制造業(yè)企業(yè)資金管理初探

1、制造業(yè)企業(yè)資金管理初探 摘要：制造業(yè)的開展與人們的生活息息相關(guān)，其開展情況在很大程度上影響人們?nèi)粘Ｉ畹馁|(zhì)量。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷開展，制造業(yè)中也越來越多參加了最新的技術(shù)與設(shè)備。這些技術(shù)與設(shè)備在很大程度上提升制造業(yè)的生產(chǎn)效率。但是在制造業(yè)飛速開展與完善的過程中，企業(yè)對資金管理上的缺乏對企業(yè)的開展造成較嚴(yán)重的阻礙。新經(jīng)濟(jì)形勢下，對制造業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行改良以及完善可以在最大程度上提升制造業(yè)對資金的管理水平，有利于企業(yè)將資金進(jìn)行合理的分配，從而到達(dá)企業(yè)更好更快開展的目的。本文針對制造業(yè)開展過程中資金管理方面的缺乏以及改善方式展開研究與討論。關(guān)鍵詞：制造業(yè)；資金管理；缺乏與改良措施1制造業(yè)企業(yè)提升資金管理

2、水平的重要性資金管理能夠幫助企業(yè)對企業(yè)的資金進(jìn)行更加合理的分配，促使企業(yè)更穩(wěn)定的開展。提升制造行業(yè)資金管理的水平能夠在最大程度上提升企業(yè)對資金的控制力度，讓企業(yè)可以將資金進(jìn)行更加合理的分配。這樣就能在最大程度上保證企業(yè)資金的平安性，從而保證企業(yè)在開展的過程中有足夠的資金進(jìn)行周轉(zhuǎn)，讓企業(yè)更加平穩(wěn)的進(jìn)行開展。企業(yè)在開展過程中資金能夠?qū)崿F(xiàn)正常周轉(zhuǎn)，可在較大程度上保證對企業(yè)更好的進(jìn)行擴(kuò)張，對設(shè)備進(jìn)行更換，或者對企業(yè)自身進(jìn)行改革與創(chuàng)新等，從而保證企業(yè)在開展的過程中不斷對自身進(jìn)行完善，提升企業(yè)的綜合實力，增加企業(yè)在市場中的競爭力【1】。提升制造業(yè)資金管理水平可以在較大程度上降低制造業(yè)在開展過程中負(fù)債的幾率

3、。制造行業(yè)在中國開展的過程中相對來說較為平穩(wěn)，開展的過程中遭遇風(fēng)險的概率也相對較低。但是在進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)形勢后，制造業(yè)所面臨的外界環(huán)境以及內(nèi)在環(huán)境變得更加復(fù)雜，制造業(yè)企業(yè)面臨風(fēng)險的幾率增加。而制造業(yè)所面臨的最常見也最嚴(yán)峻的風(fēng)險就是負(fù)債風(fēng)險。提升企業(yè)對資金的管理水平可以實現(xiàn)企業(yè)資金在一定程度上的利用率最大化，從而降低企業(yè)在開展過程中遭遇風(fēng)險的可能性。提升制造業(yè)資金管理水平能夠在最大程度上提升企業(yè)對資金的利用率，讓企業(yè)的剩余資金更加充足，更加有利于企業(yè)對市場進(jìn)行分析，并根據(jù)市場開展自身，擴(kuò)大自身規(guī)模。2制造業(yè)企業(yè)資金管理的缺乏2.1資金管理制度不完善，易造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題隨著科技以及經(jīng)濟(jì)的不斷開展，

4、制造業(yè)所面臨的外在環(huán)境以及內(nèi)在環(huán)境都有著較明顯的變化，且制造業(yè)所面臨的外在環(huán)境以及內(nèi)在環(huán)境也變得更加復(fù)雜。而制造業(yè)本身對資金的管理制度開展改善的速度不夠快，無法在新經(jīng)濟(jì)形勢下對企業(yè)的資金進(jìn)行更加精確的管理，在一定程度上造成制造業(yè)開展過程中的資金流失。企業(yè)資金的流失會在一定程度上造成企業(yè)無足夠的資金支持企業(yè)的開展與改良，造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，影響企業(yè)開展與進(jìn)步。資金周轉(zhuǎn)問題在小的方面可能影響工程的正常運(yùn)行，大的方面那么有可能影響整個企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。而對制造業(yè)進(jìn)行資金管理，在較大程度上提升企業(yè)對資金的控制力度，從而保證資金的平安性與完整性。制造業(yè)企業(yè)資金儲藏足夠的情況下就可以按照企業(yè)開展的實際需求對資

5、金進(jìn)行合理分配，降低企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)問題的幾率。2.2制造業(yè)企業(yè)對風(fēng)險分析不重視，企業(yè)負(fù)債風(fēng)險增大制造業(yè)與人們的日常生活質(zhì)量有著十分重要的關(guān)聯(lián)，在較大程度上造成制造業(yè)在開展的過程中所面臨的風(fēng)險較少，風(fēng)險等級較低。由于制造業(yè)在中國整體的開展較為順暢，造成制造業(yè)對風(fēng)險分析不重視，制造業(yè)風(fēng)險分析的完善程度也比擬低。而在進(jìn)入型經(jīng)濟(jì)形式后，世界貿(mào)易來往更加復(fù)雜，國內(nèi)市場競爭更加劇烈，制造行業(yè)開展所面臨的壓力增大，遭遇風(fēng)險的可能性增大。企業(yè)沒有完善的風(fēng)險管理體系，應(yīng)對風(fēng)險能力降低，企業(yè)在毫無準(zhǔn)備的情況下解決風(fēng)險需要更多的資金投入，在企業(yè)儲藏資金缺乏情況下，企業(yè)需要采取貸款融資的方式解決資金困難問題，從而增

6、加企業(yè)負(fù)債風(fēng)險。制造業(yè)在進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)形勢后假設(shè)要更加平穩(wěn)且快速的開展，需要制造業(yè)企業(yè)完善自身的風(fēng)險管理體系，增加企業(yè)對風(fēng)險的躲避能力以及企業(yè)對風(fēng)險的應(yīng)對能力。這樣才能保證企業(yè)在同行業(yè)中更具市場的競爭力，在劇烈的市場競爭中能夠比同行業(yè)企業(yè)更具有優(yōu)勢，也能保證企業(yè)在開展的過程中負(fù)債風(fēng)險降低，讓企業(yè)可以更加穩(wěn)定的開展【2】。2.3局部制造業(yè)企業(yè)盲目擴(kuò)張，增加企業(yè)資金流失風(fēng)險社會對制造業(yè)的需求十分巨大，造成制造業(yè)在開展的過程中開展的速度非常快。企業(yè)在開展速度較快的情況下會有擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模的想法。而局部制造業(yè)企業(yè)在進(jìn)行擴(kuò)張的過程中，沒有完整地且具有較強(qiáng)可實行性的方案，也沒有針對自身的盈利能力進(jìn)行準(zhǔn)確的分析與

7、判斷。造成企業(yè)在開展過程中投入大量的資金后企業(yè)盈利難以填補(bǔ)企業(yè)流失資金。在小的方面造成企業(yè)資金產(chǎn)生不必要的流失，而在大的程度上盲目的擴(kuò)張會影響企業(yè)的正常運(yùn)行，在一定程度上造成企業(yè)無足夠資金支持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。提升企業(yè)資金管理有助于企業(yè)對市場進(jìn)行更加準(zhǔn)確的分析，從而幫助企業(yè)進(jìn)行更加符合社會實際需求的開展。3制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理改善措施業(yè)財一體化財務(wù)管理方式能夠在最大程度上提升企業(yè)對資金的管理水平。企業(yè)進(jìn)行業(yè)財一體化建設(shè)需要注意以下三個方面內(nèi)容。第一，在業(yè)財一體化建設(shè)的過程中需要加強(qiáng)企業(yè)對于本錢的控制力度，這樣可以保證企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)盡可能的準(zhǔn)確與精確。從而減少企業(yè)開展過程中不必要資金的流失。

8、第二，建立網(wǎng)上財務(wù)管理平臺促進(jìn)業(yè)財一體化管理效率。業(yè)財一體化建設(shè)中會產(chǎn)生大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，而建立網(wǎng)上財務(wù)管理平臺不僅僅可以簡化財務(wù)管理流程，也能在較大程度上提升財務(wù)管理人員對企業(yè)業(yè)務(wù)的了解情況。第三，建立反應(yīng)與審核制度，保證財務(wù)人員可以通過反應(yīng)與審核的信息對業(yè)財一體化建設(shè)之中的缺乏進(jìn)行改良與完善。業(yè)財一體化建設(shè)能有效的提升財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、精確度、時效性，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階級更加清楚的認(rèn)識到企業(yè)開展的實際情況，做出更加符合企業(yè)開展實際情況的決策【1】。制造業(yè)在開展的過程中由于自身開展較為順暢，制造業(yè)企業(yè)多數(shù)對風(fēng)險管理不重視。而在進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)形勢后，制造業(yè)企業(yè)所面臨的外在環(huán)境與內(nèi)在環(huán)境都變得更加復(fù)雜，

9、制造業(yè)企業(yè)在開展過程中所面臨的開展壓力以及風(fēng)險都有較大程度的提升。制造業(yè)企業(yè)在開展中提升對風(fēng)險管理的重視程度，能夠在較大程度上幫助企業(yè)對自身以及外在環(huán)境進(jìn)行分析，讓企業(yè)在開展過程中有更強(qiáng)的躲避風(fēng)險能力以及應(yīng)對風(fēng)險的能力，在制造業(yè)企業(yè)完善風(fēng)險管理體系時需要增加企業(yè)對新技術(shù)的重視程度【4】。風(fēng)險管理體系需要搜集新技術(shù)的特點，并結(jié)合企業(yè)以往的數(shù)據(jù)分析在新技術(shù)應(yīng)用后企業(yè)面臨的風(fēng)險。這樣有助于企業(yè)在開展的過程中更加符合社會需求，也能更加循序平穩(wěn)的開展。制造業(yè)企業(yè)對風(fēng)險的躲避能力與應(yīng)對能力的增強(qiáng)將在較大程度提升企業(yè)的綜合質(zhì)量，降低企業(yè)負(fù)債風(fēng)險。制造業(yè)在開展的十分良好的情況下需要對企業(yè)進(jìn)行拓展，實現(xiàn)企業(yè)更高

10、程度的開展。企業(yè)對于市場分析的完善需要從方面入手。第一，了解市場對于企業(yè)自身所制造出產(chǎn)品的評價，以及市場對于企業(yè)本身產(chǎn)品的需求量。第二，企業(yè)需要利用自身所調(diào)查的數(shù)據(jù)對資金進(jìn)行合理分配，減少不必要資金的流失。第三，對同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行橫向分析，分析自身設(shè)備管理制度等方面的缺乏，進(jìn)而改善自身，盡可能的降低企業(yè)開展中所消耗的本錢【5】。完善企業(yè)市場分析體制有利于企業(yè)在開展過程中更加合理的對資源進(jìn)行分配，更加符合企業(yè)需求的對企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)張。在公司內(nèi)部建立資金的控制體系，明確資金監(jiān)管的目的，并在單位內(nèi)部建立長效監(jiān)督管理機(jī)制，確保單位內(nèi)部的資金可以平安使用。首先，公司要創(chuàng)立資金的內(nèi)部控制監(jiān)督氣氛，在部門內(nèi)單獨設(shè)

11、置監(jiān)督小組，來監(jiān)管單位內(nèi)部各項資金的使用。監(jiān)管部門通過全程跟蹤資金的使用，以及檢查、分析、評估各業(yè)務(wù)部門大額資金的使用狀況。對于發(fā)現(xiàn)的資金問題，需要及時地催促業(yè)務(wù)人員去整改處置。并且，公司還要給內(nèi)部的資金監(jiān)管人員開展相應(yīng)的管理培訓(xùn)，并學(xué)習(xí)其他公司管理經(jīng)驗，在內(nèi)部加強(qiáng)對各業(yè)務(wù)部門的宣傳培訓(xùn)，提高職工的資金管控的意識。在各子公司編制資金方案中，要明確使用資金的目的，制定資金的使用方案，確保資金流向符合公司的整體經(jīng)營方案要求。各業(yè)務(wù)單元要上報內(nèi)部的資金方案，這樣才方便總部部門去給子公司撥付適當(dāng)?shù)馁Y金。4結(jié)語制造業(yè)的開展與人們的生活質(zhì)量有著非常緊密的關(guān)聯(lián)，而進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)形勢后，制造業(yè)企業(yè)資金管理的缺乏嚴(yán)重影響制造業(yè)的正常開展。制造業(yè)企業(yè)需要根據(jù)自身在開展過程中資金管理上的缺乏采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行改善，從而保證企業(yè)的資金管理措施能夠更加有效的幫助企業(yè)開展【6】。社會環(huán)境以及企業(yè)開展的自身環(huán)境在不斷變化，制造業(yè)企業(yè)在開展過程中需要根據(jù)外在環(huán)境以及內(nèi)在環(huán)境的實際情況對企業(yè)的資金管理措施不斷進(jìn)行改良與完善。參考文獻(xiàn)【1】王宜坤.新常態(tài)下制造業(yè)資金管理風(fēng)險因素與內(nèi)控措施研究.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2021(24):238-238.【2】管程程.制造業(yè)資金管理存在的難點問題及應(yīng)對策略