董事長助理工作總結(jié).doc

1、董事長助理工作總結(jié)工作總結(jié)和工作計(jì)劃我于2011年10月24日正式入職奇百特，先是供職市場營銷部，后任總經(jīng)理 助理，最后正式出任董事長助理，雖兒多轉(zhuǎn)折，但最后終能找準(zhǔn)定位，萬分感謝各 位領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持以及這個開闊的平臺，讓我有無限提升和學(xué)習(xí)的空間。1 個半月的工作時間，兒次工作任務(wù)的完成，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也認(rèn)識到了存在 的諸多不足。回顧這段時間，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)自從來到公司先后完成了以下兒項(xiàng)工作：1. 根據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享首先感謝鮑總的信任，交付此任務(wù)，現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫已經(jīng)按照各部門提出的各項(xiàng)要 求推出，放在商務(wù)部服務(wù)器上，如數(shù)據(jù)如實(shí)填寫，可自動訃算岀服

2、裝最低報價，可為公司提 供數(shù)據(jù)備份，如運(yùn)用恰當(dāng)亦可實(shí)現(xiàn)工作效率的提高，而且該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在是商務(wù)部、釆購供應(yīng) 部、生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲物流部四個部門共享審閱，每個部門有制定人才可憑密碼訪問修改。 數(shù)據(jù)庫用得函數(shù)運(yùn)算有些是以前從未接觸過的，但整個數(shù)據(jù)庫制作下來，對函數(shù)運(yùn)用熟練了 很多，學(xué)到了很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫還有不完善處，會不斷的修改完善，以期達(dá)到最好的功 效。2.公司名片的設(shè)計(jì)制作與印刷設(shè)計(jì)出了公司現(xiàn)行的名片，藝術(shù)效果談不上多棒，但是在實(shí)用性和宣傳性上相 對較完善，如有需要，可以繼續(xù)對名片進(jìn)行改版設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)名片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn) 用的，比如，以前從不知道名片的尺寸是9*5. 4的，不知道字體要在

3、6號以上才能看的清，通過這次學(xué)到了很多東西，包括后面的印刷的不同選材及周期，都是通過這次了解到的，感謝領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)工作的派發(fā)。3. 集團(tuán)公司商業(yè)計(jì)劃書的初步定稿、后期設(shè)計(jì)及跟蹤印刷首先感謝郭董和鮑總等領(lǐng)導(dǎo)的信任，交付我如此重要的一份工作。這是我進(jìn)入 奇口特進(jìn)行的郭莆交付的第一項(xiàng)任務(wù)，得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗(yàn)的累積，感謝以前的BOSS讓我參與商業(yè)計(jì)劃書的編寫，才得以獲得初級的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然，更要感謝郭莆和鮑總的信 任，讓我有機(jī)會參與并負(fù)責(zé)主持了這項(xiàng)工作。在商業(yè)技術(shù)書的編寫中遇到了很多問題，大大 小小足有小白，感謝為我答疑解惑的郭董、鮑總和韓總，感謝提供幫助的財務(wù)部同事，曾經(jīng)的 小于同志，沒有他們的幫助

4、與支持，沒有現(xiàn)在這份商業(yè)計(jì)劃書的出臺。其實(shí)正式這份工作的 完成，讓我真正體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，萬眾一心，其力斷金，我體會到了這句話的內(nèi)涵， 后期設(shè)計(jì)上，多虧了合作者王美玲的加班加點(diǎn)，追趕進(jìn)度，也多虧了胡月與我一次次的校對 與審核，雖然最終真的難以完美，但我們已盡全力把錯誤降到最少，后期的印刷工作，讓我 學(xué)習(xí)到了很多相關(guān)的知識，以及日常印刷品需要注意的事項(xiàng)。相信如有一下的物品印刷，我 會做的更完美，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任與支持，同事給予的幫助，讓這個商業(yè)計(jì) 劃書有了相對較美滿的成品結(jié)果。4（集團(tuán)公司薪酬制度與績效考核制度的制定首先感謝郭總、鮑總提供的整體思路與初稿，給了我把這項(xiàng)工作繼續(xù)下去的可

5、能，但最終這份工作只能算是完成了一半，反思了原因，都與自身不無關(guān)聯(lián)。1）過度的自負(fù)：領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過深入思考就滿口應(yīng)下，完全忽略了工作本 身的嚴(yán)肅性、嚴(yán)謹(jǐn)性與相對繁瑣性，導(dǎo)致工作延時。2）不夠虛心:領(lǐng)導(dǎo)的某些建議，總是不能及時記下并入心思考，有些很關(guān)鍵性 的提示因沒能及時記住而導(dǎo)致工作走彎路。3）閉門造車，思考不夠嚴(yán)謹(jǐn):毛爺爺都說中國要走一條“馬克思主義理論與中 國實(shí)際相結(jié)合”的道路，教導(dǎo)我們要理論必須結(jié)合實(shí)際，我卻犯了這項(xiàng)大忌，總是 一個人閉門思考，沒能很好的結(jié)合實(shí)際，多謝鮑總后來的點(diǎn)撥與提醒，讓我意識到 了這點(diǎn)，現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā)，績效考核仍在制作與完善中，爭取在最快的時間 內(nèi)出臺，給

6、公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份滿意的答卷。4）分工不夠，任務(wù)分解不足:薪酬績效制度向來不是一個人能做的事情，需要 與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作，在早期的工作進(jìn)行中，我卻忽視了這 點(diǎn)，知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作， 大大分解了我個人的壓力，其實(shí)這些不應(yīng)該等領(lǐng)導(dǎo)指派的，應(yīng)該在自己感覺力不從 心時就去主動去聯(lián)系，去請求支援的，我卻沒能做到這點(diǎn)，這方面以后要多學(xué)習(xí)?？傊?，感謝給予我?guī)椭乃蓄I(lǐng)導(dǎo)與同事，以后會不斷從自身出發(fā)，多做思 考，努力圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。鑒于擔(dān)任莆事長助理以來一直沒能做述職報告，為以后更好提醒自己完成本職 工作與主動完成尋找工作，現(xiàn)把董事長助理職

7、責(zé)簡述如下：二董事長助理職責(zé)：1. 協(xié)助董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)。2. 協(xié)助董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理做好大客戶的商務(wù)接待及安 排。3.做好對外公共關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)助處理好相關(guān)的商務(wù)接待工作。4. 負(fù)責(zé)召集、主持公司莆事會議并做好會議記錄和跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果匯報。5. 召集、主持中層以上領(lǐng)導(dǎo)會議和全體員工大會。6. 負(fù)責(zé)公司具體管理工作的督促與檢查。7. 負(fù)責(zé)公司重要決議性文件的起草與發(fā)布。8. 配合人事部制定公司薪酬管理制度。9. 配合相關(guān)部門完善公司各項(xiàng)管理制度。10. 公司員工集團(tuán)活動的安排及制定。11. 每天查閱并熟悉公司工作以便董事長隨詢。12. 牢記工作范疇

8、內(nèi)常用號碼。13. 落實(shí)企業(yè)文化，并融入到工作中去。14. 熟悉了解公司全體員工基本情況，負(fù)責(zé)公司相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。以上職責(zé)為我所能想到的，以后會起草更全面的的的述職文件供董事長審閱。 三下一步工作計(jì)劃（一）、更深入了解和掌握公司基本情況。通過參閱公司資料文件，與各部門管 理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場等渠道和形式，對公司的基本情況、各部門人員的崗位職責(zé)和 部門工作運(yùn)行情況，公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和各項(xiàng)管理制度、企業(yè)的發(fā)展LI標(biāo)與方向等有了 基本的了解和掌握，為下步工作的開展奠定相應(yīng)基礎(chǔ)。（二）、認(rèn)真開展各項(xiàng)督促檢查工作。遵循莆事長指示和按照會議決議，加強(qiáng)整 改、落實(shí)、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)

9、調(diào)和反饋，確保了各項(xiàng)工作得到落實(shí)。（三）、積 極做好溝通協(xié)調(diào)工作。對照崗位職責(zé)，擺正自身位置，充當(dāng)好助理角色，緊緊圉繞 公司的總體LI標(biāo)和經(jīng)營重點(diǎn)，通過現(xiàn)場檢查、溝通談話、日常指導(dǎo)、查看資料等 形式，及時了解和掌握各部門工作落實(shí)情況及工作中的困難與問題，及時把問題列入早 會進(jìn)行商討、溝通、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見，確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決，促進(jìn)和推動公司各部門凝聚力、合力的形成，促使大家“心往_處想、勁往一處使”，從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體 目標(biāo)。（四）、強(qiáng)化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的 各項(xiàng)規(guī)章制度;二是認(rèn)真監(jiān)

10、督和督促各部門對公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足；四是周一早會制度的落實(shí)，較好地確保公司各項(xiàng)工作落 實(shí)到位。確保各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分，積極穩(wěn)妥而有序地進(jìn)行。解決方案:各部門明確出臺部門職責(zé)與工作流程上報匯總到管理手冊中去，融 合到績效中進(jìn)行考核。2、公司制度還需要完善和修改，制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度，體現(xiàn)正規(guī) 化、人性化管理。解決方案:正在著手制作切合公司實(shí)際情況的績效考核和管理制度。不足之處請給予批評指正，有助于成長和發(fā)展。董事長助理高玲2011年12月10日下面是贈送的中秋節(jié)演講辭，不需要的朋友可以下載后編輯刪除謝謝中秋佳節(jié)演講詞推薦中秋，懷一顆感恩

11、之心老師們，同學(xué)們：秋濃了，月圓了，乂一個中秋要到了！本周日，農(nóng)歷的八月十五,我國的傳統(tǒng)節(jié) 日一一中秋節(jié)。中秋節(jié)，處在一年秋季的中期，所以稱為“中秋”，它僅僅次于春節(jié), 是我國的笫二大傳統(tǒng)節(jié)日。中秋的月最圓，中秋的月最明，中秋的月最美，所以乂被稱為“團(tuán)圓節(jié)”。金桂 飄香，花好月圓，在這美好的節(jié)日里，人們賞月、吃月餅、走親訪友無諱什舉形 式,都寄托著人們對生活的無限熱愛和對美好生活的向往。中秋是中華瑰寶之一，有著深用的文化底蘊(yùn)。中國人特別i刃究親情，特別珍視團(tuán) 圓，中秋節(jié)尤為其。中秋，是一個飄溢親情的節(jié)日；中秋，是一個彌漫團(tuán)圓的時節(jié)。這 個時節(jié)，感受親情、釋放親情、增進(jìn)親情;這個時節(jié)，盼望團(tuán)圓、

12、追求團(tuán)圓、享受 團(tuán)圓這些，都已成為人們生活的主旋律。同學(xué)們，一定能背誦出講多關(guān)于中秋的千古佳句，比如“丼頭望明月，低頭思故 鄉(xiāng)”、“但愿人長麗，千里共嬋娟”、“海上生明月，天涯共此時”這些佳句之 所以能穿透歷史的時空流傳至今,不正是因?yàn)槲覀內(nèi)祟愑兄墓餐拍顔帷Ｖ星镒?美是親情。一家人團(tuán)聚在一起,i刃不完的話，敘不完的情，訴說著人們同一個心聲:親 情是黑暗中的燈塔，是荒漠中的甘泉,是雨后的彩虹中秋最美是思念。月亮最 美,美不過思念；月亮最高，高不過想念。中秋圓月會把我們的LI光和思念傳遞給我 們想念的人和我們牽掛的人，祝他們沒有憂愁，永遠(yuǎn)幸福，沒有煩惱，永遠(yuǎn)快樂！ 一、 活動主題:游名校、賞名

13、花，促交流,增感情二、活動背景：乂到了陽春三月，陽光明 媚，微風(fēng)吹拂，正是踏青春游的好時節(jié)。借春天萬物復(fù)蘇之際，我們?nèi)嗑奂谝黄? 彼此多一點(diǎn)接觸，多一點(diǎn)溝通，共話美好未來，不此同時，也可以緩解一下緊張的學(xué)習(xí) 壓力。相信在這次春游活勵中，我們也能更親近的接觸自然，感悟自然，同時吸收萬 物之靈氣的同時感受名校的人文氣息。三、活動目的：1. 豐富同學(xué)們的校園生活，陶冶情操。2. 領(lǐng)略優(yōu)美自然風(fēng)光，促進(jìn)全班同學(xué)的交流,營造和諧融洽的集體氛圍。3. 為全體同學(xué)營造一種輕松自山的氣氛，乂可以加強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)意識。4.有效的 利用活勵的過程及其形式，讓大家感受到我們班級的發(fā)展和進(jìn)步。四、活動時間:XX年

14、3月27日星期四五、活動參與對象:房產(chǎn)Q1141全體及“家屬”六、活動地點(diǎn):武漢市華中農(nóng) 業(yè)大學(xué)校內(nèi)七、活動流程策劃：1、27 0 8點(diǎn)在校訓(xùn)時集叩，乘車2、9點(diǎn)前往華農(nóng)油菜基地、果園，賞花攝影3、10點(diǎn)30,回農(nóng)家樂開始做飯，進(jìn)行“我是廚王”大比拼4、1點(diǎn)30,收拾食 品殘物，開始集體活勵5、4點(diǎn)，乘車返校八、職能分工及責(zé)任定崗1、調(diào)研組：負(fù)責(zé)前期的選址、策劃的撰寫、實(shí)地考察、交通工具的聯(lián)系和檢驗(yàn) 組長:金雄成員：吳開慧2、安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)登記參加春游的人數(shù),乘車詢的人數(shù)的登記，集體活勵時同 學(xué)的謀假的実批，安全知識的培訓(xùn)不教育,午餐制作的人員分組組長:徐楊超 成員：王沖3、食材采購組:根據(jù)

15、春游的人數(shù)和預(yù)算費(fèi)用叩理購買食材組長:胡晴瑩 成員：何曉藝4、活勵組織組:在車上、賞花期間、主要是做飯完后的集體活勵期間的活勵的 組織組長:武男成員：馮慧林5、廚藝大賽組織組：負(fù)責(zé)扌至導(dǎo)各個小組的午餐的準(zhǔn)備，最后負(fù)責(zé)從五個小組里 推薦的里面選出“廚王”，廚王春游費(fèi)用全免，組長:朱忠達(dá) 成員：嚴(yán)露6、財務(wù)組:負(fù)責(zé)財務(wù)的報賬及最后的費(fèi)用的收取,做好最后的決算向全班報告組長:楊雨7、督導(dǎo)組：負(fù)責(zé)檢查各組的任務(wù)的完成及協(xié)調(diào)各小組的任務(wù)分工組長:葉青青【注】以上只是大致的責(zé)任定崗，組長負(fù)主責(zé)，各小組要相互配叩，相互幫劣發(fā)揮你們的聰明才智去認(rèn)真完成任務(wù)九、注意事項(xiàng)1、分組要盡量把做事積極的不不太積極的搭配，每組里都要有學(xué)生干部，學(xué)生 干部要起帶頭作用2、食材的購買不要太復(fù)雜了，先前想出菜譜，然后組織大家學(xué)習(xí)下烹飪知識，注 意食材購買的質(zhì)和量3、注意提醒大家手機(jī)充足電，隨時保持通訊暢通，有相機(jī)的同學(xué)帶上相機(jī)，組織 大家多拍兒張全家福4、游戲最好要能吸引全部人參加，讓同學(xué)們能增加了解,班委們能更好的了解 同學(xué)們的勵態(tài)，增進(jìn)感情各組應(yīng)在規(guī)定時間詢把活勵準(zhǔn)備情冴向督導(dǎo)組報告，出現(xiàn)緊急情冴要笫一時報 告。督導(dǎo)組也可以及時把活勵的準(zhǔn)備情冴在班委群公布，實(shí)時互勵。中秋最美