)主任的評價意見,對業(yè)績確實優(yōu)秀的教師予以 公開表揚并伴之以適當(dāng)?shù)莫剟睢5谒恼陆虒W(xué)質(zhì)量控制管理制度一、教學(xué)副校長是教學(xué)質(zhì)量的總責(zé)任人, 應(yīng)身先士卒,帶頭深入課堂一線聽 課,常年檢查教師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)情況。二、教務(wù)處要定期召開教務(wù)會議,堅持以職業(yè)技能的主線及時對照教學(xué)計劃 檢查各科教學(xué)進(jìn)度,對教學(xué)過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,積極采取有效對策。三、各培訓(xùn)班班主任定時搜集學(xué)員對培訓(xùn)班課程設(shè)置、老師授課等方面的意 見,并及時報告校長室,或利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時機(jī),向教師及時反饋。四、定期召開學(xué)員

8、座談會,圍繞學(xué)生的建議和要求,組織教師不斷研究、改 進(jìn)教學(xué)方法。五、不擇時期地組織培訓(xùn)學(xué)員參與學(xué)校組織的相關(guān)職業(yè)技能大賽,通過群眾性練兵活動,全面推動學(xué)員動手能力的提高。六、引領(lǐng)教師開展試卷分析,總結(jié)成功經(jīng)驗,找出存在問題,推動教師通過 揚長補(bǔ)短,促進(jìn)教學(xué)上臺階。七、強(qiáng)化教學(xué)全過程的管理,培訓(xùn)班開班前,認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)科教 學(xué)大綱;培訓(xùn)中,適時了解教師對教學(xué)尺度的把握,結(jié)束后,主動征求企業(yè)以及 已結(jié)業(yè)學(xué)員對學(xué)校培訓(xùn)內(nèi)容及教學(xué)方面的意見,不斷完善相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)教學(xué)計劃。八、凡實踐性較強(qiáng)的學(xué)科,可激勵教師采取模塊化教學(xué)方法, 先從學(xué)員技能 訓(xùn)練入手,讓學(xué)員在實踐中加速對理論知識的理解與消化吸收

9、, 并通過校內(nèi)職業(yè) 技能展示,充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)造性。九、定期與兄弟學(xué)校組織教學(xué)交流活動, 為教師和學(xué)員搭建比武擂臺,不斷 促進(jìn)師生動手技能的提升。十、激勵教師對照考工考級要求,為學(xué)員結(jié)業(yè)前取得相關(guān)專業(yè)工種的技能證 書提供方便。苗木供應(yīng)合同書甲方:乙方:周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃,并就相關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,(以下簡稱甲方)從周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃(以下簡稱乙方)購買銀杏苗木,(用于渭政辦發(fā)2010205號文件,渭南市區(qū)綠化)議:苗木數(shù)量:二、苗木規(guī)格:胸徑 15cm以上,主干通直,樹頭完整,枝條勻稱、豐滿,無病蟲害,樹形美觀。三、苗木價格:每株計人民幣四、該價格包括:苗木費、挖掘費、包裝費、裝車費、拉運費五項。合計人民幣()五、付款方式:任務(wù)完成后,10日內(nèi)一次付清。六、有關(guān)事項:1、土球規(guī)格:苗木所帶土球直徑1.2米以上,厚度 60cm以上,卸車前完整不破裂。2、包裝規(guī)格:土球包裝腰帶無間隙寬度12cm以上,縱扎草繩間隙在2cm以下。繩桿高度 40cm,纏冠高度2米。3、所有苗木必須是播種培育,均為本苗圃苗木,嚴(yán)禁從外省、外地調(diào)動,由此產(chǎn)生的不良后果,由乙方負(fù)責(zé)。4、乙方必須按照甲方時間、地點、數(shù)量要求按時送苗。(送苗地點,渭南市城區(qū))并保證我

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