創(chuàng)三甲護理部工作計劃

1、創(chuàng)三甲護理部工作計劃以下是 WTT 工作計劃頻道為大家整理的創(chuàng)三甲護理部工作計劃文章，供大家參考！在新的一年里 ,我們?nèi)w護理人員要以 “創(chuàng)三甲 ”的標準，嚴格要求自己，堅持以 “病人為中 心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。 在管理形式上追求 “以病人需求為服務(wù)導 向”，加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護 患溝通技能，加強健康教育，保證基礎(chǔ)護理落到實處，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工 作安全、有效，現(xiàn)制訂 2015 年護理工作計劃如下：一、貫徹落實醫(yī)院 “創(chuàng)三甲 ”的要求，認真布置各項準備工作1、認真細致學習三甲醫(yī)院評審標準 ，制訂創(chuàng) “創(chuàng)

2、三甲 ”責任落實計劃，組織全員護 士長學習，認清創(chuàng)三甲的重要性，梳理 “創(chuàng)三甲 ”存在問題和困難。2、護理部組織資料表格收集要求的培訓，各科室的資料統(tǒng)一規(guī)范使用標準的表格， 各上報材料統(tǒng)一用 A4 紙規(guī)范打印，以完善必備資料的管理及存檔。3、各科室要求上半年重新制訂科室?？谱o理常規(guī)及流程。4、下半年護理部進行表格規(guī)范督查整理。二、加強護理管理，提高護士長管理水平，提高管理執(zhí)行力1、舉辦院內(nèi)護理管理學習班，提高護理管理技巧，2、促進護士長之間的學習交流，每月召開護士長經(jīng)驗交流會，安排1-2 位 3、護士長簡述護理管理體會或科室亮點、存在問題并提出建議措施，年底進行護士長管理述職4、送護士長參加省

3、護理學會舉辦的護理管理培訓班，提高護士長的管理水平。三、注重護理質(zhì)量管理，建立健全各項規(guī)章制1、修訂完善護理質(zhì)量考核標準，建立護理單元護理質(zhì)量分析資料，完善安全評估上 報制度以及常見不良事件評估表 （壓瘡、跌倒、墜床等 ）的修訂。2、各科根據(jù)科室實際情況及要求制訂完善的護理管理相關(guān)制度，重新制訂各級各類 人員職責、流程，繼續(xù)完善和制訂?？谱o理工作指引。3、嚴格護士準入制度，對二級準入按標準落實準入考核4、繼續(xù)落實季度病例點評，取消護理文書?？凭帲褜？凭幚锏母鲗？朴^察實施措施制訂為?？屏鞒讨敢?。5、落實護理三級查房制度，嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯

4、及事故的發(fā)生。6、加強藥品管理，定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標 簽?zāi)：人幤芳皶r處理。7、強化科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問 題及時維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)8、各護理質(zhì)控組按要求采取多種形式全方位督查，加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控，每季度將各 種考核結(jié)果進行綜合評價，結(jié)果在護士長會議上通報。9、護理部不定期的進行護理質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度 進行分析， 分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。 對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科 室及個人，追究相關(guān)責任。10、每月召開護士長會議， 每季度召開護理質(zhì)量管理委員會討論會議

5、， 分析存在問題， 提出整改措施，以達到護理質(zhì)量持續(xù)改進四、繼續(xù)開展 “創(chuàng)優(yōu) ”工程活動1、落實 “護士床邊工作制 ”，落實護士常態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的 生命體征和病情變化 ;定時巡視病人，認真執(zhí)行床邊交接班、治療、護理。2、落實護士整體護理責任制 / 管床責任制 /小組責任制，能夠保證患者晨晚間護理及 其他生活照顧、病情觀察 / 巡視、治療護理和健康教育的需要，確?；A(chǔ)護理落到實處，保 障對危重患者、 大手術(shù)后和生活不能自理的患者提供生活照顧。 護理部加強督查落實執(zhí)行情 況。3、建立護士 “床邊記錄制 ”簡化不必要的護理記錄，按衛(wèi)生部護理文書書寫要求，取 消評估單，繼續(xù)簡化護

6、理表格書寫4、在內(nèi)二科、骨外科實施 “創(chuàng)優(yōu)”的基礎(chǔ)上， 計劃內(nèi)一科、 外一科、外二科實施 “創(chuàng)優(yōu) 活動，外派護士長到省級醫(yī)院參觀學習，護理部做好創(chuàng)優(yōu)實施方案，組織科室人員培訓。5、繼續(xù)做好人力資源調(diào)配與護理用具的購置五、加強護士在職繼續(xù)教育培訓，建立臨床護理帶教長效機制 1、規(guī)范護理三級查房，護理部每季度組織同系統(tǒng)護士長觀摩護理業(yè)務(wù)查房、床邊交 接班、護理小講課、教學查房。2、科室重新修訂護理人員規(guī)范化培訓方案，要求制訂出各級各類人員的具體培訓內(nèi) 容和實施時間、落實培訓人員。六、加強 “三基”三“嚴 ”培訓與管理1、制訂 “三基 ”三“嚴 ”培訓組織實施方案，強化相關(guān)知識的學習掌握，組織和開展

7、各 級各類人員全院性的業(yè)務(wù)學習。2、組織護士觀看護理技術(shù) 50 項操作技術(shù)光盤3、按 “三甲醫(yī)院 ”的要求，急救技能人人過關(guān)，今年組織全院護理人員進行急救技能培訓，使每一位護理人員都能熟練掌握急救技術(shù)及器材的使用，下半年進行全員考核（包括護士長 ）4、認真做好 “三基考核 ”工作，每季度對科室 “三基三嚴 ”計劃落實情況進行督查，每 半年及全年組織閉卷考試。5、有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍，不斷更 新護理知識。6、繼續(xù)加強基礎(chǔ)護理技術(shù)操作技能培訓， 今年考核重點是： 基礎(chǔ)護理服務(wù)項目中的： 晨、晚間護理 ;床上洗頭、床上擦浴、排泄護理、協(xié)助病人進食進水、協(xié)助病人更衣、會陰 護理七、努力改善服務(wù)態(tài)度，提高病人滿意度1、繼續(xù)開展護士評比活動，評選出護士在5.12 護士節(jié)大會表揚獎勵。