公路工程施工管理重要性及管理重點

1、公路工程施工管理重要性及管理重點 【摘要】在交通工程建設(shè)中，公路工程占據(jù)著重要的地位，其施工質(zhì)量必須得到有力的保障，以使延長公路的使用壽命。由于公路工程的施工周期較長，如果不能對施工進度、施工順序等進行合理安排，會影響公路工程的工期。對此，論文闡述了公路工程施工管理的重要性，并對施工管理的重點內(nèi)容進行分析?！娟P(guān)鍵詞】公路工程；施工管理；重要性；管理要點1引言目前，我國很多公路工程非常重視施工管理，并且采取了一些措施加強管理，以期提高施工水平。但是在實際工作中，對公路工程施工管理的重要性認識較為片面，沒有分清管理重點，因而管理水平和管理質(zhì)量仍有待提高。因此，為了保障公路工程施工的順利進行，必須對

2、其施工管理的重要性和管理重點進行詳細分析。2公路工程施工管理的概念及內(nèi)容從廣義上來說，施工管理是對工程工程的施工準備、建設(shè)安裝、竣工驗收等全過程進行管理的過程，重點內(nèi)容包括勞動、設(shè)備、質(zhì)量、技術(shù)等方面的管理【1】。從狹義上來說，施工管理就是在施工過程中對與管理相關(guān)的內(nèi)容，包括指揮調(diào)度、生產(chǎn)能力平衡、組織現(xiàn)場作業(yè)、施工準備等。公路工程施工和其他建筑工程存在差異，在工程產(chǎn)品功能方面，多樣性、復(fù)雜性較為明顯，并且地理差異會對施工質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。在公路工程施工中，一般需要跨區(qū)域作業(yè)，施工人員需要頻繁更換工作和生活場所，因而施工管理難度較大。另外，公路工程施工周期很長，工程結(jié)構(gòu)及施工人員具有較高的流

3、動性，也給施工管理增加了難度。3公路工程施工管理的重要性對于公路工程，施工質(zhì)量是最重要的內(nèi)容，必須不斷提高公路工程施工管理力度，以促進全面提升公路工程的施工質(zhì)量。目前，在公路工程施工管理方面，仍存在很多問題，難以對公路工程的施工質(zhì)量提供保障，也影響了公路工程的經(jīng)濟效益和社會效益，不利于交通建設(shè)事業(yè)的開展【2】。對此，在公路工程施工管理中，要認識到其對強化施工質(zhì)量的重要性，不斷加強管理，有效保障施工質(zhì)量，逐步形成良好的口碑效應(yīng)，以推動交通建設(shè)事業(yè)的穩(wěn)定開展。目前，我國一些公路工程施工企業(yè)對施工管理缺乏重視，在很多小型公路工程施工企業(yè)中，出現(xiàn)了短期效應(yīng)不良現(xiàn)象，導(dǎo)致施工水平的降低。對此，應(yīng)充分認識

4、到公路工程施工管理對提高施工水平的重要性，并采取措施不斷強化公路工程施工管理，確保公路工程施工的順利進行。公路工程施工的危險性、復(fù)雜性相對較高，在施工過程中，根據(jù)施工需求需要跨區(qū)域作業(yè)。因此，為了確保施工質(zhì)量和施工平安，必須加強公路工程施工管理。如果在施工中出現(xiàn)平安問題，會造成嚴重的經(jīng)濟損失，從而威脅人員平安，造成不良社會影響。因此，需要不斷強化施工管理力度，為施工平安提供充分的保障，建立和執(zhí)行系統(tǒng)的平安管理制度，充分落實平安管理措施，為公路工程施工平安提供良好的保證。4公路工程施工管理的管理重點在施工準備階段，需要妥善安排材料采購、人力資源等工作，是確保公路工程施工順利進行的前提條件，對工程

5、施工質(zhì)量也有直接的影響。施工前需要嚴格把控材料購置，做好質(zhì)量檢測，選擇信譽、口碑好的供給商。由于公路工程施工周期較長，需要消耗大量的勞動力，因此，合理地開展人力資源管理工作，對公路工程施工的順利進行有重要的意義和直接的影響。在施工管理中，可以采用ERP、MCR等軟件進行人力資源管理，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置，提高管理工作效率。施工前要做好本錢預(yù)算，并準備好資金，以確保施工的順利進行【3】。另外，需要建立完善的財務(wù)管理制度，加強監(jiān)管和控制，運用智能化管理平臺，合理設(shè)置開支權(quán)限，實現(xiàn)一體化的工程財務(wù)管理?，F(xiàn)場管理是公路工程施工管理的重點，應(yīng)以此為根底，實現(xiàn)全面的施工管理。例如，針對公路橋涵臺背填土沉降

6、問題，應(yīng)采取科學合理的措施對路橋結(jié)合、路基等施工位置進行處理，如設(shè)置橋頭搭板，利用粉噴樁、水泥灌漿等方法提高地基的承載力。同時，做好施工自檢，加強對路基、標高等內(nèi)容的驗收，保證施工質(zhì)量。在施工中，必須強化和完善平安管理制度，強化對事故多發(fā)位置的巡檢，并設(shè)置相應(yīng)的警示標志，提前制定應(yīng)急預(yù)案。以工程進度方案為根底，提前制定機械、材料等應(yīng)用方案。另外，明確各個工序與工程的關(guān)系，合理均衡各方面要素安排生產(chǎn)方案、資源配置等。在本錢控制方面，主要包括人工費用、材料費用、機械費用等內(nèi)容。對人工費用進行控制時，應(yīng)按照實際情況編制本錢預(yù)算表，防止實際本錢過高而增加工程本錢。對于人工費用的控制，還要注意加強控制各

7、個分項工程人工費用，通過任務(wù)單制度加強管理。減少施工人員的作業(yè)時間，提高工作效率。在材料費用方面，需要明確制定材料使用方案，禁止出現(xiàn)不必要的浪費。嚴格標準材料進場驗收制度與限額領(lǐng)料管控制度。在機械費用控制方面，要根據(jù)工程實際需求，合理選擇工程機械，結(jié)合公路工程工程的施工內(nèi)容、工期等，在滿足施工要求的根底上，對機械使用進行合理的安排與規(guī)劃，減少機械限制時間，充分發(fā)揮機械的效能，嚴格落實崗位責任制，標準單機單車核算制度，實現(xiàn)工程本錢的降低。5結(jié)語公路工程是我國重要的工程類型，在交通建設(shè)領(lǐng)域中占據(jù)著非常重要的位置，直接關(guān)系社會的開展和城市建設(shè)的進程。公路工程施工管理工作，對施工質(zhì)量、施工平安以及竣工后的經(jīng)濟效益、社會效益等都有極大的影響。因此，需要充分認識公路工程施工管理的重要性，明確其重點內(nèi)容，采取有效措施，不斷加強施工管理，確保公路工程施工平安的順利進行?！緟⒖嘉墨I】【1】趙月斌.公路工程施工管理的重要性及管理重點分析.工程技術(shù)(全文