信息化系統(tǒng)在通信工程監(jiān)理現(xiàn)場的運用

1、信息化系統(tǒng)在通信工程監(jiān)理現(xiàn)場的運用工程監(jiān)理論文工程論文文章均為WORD文檔，下載后可直接編輯使用亦可打印一一【摘要】隨著通信技術(shù)的飛速發(fā)展，信息產(chǎn)業(yè)在社會中的地位與 影響力不斷提升，通信工程的建設(shè)質(zhì)量與各地域間的聯(lián)系密切，對于 一些經(jīng)濟發(fā)展落后地區(qū)來說，通信質(zhì)量問題頻頻發(fā)生，出現(xiàn)服務(wù)效率 降低、信號弱等問題，嚴重影響了人們的生產(chǎn)生活。為此，應(yīng)將信息 化系統(tǒng)與通信工程的監(jiān)理工作結(jié)合起來，提高監(jiān)理工作質(zhì)量與水平, 從而達到提高通信質(zhì)量的效果。基于以上情況，本文將對通信工程監(jiān) 理信息化系統(tǒng)與當前監(jiān)理信息現(xiàn)狀進行分析，并對信息化系統(tǒng)在監(jiān)理 現(xiàn)場管理中的應(yīng)用加以闡述?！娟P(guān)鍵詞】信息化系統(tǒng)；通信工程；監(jiān)理

2、引言在現(xiàn)代化科技發(fā)展進程中，移動通信工程質(zhì)量是現(xiàn)代通信工程建 設(shè)的根木保障。為了能夠在最短的時間內(nèi)為用戶傳達正確可靠的信息, 為H常生產(chǎn)工作提供更多保障，將信息化系統(tǒng)應(yīng)用到通信工程的監(jiān)理 工作中顯得十分必要，該系統(tǒng)在現(xiàn)場的應(yīng)用不但能夠使監(jiān)理公司減少 人力、物力的投入，還能夠與綠色觀念相符合，使監(jiān)理工作效果與質(zhì) 量得到顯著提升。1通信工程監(jiān)理信息化系統(tǒng)概述該系統(tǒng)是針對通信工程的監(jiān)理工作提供輔助管理的一種現(xiàn)代化系 統(tǒng)，能夠為監(jiān)理人員的工作提供科學(xué)有力的分析和依據(jù)，通過對通信 工程的進度、投資與質(zhì)量等多方面的管控，為工程協(xié)調(diào)、實施等提供 確切的信息支持。與項目管理系統(tǒng)相比，信息化系統(tǒng)的應(yīng)用能夠為監(jiān)

3、理工程師提供更多輔助管理，而項目管理系統(tǒng)只是單純的對人力、物 力、財力的消耗進行控制，二者工作的側(cè)重點不同，不能一概而論。 隨著通信行業(yè)的不斷發(fā)展，科學(xué)高效的信息化系統(tǒng)在監(jiān)理現(xiàn)場管理中 的應(yīng)用己經(jīng)成為大勢所趨，并且能夠更為有效地提高通信工程建設(shè)質(zhì) 量。2通信工程監(jiān)理信息化發(fā)展現(xiàn)狀目前，我國在信息化監(jiān)理機制、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理人員資質(zhì)認證等 多個方面均有所研究，但在我國大部分企業(yè)中，由于受到思想意識、 技術(shù)水平、行業(yè)發(fā)展水平等因素影響，在通信工程建設(shè)中未能有效落 實監(jiān)理工作，使工程質(zhì)量無法得到切實保障。另外，有些公司雖然意 識到監(jiān)理信息化的重要性，并逐漸開始引入監(jiān)理信息化系統(tǒng)，但在系 統(tǒng)建設(shè)中仍然存

4、在部分問題，例如信息部門沒有集成業(yè)務(wù)管理、系統(tǒng) 弱化了組織架構(gòu)調(diào)整等。在通信工程監(jiān)理過程中，項目作為一個整體 可以通過信息系統(tǒng)的方式管理，但在企業(yè)機構(gòu)中如若沒有專職部門來 負責此事，對監(jiān)理信息進行收集和分析的話，則很難使信息化系統(tǒng)在 通信工程中的作用與優(yōu)勢得到充分發(fā)揮2。3信息化系統(tǒng)在通信工程監(jiān)理現(xiàn)場管理工作中的應(yīng)用信息化系統(tǒng)在通信工程監(jiān)理工作中的應(yīng)用，無論對于個人還是公 司來講都具有諸多好處。從個人層面來看，可以擴展工作信息的獲取 渠道與方法，從而提高個人工作效率與準確度。從公司層而來看，能 夠使企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的速度與效果得到較大提升。但是， 如何在監(jiān)理現(xiàn)場工作中充分發(fā)揮信息化系

5、統(tǒng)的優(yōu)勢，可采用以下幾種 方法：3.1進度管理子系統(tǒng)該系統(tǒng)不但能夠輔助項目監(jiān)理人員制定進度計劃，還能夠?qū)ㄔO(shè) 項目的實際進度進行檢查，針對進度實施與計劃中存在的偏差采取有 效措施進行糾正，從而實現(xiàn)對通信工程建設(shè)的動態(tài)控制。對此，該系 統(tǒng)的應(yīng)用功能主要包括以下內(nèi)容：（2）輸入原始數(shù)據(jù)，制定項目進度 計劃。為工程項目進度計劃的編制提供數(shù)據(jù)參考，包括橫道圖、網(wǎng)絡(luò) 計劃以及多級建設(shè)計劃等，并根據(jù)數(shù)據(jù)的實時更新對計劃進行優(yōu)化調(diào) 整，從而做到對工期、資源以及費用的有效控制；（2）工程實際進度 統(tǒng)計分析。隨著工程的不斷開展，需要借助輸入系統(tǒng)對進度數(shù)據(jù)進行 統(tǒng)計分析，從而形成及時完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與

6、工程計劃 的對比分析檢查項目是否按照工程計劃中的約定工期開展，是否能夠 在預(yù)定工期內(nèi)完成全部任務(wù)，如若其中存在偏差，則需要對存在問題 提交分析報告，再根據(jù)實際情況進行討論決策是否需要對進度計劃進 行調(diào)整；（3）各類圖形、表格的輸出。輸出的圖形主要為：網(wǎng)絡(luò)圖、 橫道圖、實際進度與計劃進度對比圖；輸出的報表主要為各類計劃進 度表、進度對比表以及進度預(yù)測表等等2。3.2造價管理子系統(tǒng)該系統(tǒng)的主要作用在于對通信工程中的造價信息進行收集、整理 與分析，在項目實施的不同階段都會制定相應(yīng)的投資計劃，需要對真 實的造價信息進行收集，并將實際造價與預(yù)期造價進行對比分析，從 而使工程項目的造價得到動態(tài)控制。在本系

7、統(tǒng)中，將各類工程成木造 價匯集起來形成基本數(shù)據(jù)庫，并將項目資金使用情況登記其中，使用 戶了解到資金的去向，同時用戶有權(quán)對資金的使用明細進行查詢、統(tǒng) 計、核實報表等。對此，該系統(tǒng)的應(yīng)用功能主要包括以下幾個方面：（1）提供各地定額，建立用戶定額庫;（2）預(yù)算軟件具有編制、審 核、動態(tài)控制等功能，將投資數(shù)據(jù)輸入其中，使造價控制的目標更加 明確，并對造價目標所面臨的風險因素進行分析；（3）立足于項目實 際，對相關(guān)價格與費用進行調(diào)整，將造價控制目標的變動情況動態(tài)的 展現(xiàn)出來，將實際造價數(shù)據(jù)輸入進去，動態(tài)對比分析，通過繪制造價 控制圖的方式完成預(yù)算造價與實際造價的對比；（4）針對預(yù)算造價與 實際造價間存在

8、的偏差進行分析，并對未完工程所需的造價進行預(yù)測;（5）對施工單位報送的工程款進行審核、對工程變動與費用賠償?shù)?與造價相關(guān)的內(nèi)容進行審核、對承包商資金的使用計劃進行審核、對 竣工結(jié)算進行審核引。3.3監(jiān)理信息綜合管理子系統(tǒng)在項目監(jiān)理的任務(wù)分配、實施、報驗、驗收、整理幾個階段的信息進行綜合管理。任務(wù)分配階段由建設(shè)單位項目負責人向監(jiān)理 負責人分配任務(wù)，由監(jiān)理負責人將工作布置給總監(jiān)，由總監(jiān)對工作進 行分解后，分別布置給監(jiān)理工程師、監(jiān)理員與資料員。由上至下，按 崗位分工分配相應(yīng)工作。進入到工作分配界面后，選擇工作接受者， 并將相關(guān)資料發(fā)送給對方即可，便于接受者進行查閱。監(jiān)理項 目的實施、報驗與驗收由總監(jiān)

9、、監(jiān)理員、監(jiān)理工程師等在系統(tǒng)中的相 應(yīng)位置填寫監(jiān)理文檔，下級填寫的內(nèi)容以及數(shù)據(jù)需由上級進行審核， 具體流程為：（2）項目實施階段由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理員以自己角色 登錄系統(tǒng)，根據(jù)各自的崗位職責分工編制和填寫相應(yīng)的監(jiān)理記錄，由 上級對下級的填寫情況進行審核，通過后即可進入到下一階段。（2） 報驗與驗收階段由總監(jiān)對監(jiān)理記錄進行編制匯總，由監(jiān)理公司部門經(jīng) 理對項目報驗與驗收的內(nèi)容進行審核后，才可進入到下一階段。監(jiān)理資料的整合由資料員登錄到系統(tǒng)中，根據(jù)項目監(jiān)理員編制的文檔, 形成監(jiān)理資料目錄，經(jīng)過總監(jiān)的審核并通過以后，對 進行提交并保 存，從而完成整個項目的監(jiān)理工作，最終合同履行完畢。4結(jié)論綜上所述，在信息時代背景下，通信工程監(jiān)理工作與信息化系統(tǒng) 的結(jié)合是時代發(fā)展的必然，同時也符合通信行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展潮流。通 信監(jiān)理信息化系統(tǒng)的使用不但使監(jiān)理工作變得更加有序、系統(tǒng)，使工 作效率與質(zhì)量得到顯著提升，還能夠有效減少監(jiān)理工作中人力、物力、 財力的投入，為企業(yè)節(jié)省了投資，更好的實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的最大化。 由此可見，信息化系統(tǒng)在監(jiān)理現(xiàn)場管理中的充分應(yīng)用，必將推動通信 工程建設(shè)管理的進一步發(fā)展。參考文獻劉峰.通信工