技術(shù)部門年度總結(jié)與計劃

1、技術(shù)部門年度總結(jié)與計劃自開始做動平衡設(shè)定工作至今，已有一年多的時間了。 在這一年前，憑借自己的努力和領(lǐng)導的提攜，從一名普通的 員工被提拔到三部工藝技術(shù)員一職。在這期間，我負責對三 部動平衡的調(diào)整與改善，雖然工作量比以前要繁重的多，但 給我提供了一個全面了解輪胎工藝的機會，加強了我對輪胎 工藝的認知和掌握，并提高了我對發(fā)生各類質(zhì)量問題時獨立 分析和處理問題的能力，為我進一步從事動平衡設(shè)定改善工 作打下良好的基礎(chǔ)。下面我對201x年的工作進行總結(jié)。1、我對動平衡技術(shù)員工作的認識及態(tài)度自被任命為動平衡技術(shù)員之后，我開始逐漸進入這一角 色。雖然以前我對動平衡檢測設(shè)備有一定的了解和掌握。但 做改善工作的

2、過程中，感到要做一名合格的技術(shù)人員，壓力 很大。主要有以下幾方面原因， 一是各區(qū)的工藝不是太精通； 二是各區(qū)的設(shè)備也不精通；三是與人溝通能力差；我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。面對這種壓力，我感到自己 責任的重大。了解各區(qū)的工藝和設(shè)備， 就成了我的工作重點。 我相信我有能力把這項工作做好，壓力越大動力就越大。在 從事動平衡技術(shù)員期間，我對以前不熟悉的1區(qū)、2區(qū)、3 區(qū)的設(shè)備和工藝進行熟悉和了解，學習作業(yè)指導書和參數(shù)的 設(shè)定。對有異議的問題與相關(guān)人員進行探討，確保對相關(guān)設(shè) 備掌握的徹底性。2、本年度工作內(nèi)容(1) 、在1區(qū)雙復(fù)合崗位，實行配方式管理，提高部件 的穩(wěn)定性。安裝吸水海綿，減低部件

3、打滑引起的變形。安裝 防滑皮帶，減少部件尺寸的拉伸。(2) 、在2區(qū)成型崗位，對所有成型機統(tǒng)一按作業(yè)指導 書標定，保證定位角的統(tǒng)一。與保全結(jié)合，加裝主輔鼓自動 復(fù)位程序，確保定位角度的穩(wěn)定。定期進行三度標定，保證 設(shè)備精度。壓胎面時，使用墊板，使用深齒壓輥代替淺齒壓 輥，提高壓合質(zhì)量。合理使用停放小車，減少胎胚變形。(3) 、在3區(qū)借鑒外廠方法，建立模具管理方法。安裝 加壓平臺，提高模具精度，建立模具檔案，設(shè)立黑名單，避 免不合格磨具的使用。(4) 、對動平衡檢測機進行打表，保證精度。對操作工 培訓，提高其操作技能。每天進行點檢，確保數(shù)據(jù)的穩(wěn)定。 改善潤滑裝置，提高數(shù)據(jù)準確性。3、工作成果與亮

4、點(1) 、經(jīng)過和同事們一系列的努力和改善，至U目前位置，終于將動平衡合格率由原來的77%提高并穩(wěn)定在95%左右。(2) 、亮點：385/ HN805動平衡合格率由調(diào)整前的 80%到調(diào)整后的98%; HN257動平衡合格率由調(diào)整前的90%調(diào)整后 94%。4、感受要說苦和累，每一位工友肯定都深有體會，而作為技術(shù) 員的我對其中的味道別有體味。在HN257的合格率不穩(wěn)定的時候，我每天要在 3個區(qū)來回跑，查找問題。每天結(jié)束一天 的工作，筋疲力盡的回到家，休息一會兒，到晚上11點再坐班車去廠里監(jiān)控數(shù)據(jù)。若數(shù)據(jù)異常，就在廠里加班調(diào)整。很多人問我，你到底上什么班 ？這么干？值不值？我也不知道 這樣做值不值？

5、但我知道我是一名工藝技術(shù)員，工作需要， 我必須這樣做。從5月底到7月中旬，40多個日子里，我?guī)?乎是每天夜里都要來廠里一次，后來身體有點吃不消了，感 冒發(fā)燒一起來了，我堅持工作，終于將HN257的合格率提高 到93%以上。5、工作中存在的不足和下步工作目標在今年的工作中，我經(jīng)過自己的努力，雖然取得了一定 的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術(shù)員標準還有很大差 距。這主要表現(xiàn)在 在突發(fā)事故中，有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特 別熟悉，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排除的及時性。 專業(yè)人員太少，在這項工作中，自己有點力不從心的 感覺。 在工作中，缺乏總結(jié)能力和匯總能力，思維單一，缺乏相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗，導致走了很多誤區(qū)。 工具太少，4、5個人共用一臺電腦。針對這些不足，我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學習力 度，