創(chuàng)業(yè)計劃書設(shè)計方案模板

1、創(chuàng)業(yè)計劃書模板之一一、企業(yè)概況企業(yè)名稱：法律形式：聯(lián)系地址:電子信電話：箱：經(jīng)營范圍：【】制造業(yè) 【】服務(wù)業(yè) 【】批發(fā)商 【】零售商商業(yè)計劃簡述產(chǎn)品或服務(wù)顧客所有者（姓名、地址、資質(zhì)、企業(yè)中的作用、相關(guān)經(jīng)歷 ）吸收就業(yè)人數(shù)啟動資本投資總計資本來源業(yè)主的儲蓄合伙人出資民間借貸銀行貸款二、商業(yè)構(gòu)想和市場分析商業(yè)構(gòu)想描述（如需求、誰是顧客、滿足顧客需求的產(chǎn)品或服務(wù)、如何吸引顧客等）市場分析（如地域、城鎮(zhèn)、顧客種類、市場規(guī)模、競爭對手情況、新企業(yè)所占的市場份額三、主營產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)的詳細(xì)描述產(chǎn)品服務(wù)(1)(2)名稱規(guī)格（例如大小，顏色，質(zhì)量 等）包裝售后服務(wù)產(chǎn)品服務(wù)(3)(4)名稱規(guī)格（例如大小，顏色

2、，質(zhì)量等）包裝售后服務(wù)四、定價計劃產(chǎn)品服務(wù)(1)(2)顧客可接受的價格高；中；低高；中；低競爭對手高；中；低高；中；低本企業(yè)定價本企業(yè)定價的理由折扣空間有（）無有（）無產(chǎn)品服務(wù)(3)(4)顧客可接受的價格高；中；低高；中；低競爭對手高；中；低高；中；低本企業(yè)定價本企業(yè)定價的理由折扣空間有（）無有（）無五、選址計劃企業(yè)選址計劃的描述選擇此地的理由通過以下渠道銷售貨物或服務(wù)來吸引顧客：其他人個人 零售商 批發(fā)商選擇這種分銷方式的根據(jù):六、促銷計劃啟動促銷向顧客宣傳新企業(yè)開張的行動計劃（比如通過印刷品、小冊子、海報、報紙文章、 電臺廣告、開業(yè)慶典等。還要調(diào)查各種不同促銷方式的費用）七、法律形式企業(yè)的

3、法律形式為: 選擇這種法律形式的理由八、啟動資本啟動資本的估計數(shù)量數(shù)量投資土地廠房設(shè)備其他總投資運宮成本月的員工工資月的經(jīng)營支出總運營資本總啟動資本投資項目說明投資項目說明價格土地占地面積廠房廠房面積設(shè)備設(shè)備種類，技術(shù)規(guī)疋工具車輛其他總投資九、啟動資本來源資本來源類別來源狀況（持續(xù)時間/利息）所有者權(quán)益資本自己的儲蓄合作伙伴貸款1家庭朋友其他借貸人貸款2銀行貸款政府優(yōu)惠貸款信用合作社總資金資本來源信息貸款1 債權(quán)人或貸款機構(gòu)的姓名及地址貸款協(xié)議正在討論已達(dá)成協(xié)議獲得資金日期貸款2債權(quán)人或貸款機構(gòu)的姓名及住址貸款協(xié)議正在討論已達(dá)成協(xié)議獲得資金日期信貨服務(wù)還款期12345678金額金額金額金額金額

4、金額金額金額貸款1（組織機構(gòu)草圖）工人成本職位和人數(shù)資質(zhì)月工資社會保障總支出1.2.6.7.企業(yè)經(jīng)場所的構(gòu)成（計劃的店鋪、辦公室、辦公室或車間草圖）十一、企業(yè)運營與成本預(yù)測月度銷售計劃全部產(chǎn)品、產(chǎn)品類別或服務(wù)月份1 2345 16789產(chǎn)品1價格數(shù)量營業(yè)額產(chǎn)品2價格數(shù)量營業(yè)額產(chǎn)品3價格數(shù)量營業(yè)額產(chǎn)品n價格數(shù)量營業(yè)額全部產(chǎn)品營業(yè)額如果有更多產(chǎn)品或服務(wù)，請擴充表格。月度經(jīng)營成本計劃本計劃基于月度銷售計劃編寫成本費用項目123456789人工支出原料支出其他支出付現(xiàn)支出合計非付現(xiàn)支出合計總計十二、現(xiàn)金預(yù)算月度現(xiàn)金預(yù)算月 份 收 支 項123456789101112月初金額銷售收入其他現(xiàn)金流入現(xiàn)金收入

5、總額人工支出材料支出其他支出現(xiàn)金支出總額月末現(xiàn)金 余額十三、盈利情況預(yù)測月度凈利潤估算月份12345678產(chǎn)品1數(shù)量營業(yè)額產(chǎn)品2數(shù)量營業(yè)額產(chǎn)品n數(shù)量營業(yè)額總銷售額-營業(yè)成本-營業(yè)稅金機附 加=主營業(yè)務(wù)利潤+其他業(yè)務(wù)利潤期間費用=營業(yè)利潤+投資收益+營業(yè)外收支額=利潤總額所得稅凈利潤十四、資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表編制單位：年 月日單位：元資產(chǎn)期初數(shù)負(fù)債和所有者權(quán)益期末數(shù)流動資產(chǎn)：負(fù)債：現(xiàn)金短期借款銀行存款應(yīng)付賬款應(yīng)收賬款應(yīng)交賬款存貨應(yīng)付工資其他流動資產(chǎn)應(yīng)交稅金流動資產(chǎn)合計一年內(nèi)到期的長期負(fù)債長期投資長期借款固定資產(chǎn)：負(fù)債合計土地和建筑所有者權(quán)益：機器與設(shè)備投入資本在建工程工資公積固定資產(chǎn)合計盈余公積

6、無形資產(chǎn)及其他資 產(chǎn)所有者權(quán)益合計資產(chǎn)總計負(fù)債和所有這權(quán)益總計創(chuàng)業(yè)計劃書模板之二商業(yè)計劃書填表說明：1、收到初審?fù)ㄖ獣纳暾埲耍執(zhí)顚懘松虡I(yè)計劃書； 2、商業(yè)計劃書是申請YBC資助的重要資料，請申請者如實填寫，有違法者承擔(dān) 法律責(zé)任；3、YBC組織對填寫內(nèi)容將嚴(yán)格保密；4、 對于填寫此表有任何疑問，請登錄 YBC官方網(wǎng)站查詢：。5、請將填寫后的申請表通過 YBC網(wǎng)站提交，或下載此表，填寫后傳真、郵寄至本人 所在地區(qū)YBC辦公室（目前僅至有地方辦公室的區(qū)域）；企業(yè)名稱：所有者姓名：年齡和出生日期：企業(yè)地址：企業(yè)電話：住宅電話：家庭住址： 提交日期：創(chuàng)業(yè)描述1描述你打算制造或出售的產(chǎn)品，或提供的服

7、務(wù)：提示：1.請闡述你的企業(yè)打算做什么？2.詳細(xì)說明企業(yè)場所的具體情況:提示：2請考慮以下幾點：A)計劃/建筑規(guī)定終止通知)C) 租金(更新和審議)E)需要的許可證G) 成本I) 地點B) 租賃(時間、費用和D)固定設(shè)施和裝修F)環(huán)境/衛(wèi)生規(guī)定H) 規(guī)模J)交通K)安全所有人的個人資料3.個人的知識和經(jīng)歷（附上個人簡歷）：提示：3請解釋為什么你會認(rèn)為你（或你的創(chuàng)業(yè)伙伴）有這方面的相關(guān)的經(jīng)驗、 能力和承諾，確保創(chuàng)業(yè)的成功。請附上一份簡歷，或者，提供以下內(nèi)容：a）教育和資格b）任何過去的工作經(jīng)驗（詳細(xì)說明）c）培訓(xùn)d）任何其他相關(guān)的信息e）愛好和興趣這部分內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含所有參與創(chuàng)業(yè)的人員。（如果需要

8、的話，可以附加紙張）創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)4你是否參加過任何相關(guān)的培訓(xùn)，使你從中獲得有助于你創(chuàng)業(yè)成功的相關(guān)技能 或業(yè)務(wù)知識？如果有，請具體說明（附上相關(guān)證書復(fù)印件）：提示：4.a）包括任何業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如：記賬、營銷、銷售等，或者與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的任何具體 的技能培訓(xùn)。b）你是否發(fā)現(xiàn)或被告知還有其他有助于你創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)，例如，專門培訓(xùn)、技能培訓(xùn)或業(yè)務(wù)培訓(xùn)你的市場5. a）哪些人是你的顧客？提示：5. a）解釋什么人會購買你的產(chǎn)品或服務(wù)。你是否從這些人那里得到過任何購買產(chǎn)品工作或服務(wù)的承諾或表示？如果有，請詳細(xì)說明那些人的情況。5. b）市場研究的具體情況（需要有證據(jù)）。提示：5.b）請說明你是如何進(jìn)行市場研究的，市場研

9、究的結(jié)果是什么？（請附 上有關(guān)結(jié)果的證據(jù)）即桌面研究-例如，查閱統(tǒng)計資料、調(diào)查資料、目錄及現(xiàn)有信息的其他來源。實地研究-例如，使用問卷調(diào)查潛在顧客，采訪，觀察競爭對手的活動等。6. 為什么你會認(rèn)為你能夠在這一市場中取得成功?提示：6你打算如何戰(zhàn)勝競爭對手？請詳細(xì)說明你能夠提供的任何特色或服務(wù)?人們?yōu)槭裁磿徺I你的產(chǎn)品或服務(wù)，而不去買競爭對手的?你的市場（續(xù)）7. 哪些人將是你的競爭對手（需要有證據(jù)）？提示：7.說明你的主要競爭對手的詳細(xì)情況，他們的優(yōu)勢和劣勢8描述你計劃如何/在哪里出售你的產(chǎn)品/服務(wù)，宣傳/推廣你的企業(yè)。列出 具體的成本預(yù)算 提示：8.i)你打算在哪里，以什么方式出售你的產(chǎn)品/

10、服務(wù)?零售店體計劃售售或郵件銷售移動銷售市場上的貨攤電話銷網(wǎng)絡(luò)銷銷售或回收等ii)顧客將如何了解你的企業(yè):廣告單櫥窗口頭介紹海報/傳郵寄宣傳資料刊物在車輛上畫標(biāo)志等銷售分析9. a）解釋你的價格策略。提示：9. a）對于售出的產(chǎn)品或服務(wù)，你打算如何收費？包含所有的管理費用，特別是利潤，管理費用包括：材料庫存暖氣/電費/租金勞動力行政管理費等請記住，一定要將非生產(chǎn)性時間包含在內(nèi)，如旅行、管理和報價等，即在業(yè)務(wù)上 花費的所有時間。9. b）你是如何計算出每月需要將多少銷售收入用于現(xiàn)金流量的?提示：9.b）你打算出售多少件產(chǎn)品/服務(wù)/工作？ 說明你打算如何實現(xiàn)這一目標(biāo)。設(shè)備和運輸10請說明需要的設(shè)備

11、和運輸?shù)木唧w情況，以及需要領(lǐng)取的執(zhí)照（需要有執(zhí)照 證據(jù)）。你已經(jīng)擁有哪些設(shè)備？價值（人民幣）你還需要哪些設(shè)備？成本（人民幣）為什么需要上述設(shè)備？提示：10、提供一份企業(yè)正常運行所需的設(shè)備和用品的完整清單，并說明原因、 價值/成本：考慮所有的選擇：即二手貨新貨租賃/雇用不要忘記：公司信箋活頁紙名片等保險11. 詳細(xì)說明企業(yè)需要的所有保險（包括成本）提示：11、研究、價格，并列出所有保險：運輸途中的產(chǎn)品公共責(zé)任產(chǎn)品責(zé)任火災(zāi)與失竊雇主責(zé)任車輛財務(wù)情況12、請給出你所獲的所有資金幫助，包括從 YBC處獲得的資金詳細(xì)數(shù)據(jù)： 提示：12、列出所有申請的/收到的資助機構(gòu)/渠道，例如： 銀行信托機構(gòu)企業(yè)代理業(yè)

12、務(wù)聯(lián)系家人/朋友自己的積蓄其他（請注明具體機構(gòu)名稱）資助機構(gòu)申請的金額獲批準(zhǔn)的金額合計：個人的生活收入13、詳細(xì)說明你的最低個人開銷和任何收入（不要包含任何業(yè)務(wù)成本）。提示：13、請完整地填寫這份表。必須注明你和你的家人（如果有）的生活成本。將任何收入填寫在表格的底欄。不要將任何業(yè)務(wù)開支填到該表中。（如果有合作伙伴，每個合作伙伴都應(yīng)填一份。 必要的話，請復(fù)印相對的一頁）。預(yù)計的年支出抵押租金社會服務(wù)，水費燃?xì)?、電和油所有人壽和財產(chǎn)保險食品、家政（包括住宿）服裝電話各種收費（電視、錄像等）餐費訂閱費（會費、刊物等）車輛稅和保險車輛維修維護(hù)子女開支和禮物 儲蓄計劃其他開支（請列明）臨時開支小計：開

13、支（a）預(yù)計收入家人/伙伴的收入（總數(shù)）其他收入（請列出）小計：收入（b）生活收入總計：每年需要的開支：（即a-b）:如果你估算的收入（b）大于你估算的開支（a），你就可以確定有多少錢可用于你 的創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)金流量提示：a）注意銷售額與管理費用的季節(jié)性變化，如冬季的取暖費和電費。b）保證你的計劃是符合實際的，能夠滿足你的所有生活收入需要。c）銷售與收入之間可能會有一定的拖延，即，一月份完成的銷售可能要到三月 份才能拿到銷售款。（請記住，手頭掌握的現(xiàn)金比拖延的付款更好，特別是在你剛開始交易的時候。）d）不要過高地估計庫存水平。要切合實際。e）有些成本可能是按月或按季度在12個月內(nèi)付完f）注意，有些貸款期的開始日可能會有變化。有些情況下，可以說服銀行和其他金融機構(gòu)同意推遲幾個星期還款現(xiàn)金流量預(yù)測：12個月企業(yè)名稱：月份上個會計期123456789101112總計現(xiàn)金流入顧客支付的現(xiàn)金創(chuàng)業(yè)支持津貼任何其他業(yè)務(wù)收入其他總計現(xiàn)金流出材料庫存工資租金/費取暖/照明廣告電話/傳真郵資/文具保險維修/維護(hù)運輸/旅