2021年供銷聯(lián)社上年綜治總結

1、2021年供銷聯(lián)社上年綜治總結一、領導重視，確保良好氛圍形成根據(jù)本縣供銷社歷史遺留問題多和人員復雜、不穩(wěn)定因素較多的實際情況，縣社黨委始終將綜治工作列入黨委工作重要議事日程和中心工作，狠抓各項工作的落實，全力確保系統(tǒng)內部穩(wěn)定。成立了由黨組書記、主任馮勝任組長，饒林森副主任為副組長，各部門單位負責人為成員的社會治安綜合治理工作領導小組，并明確了一名副主任專職抓綜治工作?？h社黨委堅持每季度召開一次綜治專題會議，對相關問題進行研究部署，同時在全系統(tǒng)實行社會治安綜合治理一票否決權制，推動了各企業(yè)對綜治工作的領導和重視，促進了全系統(tǒng)綜治工作穩(wěn)妥推進。二、健全機制，確?；A工作切實加強按照構建和諧平安的總

2、體要求和目標，我社堅持貫徹打防結合，預防為主的方針，樹立服務至上，誠信為本的行業(yè)新風，把綜治工作各項措施落實到基層，落實到深化企業(yè)改革的各項工作中，確保系統(tǒng)內部穩(wěn)定。一是縣社綜治工作領導小組專門成立了綜治辦公室。做到了有領導分管，有辦公場所、有牌子、有經(jīng)費，縣社和各基層單位都做到了一公開、三上墻，_機構和制度健全。做到了有人管事，有人干事。二是結合本社的實際，本著誰主管，誰負責和看好自己的門，管好自己的人的原則，為把綜治工作落到實處，_制訂并下發(fā)了縣供銷社系統(tǒng)綜治安全責任書。明確了本年度、各單位綜治工作目標任務和各單位責任人的職責范圍及考核措施。三、狠抓落實，確保安全檢查制度常抓不懈重視和加強

3、安全檢查制度建設，堅持季、月、周、日安全檢查制度，即縣社每季度_一次安全檢查，各單位每月進行一次安全檢查，基層各部門、商場、分店等每周進行一次安全檢查，各部門在值班時進行一次安全檢查。做到重大慶典展銷活動、節(jié)假日重點檢查；要害部門公共場所經(jīng)常檢查，及時消除隱患，確保一方平安。半年來，在全系統(tǒng)共_了二次安全大檢查和花炮原材料安全經(jīng)營專項檢查，對所駐廠礦派駐了安全監(jiān)管員。通過開展經(jīng)常性檢查和建立健全各項安全管理制度，防火、防汛、防盜、防人身傷亡和其它災害事故措施落實到位，加強了商場、門市、倉庫等場所的保衛(wèi)工作和易燃危險品的安全經(jīng)營管理工作，做到了人員可靠，用火用電嚴格，裝飾材料阻燃、隔燃，設施完好

4、，防范措施齊全到位，全年沒有出現(xiàn)一例火災等大小安全事故和駐廠駐礦安全事故。四、強化調解，確保不穩(wěn)定因素及時消除和化解針對企業(yè)職工身份置換、思想波動強，不穩(wěn)定因素壓力增大的實際情況，積極_對干部職工進行遵紀守法、思想品德和防火安全、綜治工作宣傳教育，做好思想政治工作、法制宣傳教育工作，注重正確教育，引導廣大干職工從大局出發(fā)，自覺遵紀守法，不做影響社會穩(wěn)定的事。同時關心企業(yè)改制中分流的人員，幫助其解決生活困難，做到看好自己的門，管好自己的人。及時掌握單位內部情況及職工的思想動態(tài)（范本），注重加強上下聯(lián)系，保證情報信息及時反饋，凡發(fā)生重大事故及治安、刑事案件，鬧事苗頭及時向上級報告，對職工反映強烈的

5、問題，進行妥善的調查處理，切實把不穩(wěn)定因素消除在內部和基層，化解在萌芽狀態(tài)。全系統(tǒng)沒有出現(xiàn)干職工違法犯罪刑事治安案件和越級_、群體_事件發(fā)生。五、強化措施，確保隊伍素質全面提高按照縣綜治委的統(tǒng)一安排，認真_開展了平安單位建設和和諧平安縣建設，有力地配合支持了全縣綜治聯(lián)動服務工作。通過大力推進社會治安綜合治理，為確保全系統(tǒng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，發(fā)揮了重要作用，有效保障了全系統(tǒng)企業(yè)改制工作健康有序的進行和隊伍穩(wěn)定。半年來，我社的綜治安全工作取得了較大成績，但還存在一些不容忽視的問題，特別是今年無事故，思想容易產生松懈。這些情況已經(jīng)引起我們的重視。在下一步的綜治工作中，還有

6、待進一步加以改進，扎實做好各項工作，依靠廣大干職工多出主意，多想辦法，爭取下一步的綜治工作做得更好，為促進我縣供銷社改革發(fā)展穩(wěn)定的大局作出新的貢獻。第3頁共5頁供銷聯(lián)社半年工作總結上半年,郊區(qū)供銷社系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市供銷聯(lián)社指導下，全系統(tǒng)廣大干部職工團結奮進，在壓力和困難面前知難而進，開拓進取。經(jīng)過半年的共同努力，基本完成了上半年各項工作任務。做到了時間過半，任務過半。一、上半年工作回顧（一）經(jīng)濟指標1、商品銷售_年，國內商品銷售總額計劃為7，_萬元，上半年實際完成3，_萬元，占全年商品銷售總額的50.3%，同比增長_%。_年全系統(tǒng)工業(yè)品銷售額實現(xiàn)_萬元，農業(yè)生產資料銷售額完

7、成2，_萬元，分別占商品銷售總額的12.7%、_%，同比增長_%和_%。2、商品銷售稅金_年，全系統(tǒng)商品銷售稅金計劃為_萬元，上半年全系統(tǒng)完成商品銷售稅金_萬元，完成商品銷售稅金占全年計劃_%，同比增長_%。3、引資、引稅_年，全系統(tǒng)引資計劃_萬元，上半年全系統(tǒng)實際完成引資額_萬元，完成額占年度計劃的_%，同比增長_%。（二）業(yè)務工作供銷社系統(tǒng)基層供銷社和各專業(yè)公司，從年初就開始備春耕農用生產資料物資的儲備工作。據(jù)統(tǒng)計，全系統(tǒng)共購入各種化肥_萬余噸、農藥_噸。在此項工作中，各企業(yè)克服資金不足及市場不佳等諸多不利因素，積極想辦法創(chuàng)造條件_貨源。在銷售過程中，各企業(yè)利用供銷社遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡資源，運

8、用連鎖配送、先貨后款的現(xiàn)代營銷手段，快速開展農資商品下擺工作。在春耕農資銷售季節(jié)，區(qū)聯(lián)社先后派出_個農資市場檢查組，對全系統(tǒng)各經(jīng)營網(wǎng)點進行儲備、下擺和銷售等各環(huán)節(jié)的檢查。從檢查的情況看，全系統(tǒng)各企業(yè)都能嚴格的遵守有關法律法規(guī)，堅持從正規(guī)廠家和專業(yè)公司進貨，各種檢測手續(xù)齊全，質量、價格都能按有關規(guī)定執(zhí)行。在農資商品儲備和品種上也都滿足需求。在銷售旺季，各企業(yè)都能做到延長營業(yè)時間，隨買隨賣。并能向廣大用戶講解施肥方法和用量比例。在保證農資商品供應的同時，各基層供銷社積極_貨源，保證城鄉(xiāng)居民生活資料的供應，為全區(qū)城鄉(xiāng)及農村生活消費市場提供物資保證。（三）職能工作按照上級社的要求，郊區(qū)社正在按新的職能、新的工作定位積極開展工作。除繼續(xù)抓好已組建的“農合會”工作外，正著手組建鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一級“農合作”工作。積極做好“萬村千鄉(xiāng)”市場建設工程和“新網(wǎng)工程”工作。上半年全區(qū)已有_個系統(tǒng)內經(jīng)營網(wǎng)點，通過改造、驗收，進入了“農家店”示范店工程。今年_月份，由區(qū)社和市場牽頭在我區(qū)舉辦了一期“莊稼醫(yī)生”從業(yè)資料培訓班。全區(qū)_余名農資經(jīng)營從業(yè)人員參加了為期一周的系統(tǒng)知識培訓。經(jīng)考試合格，獲得了由國家勞