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1、教師教研組隊(duì)伍建設(shè)包括些內(nèi)容1切實(shí)做好常規(guī)工作學(xué)生教學(xué)質(zhì)量的提高在于老師們平時(shí)扎實(shí)的教學(xué),備好每一節(jié)課,上 好每一堂課是教研組教學(xué)的基本要求。組里按照要求每月進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查,檢查教案時(shí),除了檢查教 學(xué)內(nèi) 容、教學(xué)進(jìn)度,同時(shí)檢查與之相矢的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)后記、教 學(xué)方法、教 學(xué)手段、作業(yè)布置、作業(yè)批改、成績(jī)記載等等。平時(shí)要求組內(nèi)教師做到精心設(shè)計(jì)教案,認(rèn)真批改作業(yè),及時(shí)反饋,落 實(shí)訂正。從每月的常規(guī)檢查來(lái)看,組內(nèi)老師都能根據(jù)學(xué)期教學(xué)計(jì)劃編寫(xiě)教案, 認(rèn)真?zhèn)湔n,在鉆研課標(biāo)和教材,研究學(xué)生的基礎(chǔ)上,撰寫(xiě)教案。做到:內(nèi)容科學(xué)、準(zhǔn)確、全面,結(jié)構(gòu)完整;形式規(guī)范、合理、清 楚; 詳略得當(dāng),切實(shí)可用。月考核制度在

2、一定程度上及時(shí)反饋了教師的教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)問(wèn) 題,有利于教師及時(shí)調(diào)整方案進(jìn)行教學(xué)。切實(shí)做好常規(guī)管理工作,是我教研組教學(xué)組風(fēng)良好的必要條件。2定期開(kāi)展教研活動(dòng)定期開(kāi)展教硏活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容始終圍繞教育教學(xué)這一條主線,組里有 一大批剛從高校走出來(lái)的新教師,在課改口號(hào)如日中天的時(shí)候,她們的業(yè) 務(wù)能力急待提高。于是充分利用教硏活動(dòng),討論教育教學(xué)中遇到的問(wèn)題,提高組內(nèi)老師 的業(yè)務(wù)能力和課改能力,同時(shí)努力創(chuàng)造一些機(jī)會(huì)、增進(jìn)老師之間的交流、 協(xié)作,密切聯(lián)系,并在工作上互相幫助,以集體的智慧和力量來(lái)完成好各 項(xiàng)工作任務(wù),使每一個(gè)人倍感集體的溫暖和同事的友愛(ài)。教研活動(dòng)進(jìn)行有目的、有計(jì)劃、有步驟的統(tǒng)籌安排,每個(gè)教

3、師以主體 者、研究者的角色參與教研活動(dòng)。教研活動(dòng)一般采用專題研討活動(dòng),可以根據(jù)課改需要,為突破一些重 難點(diǎn)的教學(xué)問(wèn)題而設(shè)計(jì)的專題;也可以是針對(duì)某一時(shí)期老師普遍存在的問(wèn) 題而設(shè)計(jì)的專題進(jìn)行研討。如安排PLC及應(yīng)用精品課程建設(shè)專題、傳感器與檢測(cè)技術(shù)精 品課程建設(shè)專題、“五課調(diào)研、兩課評(píng)比”活動(dòng)專題、對(duì)外公開(kāi)課專題、 信息化大賽的教學(xué)設(shè)計(jì)專題、電類課程標(biāo)準(zhǔn)修訂專題、電氣運(yùn)行與控制專 業(yè)人才培養(yǎng)方案修訂專題、如何提高課堂實(shí)效專題等等。教研活動(dòng)的一般程序是:提出問(wèn)題一互動(dòng)交流一達(dá)成共識(shí)。教師通過(guò)成功經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)掘與分享,在互相啟發(fā)、資源共享、共同提高 中發(fā)揮了群體效應(yīng),達(dá)到擴(kuò)展視野、事半功倍的效果。3注重學(xué)

4、習(xí)教學(xué)新理念教師空有滿腔教育熱情是不夠的,還需要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。現(xiàn)在有一些教師的教育方法陳舊、簡(jiǎn)單,即使有“苦干”的精神,但 教育效果很差,究其原因,他們沒(méi)有注重學(xué)習(xí)教學(xué)新理念。職校生的文化基礎(chǔ)相對(duì)較薄弱,思維比較If性,用傳統(tǒng)教育方法進(jìn)行 課堂教學(xué),學(xué)生學(xué)習(xí)積極性低,很多同學(xué)上課時(shí)無(wú)精打采,學(xué)習(xí)效果不理 想。作為一名承擔(dān)著教書(shū)育人重任的教師,應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)課程改革給教師提供了機(jī)遇,同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn),教師面臨著“本領(lǐng) 危機(jī)”。不斷學(xué)習(xí)教學(xué)新理念,努力激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式, 促進(jìn)學(xué)生在教師指導(dǎo)下主動(dòng)地富有個(gè)性地學(xué)習(xí),提倡“自主學(xué)習(xí)、合作學(xué) 習(xí)、探究學(xué)習(xí)”,改變以往的“教師為

5、中心、課堂為中心、書(shū)本為中心” 的局而,促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的發(fā)展。極大發(fā)揮職校生的潛力,爆發(fā)他們的能量,改變職教的不力局而要想獲得好的教學(xué)效果,學(xué)習(xí)就應(yīng)該成為每個(gè)教師每天生活的一個(gè)重 要組成部分。只有教師會(huì)學(xué)習(xí)了,才能不斷適應(yīng)新時(shí)期的學(xué)生特點(diǎn),教育形 勢(shì),改 善自己的教育教學(xué)方法。當(dāng)教師的綜合能力提高了,教學(xué)便會(huì)變得輕松而又有質(zhì)量,教學(xué)也就 成為了一種樂(lè)趣。4發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)作用我們這個(gè)教研組里有骨干教師4人,分別是全國(guó)職業(yè)院校教學(xué)名師1人,無(wú)錫市教學(xué)新秀1人,惠山區(qū)教學(xué)能手1人,惠LU區(qū)教學(xué)新秀1人, 群英薈萃,他們是我們組內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干,因此,要充分發(fā)揮示范帶頭作 用,組內(nèi)每學(xué)期均要

6、安排骨干教師進(jìn)行公開(kāi)課示范并開(kāi)設(shè)講座,通過(guò)學(xué) 習(xí)、反思等環(huán)節(jié)開(kāi)拓其他教師的思路,引發(fā)教師學(xué)習(xí)興趣,啟迪教師積極 思考,讓教師舉一反三,觸類旁通。利用科研課題來(lái)拉動(dòng)教師學(xué)習(xí),也是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要方式。在近兩年中,教研組內(nèi)課題豐富,有徐益清老師主持了省級(jí)課題工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的實(shí)踐與研究、強(qiáng)高培老師主持了省級(jí)課題電氣控制與PLC項(xiàng)目課程課例開(kāi)發(fā)與實(shí)施研究、蔡艷老師主持了校級(jí) 課題龍門(mén)加工中心橫梁預(yù)調(diào)平系統(tǒng)的研究、肖滿云老師主持了校級(jí)課 題基于DSP的光伏陳列并網(wǎng)逆變器研究、錢(qián)英老師主持了校級(jí)課題全自動(dòng)洗衣機(jī)模糊控制系統(tǒng)設(shè)計(jì),每個(gè)課題組內(nèi)教師都大力參與,教 師們通過(guò)選擇課題一立項(xiàng)一課題實(shí)施一

7、課題總結(jié),通過(guò)查找資料,學(xué)習(xí)理 論,對(duì)自身的基本素質(zhì)的提高有不可忽視的作用。教師們?cè)陂_(kāi)展課程研究的過(guò)程中及時(shí)記錄,不斷的反思自己的研究過(guò) 程,不斷地改進(jìn)課題研究的實(shí)踐,寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和反思,無(wú)疑會(huì)使承擔(dān)課 題的教師素質(zhì)有了空前的提高??蒲心芘d校,科研也能興師,這條路是許多教師的成才之路,會(huì) 使他 們成為優(yōu)秀教師,骨干教師。5時(shí)刻體現(xiàn)人文尖懷長(zhǎng)期以來(lái),人們更多尖注的是教師的專業(yè)發(fā)展,而忽視教師自身成 長(zhǎng),特別是在強(qiáng)調(diào)教師專業(yè)化發(fā)展的今天,這種現(xiàn)象則更加明顯。組里工作未滿5年的青年教師有8個(gè),占47%,這些老師一般都還承擔(dān) 著班主任,由于年輕,工作經(jīng)驗(yàn)少,我校又是封閉式管理,對(duì)學(xué)生的束縛 比較多,職校生個(gè)性分明,管理難度較大,有的老師 甚至出現(xiàn)了心理問(wèn) 題。單單提高教師的經(jīng)濟(jì)地位、我認(rèn)為遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,他們

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