版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、檢查與自我檢查檢查與自我檢查問題問題約了不來約了不來來了不做來了不做做了不久做了不久團隊倍增不快團隊倍增不快 為什么呢?銷售配合帶動一一 銷銷 售售 人生何處不人生何處不行銷行銷通過描述人事物,讓別人有通過描述人事物,讓別人有渴望!渴望!1.銷售自我銷售自己銷售自己銷售的關(guān)鍵銷售的關(guān)鍵 在賣在賣東西之前,東西之前,先把自己賣出去!先把自己賣出去!A A 外在形象外在形象 干凈整潔、得體的套裝干凈整潔、得體的套裝 干凈利索的發(fā)型、體味干凈利索的發(fā)型、體味 和藹可親的面貌和藹可親的面貌 行走、坐時的行走、坐時的姿勢姿勢 教育行業(yè)更是這樣教育行業(yè)更是這樣B B 內(nèi)在涵養(yǎng)內(nèi)在涵養(yǎng) 生命蛻變的過程和自生
2、命蛻變的過程和自我提高的必然我提高的必然 多學多學習網(wǎng)站內(nèi)容和專習網(wǎng)站內(nèi)容和專業(yè)知識業(yè)知識 銷售自己的最好方法銷售自己的最好方法是改變自己是改變自己C 狀態(tài)狀態(tài)銷售是信心的傳遞銷售是情緒的轉(zhuǎn)移2. 2. 銷售產(chǎn)品銷售產(chǎn)品 銷銷售的是一種需求售的是一種需求 銷售過程是顧客的需要被滿銷售過程是顧客的需要被滿足的過程足的過程 銷售你使用產(chǎn)品的感覺銷售你使用產(chǎn)品的感覺產(chǎn)品 實事求是實事求是 充分準備充分準備 減少失誤減少失誤 講別人的故事講別人的故事3.制度 公平合理公平合理 多勞多得多勞多得 可以超可以超越越4. 4. 銷售人物銷售人物 講師、領導人講師、領導人 約不來人,是銷售不到位約不來人,是銷
3、售不到位 銷售人物是一種最高境界的銷售,你銷售人物是一種最高境界的銷售,你銷售人物越多,借到力量銷售人物越多,借到力量越多越多 銷售別人的前提是了解別人、在意別銷售別人的前提是了解別人、在意別人、多交朋友人、多交朋友 上流社會人捧人,下流社會人踩人上流社會人捧人,下流社會人踩人5. 5. 銷售會議銷售會議 銷售會議銷售會議=通知會議通知會議 來的時候不情愿,來了以后就后悔為來的時候不情愿,來了以后就后悔為什么沒有帶人來,因為銷售沒有力度什么沒有帶人來,因為銷售沒有力度 要重復不斷的銷售,銷售到他不見這要重復不斷的銷售,銷售到他不見這個老師就難受,放不下個老師就難受,放不下 銷售要有興奮度銷售要
4、有興奮度會場的作用會場的作用 更新觀念更新觀念 學習方法學習方法 增強信心增強信心 療傷充電療傷充電 增廣見聞增廣見聞 提升能力提升能力 借力使力借力使力 傳播信息傳播信息 培養(yǎng)團隊培養(yǎng)團隊 會銷售會議的人,是會帶部會銷售會議的人,是會帶部門的門的人人6. 6. 銷售夢想和希望銷售夢想和希望 領導人就是推銷夢想希望的人領導人就是推銷夢想希望的人 希望一個人成為什么樣的人,就希望一個人成為什么樣的人,就把他銷售成什么樣把他銷售成什么樣 銷售希望,可以留住人才銷售希望,可以留住人才二二 配配 合合1 配合政府配合政府要想日子過得好,跟著國家政策跑要想日子過得好,跟著國家政策跑公司配合公司配合政府政
5、府合法經(jīng)營,利國利民合法經(jīng)營,利國利民會議申報,嚴格內(nèi)容會議申報,嚴格內(nèi)容2 2 配合公司配合公司1.遵守公司的規(guī)章制度遵守公司的規(guī)章制度2.嚴格遵守嚴格遵守經(jīng)銷商行為準則3.配合公司的各項活動和會議,積極參與3 3 配合團隊配合團隊 你可以什么都不相信,但不要不相你可以什么都不相信,但不要不相信別人頭破血流得到的經(jīng)驗信別人頭破血流得到的經(jīng)驗 珍惜團隊資珍惜團隊資源,感源,感恩團隊環(huán)恩團隊環(huán)境境 每會必到就是一種很好的配合每會必到就是一種很好的配合 借力使力不費力借力使力不費力4 4 配合會議配合會議會前會:報名會務組會前會:報名會務組會中會:會議五寶:掌聲、點頭、會中會:會議五寶:掌聲、點頭
6、、 微笑、筆記、錄音微笑、筆記、錄音會后會:分享會后會:分享配合在于點點滴滴配合在于點點滴滴5 5 配合領導人配合領導人 你的領導人是最優(yōu)秀的,最沒有私心的你的領導人是最優(yōu)秀的,最沒有私心的 領導說什么,我就做什么!領導說什么,我就做什么! 不要挑剔抱怨領不要挑剔抱怨領導人導人 不要支配領導人不要支配領導人 不要欺騙領導人不要欺騙領導人6 6 配配合旁部合旁部門門 要有口德,說別人壞話,如同仰天要有口德,說別人壞話,如同仰天吐唾液,下來落到自己身上吐唾液,下來落到自己身上 不說消極話,說別人壞的人最壞不說消極話,說別人壞的人最壞 不要困擾兄弟部門不要困擾兄弟部門如何配合如何配合 形象配合形象配
7、合氣質(zhì)也是配合氣質(zhì)也是配合 語言配合語言配合贊美也是配合贊美也是配合 會議配合會議配合讓位也是配合讓位也是配合 行動配合行動配合領導有求必應領導有求必應 目標配合目標配合共同制定目標共同制定目標三三 帶帶 動動 首先要帶動自己,改變自己容易,首先要帶動自己,改變自己容易,但你永遠也改變不了別人但你永遠也改變不了別人 要讓別要讓別人懂,人懂,自己要先自己要先懂得懂得 己所不欲,勿施于人,己所欲,己所不欲,勿施于人,己所欲,勿強施于人勿強施于人靠什么帶動?靠什么帶動? 目標、夢想帶動目標、夢想帶動 行動力帶動行動力帶動 學習網(wǎng)站帶學習網(wǎng)站帶動動 參加會議帶動參加會議帶動 興奮度帶動興奮度帶動 堅持力帶動堅持力帶動 成功上業(yè)績也是帶動成功上業(yè)績也是帶動如何帶動?如何帶動? 設立夢想、目設立夢想、目標圖標圖 每會必到,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 23356-2024卷煙煙氣氣相中一氧化碳的測定非散射紅外法
- 小學數(shù)學計算教學的實踐與反思
- 城鄉(xiāng)給排水工程建設安全生產(chǎn)責任保險事故預防服務指南征
- 《安全檢測技術(shù)》練習題集
- 質(zhì)量工程師理論知識題庫及答案(1-342道)
- 【初中物理】2024-2025學年蘇科版物理八年級上學期知識清單
- 新疆鍍鋅廠鋼材熱鍍鋅項目環(huán)境影響報告書
- 深圳-PEP-2024年10版小學4年級下冊英語第4單元寒假試卷
- 2024年01版小學四年級英語第5單元期末試卷
- 小企業(yè)會計準則建筑業(yè)的賬務處理-記賬實操
- GB 30603-2014食品安全國家標準食品添加劑乙酸鈉
- 大學物理 電阻電路等效變換
- 國企職務犯罪預防課件
- 介入手術(shù)跟臺課件
- 醫(yī)學高級職稱評審答辯報告PPT模板
- 《王戎不取道旁李》課堂作業(yè)設計
- 簽收回執(zhí)表(最新版)
- 中國氣血健康白皮書
- 統(tǒng)編版語文5年級(上)期中單元復習課件
- 駕校大學招生策劃書
評論
0/150
提交評論