金蝶：eHR加速跑(一).doc

1、金蝶： eHR加速跑 (一)組委會評價： 就在國內(nèi)企業(yè)引入 HR管理理念的幾年后， 金蝶才啟動了以戰(zhàn)略人力資源管理為核心理念的 eHR 系統(tǒng)的開發(fā)。這一看似滯后的研發(fā)時間，卻由于其準(zhǔn)確抓住了客戶的需求而踩準(zhǔn)了市場的關(guān)鍵節(jié)點。最近幾個月，位于深圳科技園區(qū)的金蝶軟件，負(fù)責(zé)eHR 產(chǎn)品的人員沉浸在捷報頻傳的欣喜中。 12 月，東莞的航天電子有限公司將在集團(tuán)內(nèi)部全面推行金蝶戰(zhàn)略人力資源管理解決方案； 5 月 18 日金蝶 K/3V10.1通過國家標(biāo)準(zhǔn)測試與認(rèn)證，得到了國家各部委的高度認(rèn)可；2004 年度eHR 產(chǎn)品銷售同比增長 47.2%，2005 年上半年同比增長達(dá)到68%，已經(jīng)成為金蝶近兩年成長最

2、快的一條產(chǎn)品線在上個世紀(jì)末人力資源管理理念開始普及國內(nèi)企業(yè)之際，擅長快跑的金蝶開始注意到了人力資源管理軟件這個市場。管理軟件的研發(fā)及推廣是一個長跑的過程，對運動員來說，取得勝利的關(guān)鍵就在于某一節(jié)點上的加速跑。踩準(zhǔn)市場的關(guān)鍵節(jié)點是金蝶在 ERP上獲得成功的關(guān)鍵，金蝶 eHR系統(tǒng)的成功也不例外。金蝶 eHR的戰(zhàn)略在企業(yè)的實際管理中，人力資源管理工作的報表、數(shù)據(jù)等，主要依靠手工和 Excel表格完成，工作量大，而且不少都是重復(fù)勞動。這使不少從事人力資源管理的人員經(jīng)常都會面臨同樣的困惑：忙忙碌碌，頭緒繁多，工作卻似乎見不到成效?！氨M管很多企業(yè)都認(rèn)識到采用e 化管理可以有效減輕事務(wù)性的工作量，但 5 年

3、前的國內(nèi) eHR軟件大多缺乏與國內(nèi)企業(yè)管理實際的有效結(jié)合。 ” 金蝶的一位產(chǎn)品總監(jiān)分析說， “比如有些國內(nèi)企業(yè)上的是國外大型 eHR軟件，應(yīng)用的卻是基礎(chǔ)人事功能，還要為此付出高昂的維護(hù)成本，企業(yè)管理與 IT 應(yīng)用嚴(yán)重脫節(jié)。而個性化的開發(fā)又因相對成本過高而讓企業(yè)望而卻步。 ”2000 年下半年，金蝶開始研發(fā) eHR。“金蝶從戰(zhàn)略人力資源管理的角度出發(fā)，利用 Internet/Intranet 技術(shù)為 HR管理搭建一個標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化的工作平臺，在滿足 HR 部門業(yè)務(wù)管理需求的基礎(chǔ)上，還能將HR管理生態(tài)鏈上不同的角色聯(lián)系起來， 使 eHR成為企業(yè)實行戰(zhàn)略人力資源管理的紐帶。 ”金蝶 HR 產(chǎn)品市場經(jīng)理介紹說。在這