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文檔簡介

1、臨床醫(yī)學專業(yè)臨床課程教研室標準化建設初探 臨床醫(yī)學專業(yè)臨床課程教研室標準化建設初探 摘要:探討臨床醫(yī)學課程的特點,分析教研室建設與管理中存在的問題,明確標準化教研室建設的內(nèi)涵和目標,提出教學醫(yī)院標準化教研室建設的措施和經(jīng)驗,使臨床醫(yī)學課程教研室工作有章可循,促進教學建設、提升教學效果。 關鍵詞:臨床課程;教研室;標準化 中圖分類號:G642.0 文獻標志碼:A 文章編號:1674-932409-0262-03 ?教育部衛(wèi)生部關于實施臨床醫(yī)學教育綜合改革的假設干意見?要求,實施“卓越醫(yī)生教育培養(yǎng)方案,更新教育教學觀念,改革人才培養(yǎng)模式,創(chuàng)新教育教學方法和考核評價方法,加強醫(yī)學生職業(yè)道德教育,加強

2、全科醫(yī)學教育,加強臨床實踐教學能力建設,提高人才培養(yǎng)水平;加強醫(yī)學教育質(zhì)量保障體系建設,建立醫(yī)學教育專業(yè)認證制度【1】。目前,我國高等醫(yī)學院校內(nèi)部實行的是校、院、教研室三級管理體制,教研室是處于基層的教學管理組織。高等教育學指出,教研室是按專業(yè)或課程設置的教學組織,其主要任務是組織教學、科研和師資培養(yǎng)諸方面工作;它的主要工作內(nèi)容包括教學工作、教學法工作、科學研究工作、師資培養(yǎng)、進修教師和研究生培養(yǎng)、學生自學指導、結(jié)合教學對學生進行思想教育、實驗室與資料室的建設與管理等等。因此,教研室是教學、科研工作的具體承當者和執(zhí)行者,也是學科課程的載體,在教學運行中具有至關重要的作用。教研室建設和管理的好壞

3、直接關系到學校的教學質(zhì)量和整體辦學水平能否提高。幾年來,隨著高等醫(yī)學教育的開展和現(xiàn)代高等醫(yī)學院校辦學形式的多樣化,許多醫(yī)學院校臨床醫(yī)學系與附屬醫(yī)院、附屬教學醫(yī)院合并成立臨床學院,承當臨床醫(yī)學專業(yè)的專業(yè)課程的教學任務。由此,教研室的組織、管理形式也發(fā)生很大變化,致使高等學校完整的教學管理和質(zhì)量管理出現(xiàn)局部缺失,影響著人才培養(yǎng)質(zhì)量。因此,結(jié)合醫(yī)學教育專業(yè)認證制度,在教學建設中實施標準化教研室建設顯得尤為重要。 一、臨床醫(yī)學課程的特點 臨床課程涵蓋理論教學、實踐教學兩大局部,這個階段要求掌握醫(yī)學理論知識并把理論知識與實踐結(jié)合起來轉(zhuǎn)化為臨床綜合技能。通過理論授課、實驗課、臨床見習、臨床實習四種方式實施

4、。教學周期從大三到大五,跨度長,內(nèi)容多,課程間內(nèi)容相互關聯(lián),授課進度相互銜接要求高,對教學資源的開發(fā)利用、教學方法的不斷改良、教學手段的多樣化有著更高的要求。按照?教育部衛(wèi)生部關于實施卓越醫(yī)生教育培養(yǎng)方案的意見?要求:“強化醫(yī)學生醫(yī)德素養(yǎng)和臨床實踐能力的培養(yǎng);改革教學內(nèi)容與課程體系,推進醫(yī)學根底與臨床課程的整合;創(chuàng)新教育教學方法,積極開展以學生為中心和自主學習為主要內(nèi)容的教育方式和教學方法改革,推行啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學,倡導小班教學、小班討論;完善評價考核方法,建立形成性和終結(jié)性相結(jié)合的全過程評定體系;加強醫(yī)教結(jié)合,強化臨床實踐教學環(huán)節(jié),嚴格臨床實習過程管理,實現(xiàn)早臨床、多臨床、

5、反復臨床,培養(yǎng)醫(yī)學生關愛病人、尊重生命的職業(yè)操守和解決臨床實際問題的能力【2】。這對教研室、教師、學生提出了新的要求。但實施這樣的要求又存在一些困難,從教師工作性質(zhì)上,他們既是醫(yī)生又是教師,同時肩負醫(yī)、教、研三重工作任務,且醫(yī)療工作任務繁重,科研工作與個人開展密切相關,教師的教學精力受到很大影響。從學生學習方面來講,學習的是人類疾病的預防、診斷、治療,疾病的診治絕對不允許出現(xiàn)過失、事故,學生面對各不相同的患者個體,千變?nèi)f化的病情,既需要掌握醫(yī)學知識,又需要運用醫(yī)學倫理學、心理學方面的知識,在學習中還要嚴格執(zhí)行衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)療制度,防范醫(yī)療糾紛,較其他類別課程學習難度加大。如果在制度和工作安排上沒

6、有科學的設置,必然影響教師的教學積極性和學生自主學習、主動學習的實現(xiàn),進而影響教學質(zhì)量。 二、臨床醫(yī)學課程教研室建設與管理中存在的問題 高等醫(yī)學院校將臨床醫(yī)學系和附屬教學醫(yī)院合并成立臨床學院,進而教研室和醫(yī)院專業(yè)科室合并。這在擴大教學資源,加強理論與實踐教學結(jié)合等方面有利于教研室的建設。但同時也出現(xiàn)了新的問題,主要是隨著醫(yī)院現(xiàn)代化開展進程,臨床分科越來越多,臨床醫(yī)生專業(yè)分工也越來精細,教師和本科全面醫(yī)學教育及專業(yè)課程相對應的離散度越來越大,這導致承當一門臨床課程的臨床業(yè)務科室和專業(yè)課教師數(shù)量增加,教研室建立在多個臨床專業(yè)科室的根底上,增加了教研室的管理難度,教研室的職權(quán)、工作機制、教學任務統(tǒng)籌

7、都面臨新的問題。教師還存在學校的教學編制和醫(yī)院的臨床編制之分,在人事管理、培養(yǎng)目標、職稱晉升、進修學習、績效管理等方面也有不同。由此導致現(xiàn)在局部教研室不能全面開展工作,只完成教研室職能中局部任務,致使出現(xiàn)教學的自由化傾向,導致教學質(zhì)量降低。這種現(xiàn)象必須引起人們的重視和警覺。重溫教研室的性質(zhì)與任務,理順工作關系,對照教研室性質(zhì)與任務建立責、權(quán)、利明晰的管理體制,成立院教學督導組織,檢查指導教研室的工作,統(tǒng)一實行標準化管理,提高工作水平已刻不容緩。 三、臨床醫(yī)學課程教研室標準化建設的內(nèi)涵和目標 標準化是指在經(jīng)濟、技術、科學及管理等社會實踐中,對重復性事物和概念通過制定、發(fā)布和實施標準,到達統(tǒng)一,以

8、獲得最正確秩序和社會效益。標準化教研室就是在教學組織和科學研究管理與質(zhì)量保證等方面制定統(tǒng)一的標準,明確教研室的性質(zhì)、任務和職責,使教研室工作趨于標準化,有利于提高教學、研究的水平和勞動效率,保障學校的教學質(zhì)量,進而推動學校的教學開展。加強標準化教研室建設,要本著完善教學組織管理、提高教學管理效率、保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的目標,以教學根本建設為根底,以提高師資水平為目標,以科學研究為動力,以增強教師教學能力為目的,帶動學科、課程、專業(yè)建設的全面進步【3】。以期到達保質(zhì)保量地完成學校下達的各項教學方案、教學任務,又要進行課程結(jié)構(gòu)的調(diào)整,教學方法和考核評價方法的改良,致力于重點學科和專業(yè)的建設、教材建設,

9、鼓勵教師教書育人,重視師德師風的建設。 四、標準化教研室建設的措施 我們結(jié)合教研室任務和職責制定教研室標準化建設工作手冊,在此根底上,推進教研室建設,主要有以下幾個方面。 1.教研室人才梯隊建設:教研室建設在二級學科,設教研室主任一名,教研室副主任根據(jù)三級學科情況設假設干名,保證每個三級學科有一名教研室副主任,形成一個完整的教學組織。院掌握教研室成員的根本構(gòu)成情況,包括人員的年齡及結(jié)構(gòu)狀況,職稱情況及比例,工作經(jīng)歷和特長,做出量化分析,并結(jié)合未來教研室工作任務作出近期和遠期人員結(jié)構(gòu)預測,使教研室根本構(gòu)成處于一種動態(tài)趨勢下,臨床編制中級以上人員經(jīng)過教師培訓、科室推薦、院考核、學校聘任,充實到教研

10、室工作中,有利于教研室的建設和開展。 2.教研室全面掌握人員本學期開課情況:教研室要對開出的課程門類、數(shù)量、學時數(shù)、所使用的教材做出詳盡的記錄,對所遵循的教學要求、教學大綱和教學日歷進行分析和不斷地修改,以保證開出的課程到達人才培養(yǎng)的要求。對已開出課程在教學任務完成以后,及時地進行小結(jié),以便不斷改良教學工作,提高教學質(zhì)量。 3.教研室學期工作方案:教研室要組織全體成員學習新的教育理論,使教學工作經(jīng)常在新的教育觀念和新的教育思想支配下進行。每學期做出學習方案,及時地總結(jié)教學經(jīng)驗,檢討教學工作的失誤,促使教學工作經(jīng)常性地在高度的責任感支配下展開,在不斷探索和進取中進行。 4.新教師培養(yǎng)與試講:青年

11、教師的培養(yǎng)是教研室承當?shù)牟豢赏菩兜娜蝿?,青年教師有方案地補充,提高青年教師的教學和科研水平,關系到教研室的生存與開展,而培養(yǎng)青年教師的任務主要應由教研室承當。指定有豐富教學經(jīng)驗的老教師指導青年教師以自學為主,在自學中補充自己最需要或最缺乏的學科知識。觀摩老教師教學活動,并適當?shù)貐⑴c這些教學活動,其中首要的是要掌握本教研室所開設課程的教學內(nèi)容、教學方法,其次,要逐步為青年教師建立良好的知識結(jié)構(gòu)而開展一系列活動。注意培養(yǎng)青年教師掌握教育科學、教育規(guī)律,青年教師走上講臺之前必須經(jīng)過試講過程,組織教學專家聽取試講課程,對年輕教師的授課水平做出評價,對存在的缺乏進行傳、幫、帶并加以修正,合格后才能上崗。

12、 5.嚴格執(zhí)行集體備課制度:每個學期各教研室都要進行課程備課、單元備課,有必要的進行章節(jié)備課。作為二級學科的教研室進行課程備課,將各單元分配到三級學科的專業(yè)科室,對教學內(nèi)容、教學方式、教學方案進度作出要求。三級學科進行單元備課,將本科室負責的教學內(nèi)容組織授課、見習帶教、實習帶教教師進行集體備課,使理論課、見習課、臨床實習教學內(nèi)容合理分配、有機的結(jié)合、相互銜接,形成一個整體。 6.下達精品課程建設任務:教研室在精品課程建設中起著主導作用,要根據(jù)精品課程建設的要求,對照各精品課程建設要素建立相應的教學檔案資料,并不斷更新。組織撰寫高水平的教學研究和科學研究論文,參加有關學術會議,促使教研室全體成員

13、不斷提高自己的業(yè)務水平,并了解掌握國內(nèi)外最新教學與科技動態(tài),豐富自身的知識內(nèi)涵。這樣一方面可以隨時迎接各級對本課程的評估,另一方面可以從中發(fā)現(xiàn)缺乏、據(jù)此進行改良,及時提高要素水平,從而促進教學改革的深入開展,提高課程教學質(zhì)量,促進師資水平提高。 7.教研室、教師教學效果的檢查與評價:教學工作是教研室主任的首要工作,教研室主任是教學效果的第一責任人。教研室是教學質(zhì)量監(jiān)控體系最重要、最直接的環(huán)節(jié),教研室應定期對本教研室所開設課程的各個教學環(huán)節(jié)進行檢查,對教學中出現(xiàn)的問題,要及時研究,并采取措施加以解決。在此根底上輔以校、院領導聽課;教學督導委員聽課;教研室之間、教研室主任和同行互相聽課;學生信息員教學質(zhì)量反應;定期召開教師座談會、學生座談會等活動,對教學效果、教學質(zhì)量進行監(jiān)控。 8.教學工作完成情況的獎懲措施:院和教研室要建立一套合理的以量化為主、評論為輔的獎勵方法,每學年進行一次評定,以促進教師在教學和科研工作中不斷進取,向更高更新的目標不斷前進。評價結(jié)果與評優(yōu)評先、職稱晉升、績效工資掛鉤。出現(xiàn)教學過失、教學事故時通過教學監(jiān)控系統(tǒng)能夠及時發(fā)現(xiàn),并有明確的處理措施,也與評優(yōu)評先、職稱晉升、績效工資掛鉤。 五、標準化教研室建設的成效 我們經(jīng)過長期的教研室標準化建設,教研室工作有章可循,教學建設取得成效,教學效果較

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