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文檔簡介
1、泓域咨詢 /北京醫(yī)用智能設(shè)備項(xiàng)目申請報(bào)告報(bào)告說明由于我國醫(yī)用耗材行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的定期更新修訂、下游廠商的產(chǎn)品更新或生產(chǎn)工藝改進(jìn)、智能裝備生產(chǎn)技術(shù)升級等原因,客戶購買了智能裝備之后會(huì)進(jìn)行更新?lián)Q代。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資8174.84萬元,其中:建設(shè)投資6212.26萬元,占項(xiàng)目總投資的75.99%;建設(shè)期利息62.50萬元,占項(xiàng)目總投資的0.76%;流動(dòng)資金1900.08萬元,占項(xiàng)目總投資的23.24%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入18600.00萬元,綜合總成本費(fèi)用14820.71萬元,凈利潤2767.81萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.77%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值6308.60萬元,全部投資回收期5.18
2、年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn),其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強(qiáng),具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,因而項(xiàng)目是可行的。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目背景及必要性6一、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)6二、 醫(yī)用耗材的自動(dòng)化生產(chǎn)將成為發(fā)展趨勢10三、 我國醫(yī)用耗材智能裝備行業(yè)的發(fā)展歷程11四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性14第二章 市場分析15一、
3、行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)15二、 行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)16第三章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃19一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容19二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)19產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表19第四章 項(xiàng)目選址方案21一、 項(xiàng)目選址原則21二、 建設(shè)區(qū)基本情況21三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展24四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)25五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向27六、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)32第五章 法人治理結(jié)構(gòu)33一、 股東權(quán)利及義務(wù)33二、 董事35三、 高級管理人員40四、 監(jiān)事42第六章 SWOT分析說明45一、 優(yōu)勢分析(S)45二、 劣勢分析(W)47三、 機(jī)會(huì)分析(O)47四、 威脅分析(T)49第七章 安全生產(chǎn)分析57一、 編制依據(jù)57二、
4、 防范措施58三、 預(yù)期效果評價(jià)62第八章 環(huán)保分析64一、 編制依據(jù)64二、 環(huán)境影響合理性分析65三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析65四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析67五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析67六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析68七、 營運(yùn)期環(huán)境影響68八、 環(huán)境管理分析69九、 結(jié)論及建議71第九章 工藝技術(shù)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型方案73一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析73二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析76三、 質(zhì)量管理77四、 項(xiàng)目技術(shù)流程78五、 設(shè)備選型方案79主要設(shè)備購置一覽表80第十章 人力資源配置分析81一、 人力資源配置81勞動(dòng)定員一覽表81二、 員工技能培訓(xùn)81第十一章 原輔材料及成品分析84一、
5、項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況84二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理84第十二章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析86一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析86二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策88第十三章 總結(jié)分析91第一章 項(xiàng)目背景及必要性一、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇(1)醫(yī)療器械生產(chǎn)車間自動(dòng)化改造促進(jìn)本行業(yè)快速發(fā)展2016年10月26日,由工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展和改革委員會(huì)、科學(xué)技術(shù)部、商務(wù)部、國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、國家食品藥品監(jiān)督管理總局共同印發(fā)的“十三五”醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃指南提出要在2020年以前支持建設(shè)10家以上針對醫(yī)療器械離散化制造特點(diǎn)的自動(dòng)化生產(chǎn)示范車間,改變多數(shù)醫(yī)療器械以人工組裝、人工測試為主的狀況,提高機(jī)械組裝
6、水平,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化物料配送、質(zhì)量檢測和定制生產(chǎn),系統(tǒng)提升醫(yī)療器械的穩(wěn)定性和可靠性;要求到2020年,我國的醫(yī)藥生產(chǎn)過程自動(dòng)化、信息化水平應(yīng)顯著提升,大型企業(yè)關(guān)鍵工藝過程基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)使用率達(dá)到30%以上,建成一批智能制造示范車間。在國家政策的支持鼓勵(lì)下,我國醫(yī)用耗材生產(chǎn)車間有望分批進(jìn)行自動(dòng)化改造,從而促進(jìn)醫(yī)用耗材智能裝備制造行業(yè)的發(fā)展。中國制造2025將高性能醫(yī)療器械作為重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域之一,指出要推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合,著力發(fā)展智能裝備和智能產(chǎn)品,推進(jìn)生產(chǎn)過程智能化,培育新型生產(chǎn)方式,全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平。在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間
7、,加快人機(jī)智能交互、工業(yè)機(jī)器人、智能物流管理、增材制造等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)制造工藝的仿真優(yōu)化、數(shù)字化控制、狀態(tài)信息實(shí)時(shí)監(jiān)測和自適應(yīng)控制。(2)適齡勞動(dòng)人口下降和勞動(dòng)力成本上升促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展目前國內(nèi)醫(yī)用耗材生產(chǎn)企業(yè)仍以人工生產(chǎn)為主,采購智能裝備替代人工生產(chǎn)仍處于起步階段。但中國統(tǒng)計(jì)年鑒的數(shù)據(jù)顯示,我國適齡勞動(dòng)人口(15-64歲)早在2013年即出現(xiàn)拐點(diǎn),此后更是連年下降,“人口紅利”正在消減,普通勞動(dòng)力已有短缺跡象。并且隨著80后、90后逐漸成為適齡勞動(dòng)人口的主力,重復(fù)性的機(jī)械勞動(dòng)無法滿足新生代勞動(dòng)人口的精神需求,招工難的現(xiàn)象不僅影響醫(yī)用耗材制造企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,也造成生產(chǎn)不穩(wěn)定,
8、提高了企業(yè)的管理成本。與此同時(shí),我國勞動(dòng)力成本也在逐年上升,給醫(yī)用耗材制造企業(yè)帶來較大的成本壓力。在上述背景下,智能裝備是醫(yī)用耗材制造企業(yè)穩(wěn)定質(zhì)量、保證產(chǎn)能的有效方式,是解決勞動(dòng)力匱乏問題的重要途徑。(3)國家基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度不斷完善,對重病的補(bǔ)助力度提高近年來我國不斷完善城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)制度,先后出臺(tái)的文件有關(guān)于開展城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)工作的指導(dǎo)意見、關(guān)于全面實(shí)施城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)的意見、關(guān)于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的意見等。不斷完善的醫(yī)療保險(xiǎn)制度減輕了城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療負(fù)擔(dān),提高了城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療保障水平。同時(shí),國家對重病的補(bǔ)助力度也在提高。據(jù)中國慢性腎病流行病學(xué)調(diào)查和全國病例信息系統(tǒng),顯示我國成人慢
9、性腎臟發(fā)病率高達(dá)10.8%,其中預(yù)估尿毒癥患者約有300萬人,但接受透析治療的患者僅約40萬人,高昂的血液透析費(fèi)用是制約我國腎病患者接受血液透析治療的重要原因。而自2012年國務(wù)院將尿毒癥列入大病醫(yī)保以來,陸續(xù)有關(guān)于大病醫(yī)保支付相關(guān)政策進(jìn)一步落地,并覆蓋了城鄉(xiāng)居民,當(dāng)前血液透析的總體報(bào)銷比率能達(dá)到90%,極大地緩解了患者的支付壓力,擴(kuò)張了血液透析醫(yī)療市場。醫(yī)療保障體系的不斷完善和對重病補(bǔ)助力度的提高,進(jìn)一步保障我國居民在醫(yī)用耗材上的消費(fèi)能力,間接促進(jìn)醫(yī)用耗材制造裝備企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。(4)醫(yī)用耗材質(zhì)量要求和監(jiān)管要求提高,迫使制造企業(yè)提高生產(chǎn)自動(dòng)化率,推動(dòng)智能化設(shè)備的不斷增長近年來,隨著新版醫(yī)療器
10、械監(jiān)督管理?xiàng)l例、飛行檢查辦法等監(jiān)管政策的修訂出臺(tái),我國醫(yī)用耗材行業(yè)的監(jiān)管環(huán)境不斷趨嚴(yán),監(jiān)管部門對醫(yī)用耗材的生產(chǎn)規(guī)范和質(zhì)量要求不斷提升,對于不符合要求的生產(chǎn)企業(yè),輕則采取限期整改、發(fā)告誡信、監(jiān)督召回產(chǎn)品,重則撤銷相關(guān)資格認(rèn)證認(rèn)定證書、停產(chǎn)整頓。監(jiān)管部門通過加強(qiáng)全過程質(zhì)量監(jiān)管,達(dá)到在行業(yè)內(nèi)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)勝劣汰和提升產(chǎn)品質(zhì)量的目的。同時(shí),隨著我國醫(yī)療條件的改善和人民生活水平的提高,市場對醫(yī)用耗材質(zhì)量的要求亦不斷提高。質(zhì)量和監(jiān)管要求的提高迫使醫(yī)用耗材制造企業(yè)不斷采購智能化設(shè)備來提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性和規(guī)范性,從而構(gòu)成對智能設(shè)備的持續(xù)性需求。(5)WHO呼吁全球改用安全注射器隨著肝炎
11、、艾滋病等經(jīng)血液傳播疾病的不斷擴(kuò)大以及病患安全注射意識(shí)的增強(qiáng),注射器的安全性越來越受到人們關(guān)注。世界衛(wèi)生組織2015年發(fā)布頁的世衛(wèi)組織醫(yī)用安全型注射器肌內(nèi)、皮內(nèi)和皮下注射指南,敦促各國到2020年全部改用新的安全注射器,只有在注射器單次使用后重復(fù)使用不會(huì)干擾治療程序的少數(shù)情況下(例如使用靜脈泵為病人輸液),才可有例外。目前,發(fā)達(dá)國家已經(jīng)推廣使用安全注射器,但在我國由于價(jià)格較高,安全注射器還未被廣泛使用。隨著技術(shù)的進(jìn)步及生產(chǎn)成本的降低,人們安全注射意識(shí)的提高,安全注射器的使用將是未來的發(fā)展趨勢。而安全注射器由于具有自毀式避免二次使用的功能,人工組裝無法滿足該類醫(yī)用耗材的生產(chǎn)工藝要求,因此,醫(yī)用耗
12、材制造企業(yè)必須使用智能裝備進(jìn)行生產(chǎn)。2、面臨的挑戰(zhàn)(1)行業(yè)人才匱乏醫(yī)用耗材智能裝備技術(shù)含量高,其生產(chǎn)不僅涉及機(jī)械設(shè)計(jì)、工藝加工、裝配、調(diào)試,還涉及控制程序編寫、模塊化設(shè)計(jì)制造、系統(tǒng)集成技術(shù),尤其是需要對醫(yī)用耗材基礎(chǔ)物料生產(chǎn)過程等其他工藝特點(diǎn)具有較深的認(rèn)識(shí)和理解,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工、裝配、安裝、調(diào)試的專業(yè)性較強(qiáng),行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要具備醫(yī)用耗材生產(chǎn)技術(shù)和自動(dòng)化智能技術(shù)復(fù)合背景的高端技術(shù)人才。但目前行業(yè)內(nèi)這類復(fù)合型人才較為匱乏,制約了醫(yī)用耗材智能設(shè)備行業(yè)的發(fā)展。(2)行業(yè)技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國家存在一定差距近年來,在醫(yī)用耗材的快速發(fā)展推動(dòng)下,智能設(shè)備亦呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢,但與發(fā)達(dá)國家相比,國外企業(yè)技術(shù)水平仍處于總
13、體領(lǐng)先地位,我國醫(yī)用耗材智能設(shè)備廠商技術(shù)水平整體相對較低,產(chǎn)品以中低端設(shè)備為主,產(chǎn)品技術(shù)含量和自動(dòng)化、智能化程度與國外領(lǐng)先企業(yè)相比,仍存在較大的差距。二、 醫(yī)用耗材的自動(dòng)化生產(chǎn)將成為發(fā)展趨勢醫(yī)用耗材的生產(chǎn)需要較高等級的凈化車間,需要將一定空間范圍內(nèi)的微粒子、細(xì)菌等控制在一定范圍內(nèi),并將室內(nèi)的溫度、潔凈度、室內(nèi)壓力、氣流速度與氣流分布、噪音振動(dòng)及照明、靜電控制在某一需求范圍內(nèi),以保證產(chǎn)品可以在穩(wěn)定良好的環(huán)境下生產(chǎn)和制造。大量的人工組裝容易帶來異物引入和細(xì)菌污染的風(fēng)險(xiǎn),引起交叉污染,降低了產(chǎn)品質(zhì)量;且其生產(chǎn)過程難以控制,不同批次的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,生產(chǎn)效率較低;在招工難的情況下生產(chǎn)成本較高。自動(dòng)化設(shè)
14、備能給生產(chǎn)企業(yè)減少工人,使凈化車間更好的維持恒定的標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)要求,為生產(chǎn)企業(yè)降低運(yùn)營成本。近年來,隨著我國醫(yī)用耗材產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高和勞動(dòng)力成本的上升,醫(yī)用耗材智能裝備的優(yōu)勢得以顯現(xiàn),國內(nèi)醫(yī)用耗材的生產(chǎn)方式逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變,自動(dòng)化生產(chǎn)正逐步替代人工生產(chǎn)成為未來的發(fā)展趨勢。三、 我國醫(yī)用耗材智能裝備行業(yè)的發(fā)展歷程在早期發(fā)展階段,我國醫(yī)用耗材生產(chǎn)工藝相對較為落后,生產(chǎn)方式依賴于人工生產(chǎn)。到20世紀(jì)80年代末,我國少數(shù)醫(yī)用耗材生產(chǎn)企業(yè)開始從國外進(jìn)口機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備,但這一時(shí)期引進(jìn)的設(shè)備的功能較為簡單。20世紀(jì)90年代,國外醫(yī)用耗材生產(chǎn)企業(yè)開始進(jìn)入中國,外資企業(yè)如哈娜好(日本公司)、碧迪(美國公司)開始在國內(nèi)
15、建設(shè)生產(chǎn)基地,但相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備仍由國外進(jìn)口,并且對生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行了嚴(yán)格的保密。在這個(gè)階段,國內(nèi)專業(yè)從事醫(yī)用耗材自動(dòng)化設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)較少,研究醫(yī)用耗材生產(chǎn)設(shè)備的主要是國內(nèi)耗材生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)部門或設(shè)備部門,他們根據(jù)進(jìn)口設(shè)備的性能和特點(diǎn)進(jìn)行模仿以及優(yōu)化改良。21世紀(jì)初,國內(nèi)一些從醫(yī)用耗材生產(chǎn)企業(yè)離職的技術(shù)人員開始發(fā)掘自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的行業(yè)機(jī)會(huì),市場上開始出現(xiàn)專業(yè)從事醫(yī)用耗材自動(dòng)化設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。由于輸液器、注射器等輸注類醫(yī)用耗材引進(jìn)國內(nèi)時(shí)間最早、行業(yè)發(fā)展時(shí)間最長、需求量較大,因此早期醫(yī)用耗材自動(dòng)化設(shè)備的研發(fā)以輸注類醫(yī)用耗材為主要方向。在2009年前后,我國少數(shù)醫(yī)用耗材專業(yè)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)成
16、功研發(fā)、生產(chǎn)出滿足局部自動(dòng)化生產(chǎn)醫(yī)用耗材的設(shè)備,而且價(jià)格遠(yuǎn)低于同類進(jìn)口設(shè)備。2010年之后,隨著人民生活水平的提升和對醫(yī)療健康關(guān)注度的提高,我國醫(yī)用耗材的質(zhì)量要求隨之提高,政府對醫(yī)用耗材生產(chǎn)過程的監(jiān)管也日益趨嚴(yán);同時(shí)在人口紅利逐漸消退、醫(yī)用耗材用量逐漸增大的情況下,國內(nèi)醫(yī)用耗材生產(chǎn)企業(yè)開始面臨“招工難”的困境。在上述背景下,國內(nèi)醫(yī)用耗材生產(chǎn)企業(yè)對智能化生產(chǎn)設(shè)備的需求不斷提高,這一方面為智能裝備生產(chǎn)企業(yè)提供了發(fā)展的市場基礎(chǔ),另一方面也促使醫(yī)用耗材生產(chǎn)企業(yè)主動(dòng)與設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流,推動(dòng)醫(yī)用耗材智能裝備有針對性的技術(shù)研發(fā)和智能化升級,促進(jìn)了醫(yī)用耗材智能裝備行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。下游大、中型企業(yè)由
17、于產(chǎn)量規(guī)模大,更傾向于采購自動(dòng)化程度高、操作簡易、生產(chǎn)性能穩(wěn)定的高端成套裝備,小、微型企業(yè)一般傾向于采購低端、自動(dòng)化程度較低、價(jià)格較低的非成套設(shè)備。因此,能否為下游大、中型企業(yè)提供智能化生產(chǎn)設(shè)備是衡量設(shè)備廠商綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。根據(jù)中國醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展報(bào)告(2018)顯示,2017年輸注類耗材(主要包括輸液器、注射器、穿刺器械以及輸液袋、輸液瓶等)生產(chǎn)企業(yè)中,輸液器市場份額排名前列的廠商主要有山東威高、BD(碧迪)、泰爾茂、康德萊、三鑫醫(yī)療、江西洪達(dá)等,合計(jì)市場份額約38%;注射器市場份額排名前列的廠商主要有山東威高、康德萊、BD(碧迪)、泰爾茂、三鑫醫(yī)療、江西洪達(dá)等,合計(jì)
18、市場份額約為45%;穿刺器械市場份額排名前列的廠商主要有山東威高、BD(碧迪)、巴德、埃斯埃、康德萊、江西洪達(dá)等,合計(jì)市場份額約為23%。當(dāng)前,行業(yè)內(nèi)具備向下游大、中型企業(yè)提供高端成套裝備的企業(yè)相對比較集中,國際上,主要廠商有主要有ATS、Mikron、Kahle等,國內(nèi)方面,開發(fā)了醫(yī)用耗材系列多個(gè)產(chǎn)品裝配自動(dòng)化設(shè)備,改變了高端裝配自動(dòng)化設(shè)備基本依賴國外進(jìn)口的格局,逐漸成為行業(yè)進(jìn)口替代的主力。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)
19、展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競爭力。第二章 市場分析一、 行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)1、技術(shù)特點(diǎn)(1)多種技術(shù)復(fù)合醫(yī)用耗材智能裝備技術(shù)含量高,其生產(chǎn)不僅涉及機(jī)械設(shè)計(jì)、工藝加工、裝配、調(diào)試,還涉及控制程序編寫、模塊化設(shè)計(jì)制造、系統(tǒng)集成技術(shù),尤其是需要對醫(yī)用耗材基礎(chǔ)物料生產(chǎn)過程等其他工藝特點(diǎn)具有較深的認(rèn)識(shí)和理解,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工、裝配、安裝、調(diào)試的專業(yè)性較強(qiáng),行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要具備醫(yī)用耗材生產(chǎn)技術(shù)和自動(dòng)化智能技術(shù)復(fù)合背景。(2)個(gè)性化定制醫(yī)用耗材智能設(shè)備屬于非標(biāo)設(shè)備,行業(yè)內(nèi)企業(yè)往往需要根據(jù)下游客戶的個(gè)性化需求進(jìn)行定制化生產(chǎn)。由于不同的客戶自身的技
20、術(shù)參數(shù)要求、工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)場地、經(jīng)營規(guī)模、配套設(shè)備等多方面存在較大的區(qū)別,其對本行業(yè)產(chǎn)品的要求不同,生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)其個(gè)性化需求進(jìn)行訂單化生產(chǎn),以達(dá)到設(shè)備和客戶經(jīng)營現(xiàn)狀的最佳匹配。通過定制化生產(chǎn),下游客戶能獲得與之經(jīng)營相匹配的設(shè)備,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。(3)技術(shù)更新速度快醫(yī)用耗材智能設(shè)備行業(yè)技術(shù)更新速度較快,新的自動(dòng)化控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、耗材生產(chǎn)工藝、材料更新以及醫(yī)用耗材產(chǎn)品的多樣性及升級換代等均有可能導(dǎo)致行業(yè)設(shè)備技術(shù)的更新,從而需要智能設(shè)備企業(yè)具備持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新能力,加快技術(shù)的更新速度。2、技術(shù)水平醫(yī)用耗材智能裝備的技術(shù)發(fā)展主要體現(xiàn)在不斷提高設(shè)備的全自動(dòng)上料、組裝、檢測、下料,實(shí)現(xiàn)上位機(jī)人工
21、智能采集生產(chǎn)數(shù)據(jù),滿足醫(yī)用耗材生產(chǎn)的連續(xù)性,降低人工勞動(dòng)強(qiáng)度,避免手工操作帶來的二次污染。近年來,在設(shè)備廠家和醫(yī)用耗材廠商的共同努力下,我國醫(yī)用耗材智能裝備行業(yè)圍繞生產(chǎn)工藝、醫(yī)療器械GMP要求持續(xù)研發(fā)新產(chǎn)品、升級自動(dòng)化生產(chǎn)線,行業(yè)技術(shù)水平不斷提高。先進(jìn)的涂膠技術(shù)、在線智能檢測技術(shù)、供料技術(shù)、柔性裝配技術(shù)、輸送控制技術(shù)在新產(chǎn)品上逐漸推廣應(yīng)用,對我國醫(yī)用耗材裝配自動(dòng)化設(shè)備的現(xiàn)代化、集成化、智能化起到積極的推動(dòng)作用。二、 行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)1、技術(shù)特點(diǎn)(1)多種技術(shù)復(fù)合醫(yī)用耗材智能裝備技術(shù)含量高,其生產(chǎn)不僅涉及機(jī)械設(shè)計(jì)、工藝加工、裝配、調(diào)試,還涉及控制程序編寫、模塊化設(shè)計(jì)制造、系統(tǒng)集成技術(shù),尤其是需
22、要對醫(yī)用耗材基礎(chǔ)物料生產(chǎn)過程等其他工藝特點(diǎn)具有較深的認(rèn)識(shí)和理解,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工、裝配、安裝、調(diào)試的專業(yè)性較強(qiáng),行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要具備醫(yī)用耗材生產(chǎn)技術(shù)和自動(dòng)化智能技術(shù)復(fù)合背景。(2)個(gè)性化定制醫(yī)用耗材智能設(shè)備屬于非標(biāo)設(shè)備,行業(yè)內(nèi)企業(yè)往往需要根據(jù)下游客戶的個(gè)性化需求進(jìn)行定制化生產(chǎn)。由于不同的客戶自身的技術(shù)參數(shù)要求、工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)場地、經(jīng)營規(guī)模、配套設(shè)備等多方面存在較大的區(qū)別,其對本行業(yè)產(chǎn)品的要求不同,生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)其個(gè)性化需求進(jìn)行訂單化生產(chǎn),以達(dá)到設(shè)備和客戶經(jīng)營現(xiàn)狀的最佳匹配。通過定制化生產(chǎn),下游客戶能獲得與之經(jīng)營相匹配的設(shè)備,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。(3)技術(shù)更新速度快醫(yī)用耗材智能設(shè)備行業(yè)技術(shù)更新速度較
23、快,新的自動(dòng)化控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、耗材生產(chǎn)工藝、材料更新以及醫(yī)用耗材產(chǎn)品的多樣性及升級換代等均有可能導(dǎo)致行業(yè)設(shè)備技術(shù)的更新,從而需要智能設(shè)備企業(yè)具備持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新能力,加快技術(shù)的更新速度。2、技術(shù)水平醫(yī)用耗材智能裝備的技術(shù)發(fā)展主要體現(xiàn)在不斷提高設(shè)備的全自動(dòng)上料、組裝、檢測、下料,實(shí)現(xiàn)上位機(jī)人工智能采集生產(chǎn)數(shù)據(jù),滿足醫(yī)用耗材生產(chǎn)的連續(xù)性,降低人工勞動(dòng)強(qiáng)度,避免手工操作帶來的二次污染。近年來,在設(shè)備廠家和醫(yī)用耗材廠商的共同努力下,我國醫(yī)用耗材智能裝備行業(yè)圍繞生產(chǎn)工藝、醫(yī)療器械GMP要求持續(xù)研發(fā)新產(chǎn)品、升級自動(dòng)化生產(chǎn)線,行業(yè)技術(shù)水平不斷提高。先進(jìn)的涂膠技術(shù)、在線智能檢測技術(shù)、供料技術(shù)、柔性裝配技術(shù)
24、、輸送控制技術(shù)在新產(chǎn)品上逐漸推廣應(yīng)用,對我國醫(yī)用耗材裝配自動(dòng)化設(shè)備的現(xiàn)代化、集成化、智能化起到積極的推動(dòng)作用。第三章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積15333.00(折合約23.00畝),預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積26032.05。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套醫(yī)用智能設(shè)備,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入18600.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確
25、定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1醫(yī)用智能設(shè)備套xx2醫(yī)用智能設(shè)備套xx3醫(yī)用智能設(shè)備套xx4.套5.套6.套合計(jì)xx18600.00近年來,在設(shè)備廠家和醫(yī)用耗材廠商的共同努力下,我國醫(yī)用耗材智能裝備行業(yè)圍繞生產(chǎn)工藝、醫(yī)療器械GMP要求持續(xù)研發(fā)新產(chǎn)品、升級自動(dòng)化生產(chǎn)線,行業(yè)技術(shù)水平不斷提高。先進(jìn)的涂膠技術(shù)、在線智能檢測技術(shù)、供料技術(shù)、柔性裝配技術(shù)、輸送控制技術(shù)在新產(chǎn)品上逐漸推廣應(yīng)用,對
26、我國醫(yī)用耗材裝配自動(dòng)化設(shè)備的現(xiàn)代化、集成化、智能化起到積極的推動(dòng)作用。第四章 項(xiàng)目選址方案一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對獨(dú)立,便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng),并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系,與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況北京市,簡稱“京”,古稱燕京、北平,是中華人民共和國首都、省級行政區(qū)、直轄市、國家中心城市、超大城市,國務(wù)院批復(fù)確定的中國政治中心、文化中心、國際交往中心、科技創(chuàng)新中心。截至2018年,全市下轄16個(gè)區(qū),總面積16410.54平方千米,2019年末,常住人口2153.6萬人,城鎮(zhèn)人口1865萬人,城鎮(zhèn)化率86.6%,常住
27、外來人口達(dá)794.3萬人。北京地處中國北部、華北平原北部,東與天津毗連,其余均與河北相鄰,中心位置東經(jīng)11620、北緯3956,是世界著名古都和現(xiàn)代化國際城市。北京地勢西北高、東南低。西部、北部和東北部三面環(huán)山,東南部是一片緩緩向渤海傾斜的平原。境內(nèi)流經(jīng)的主要河流有永定河、潮白河、北運(yùn)河、拒馬河等,多由西北部山地發(fā)源,穿過崇山峻嶺,向東南蜿蜒流經(jīng)平原地區(qū),最后分別匯入渤海。北京的氣候?yàn)榈湫偷呐瘻貛О霛駶櫞箨懶约撅L(fēng)氣候,夏季高溫多雨,冬季寒冷干燥,春、秋短促。北京被世界權(quán)威機(jī)構(gòu)GaWC評為世界一線城市。聯(lián)合國報(bào)告指出北京人類發(fā)展指數(shù)居中國城市第二位。2019年,北京市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值35371.
28、3億元,按可比價(jià)格計(jì)算,比上年增長6.1%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額12270.1億元。初步預(yù)計(jì),全市地區(qū)生產(chǎn)總值比上年增長6.2%左右,一般公共預(yù)算收入增長0.5%;居民消費(fèi)價(jià)格上漲2.3%,城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率保持在4.4%左右,全市居民人均可支配收入實(shí)際增長6.3%左右;單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗、水耗分別下降4%和3%左右,細(xì)顆粒物年均濃度降至42微克/立方米。2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年,要實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo),為“十四五”發(fā)展和實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ),既是決勝期,也是攻堅(jiān)期。做好各項(xiàng)工作,必須牢牢把握我國發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,始終胸懷中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局和世界百
29、年未有之大變局,緊緊圍繞“都”的功能謀劃“城”的發(fā)展,以“城”的更高水平發(fā)展服務(wù)保障“都”的功能,更好地履行首都職責(zé),奮力推動(dòng)首都高質(zhì)量發(fā)展。必須牢牢把握決勝全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)決打贏防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅(jiān)戰(zhàn),全力抓好保障和改善民生各項(xiàng)工作,切實(shí)增強(qiáng)人民群眾獲得感幸福感安全感。必須牢牢把握新版城市總體規(guī)劃2020年近期目標(biāo),全面對照各領(lǐng)域節(jié)點(diǎn)任務(wù),以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求抓好規(guī)劃實(shí)施,確保建設(shè)國際一流的和諧宜居之都取得重大進(jìn)展。全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長6%左右;一般公共預(yù)算收入規(guī)模與上年持平;居民消費(fèi)價(jià)格漲幅控制
30、在3.5%以內(nèi);城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率低于5%;居民收入增長與經(jīng)濟(jì)增長基本同步;單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗較2015年下降17%,單位地區(qū)生產(chǎn)總值二氧化碳排放較2015年下降20.5%,單位地區(qū)生產(chǎn)總值水耗下降3%左右,盡最大努力推動(dòng)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。從國際環(huán)境看,和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒有變,世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢待發(fā),我國發(fā)展具有相對穩(wěn)定的外部環(huán)境。從國內(nèi)大勢看,我國已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變,發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,改革開放釋放出新的發(fā)展活力,為北京發(fā)展提供了更加有力支撐。從自身發(fā)展看,北京已經(jīng)是一個(gè)現(xiàn)代化國際大都市,
31、發(fā)展優(yōu)勢更加明顯、前景更加廣闊,轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的潛力巨大。特別是實(shí)施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶三大戰(zhàn)略,部署籌辦2022年北京冬奧會(huì),推動(dòng)京津冀全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè),推進(jìn)北京服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放綜合試點(diǎn),支持辦好世界園藝博覽會(huì)等,有利于我們更好地落實(shí)城市戰(zhàn)略定位,提升北京在全球資源配置中的地位和作用,加快建設(shè)以首都為核心的世界級城市群,打造中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的支撐帶。同時(shí),國際金融危機(jī)深層次影響依然存在,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中的不穩(wěn)定不確定因素仍然很多;我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),面臨更加深刻的結(jié)構(gòu)調(diào)整,倒逼我們加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)從要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。北京自身發(fā)展中還面臨著一些突出矛盾和困難,特
32、別是人口資源環(huán)境矛盾突出,出現(xiàn)了人口過多、交通擁堵、房價(jià)高漲、環(huán)境污染等“大城市病”;城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡,科技、文化創(chuàng)新優(yōu)勢發(fā)揮不夠,城市文明程度和服務(wù)管理水平還不夠高,法治建設(shè)亟待加強(qiáng)。綜合分析判斷,北京發(fā)展仍然處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,既面臨艱巨任務(wù),又有許多有利條件。我們必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化,準(zhǔn)確把握北京發(fā)展的階段性特征,緊緊抓住和用好重大歷史機(jī)遇,繼續(xù)集中力量落實(shí)首都城市戰(zhàn)略定位、推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展,著力在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)動(dòng)力、化解矛盾、補(bǔ)齊短板上取得更大成效,朝著建設(shè)國際一流的和諧宜居之都目標(biāo)奮勇前進(jìn),不斷開拓發(fā)展新境界。三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)
33、力,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略是落實(shí)首都城市戰(zhàn)略定位、推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展、支撐創(chuàng)新型國家建設(shè)的戰(zhàn)略選擇和根本動(dòng)力?!笆濉睍r(shí)期,要把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上,增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展能力,深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,率先形成促進(jìn)創(chuàng)新的體制機(jī)制,從供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力,釋放新需求,創(chuàng)造新供給,推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,構(gòu)建“高精尖”經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),加快建設(shè)具有全球影響力的國家創(chuàng)新戰(zhàn)略高地,成為國家自主創(chuàng)新重要源頭和原始創(chuàng)新主要策源地。更加注重增強(qiáng)原始創(chuàng)新能力,以科技創(chuàng)新為核心,深入實(shí)施全面創(chuàng)新改革,打造技術(shù)創(chuàng)新總部聚集地、科技成果交易核心區(qū)、全球高端創(chuàng)新中心及創(chuàng)新型人才聚集中心,更好地服務(wù)創(chuàng)新型國家建設(shè)。強(qiáng)化
34、中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)在創(chuàng)新發(fā)展中的核心地位,充分發(fā)揮人才、科技和知識(shí)優(yōu)勢,全面提升引領(lǐng)支撐和輻射帶動(dòng)作用,打造全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵樞紐,建成具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心。加快構(gòu)建“高精尖”經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、落實(shí)首都城市戰(zhàn)略定位的必然選擇?!笆濉睍r(shí)期,要著眼提質(zhì)增效,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生增長動(dòng)力,調(diào)整三次產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)功能化、功能集聚化,發(fā)揮高端產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的集聚帶動(dòng)作用,加快形成創(chuàng)新引領(lǐng)、技術(shù)密集、價(jià)值高端的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)首都經(jīng)濟(jì)在更高水平上平穩(wěn)健康發(fā)展。四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)緊密銜接京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要確定的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持首都城市戰(zhàn)略定位,圍繞優(yōu)化提升首都核心功能、建設(shè)國際
35、一流的和諧宜居之都,今后五年要在以下方面取得新成果:疏解非首都功能取得明顯成效。四環(huán)路以內(nèi)區(qū)域性的物流基地和專業(yè)市場調(diào)整退出,部分教育醫(yī)療等公共服務(wù)機(jī)構(gòu)、行政企事業(yè)單位有序疏解遷出。全市常住人口總量控制在2300萬人以內(nèi),城六區(qū)常住人口比2014年下降15%左右,“大城市病”等突出問題得到有效緩解,首都核心功能顯著增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。在發(fā)展質(zhì)量和效益不斷提高的基礎(chǔ)上,地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長6.5%,2020年地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平衡協(xié)調(diào),勞動(dòng)生產(chǎn)率和地均產(chǎn)出率大幅提高。三次產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,服務(wù)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重高于80%,全社會(huì)研究
36、與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重保持6%左右,形成“高精尖”經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),成為具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心。人民生活水平和質(zhì)量普遍提高。公共服務(wù)體系更加完善,基本公共服務(wù)均等化程度進(jìn)一步提高。就業(yè)更加穩(wěn)定,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率低于4%,收入差距縮小,中等收入人口比重上升,“住有所居”水平進(jìn)一步提高。教育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,群眾健康水平普遍提升,人均期望壽命高于82.4歲。養(yǎng)老助殘服務(wù)體系更加完善。困難群眾基本生活得到有效保障。社會(huì)更加安定有序。市民素質(zhì)和城市文明程度顯著提高。中國夢和社會(huì)主義核心價(jià)值觀更加深入人心,愛國主義、集體主義、社會(huì)主義思想廣泛弘揚(yáng)。市民思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、健康素質(zhì)明顯提高,
37、熱情開朗、大氣開放、積極向上、樂于助人的社會(huì)風(fēng)尚更加深厚。文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,率先建成公共文化服務(wù)體系,全國文化中心地位進(jìn)一步彰顯。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量顯著提升。生產(chǎn)方式和生活方式綠色、低碳水平進(jìn)一步提升。單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗、水耗持續(xù)下降,城鄉(xiāng)建設(shè)用地控制在2800平方公里以內(nèi),碳排放總量得到有效控制。主要污染物排放總量持續(xù)削減,生活垃圾無害化處理率達(dá)到99.8%以上,污水處理率高于95%,重要河湖水生態(tài)系統(tǒng)逐步恢復(fù),森林覆蓋率達(dá)到44%,環(huán)境容量生態(tài)空間進(jìn)一步擴(kuò)大。各方面體制機(jī)制更加完善。城市治理各領(lǐng)域基礎(chǔ)性制度體系基本形成。人民民主更加健全,法治政府基本建成,成為法治中國的首善之區(qū)。城鄉(xiāng)
38、發(fā)展一體化體制機(jī)制進(jìn)一步健全,區(qū)域協(xié)同發(fā)展、統(tǒng)籌利用各級各類資源的體制機(jī)制基本建立。開放型經(jīng)濟(jì)新體制基本形成。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向加快構(gòu)建“高精尖”經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、落實(shí)首都城市戰(zhàn)略定位的必然選擇。“十三五”時(shí)期,要著眼提質(zhì)增效,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生增長動(dòng)力,調(diào)整三次產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)功能化、功能集聚化,發(fā)揮高端產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的集聚帶動(dòng)作用,加快形成創(chuàng)新引領(lǐng)、技術(shù)密集、價(jià)值高端的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)首都經(jīng)濟(jì)在更高水平上平穩(wěn)健康發(fā)展。(一)進(jìn)一步優(yōu)化首都經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)嚴(yán)格落實(shí)首都城市戰(zhàn)略定位,堅(jiān)定不移地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,全面提升首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。優(yōu)化發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)。服務(wù)業(yè)是提升首都功能、增強(qiáng)首都經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力
39、、保持首都經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。鞏固服務(wù)業(yè)優(yōu)勢地位,推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸、生活性服務(wù)業(yè)向精細(xì)和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變,提升“北京服務(wù)”品牌影響力,努力形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)化發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)。發(fā)揮創(chuàng)新的引擎作用,積極發(fā)展知識(shí)密集型、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài),提高首都經(jīng)濟(jì)的核心競爭力。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)組織方式,向輕型化、智能化、專業(yè)化方向發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效升級。優(yōu)化發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。落實(shí)綠色發(fā)展理念,完善鼓勵(lì)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,推動(dòng)形成綠色低碳循環(huán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新方式。建立有利于生態(tài)建設(shè)的市場機(jī)制,切實(shí)推進(jìn)資源集約利用和環(huán)境保護(hù),培育壯大綠色產(chǎn)業(yè),提高首都經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展能力。優(yōu)化發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。總部
40、經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)北京產(chǎn)業(yè)升級、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要力量。發(fā)揮在京總部企業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)作用,依托總部人才、資本、技術(shù)、管理等優(yōu)勢資源,提高全球配置資源能力和控制力。(二)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級堅(jiān)持三產(chǎn)提級增效發(fā)展、二產(chǎn)智能精細(xì)發(fā)展、一產(chǎn)集約優(yōu)化發(fā)展,深化調(diào)整三次產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),促進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,加快構(gòu)建與首都城市戰(zhàn)略定位相適應(yīng)、與人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。鞏固擴(kuò)大金融、科技、信息、商務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。以釋放服務(wù)資源效能、提升綜合服務(wù)功能為導(dǎo)向,大力培育研發(fā)設(shè)計(jì)、節(jié)能環(huán)保、融資租賃、電子商務(wù)等新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),發(fā)展壯大會(huì)展經(jīng)濟(jì),形成創(chuàng)新融合、高端集聚、高效輻
41、射的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展新模式。提高生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)。實(shí)施提高生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃,加強(qiáng)便民網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),促進(jìn)新型商業(yè)模式發(fā)展,探索服務(wù)功能集成,引導(dǎo)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級,推動(dòng)綠色發(fā)展,支持老字號(hào)企業(yè)發(fā)展壯大,提升旅游業(yè)發(fā)展水平,提升農(nóng)村商貿(mào)流通現(xiàn)代化水平,推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)便利化、精細(xì)化、品質(zhì)化發(fā)展。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展電子信息、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、智能制造、航空航天、新能源汽車、軌道交通等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。積極推進(jìn)第五代移動(dòng)通信(5G)、未來網(wǎng)絡(luò)、可穿戴醫(yī)療設(shè)備、基因檢測、3D打印、第三代半導(dǎo)體材料、智能機(jī)器人等領(lǐng)域發(fā)展。到2020年,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力大幅提升,掌握一批達(dá)到世界先進(jìn)
42、水平的關(guān)鍵核心技術(shù),培育一批國際知名品牌和具有較強(qiáng)國際競爭力的跨國企業(yè),形成一批擁有技術(shù)主導(dǎo)權(quán)的產(chǎn)業(yè)集群。加快推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以整合優(yōu)質(zhì)資源、壯大市場主體、提升品牌服務(wù)能力為重點(diǎn),鞏固提升文化藝術(shù)、新聞出版、廣播影視等傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè),培育壯大設(shè)計(jì)創(chuàng)意、數(shù)字出版、新媒體等新型文化業(yè)態(tài),提升文化產(chǎn)業(yè)競爭力和影響力。發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式,促進(jìn)與二三產(chǎn)融合發(fā)展。注重農(nóng)業(yè)生態(tài)功能,推進(jìn)高效節(jié)水農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代種業(yè)、生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展。保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,發(fā)展精品農(nóng)業(yè),打造管理服務(wù)精細(xì)、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品高端的都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“升級版”。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)的休閑度假、城市應(yīng)急保障、科研科普等綜合服務(wù)功
43、能。(三)提升產(chǎn)業(yè)智能化水平抓住全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大機(jī)遇,充分發(fā)揮北京科教、智力、信息資源富集優(yōu)勢,大力推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”、智能制造等新技術(shù)、新模式、新工藝在各領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,培育產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展新優(yōu)勢。促進(jìn)制造業(yè)智能精細(xì)發(fā)展。深入實(shí)施中國制造2025北京行動(dòng)綱要。堅(jiān)持分類指導(dǎo),就地淘汰落后產(chǎn)能,有序轉(zhuǎn)移存量企業(yè),改造升級優(yōu)勢企業(yè),轉(zhuǎn)換制造業(yè)發(fā)展領(lǐng)域、發(fā)展空間和發(fā)展動(dòng)能。聚焦發(fā)展創(chuàng)新前沿、關(guān)鍵核心、集成服務(wù)、設(shè)計(jì)創(chuàng)意和名優(yōu)民生等五類高精尖產(chǎn)品,實(shí)施新能源智能汽車、集成電路、智能制造系統(tǒng)和服務(wù)、自主可控信息系統(tǒng)、云計(jì)算與大數(shù)據(jù)、新一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新一代健康服務(wù)、通用航空與衛(wèi)星應(yīng)用等重大
44、專項(xiàng)。大力實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)。積極培育基于互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)、新服務(wù)、新模式和新業(yè)態(tài)。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”在金融、文化、商務(wù)、旅游、制造、能源、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。盤活各類社會(huì)資源,規(guī)范發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”在公共安全、生態(tài)環(huán)境、城市交通等行業(yè)的廣泛應(yīng)用,提高城市運(yùn)行管理智能化水平。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等領(lǐng)域的服務(wù)創(chuàng)新,優(yōu)化公共服務(wù)供給和資源配置。(四)大力發(fā)展服務(wù)消費(fèi)發(fā)揮消費(fèi)促進(jìn)增長的基礎(chǔ)作用,通過優(yōu)化服務(wù)供給刺激消費(fèi)需求,以消費(fèi)升級引領(lǐng)有效投資,釋放內(nèi)需潛能,促進(jìn)消費(fèi)與投資良性互動(dòng),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力轉(zhuǎn)換。適應(yīng)居民消費(fèi)升級新需要,實(shí)施健康、養(yǎng)老、信息、旅游
45、休閑、綠色、住房、教育文體等領(lǐng)域促消費(fèi)行動(dòng),著力培育消費(fèi)熱點(diǎn)。培育新型服務(wù)消費(fèi),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)、跨境電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)健康快速發(fā)展,發(fā)揮首都優(yōu)勢引導(dǎo)境外消費(fèi)回流。加強(qiáng)消費(fèi)金融創(chuàng)新,有針對性地鼓勵(lì)和擴(kuò)大消費(fèi)信貸。建立多元參與的消費(fèi)者權(quán)益保障和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,營造安全放心、誠信友好的社會(huì)消費(fèi)環(huán)境。六、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越,有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應(yīng)充裕。項(xiàng)目選址周圍沒有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo),自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊,有利于大氣污染物的擴(kuò)散,區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項(xiàng)
46、目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件,生產(chǎn)、生活用水全部由項(xiàng)目建設(shè)地提供,完全可以保障供應(yīng)。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7
47、)對股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法
48、權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。6、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì),對股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)
49、由5名董事組成。公司不設(shè)獨(dú)立董事,設(shè)董事長1名,由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。2、董事會(huì)行使下列職權(quán):(1)召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作;(2)執(zhí)行股東大會(huì)的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(7)根據(jù)董事長的提名,聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng);(8)制訂公司的基本管理制度;(9)制訂本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事項(xiàng);3、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊會(huì)計(jì)師對公司財(cái)務(wù)報(bào)告
50、出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說明。董事會(huì)須及時(shí)對公司治理機(jī)制是否給所有的股東提供合適的保護(hù)和平等權(quán)利,以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進(jìn)行討論、評估,并在其年度工作報(bào)告中作出說明。4、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則,以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。董事會(huì)議事規(guī)則作為本章程的附件,由董事會(huì)擬定,股東大會(huì)批準(zhǔn)。5、董事長和副董事長由董事會(huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議;(2)督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自
51、然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務(wù)行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會(huì)或股東大會(huì)報(bào)告;(6)董事會(huì)授予的其他職權(quán)。7、董事會(huì)可以授權(quán)董事長在董事會(huì)閉會(huì)期間行使董事會(huì)的其他職權(quán),該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意,并以董事會(huì)決議的形式作出。董事會(huì)對董事長的授權(quán)內(nèi)容應(yīng)明確、具體。除非董事會(huì)對董事長的授權(quán)有明確期限或董事會(huì)再次授權(quán),該授權(quán)至該董事會(huì)任期屆滿或董事長不能履行職責(zé)時(shí)應(yīng)自動(dòng)終止。董事長應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會(huì)匯報(bào)。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長履行職務(wù);副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以
52、上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。9、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議,由董事長召集,于會(huì)議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì),可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會(huì)會(huì)議。11、召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議,董事會(huì)應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容:(1)會(huì)議日期和地點(diǎn);(2)會(huì)議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。13、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)
53、通過。董事會(huì)決議的表決,實(shí)行1人1票。14、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項(xiàng)決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會(huì)的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。15、董事會(huì)決議以記名表決方式進(jìn)行表決。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下,可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進(jìn)行并作出決議,并由參會(huì)董事簽字。但涉及關(guān)聯(lián)交易的決議仍需董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議采用記名投票表決的方式,而不得采用其他方式。16、董事會(huì)會(huì)議,應(yīng)由董事本人出席;董事因故不能出
54、席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應(yīng)載明代理人的姓名,代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。17、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄,董事會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。出席會(huì)議的董事、信息披露事務(wù)負(fù)責(zé)人和記錄人應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存,保存期限為10年。18、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容:(1)會(huì)議召開的日期、地點(diǎn)和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事(代理人)姓名;(3)會(huì)議議程;(4)董
55、事發(fā)言要點(diǎn);(5)每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果(表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù))。19、董事應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)決議上簽字并對董事會(huì)的決議承擔(dān)責(zé)任。董事會(huì)決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會(huì)決議,致使公司遭受損失的,參與決議的董事對公司負(fù)賠償責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時(shí)曾表明異議并記載于會(huì)議記錄的,該董事可以免除責(zé)任。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總裁一名,由董事會(huì)聘任或解聘。公司設(shè)副總裁若干名、財(cái)務(wù)總監(jiān)一名,由董事會(huì)聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級管理人員。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時(shí)適用于高級管理人員。3、
56、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年,總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議,并向董事會(huì)報(bào)告工作;(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會(huì)聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)??偛昧邢聲?huì)會(huì)議。6、總裁應(yīng)制訂總裁工作細(xì)則,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)
57、施。7、總裁工作細(xì)則包括下列內(nèi)容:(1)總裁會(huì)議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度;(4)董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞動(dòng)合同規(guī)定。副總裁協(xié)助總裁工作,負(fù)責(zé)公司某一方面的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。9、公司設(shè)董事會(huì)秘書,負(fù)責(zé)公司股東大會(huì)和董事會(huì)會(huì)議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理,辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會(huì)秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。董事會(huì)秘書應(yīng)制定董事會(huì)秘書工作細(xì)則,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。董事會(huì)秘書工作細(xì)則應(yīng)包括董事會(huì)秘書任職資格、聘任程序、權(quán)力職責(zé)以及董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償
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