【實(shí)用模板】創(chuàng)業(yè)策劃4篇

1、when i was young, happiness was a thing, and when i got it, i felt happy.精品模板助您成功！（頁眉可刪）創(chuàng)業(yè)策劃4篇 創(chuàng)業(yè)策劃 篇1一、活動背景：新的學(xué)期剛剛開始，同學(xué)們都在回味著那早已過去的新年，還沉浸于那種氣氛之中，心都還沒有收攏，何況同學(xué)們分開了一段時間人心比較分散。二、活動目的：1、為了收回同學(xué)們沉浸在玩樂之中的心。2、增進(jìn)大家一起娛樂的時間，利用活動培養(yǎng)彼此間的感情，增加默契感。3、培養(yǎng)身心，助更好的學(xué)習(xí)。4、相互了解。使之更加團(tuán)結(jié)。三活動時間：20_年：3月19日：9點(diǎn)四活動地點(diǎn)：湖南省科大北校后街左拐200m

2、處、興隆家園農(nóng)家樂。五參與人員：數(shù)字藝術(shù)系室內(nèi)設(shè)計(jì)1102班全體同學(xué)活動負(fù)責(zé)人；唐松。彭健。張維。安全負(fù)責(zé)人：夏筆元。成迪鑫。陳苗。蔣美芬。六具體流程安排：1、20_年3月18日去興隆家園農(nóng)家樂踩點(diǎn)。2、2月19日，早上8:25在大校們口統(tǒng)一集合，然后步行去目的地。3、由彭健、張維等人去買菜、油等所需東西。4、由唐松及其安全負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)其他人員去目的地興隆家園農(nóng)家樂。5、到達(dá)目的地后，會做飯菜的開工，然后其他人員去打臺球，羽毛球，乒乓球，唱歌，跳繩，下象棋等一系列活動。6、到吃飯時間，大家一起共進(jìn)中餐。7、吃完飯后各自娛樂。8、3點(diǎn)整集合安全返回。七、所需東西：飲料，米，油，菜。八、預(yù)算金額：飲

3、料：40元，場地費(fèi)：8元/人【418=328】，菜182元，油：50元，米20斤【約50元】約合計(jì)：650元九：活動總結(jié)：本次農(nóng)家樂活動通過同學(xué)們的團(tuán)結(jié)合作圓滿結(jié)束了。由于同學(xué)們的熱情參與使整個活動洋溢著活躍的氣氛。此次農(nóng)家樂活動，同學(xué)們動手來完成每一個環(huán)節(jié)，提高了同學(xué)們的動手操作能力，以讓同學(xué)們了解和感觸到了真實(shí)的農(nóng)家生活，豐富了同學(xué)們的閱歷。創(chuàng)業(yè)策劃 篇2甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛，因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)該是不錯的選擇，同時還經(jīng)營生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛。一、蛋糕店概況1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為麥琪下午茶，是個人獨(dú)資企業(yè)。主要

4、為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。二、經(jīng)營目標(biāo)1、由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)， 想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。三、市場分析1、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂

5、的一般消費(fèi)者，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占50%?？驮磾?shù)目充足，消費(fèi)水平中低檔。2、競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。四、經(jīng)營計(jì)劃1、先是到四周幾家蛋糕店刺探情報，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的小花招。2、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店挖角。不能明目張膽地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點(diǎn)師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行

6、競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住。4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。5、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達(dá)到廣告宣傳的效果6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。7、經(jīng)過多方調(diào)查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點(diǎn)。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼

7、下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。8、建立會員卡制度?？ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如9。5折。一方面，這可以給消費(fèi)者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為_先生、小姐，他們會覺得很受尊重。9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費(fèi)者對品牌好感。10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家食品衛(wèi)生法，這是立足之本。11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有

8、健康證。五、財(cái)務(wù)估算啟動資產(chǎn)：大約需9.5萬元設(shè)備投資：1、房租5000元。2、門面裝修約20_元(包括店面裝修和燈箱);3、貨架和賣臺投進(jìn)約1500元;4、員工(2名)同一服裝需500元5。機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。月銷售額(均勻)：21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達(dá)21000元。每月支出：14033元。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周)，約5000元。貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小

9、店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名，工資共計(jì)20_元。水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。六、風(fēng)險及制約因素分析：由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的.第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和花招來招攬顧客。創(chuàng)業(yè)策劃 篇3一.活動宗旨：為協(xié)會注入新鮮血液，充實(shí)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會。二.活動時間：_年9月16、17、18日（學(xué)校統(tǒng)一招生日）三.活動地點(diǎn)：二食堂門口四.活動內(nèi)容：招收新一屆創(chuàng)協(xié)會會員，主要是面向_級新生中的創(chuàng)業(yè)愛好者五.活動細(xì)則：(一) 前期工作1、制作活動策劃書：_年9月10日前寫好活動策劃書，由策劃

10、部負(fù)責(zé)2、制作宣傳海報：_年9月13號前制作出宣傳海報，繪制招新6開海報其余2張由招新使用3、_年9月15日晚上7點(diǎn)召開全體工作人員會議，討論、完善、通過招新方案，明確各人員分工及整體進(jìn)程。4、16日下午2點(diǎn)半負(fù)責(zé)部門：組織部（陳德林 熊鵬）主要工作：在大學(xué)活動中心般桌子2張5、招新橫幅負(fù)責(zé)部門：宣傳部（鄒沖 周素芳）活動時間 _年9月16號活動地點(diǎn) 第二食堂門口6、收費(fèi)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)部門：財(cái)務(wù)部（周素芳 張亮亮）7、發(fā)送宣傳單負(fù)責(zé)部門：外聯(lián)部（伍招君 王譯譚 鄧溪 徐龍）8、音響提供提供人：歐陽倩9、16日下午3點(diǎn)半現(xiàn)場招新（二）后期工作1)各部門理事對此次招新活動進(jìn)行總結(jié).2)準(zhǔn)備迎新及新干部培

11、訓(xùn)六.經(jīng)費(fèi)預(yù)算1 、海報紙4元（5/毛）2、毛筆 墨水4元3、向移動租借傘棚30元4、宣傳單40元（1|/毛）5、水費(fèi)25元（1/元）6、橫幅30元(4/米)加（刻字）7、膠水6元（3瓶）8.、筆7.5元（1.5/支）合計(jì)：146.5元創(chuàng)業(yè)者協(xié)會創(chuàng)業(yè)者協(xié)會招新活動預(yù)算策劃書創(chuàng)業(yè)策劃 篇4餐飲策劃，是餐飲企業(yè)以精準(zhǔn)定位為手段，提升品牌形象，強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力，擴(kuò)大盈利能力所進(jìn)行的系統(tǒng)資源整合。餐飲策劃的主要手段是精準(zhǔn)定位，即在對企業(yè)周邊商圈的消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣，進(jìn)行充分調(diào)研和系統(tǒng)歸納，實(shí)現(xiàn)企業(yè)供給和顧客需求有效對接。提升品牌形象，是餐飲策劃的一個階段性目標(biāo)，歸根到底，是要強(qiáng)化企業(yè)的核心競爭力，擴(kuò)

12、大盈利能力。餐飲策劃的工具，是系統(tǒng)資源整合，取長補(bǔ)短，扶優(yōu)限劣，優(yōu)化投入產(chǎn)出比率。餐飲策劃的內(nèi)容1、選址策劃。餐飲經(jīng)營過程中，餐飲選址是一項(xiàng)非常重要的工作。業(yè)界常有“選址決定成敗”的說法。餐飲策劃在選址策劃中有兩項(xiàng)工作：一種，是根據(jù)成熟的經(jīng)營模式去尋找合適的位置;另一種，是根據(jù)已經(jīng)找到的位置，為其量身定做合適的模式。無論是哪一種，對于策劃人都是一個嚴(yán)苛的考驗(yàn)。2、定位策劃在深入調(diào)研商圈顧客的基礎(chǔ)上，為餐飲企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，打包一個合適的“商品”，以便切入顧客內(nèi)心的一種方法。定位，就是為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，尋找在顧客心中的位置。3、主題策劃人以群分，物以類聚。顧客的個人愛好是不同的。餐飲企業(yè)以不同

13、的主題張揚(yáng)個性，渲染環(huán)境，能夠得到擁有共同愛好顧客的認(rèn)同。4、環(huán)境策劃餐飲策劃根據(jù)企業(yè)的整體經(jīng)營策略和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，對餐廳提出裝修設(shè)想。5、投資策劃測算餐飲企業(yè)的運(yùn)營狀況，確定盈虧平衡點(diǎn)，以便制定可行性方案，規(guī)劃餐飲經(jīng)營模式，核算投資回收期。6、產(chǎn)品線策劃根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營模式和技術(shù)實(shí)力，設(shè)計(jì)產(chǎn)品特色、品種數(shù)量、價格策略和展示方法，保持企業(yè)的競爭力、產(chǎn)品力和足夠的盈利水平。7、采購策劃通過完善管理體系，建立管理機(jī)制，確保入庫原輔材料和其它物品，保質(zhì)，足量，底價。8、人力資源策劃“用人”從“選人”開始。展望工作愿景，規(guī)劃員工人生，用更多的“非物質(zhì)力量”，激活員工愛崗敬業(yè)的工作熱情，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和向心力。9、管理策劃職責(zé)明確，崗位分清，制度合理，獎罰分明。推行“傻瓜式管理”，杜絕任人唯親、隨意賞罰的“不規(guī)范管理”。10、品牌策劃提煉企業(yè)精神，歸納企業(yè)文化，整合內(nèi)外資源。用個性鮮明的品牌形象，擴(kuò)大影響，承諾品質(zhì)，吸引顧客，激勵士氣。餐飲策劃的步驟1、市場調(diào)研2、相關(guān)人員溝通醞釀3、高層管理人員討論決