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1、施工圖審查管理宣貫 (2021) 中天十建技術(shù)設(shè)計(jì)中心 2021年4月 目 錄 CONTENT 1 2 3 4 PART 1 2020年5月份開(kāi)始施工圖審查相關(guān)工作,經(jīng)過(guò)不滿(mǎn)1年的運(yùn)行 還是有了一定的成效。在此基礎(chǔ)上,技術(shù)設(shè)計(jì)中心于2021年1月份 對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂,并形成施工圖審查管理制度,用以規(guī)范 公司及項(xiàng)目部施工圖審查流程及動(dòng)作。 施工圖審查標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法(2020試行版 施工圖審查管理制度 背 景 2021版施工圖審查管理調(diào)整遵循原則: 修 訂 原 則 流程不變:原管理流程沒(méi)有進(jìn)行修改 細(xì)部調(diào)整:增加項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的帶頭作用 項(xiàng)目減負(fù):減少項(xiàng)目不必要的負(fù)擔(dān) 參考增加:整合和提煉,提

2、供多角度的審圖參考手冊(cè) 管 理 流 程 修 訂 內(nèi) 容 1 1、圖紙審查由項(xiàng)目、圖紙審查由項(xiàng)目 執(zhí)行經(jīng)理牽頭;執(zhí)行經(jīng)理牽頭; 2 2、加強(qiáng)部門(mén)間聯(lián)動(dòng),、加強(qiáng)部門(mén)間聯(lián)動(dòng), 對(duì)應(yīng)的審圖意見(jiàn)反對(duì)應(yīng)的審圖意見(jiàn)反 饋至各相關(guān)的部門(mén)饋至各相關(guān)的部門(mén) 和負(fù)責(zé)人;和負(fù)責(zé)人; 3 3、圖紙審查相關(guān)臺(tái)、圖紙審查相關(guān)臺(tái) 賬由公司建立,減賬由公司建立,減 少項(xiàng)目部負(fù)擔(dān)。少項(xiàng)目部負(fù)擔(dān)。 評(píng)分表改為評(píng)價(jià)表 運(yùn)行痕跡為應(yīng)做必做,評(píng)價(jià)結(jié)果 為合格和不合格 運(yùn)行質(zhì)量為加分項(xiàng),鼓勵(lì)做,以 案例描述及評(píng)價(jià)為主。 修 訂 內(nèi) 容 PART 2PART 2 超危大工程 2 危大工程 3專(zhuān)項(xiàng)工程 4其他風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng) 險(xiǎn) 識(shí) 別 清 單 1

3、設(shè)計(jì)優(yōu)化篇 2方案優(yōu)化篇 3工藝優(yōu)化篇 技 術(shù) 創(chuàng) 效 手 冊(cè) 1 結(jié)構(gòu)施工圖審查表 2建筑施工圖審查表 3人防施工圖審查表 * 施 工 圖 審 查 表 1 4設(shè)備施工圖審查表 PART 3PART 3 總則 第 一 章 施工圖審查管理 流程 第 二 章 施工圖審查管理 檢查與獎(jiǎng)罰 第 三 章 其他 第 四 章 附件 第 五 章 一一總則 第 一 條 為了讓技術(shù)管理人員以及項(xiàng)目施工人員進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程重難 點(diǎn),消除圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題,減少工程變更,降低工程造價(jià),加快工程進(jìn)度,提 高工程質(zhì)量,特制定本管理制度。 第 二 條 本制度適用于中天建設(shè)集團(tuán)有限公司第十建設(shè)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中天十 建”)

4、及所有在建工程項(xiàng)目。 第 三 條 本制度對(duì)公司技術(shù)管理人員和項(xiàng)目部施工圖審查的流程及職責(zé)進(jìn)行了明 確規(guī)定,相關(guān)人員需按照職責(zé)分工的內(nèi)容組織展開(kāi)施工圖審查工作。 第 五 條 各單位(部門(mén))應(yīng)按照流程和動(dòng)作的權(quán)責(zé)要求給予必要的工作配合與協(xié) 作,保證施工圖審查管理流程正常運(yùn)行。 第 四 條 技術(shù)設(shè)計(jì)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)控流程運(yùn)行。 二二施工圖審查管理流程 (一)圖紙報(bào)備:確定的電子版圖紙報(bào)與技術(shù)設(shè)計(jì)中心 (二)項(xiàng)目部圖紙審查:執(zhí)行經(jīng)理牽頭,技術(shù)負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行圖審 (三)公司圖紙審查:公司對(duì)圖紙進(jìn)行圖審 (四)圖審意見(jiàn)交底:公司對(duì)圖審意見(jiàn)進(jìn)行交底 (五)組織圖紙會(huì)審:項(xiàng)目部組織圖紙會(huì)審,公司參審人員參加

5、 (六)圖紙會(huì)審交底:項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)針對(duì)圖審結(jié)果及設(shè)計(jì)變更內(nèi)容等進(jìn)行交底 (七)歸檔:技術(shù)設(shè)計(jì)中心對(duì)各項(xiàng)目圖審進(jìn)行歸檔 (八)檢查、評(píng)估、通報(bào):半年度檢查評(píng)估并通報(bào) (九)結(jié)果引用和應(yīng)用:經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化,完善各項(xiàng)總結(jié)清單,幫助項(xiàng)目提高圖審質(zhì)量 三三施工圖審查管理檢查與獎(jiǎng)罰 第七條 第八條 第九條 項(xiàng)目部崗位職責(zé)履行情況 項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照附件1施工圖審查管理流程落實(shí)相關(guān)管理動(dòng)作。項(xiàng)目 部執(zhí)行經(jīng)理牽頭,技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工圖管理標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作的執(zhí)行情況, 組織圖紙會(huì)審、交底及全過(guò)程的檢查和結(jié)果應(yīng)用工作。 檢查評(píng)價(jià)內(nèi)容 以半年度為單位對(duì)施工圖審查工作進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)主要包含運(yùn)行痕跡 和運(yùn)行質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面,

6、運(yùn)行痕跡主要體現(xiàn)項(xiàng)目部圖紙會(huì)審相關(guān)合規(guī)性和有效 性,需要項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行。運(yùn)行質(zhì)量主要側(cè)重圖審的質(zhì)量和深度,以及針對(duì) 圖審提出相關(guān)的優(yōu)化性的建議及落地情況。 獎(jiǎng)罰措施 以半年度為單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和通報(bào),運(yùn)行痕跡不合格的項(xiàng)目,以項(xiàng)目為單位處 罰1000元/條。運(yùn)行質(zhì)量良好的,依據(jù)項(xiàng)目的工作亮點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng) 勵(lì)金額5002000不等。 四四其他 公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行圖審交底時(shí),要對(duì)重點(diǎn)管控清單和技術(shù)創(chuàng)效 清單中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解釋并舉例說(shuō)明,同時(shí)針對(duì)施工圖審查管理 動(dòng)作的相關(guān)內(nèi)容和注意事項(xiàng)進(jìn)行解釋說(shuō)明。 第十條 項(xiàng)目部在接受施工圖審查管理檢查前,必須提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料并配合 相關(guān)表格的完善,項(xiàng)目部技

7、術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)陪同并確認(rèn)檢查結(jié)果。 第十一條 本制度由中天十建技術(shù)設(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)解釋和組織實(shí)施。 第十二條 五五附件 PART 4PART 4 施工圖審查工作推進(jìn)重點(diǎn): 施 工 圖 審 查 工 作 推 進(jìn) 重 點(diǎn) n針對(duì)目前成型的流程 有效進(jìn)行開(kāi)展,保證 運(yùn)行質(zhì)量。 流程運(yùn)行痕跡 流程運(yùn)行質(zhì)量 流 程 運(yùn) 行 n針對(duì)圖紙審查要點(diǎn)等 不斷進(jìn)行總結(jié)和積累, 形成有區(qū)域特色的審 查手冊(cè)。 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單 技術(shù)創(chuàng)效手冊(cè) 施工圖審查表 夯 實(shí) 基 礎(chǔ) 由于十建是從由于十建是從20202020年開(kāi)展施工圖審查的工作,對(duì)于審查內(nèi)容及要點(diǎn)等基礎(chǔ)薄弱,缺乏相應(yīng)的沉淀。因此,年開(kāi)展施工圖審查的工作,對(duì)于審查內(nèi)容及要點(diǎn)等基礎(chǔ)薄弱,缺乏相應(yīng)的沉淀。因此, 20212021年關(guān)于

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