成立年產(chǎn)xxx套光學(xué)鏡頭公司可行性報告【參考范文】

1、泓域咨詢 /成立年產(chǎn)xxx套光學(xué)鏡頭公司可行性報告成立年產(chǎn)xxx套光學(xué)鏡頭公司可行性報告xx集團有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 市場預(yù)測16一、 光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)鏈概述16二、 光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)鏈概述18三、 光學(xué)鏡頭產(chǎn)品分類20第三章 公司組建方案21一、 公司經(jīng)營宗旨21二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門職責(zé)及權(quán)限23六、

2、 核心人員介紹27七、 財務(wù)會計制度29第四章 項目建設(shè)背景及必要性分析35一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素35二、 行業(yè)市場情況41三、 VR/AR領(lǐng)域光學(xué)鏡頭市場現(xiàn)狀及趨勢49第五章 發(fā)展規(guī)劃分析53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施54第六章 法人治理57一、 股東權(quán)利及義務(wù)57二、 董事61三、 高級管理人員67四、 監(jiān)事69第七章 項目風(fēng)險評估71一、 項目風(fēng)險分析71二、 項目風(fēng)險對策73第八章 選址方案分析76一、 項目選址原則76二、 建設(shè)區(qū)基本情況76三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展78四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)80五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向81六、 項目選址綜合評價82第九章 環(huán)境保護分析8

3、3一、 環(huán)境保護綜述83二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析83三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析86四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析86五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析87六、 營運期環(huán)境影響88七、 環(huán)境影響綜合評價89第十章 經(jīng)濟效益90一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取90二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算90營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費用估算表92利潤及利潤分配表94三、 項目盈利能力分析94項目投資現(xiàn)金流量表96四、 財務(wù)生存能力分析97五、 償債能力分析98借款還本付息計劃表99六、 經(jīng)濟評價結(jié)論99第十一章 投資估算101一、 投資估算的依據(jù)和說明101二、 建設(shè)投資估算102建設(shè)投資估算表1

4、04三、 建設(shè)期利息104建設(shè)期利息估算表104四、 流動資金106流動資金估算表106五、 總投資107總投資及構(gòu)成一覽表107六、 資金籌措與投資計劃108項目投資計劃與資金籌措一覽表109第十二章 進度實施計劃110一、 項目進度安排110項目實施進度計劃一覽表110二、 項目實施保障措施111第十三章 總結(jié)評價說明112第十四章 補充表格114主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表114建設(shè)投資估算表115建設(shè)期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動資金估算表118總投資及構(gòu)成一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表121固定資產(chǎn)折舊

5、費估算表122無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表123利潤及利潤分配表124項目投資現(xiàn)金流量表125借款還本付息計劃表126建筑工程投資一覽表127項目實施進度計劃一覽表128主要設(shè)備購置一覽表129能耗分析一覽表129報告說明經(jīng)過百年發(fā)展，光學(xué)鏡頭行業(yè)已經(jīng)較為成熟。在世界范圍內(nèi)，發(fā)達工業(yè)國家的光學(xué)鏡頭制造工藝較為領(lǐng)先，尤其是德國和日本在鏡頭的研究與制造方面擁有悠久的歷史與傳統(tǒng)，造就了萊卡（Leica）和卡爾蔡司（CarlZeiss）等光學(xué)巨頭，其中卡爾蔡司鏡頭至今仍為世界鏡頭制造技術(shù)的典型代表。日本光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)自二戰(zhàn)后飛速發(fā)展，憑借更高性能價格比，在全球鏡頭行業(yè)市場逐漸占據(jù)優(yōu)勢，其主要生產(chǎn)企業(yè)有佳

6、能（Canon）、尼康（Nikon）、富士（Fuji）、奧林巴斯（Olympus）等。xx集團有限公司主要由xx有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資455.00萬元，占xx集團有限公司65%股份；xxx有限責(zé)任公司出資245萬元，占xx集團有限公司35%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資23071.19萬元，其中：建設(shè)投資17779.09萬元，占項目總投資的77.06%；建設(shè)期利息418.91萬元，占項目總投資的1.82%；流動資金4873.19萬元，占項目總投資的21.12%。項目正常運營每年營業(yè)收入44000.00萬元，綜合總成本費用37707.49萬元，凈利潤

7、4582.17萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率12.17%，財務(wù)凈現(xiàn)值1035.87萬元，全部投資回收期7.16年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財務(wù)評價的各項指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。

8、第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本700萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事光學(xué)鏡頭相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xx有限公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

9、及服務(wù)。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7915.026332.025936.27負債總額4689.043751.233516.78股東權(quán)益合計3225.982580.782419.49公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25833.1720666.5419374.88營業(yè)利

10、潤4253.083402.463189.81利潤總額3698.372958.702773.78凈利潤2773.782163.551997.12歸屬于母公司所有者的凈利潤2773.782163.551997.12（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺

11、，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7915.026332.025936.27負債總額4689.043751.233516.78股東權(quán)益合計3225.982580.782419.49公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25833.1720666.5419374.

12、88營業(yè)利潤4253.083402.463189.81利潤總額3698.372958.702773.78凈利潤2773.782163.551997.12歸屬于母公司所有者的凈利潤2773.782163.551997.12六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事成立年產(chǎn)xxx套光學(xué)鏡頭公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由光學(xué)鏡頭制造所需的原材料眾多，在一定程度上易受到來自上游行業(yè)的制約。以電子元器件為例，國內(nèi)的鏡頭生產(chǎn)商大多依靠進口或者向外資企業(yè)在內(nèi)地的工廠購買。在外資廠商逐步參與國內(nèi)競爭的市場前提下，光學(xué)鏡頭制造商在原材料的品質(zhì)和價格上都容易受到制約。對于部分缺乏核心技術(shù)

13、的加工制造企業(yè)而言，將面臨更大的生產(chǎn)壓力，從而不利于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。實現(xiàn)“十三五”時期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠團結(jié)、拼搏實干、開拓創(chuàng)新、奮力進取，就一定能夠把握住機遇乘勢而上，就一定能夠加快實現(xiàn)全面提檔進位、率先綠色崛起。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約49.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套光學(xué)鏡頭的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積61

14、014.08，其中：生產(chǎn)工程39267.06，倉儲工程12018.85，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6325.57，公共工程3402.60。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資23071.19萬元，其中：建設(shè)投資17779.09萬元，占項目總投資的77.06%；建設(shè)期利息418.91萬元，占項目總投資的1.82%；流動資金4873.19萬元，占項目總投資的21.12%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：44000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：37707.49萬元。3、凈利潤（NP）：4582.17萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.16年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：12

15、.17%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：1035.87萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 市場預(yù)測一、 光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)鏈概述光學(xué)鏡頭研發(fā)與制造處于產(chǎn)業(yè)鏈中游，其上游為光學(xué)鏡頭生產(chǎn)所需的設(shè)備儀器及原材料，原材料主要包括玻璃鏡片、塑膠鏡片、電子零件、塑膠原料、金屬部件等。下游為光學(xué)鏡頭的應(yīng)用領(lǐng)域，主要包括安防監(jiān)控設(shè)備、手機相機攝像頭模組、車載攝像頭模組、機器視覺系統(tǒng)、VR/AR設(shè)備等。1、上游行業(yè)發(fā)展對行業(yè)的影響光學(xué)鏡頭的生產(chǎn)主

16、要使用玻璃鏡片、塑膠鏡片、塑膠原料、金屬部件及電子元器件等原材料。上游行業(yè)所提供的原材料對于本行業(yè)的影響主要體現(xiàn)在價格因素和品質(zhì)因素。例如，電子元器件等材料的價格上漲，將會導(dǎo)致光學(xué)鏡頭的出廠價格上漲；光學(xué)原材料的品質(zhì)若不能達到本行業(yè)的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，則將導(dǎo)致光學(xué)鏡頭的品質(zhì)難以得到保障或者鏡頭出貨量降低。2、下游行業(yè)對行業(yè)的影響光學(xué)鏡頭行業(yè)的下游根據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域主要分成三大類型：安防監(jiān)控系統(tǒng)制造商、手機攝像頭模組生產(chǎn)廠商和車載攝像頭模組生產(chǎn)廠商。安防視頻監(jiān)控領(lǐng)域，鏡頭行業(yè)下游主要面向的是安防視頻監(jiān)控設(shè)備生產(chǎn)制造廠商。隨著中國城鎮(zhèn)化水平的不斷提升，“平安城市”、“智慧城市”、“智能交通”等大型項目的全面

17、推進以及各級政府及有關(guān)部門把“加強社會治安防控體系建設(shè)”作為重點工作，為我國安防產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。從全球角度來看，隨著全球恐怖主義和破壞活動不斷發(fā)生、世界局部地區(qū)的局勢動蕩以及各種組織機構(gòu)面對的安全風(fēng)險日漸增多，安全議題得到空前重視，全球?qū)Π卜喇a(chǎn)品的需求量逐步擴大。近年來，在安防需求市場的強勁帶動下，安防監(jiān)控設(shè)備的生產(chǎn)制造商保持了快速的發(fā)展。手機攝像頭模組近年來進入了激烈的差異化競爭。隨著智能手機的全面普及，攝像功能成為了各大手機廠商的競爭關(guān)鍵。手機鏡頭模組生產(chǎn)商也積極向著雙攝像鏡頭、廣角、超薄、大光圈、光學(xué)防抖等高端領(lǐng)域發(fā)展，這也對中游的光學(xué)鏡頭生產(chǎn)商提出了更高的品質(zhì)和工藝要求

18、。在車載電子等消費電子領(lǐng)域中，鏡頭行業(yè)下游主要面向的是車載攝像頭模組生產(chǎn)類廠商。隨著歐美等國家對于道路交通安全和汽車安全的要求不斷提高，以及ADAS和未來無人駕駛市場的興起，車載攝像頭模組生產(chǎn)商迎來了發(fā)展的良機，也對車載鏡頭提出了更高的品質(zhì)要求和出貨量要求。綜上，隨著終端應(yīng)用產(chǎn)品市場的迅速興起，下游行業(yè)的發(fā)展對光學(xué)鏡頭的設(shè)計水平和精密生產(chǎn)加工能力提出了更高的要求，同時其與日俱增的市場需求也為光學(xué)鏡頭行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供了寶貴的契機。二、 光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)鏈概述光學(xué)鏡頭研發(fā)與制造處于產(chǎn)業(yè)鏈中游，其上游為光學(xué)鏡頭生產(chǎn)所需的設(shè)備儀器及原材料，原材料主要包括玻璃鏡片、塑膠鏡片、電子零件、塑膠原料、金屬

19、部件等。下游為光學(xué)鏡頭的應(yīng)用領(lǐng)域，主要包括安防監(jiān)控設(shè)備、手機相機攝像頭模組、車載攝像頭模組、機器視覺系統(tǒng)、VR/AR設(shè)備等。1、上游行業(yè)發(fā)展對行業(yè)的影響光學(xué)鏡頭的生產(chǎn)主要使用玻璃鏡片、塑膠鏡片、塑膠原料、金屬部件及電子元器件等原材料。上游行業(yè)所提供的原材料對于本行業(yè)的影響主要體現(xiàn)在價格因素和品質(zhì)因素。例如，電子元器件等材料的價格上漲，將會導(dǎo)致光學(xué)鏡頭的出廠價格上漲；光學(xué)原材料的品質(zhì)若不能達到本行業(yè)的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，則將導(dǎo)致光學(xué)鏡頭的品質(zhì)難以得到保障或者鏡頭出貨量降低。2、下游行業(yè)對行業(yè)的影響光學(xué)鏡頭行業(yè)的下游根據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域主要分成三大類型：安防監(jiān)控系統(tǒng)制造商、手機攝像頭模組生產(chǎn)廠商和車載攝像頭模組

20、生產(chǎn)廠商。安防視頻監(jiān)控領(lǐng)域，鏡頭行業(yè)下游主要面向的是安防視頻監(jiān)控設(shè)備生產(chǎn)制造廠商。隨著中國城鎮(zhèn)化水平的不斷提升，“平安城市”、“智慧城市”、“智能交通”等大型項目的全面推進以及各級政府及有關(guān)部門把“加強社會治安防控體系建設(shè)”作為重點工作，為我國安防產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。從全球角度來看，隨著全球恐怖主義和破壞活動不斷發(fā)生、世界局部地區(qū)的局勢動蕩以及各種組織機構(gòu)面對的安全風(fēng)險日漸增多，安全議題得到空前重視，全球?qū)Π卜喇a(chǎn)品的需求量逐步擴大。近年來，在安防需求市場的強勁帶動下，安防監(jiān)控設(shè)備的生產(chǎn)制造商保持了快速的發(fā)展。手機攝像頭模組近年來進入了激烈的差異化競爭。隨著智能手機的全面普及，攝像功

21、能成為了各大手機廠商的競爭關(guān)鍵。手機鏡頭模組生產(chǎn)商也積極向著雙攝像鏡頭、廣角、超薄、大光圈、光學(xué)防抖等高端領(lǐng)域發(fā)展，這也對中游的光學(xué)鏡頭生產(chǎn)商提出了更高的品質(zhì)和工藝要求。在車載電子等消費電子領(lǐng)域中，鏡頭行業(yè)下游主要面向的是車載攝像頭模組生產(chǎn)類廠商。隨著歐美等國家對于道路交通安全和汽車安全的要求不斷提高，以及ADAS和未來無人駕駛市場的興起，車載攝像頭模組生產(chǎn)商迎來了發(fā)展的良機，也對車載鏡頭提出了更高的品質(zhì)要求和出貨量要求。綜上，隨著終端應(yīng)用產(chǎn)品市場的迅速興起，下游行業(yè)的發(fā)展對光學(xué)鏡頭的設(shè)計水平和精密生產(chǎn)加工能力提出了更高的要求，同時其與日俱增的市場需求也為光學(xué)鏡頭行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供了寶貴

22、的契機。三、 光學(xué)鏡頭產(chǎn)品分類從鏡頭的光學(xué)鏡片特性來看，光學(xué)鏡頭主要分為塑膠鏡頭、玻璃鏡頭和玻璃塑膠混合鏡頭三大類。不論是采用塑膠鏡片組立的塑膠鏡頭還是玻璃透鏡組立而成的玻璃鏡頭，其結(jié)構(gòu)都是由多片鏡片構(gòu)成。一般而言，鏡片數(shù)量越多，鏡頭的成像質(zhì)量越高。塑膠鏡頭與玻璃鏡頭由于在材料屬性、加工工藝、透光率等方面都存在著很大的差異，因此最終的適用范圍也大有不同。塑膠鏡頭是由光學(xué)塑膠鏡片組成的鏡頭，由于可塑性強，容易制成非球面形狀，方便小型化等特點，廣泛應(yīng)用于手機、數(shù)碼相機等設(shè)備上。玻璃鏡頭是由玻璃鏡片組立而成，由于對模造技術(shù)、鍍膜工藝、精密加工等方面有著較高的要求以及其透光率高的特點，更多應(yīng)用于高端影

23、像領(lǐng)域，如單反相機、高端掃描儀等設(shè)備。玻璃塑膠混合鏡頭，由部分玻璃鏡片和部分塑膠鏡片共同組成，結(jié)合了二者的特點，具有高折射率的光學(xué)性能和穩(wěn)定性，廣泛應(yīng)用于監(jiān)控攝像頭、數(shù)碼相機、車載攝像頭等鏡頭模組中。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)

24、發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、光學(xué)鏡頭行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)

25、一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xx有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資455.00萬元，占xx集團有限公司65%股份；xxx有限責(zé)任公司出資245萬元，占xx集團有限公司35%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟

26、責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管

27、理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，

28、如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保

29、管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負責(zé)具體

30、落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供

31、就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、白xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、

32、曾xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、彭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、吳xx，中國國籍，1978年出生

33、，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、金xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、鄒xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副

34、部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、林xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定

35、的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退

36、還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的

37、相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考

38、慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的

39、，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提

40、交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分

41、立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)

42、后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 項目建設(shè)背景及必要性分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1

43、）下游行業(yè)發(fā)展前景良好，市場需求持續(xù)增長下游行業(yè)良好的發(fā)展前景為光學(xué)鏡頭行業(yè)帶來了穩(wěn)定增長的需求。近年來，國際反恐形勢日漸復(fù)雜和嚴(yán)峻，全球恐怖襲擊、意外事件時有發(fā)生，公共安全、反恐已成為全球關(guān)注的焦點，借助專業(yè)技術(shù)手段對監(jiān)控對象進行分析識別，已經(jīng)從事后察看發(fā)展到當(dāng)今的事先預(yù)防的階段。視頻監(jiān)控系統(tǒng)作為安防必不可少的技術(shù)手段，正在全球安防領(lǐng)域扮演越來越重要的角色，其已逐漸發(fā)展為世界各國政府、企業(yè)乃至個人家庭安防系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域的剛性需求。隨著全球范圍內(nèi)的安防產(chǎn)業(yè)不斷升溫，安防視頻監(jiān)控設(shè)備需求持續(xù)增長。不論發(fā)達國家，還是發(fā)展中國家，加強安全防范意識、提高社會管理水平，已成為社會發(fā)展的需要。尤其對于加速轉(zhuǎn)

44、型的中國、亞洲、中東及中南美洲地區(qū)等新興經(jīng)濟體而言，安防視頻監(jiān)控市場正面臨高速增長。在車載攝像鏡頭市場，隨著歐美等國家對于道路交通安全和行車安全標(biāo)準(zhǔn)的提高，以及ADAS和自動駕駛技術(shù)的普及，對于車載攝像機的需求量將會持續(xù)增加，帶動了對于車載鏡頭需求量的快速增長。手機攝像頭、無人機和VR/AR設(shè)備的市場需求在近幾年也呈不斷上升趨勢，推動了光學(xué)鏡頭行業(yè)的整體發(fā)展。（2）相關(guān)政策和法律法規(guī)逐漸完善光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)在各個領(lǐng)域的應(yīng)用都契合了國家近年來的工業(yè)和制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃，其下游應(yīng)用所涉及的安防、通訊、消費電子等眾多行業(yè)近年來受到國家及各地政府的政策支持。安防視頻監(jiān)控產(chǎn)品是國家鼓勵發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新

45、興產(chǎn)業(yè)，國家已將其作為優(yōu)先發(fā)展的鼓勵項目并制定了一系列扶持政策?！笆濉币约啊笆濉逼陂g，“平安城市”、“智慧城市”、“智能交通”等大型工程、項目的全面推進以及各級政府及有關(guān)部門把“加強社會治安防控體系建設(shè)”作為重點工作，也為我國安防產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。中國安全防范產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會也發(fā)布了中國安防行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，要求促進視頻監(jiān)控產(chǎn)業(yè)發(fā)展：“促進視頻監(jiān)控行業(yè)向更高清方向邁進”、“力促公共安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)與其他信息系統(tǒng)融合”、并實現(xiàn)視頻監(jiān)控與實體防護、安防報警、防爆安檢、出入口控制、生物特征識別等專業(yè)領(lǐng)域的融合與互聯(lián)互通。中國“十三五規(guī)劃”與中國制造2025也將同時推動工業(yè)機器

46、人相關(guān)行業(yè)機器視覺產(chǎn)業(yè)以及VR/AR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近年來，一些國家和地區(qū)頒布了一系列推動ADAS普及的相關(guān)政策：美國要求從2018年起所有汽車必須安裝至少一個倒車后視攝像鏡頭；歐洲新車安全評價程序規(guī)定自2014年起，只有主動安全系統(tǒng)的權(quán)重從10%上升至20%，安裝AEB（自動緊急制動系統(tǒng)）的汽車才能達到5星評級；日本要求從2016年起，汽車必須安裝自動緊急制動系統(tǒng)。目前，包括美國、歐盟、日本和中國在內(nèi)的國家和地區(qū)紛紛頒布了推動自動駕駛發(fā)展的相關(guān)政策，作為智能汽車之眼的車載攝像頭將獲利。因此，車載鏡頭作為車載攝像頭的關(guān)鍵部件將迎來較快發(fā)展。2016年4月，國務(wù)院辦公廳發(fā)布了國務(wù)院辦公廳關(guān)于深入實施

47、“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動計劃的意見，意見要求拓展智能消費領(lǐng)域，積極開發(fā)虛擬現(xiàn)實、現(xiàn)實增強等人工智能新技術(shù)新服務(wù)，大力推廣可穿戴、生活服務(wù)機器人智能化產(chǎn)品，提高智能化產(chǎn)品和服務(wù)的供給能力與水平。（3）行業(yè)管理取得成效，市場秩序得到規(guī)范光學(xué)鏡頭行業(yè)近年來的行業(yè)規(guī)范不斷完善，市場競爭由原來的粗放型向集約化、一體化發(fā)展，形成了科學(xué)有效的行業(yè)管理體系和機制。規(guī)章制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的建立，行業(yè)自律的逐步形成，使得行業(yè)的市場秩序開始了良性發(fā)展。以視頻監(jiān)控市場的發(fā)展為例，視頻監(jiān)控的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)日趨規(guī)范，國際標(biāo)準(zhǔn)組織ONVIF(OpenNetworkVideoInterfaceForum，開放型網(wǎng)絡(luò)視頻接口論壇)及PSIA

48、(PhysicalSecurityInteroperabilityAlliance，實體安防互通聯(lián)盟)分別于2008年成立，隨后HDcctv聯(lián)盟（HDcctvAlliance）于2009年成立，ONVIF、PSIA、HDcctv三大標(biāo)準(zhǔn)組織在安防行業(yè)的影響越來越大，標(biāo)準(zhǔn)化對于推動視頻監(jiān)控行業(yè)的發(fā)展意義重大。另一方面，全國安全防范報警系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(SAC/TC100)已完成的現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共100多項，如視頻安防監(jiān)控數(shù)字錄像設(shè)備等，涉及入侵和搶劫報警、視頻監(jiān)控、出入口控制、實體防護、防爆安檢、安防工程等多個專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域。此外，產(chǎn)品及工程檢測方面、認(rèn)證業(yè)務(wù)方面也都有了積極進展，行業(yè)

49、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、檢測工作逐步走向制度化、規(guī)范化。這些規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)的出臺，標(biāo)志著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生，設(shè)備制造商將對光學(xué)鏡頭的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求。光學(xué)鏡頭行業(yè)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)也將得到建立，并不斷完善。綜上，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布和日趨規(guī)范將有助于光學(xué)鏡頭行業(yè)健康快速發(fā)展。（4）技術(shù)不斷革新進步，國產(chǎn)鏡頭競爭力提升隨著光學(xué)鏡頭應(yīng)用終端對于產(chǎn)品質(zhì)量的要求不斷提高，光學(xué)鏡頭的技術(shù)革新也成為了行業(yè)內(nèi)的趨勢。近年來，國內(nèi)光學(xué)鏡頭制造商十分重視技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新工作，有實力的企業(yè)紛紛引進先進設(shè)備和工藝，比如許多廠商引進了數(shù)控車床和先進的鏡片研磨技術(shù)，使產(chǎn)品的品質(zhì)和穩(wěn)定性有了大大提高。預(yù)計未來我國光學(xué)鏡頭技術(shù)仍將朝向自動化、精細

50、化方向發(fā)展，企業(yè)將更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，同時生產(chǎn)效率也將進一步提升。技術(shù)革新帶來的產(chǎn)品升級，幫助中國的光學(xué)鏡頭企業(yè)提高了全球競爭力。以宇瞳光學(xué)為例，得益于其優(yōu)良的品質(zhì)管控和先進的玻塑結(jié)合工藝，使得其能夠進行高品質(zhì)的規(guī)模化生產(chǎn)和銷售，在最大限度降低生產(chǎn)成本的同時仍舊保持了較高的工藝水準(zhǔn)，也直接提升了在全球的市場份額。在未來，隨著國內(nèi)光學(xué)鏡頭工藝的提升，我國光學(xué)鏡頭專利數(shù)量將逐漸增多，優(yōu)秀人才將逐步涌現(xiàn)，我國光學(xué)鏡頭將朝向中高端產(chǎn)品發(fā)展，并進入更多的領(lǐng)域，如機器視覺、車載鏡頭、VR/AR鏡頭等高端領(lǐng)域。這些技術(shù)上的突破和進步，將一步步提升中國光學(xué)鏡頭企業(yè)在國際市場上的競爭力。國產(chǎn)鏡頭將挑戰(zhàn)德國、日本等

51、傳統(tǒng)光學(xué)大國的市場地位，在高科技、高附加值的中高端市場與國外企業(yè)展開競爭。2、不利因素（1）上游行業(yè)的制約光學(xué)鏡頭制造所需的原材料眾多，在一定程度上易受到來自上游行業(yè)的制約。以電子元器件為例，國內(nèi)的鏡頭生產(chǎn)商大多依靠進口或者向外資企業(yè)在內(nèi)地的工廠購買。在外資廠商逐步參與國內(nèi)競爭的市場前提下，光學(xué)鏡頭制造商在原材料的品質(zhì)和價格上都容易受到制約。對于部分缺乏核心技術(shù)的加工制造企業(yè)而言，將面臨更大的生產(chǎn)壓力，從而不利于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。（2）整體市場競爭加劇隨著全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化，行業(yè)內(nèi)的中國廠商也在不斷追求技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新，行業(yè)內(nèi)一些不具備核心競爭力的落后企業(yè)必然遭到淘汰，而各大主流廠商之間的競爭

52、將會進一步加劇。（3）各國不同管理辦法或政策的限制光學(xué)鏡頭是一個有著廣泛應(yīng)用領(lǐng)域的行業(yè)。除去手機攝像頭模組領(lǐng)域外，在安防視頻監(jiān)控和車載攝像頭等其他領(lǐng)域，都和各個國家的政府政策和法律法規(guī)息息相關(guān)。以安防視頻監(jiān)控市場為例，一方面，在全球范圍內(nèi)，安全議題逐步得到重視，安防意識逐步提升；另一方面，由于安防行業(yè)自身的特點，安防產(chǎn)品及系統(tǒng)的應(yīng)用涉及到國家公共安全、社會治安等方面，全球很多國家和地區(qū)都逐漸針對安防視頻監(jiān)控產(chǎn)品出臺相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度、管理辦法或準(zhǔn)入政策等，部分不合時宜的管理辦法和政策可能會限制和制約行業(yè)的發(fā)展。在車載鏡頭領(lǐng)域、無人機領(lǐng)域及VR/AR領(lǐng)域，各個國家的法律法規(guī)和相關(guān)政策也不盡相

53、同。以歐美為例，其鼓勵A(yù)DAS及自動駕駛技術(shù)的推廣與發(fā)展。在中國、印度等國家，當(dāng)前的法律法規(guī)明確規(guī)定了無人駕駛技術(shù)在當(dāng)前階段的使用條件。無人機和VR/AR等行業(yè)的規(guī)范也在進一步完善當(dāng)中。（4）人才短缺，技術(shù)設(shè)備資金投入高中國的光學(xué)鏡頭行業(yè)發(fā)展相對滯后，起步較晚。相比于德國、日本等傳統(tǒng)的光學(xué)產(chǎn)業(yè)大國，我國在人才培養(yǎng)和儲備方面還沒能形成體系化，可持續(xù)性的發(fā)展。由于早期技術(shù)和人才都被德日等國壟斷，我國的光學(xué)人才明顯短缺。這種短缺不僅體現(xiàn)在研發(fā)人員和開發(fā)人員方面，在應(yīng)用生產(chǎn)方面，高素質(zhì)的生產(chǎn)操作人才也相對短缺。一方面，培養(yǎng)人才和儲備人才需要大量的資金投入，研發(fā)成本和勞動力成本的提高對很多企業(yè)來說都是一

54、個艱巨的挑戰(zhàn)。另一方面，引進研發(fā)所需的先進設(shè)備和技術(shù)也需要大量的資金作為支撐。在產(chǎn)品更新?lián)Q代逐步加快，技術(shù)革新不斷涌現(xiàn)的行業(yè)背景下，中國光學(xué)鏡頭企業(yè)面臨著人才和資金的雙重壓力。二、 行業(yè)市場情況如今，光學(xué)鏡頭已經(jīng)不僅僅是應(yīng)用于相機，其應(yīng)用廣度和深度，已經(jīng)有了本質(zhì)上的進步和改變。首先，光學(xué)鏡頭在工業(yè)領(lǐng)域有著非常廣的應(yīng)用，其具體應(yīng)用主要體現(xiàn)在機器視覺的機械零件測量、塑料零件測量等方面。相比工業(yè)領(lǐng)域，光學(xué)鏡頭在消費級市場有著更加廣泛的應(yīng)用，包括專業(yè)相機鏡頭、手機相機模組鏡頭、安防監(jiān)控鏡頭、車載鏡頭等諸多領(lǐng)域。目前，從全球光學(xué)鏡頭的應(yīng)用看，手機、視頻監(jiān)控、車載攝像機是三個最大的終端市場，可以很大程度上

55、影響光學(xué)鏡頭模組行業(yè)的整體趨勢。TSR2018年鏡頭市場調(diào)研報告顯示，全球光學(xué)鏡頭模組在手機、視頻監(jiān)控以及車載鏡頭領(lǐng)域的合并收入將維持增長趨勢，2018年合并市場收入約為59.16億美元，預(yù)計2022年可達約88.00億美元，其中全球手機攝像頭的營收將達到60.45億美元，全球監(jiān)控鏡頭營收將達到11.42億美元，全球車載鏡頭營收將達到16.13億美元。此外，全球機器視覺市場，作為具有較大發(fā)展?jié)摿Φ南掠螒?yīng)用領(lǐng)域近年來增長迅速。隨著現(xiàn)代工業(yè)自動化技術(shù)日趨成熟，越來越多的企業(yè)考慮如何采用機器視覺來幫助生產(chǎn)線實現(xiàn)識別、檢測等功能，以提高效率并降低成本。相關(guān)報告顯示，到2020年全球機器視覺行業(yè)市場規(guī)模

56、將達到125億美元，2025年將超過192億美元。1、安防視頻監(jiān)控市場現(xiàn)狀及趨勢（1）全球安防視頻監(jiān)控市場增長迅速歐美發(fā)達國家近年的安防視頻監(jiān)控市場持續(xù)保持了較快增長，且目前已進入產(chǎn)品“高清化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化”的升級換代階段。與此同時，中國、印度、巴西等新興經(jīng)濟體的安防視頻監(jiān)控市場需求迅速擴大。對于加速轉(zhuǎn)型的亞洲、中東及中南美洲地區(qū)等新興經(jīng)濟體而言，經(jīng)濟增長與社會轉(zhuǎn)型并行，中上階層人口膨脹、社會流動性增大等諸多因素致使社會治安防范復(fù)雜度不斷提高，預(yù)計未來用于維護公共安全的投資將呈快速增長趨勢，新興經(jīng)濟體的安防視頻監(jiān)控市場將保持高速增長。整體而言，未來隨著各國政府對安防問題的持續(xù)關(guān)注，IT通訊、生物識別等相關(guān)技術(shù)的進步，以及安防監(jiān)控市場的全球化趨勢不斷加快，來自歐美地區(qū)的升級換代需求及新興國家市場的新增需求將促使安防視頻監(jiān)控市場保持穩(wěn)步增長。近五年來全球視頻監(jiān)控市場規(guī)模高速增長，年復(fù)合增長率約為18%，2016年市場規(guī)模達3,010億元。根據(jù)西南證券研究所預(yù)測，未來全球視頻監(jiān)控市場需求將隨著高清、智能產(chǎn)品的持續(xù)性滲透而擴增，預(yù)計2021年全球視頻監(jiān)控市場規(guī)?？蛇_4,600億元。（2）中國成為全球安防視頻監(jiān)控最核心市場近年來，中國視頻監(jiān)控市場規(guī)模持續(xù)擴張，從2011年290億元迅速增長至2017年的1,16