政府投資代建項(xiàng)目成本控制研究

1、論文開(kāi)題報(bào)告學(xué)生姓名 指導(dǎo)教師 XXX 教授（ 附職稱） 學(xué) 院 年 級(jí) 學(xué)科專業(yè) 見(jiàn)填表說(shuō)明2 研究方向 學(xué)生類別 見(jiàn)填表說(shuō)明2 開(kāi)題日期 20XX年X月X日 二一五年五月制表研究生學(xué)位論文開(kāi)題報(bào)告（首次開(kāi)題）擬撰寫學(xué)位論文的題目政府投資代建項(xiàng)目成本控制研究支持學(xué)位論文研究的科研項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告內(nèi)容：論文選題的依據(jù)（包括選題的來(lái)源、意義以及國(guó)內(nèi)外的研究動(dòng)態(tài)）；一、研究背景：我國(guó)改革開(kāi)放近30年來(lái)，經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了的根本性改革，逐漸從社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。這就要求企業(yè)在管理思想、管理組織、管理方法與手段等方面作出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

2、中取得優(yōu)勢(shì)，能否獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)鍵在于有無(wú)低廉的產(chǎn)品。因此，成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要方面，而價(jià)值工程是成本控制的最佳方法。隨著我國(guó)建設(shè)施工和基礎(chǔ)建設(shè)管理體制改革的不斷深化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成，建設(shè)施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，形成了以工程項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式，工程項(xiàng)目管理成為建設(shè)施工企業(yè)管理的重點(diǎn)。工程項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)與市場(chǎng)的結(jié)合點(diǎn)和企業(yè)管理的落腳點(diǎn)，其也是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中評(píng)價(jià)企業(yè)素質(zhì)的直接對(duì)象。工程項(xiàng)目成本控制，作為工程項(xiàng)目管理的核心，其水平和結(jié)果，是工程項(xiàng)目管理狀況及實(shí)際所達(dá)到水平的綜合和體現(xiàn)，是評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目管理的客觀、公正尺度，具有否決性【1】。項(xiàng)

3、目成本控制成為決定建設(shè)施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，是工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。因此，項(xiàng)目成本控制已成為建設(shè)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效提高的主要標(biāo)志和不可缺少的內(nèi)容。二、研究意義：隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善和發(fā)展，施工項(xiàng)目成本控制方面存在的問(wèn)題，極大地阻礙了施工企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也減慢了我國(guó)施工企業(yè)加入國(guó)際工程施工承包市場(chǎng)的進(jìn)程，削弱了我國(guó)施工企業(yè)與國(guó)際上其他國(guó)家施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我國(guó)施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)提高成本控制方面的管理，尤其是把價(jià)值工程引入建設(shè)施工項(xiàng)目成本控制，吸收國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用于工程項(xiàng)目實(shí)際是十分必要和緊迫的，這對(duì)于增強(qiáng)施工企業(yè)成本管理的綜合水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。論文修改/降重/排

4、版 滿意洋洋工作室為您解憂！淘寶店網(wǎng)址：三、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀：1、國(guó)外成本控制國(guó)外在代建項(xiàng)目成本控制方面的研究比較早，1950年美國(guó)就已經(jīng)研究出了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，國(guó)外許多國(guó)家對(duì)施工項(xiàng)目成本控制都非常重視，把成本控制視為一項(xiàng)系統(tǒng)工程對(duì)待，并設(shè)有專門從事項(xiàng)目成本管理和研究的組織機(jī)構(gòu)，如美國(guó)的成本工程師協(xié)會(huì)AACE、日本有建筑學(xué)會(huì)成立的成本計(jì)劃分會(huì)、英國(guó)皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)RICS及丹麥的CBC系統(tǒng)。在美國(guó)，除了設(shè)有專門從事工程項(xiàng)目成本管理的組織機(jī)構(gòu)成本工程師協(xié)會(huì)外，每個(gè)從事工程承包的公司內(nèi)部也都設(shè)有專門負(fù)責(zé)成本控制的人員和機(jī)構(gòu)。這些承包公司把成本控制視為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，并把這一系統(tǒng)稱之為成本工程。該工程就

5、是利用各種有效的方法對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行估算、計(jì)劃、控制、分析和預(yù)測(cè)等，以最終達(dá)到降低成本或?qū)⒊杀究刂圃谀繕?biāo)計(jì)劃成本之內(nèi)的整個(gè)工作過(guò)程41。這個(gè)工作過(guò)程一共分為六步分別是：成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本預(yù)測(cè)、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)。日本在建筑業(yè)中也非常重視成本控制工作。1960年日本建筑學(xué)會(huì)專門成立了成本計(jì)劃分會(huì)，該分會(huì)在對(duì)英國(guó)皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)RICS的預(yù)算。標(biāo)準(zhǔn)文件SMM文件及丹麥的CBC系統(tǒng)進(jìn)行廣泛研究的基礎(chǔ)上，于1968年制定出了日本的建筑工程分部分項(xiàng)定額，以此作為指導(dǎo)施工企業(yè)進(jìn)行成本控制的依據(jù)。施工企業(yè)利用政府計(jì)劃中指出的方向和提供的數(shù)據(jù)，制定自己的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和施工項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)。日本的

6、項(xiàng)目成本控制主要分為三個(gè)環(huán)節(jié)：總承包商估算工程成本；合理選擇分包商；分包商的成本控制。2、國(guó)內(nèi)施工項(xiàng)目成本控制我國(guó)的成本控制發(fā)展道路與西方國(guó)家不同。由于我國(guó)經(jīng)歷的特殊歷史時(shí)期，在沒(méi)有經(jīng)歷資本主義工業(yè)化大生產(chǎn)階段，就直接進(jìn)入了社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期，所以成本控制的發(fā)展也表現(xiàn)出了自己的特征。對(duì)于施工企業(yè)成本控制而言，我國(guó)施工企業(yè)的成本控制是以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為背景，以企業(yè)成本為內(nèi)容，以手工計(jì)算為手段，以計(jì)劃價(jià)格為基礎(chǔ)的成本控制模式。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，建筑施工企業(yè)全面推行施工項(xiàng)目管理。成本核算以項(xiàng)目為核算單位。目前國(guó)內(nèi)施工項(xiàng)目成本控制的實(shí)施分為以下幾個(gè)階段4：工程投標(biāo)階段。首先根據(jù)工程概況

7、和招標(biāo)文件，結(jié)合建筑市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，提出投標(biāo)決策意見(jiàn)。中標(biāo)后，根據(jù)工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模，組建與之相適應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，同時(shí)以“標(biāo)書(shū)為依據(jù)，確定項(xiàng)目的成本目標(biāo)，并下發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理部。施工準(zhǔn)備階段。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，對(duì)施工方法、施工順序、作業(yè)組織形式、機(jī)械設(shè)備選型、技術(shù)組織措施等進(jìn)行研究分析，制定出施工方案，同時(shí)根據(jù)企業(yè)下達(dá)的成本目標(biāo)，以分部分項(xiàng)工程實(shí)物工程量為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，制定合理的材料采購(gòu)計(jì)劃。施工階段。按照施工方案，分步合理施工并分階段進(jìn)行成本核算，隨時(shí)對(duì)分階段的實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異進(jìn)行檢查，并落實(shí)到相應(yīng)各責(zé)任者，分析產(chǎn)生差異的原因，敦促其采取相應(yīng)對(duì)策糾正差

8、異，調(diào)整有關(guān)各方的關(guān)系，按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則使成本控制工作順利進(jìn)行。竣工驗(yàn)收階段。集中力量快速完成竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)辦理工作結(jié)算，加速資金周轉(zhuǎn)，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用。盡管我國(guó)大部分施工企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到科學(xué)完整的成本控制方法的重要性，并開(kāi)始逐步改進(jìn)，但差異仍然很大。目前在工程項(xiàng)目的投資上，大部分項(xiàng)目都突破設(shè)計(jì)概算，必須追加投資后才能完成，造成這些問(wèn)題的原因很多，除了項(xiàng)目前期研究不足，設(shè)計(jì)不合理等原因外，工程項(xiàng)目施工成本控制上也存在很多問(wèn)題。主要表現(xiàn)為5J6J：成本控制意識(shí)不強(qiáng)；尚未建立起比較完備的成本管理體系；成本控制不全面不系統(tǒng)；缺乏有效的控制手段和程序；成本控制采用靜態(tài)控制，中間控制缺乏；成

9、本信息收集不全面，原始成本資料不完善；成本控制的手段落后，計(jì)算機(jī)應(yīng)用的水平低。論文研究的目標(biāo)、方案本論文首先從施工項(xiàng)目成本的特點(diǎn)、意義、可控性入手，說(shuō)明成本控制對(duì)施工企業(yè)的重要性。然后研究?jī)r(jià)值工程的基本原理以及在建設(shè)施工項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用，并結(jié)合案例對(duì)價(jià)值工程在建設(shè)施工項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用進(jìn)行分析。本論文采用以下研究方法：(1)文獻(xiàn)研究。對(duì)國(guó)內(nèi)外建設(shè)施工項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值工程的現(xiàn)狀進(jìn)行分析對(duì)比，參照國(guó)外建筑業(yè)應(yīng)用價(jià)值工程的成功經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我國(guó)的具體情況，探索我國(guó)建設(shè)旌工項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值工程的方法。(2)理論分析。用理論分析的方法對(duì)建設(shè)施工項(xiàng)目成本控制理論和價(jià)值工程理論進(jìn)行研究，為兩者的結(jié)合打下基礎(chǔ)。(3

10、)案例研究。通過(guò)價(jià)值工程在具體施工項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用研究的案例分析，證明價(jià)值工程在施工項(xiàng)目成本控制中應(yīng)用的可行性。論文的研究特色及創(chuàng)新之處；本論文在對(duì)價(jià)值工程理論研究基礎(chǔ)上，結(jié)合代建施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行價(jià)值工程理論在代建施工項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用研究。通過(guò)價(jià)值工程在代建施工項(xiàng)目成本控制中應(yīng)用研究的案例分析，證明價(jià)值工程在代建項(xiàng)目成本控制中應(yīng)用的可行性和必要性。論文達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)與預(yù)期研究成果；第一部分是緒論，闡述了選題的背景和意義、國(guó)內(nèi)外研究的現(xiàn)狀以及論文的研究思路、方法和創(chuàng)新。第二部分是對(duì)建設(shè)施工項(xiàng)目成本控制的特點(diǎn)、原則和方法進(jìn)行了分析。第三部分對(duì)價(jià)值工程的定義、原理和工作程序進(jìn)行了闡述，并

11、指出了價(jià)值工程理論區(qū)別于傳統(tǒng)成本控制方法的優(yōu)勢(shì)；提出了基于價(jià)值工程的施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)用的具體方法和步驟，通過(guò)選擇價(jià)值工程對(duì)象、搜集掌握分析資料、采用功能重要性系數(shù)評(píng)價(jià)法確定功能評(píng)價(jià)方法和計(jì)算功能價(jià)值V等步驟，分別闡述了價(jià)值工程在建設(shè)施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本的確定、施工組織設(shè)計(jì)和施工材料選擇中的應(yīng)用。第四部分 分別以價(jià)值工程在目標(biāo)成本中的確定、在施工組織設(shè)計(jì)方案中應(yīng)用和在施工材料選擇中的應(yīng)用，探討了價(jià)值工程對(duì)建設(shè)施工項(xiàng)目成本控制的方法和優(yōu)勢(shì)。論文的研究進(jìn)展和進(jìn)度安排；2015年3月10日前，完成開(kāi)題報(bào)告書(shū)的填寫工作，確定寫作（創(chuàng)作）方案； 2015年3月11日5月20日，完成畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）的寫作（

12、創(chuàng)作）； 2015年5月215月28日前，完成畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）的評(píng)閱及鑒定工作； 2015年6月5日前，完成畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）答辯工作以及所有論文材料的整理工作。 主要參考文獻(xiàn)?！緇】王長(zhǎng)勝基于價(jià)值工程的建筑施工項(xiàng)目成本控制研究【D】天津：天津大學(xué)，2005【2】北京價(jià)值工程學(xué)會(huì)http：orgindexasp【3】中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒2007M中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社，2007【4】廖軍衛(wèi)施工項(xiàng)目成本控SgD北京：北京工業(yè)大學(xué)，2006【5】彭定均基礎(chǔ)施工項(xiàng)目在建設(shè)中的成本控制研究【D】昆明：昆明理工大學(xué)，2006【6】吳智建筑施工企業(yè)成本控制問(wèn)題研究【D】北京：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，2005【7】John Kelly，Steven MaleValue Management of construction arojectsMBlackwell Press2004【8】DellIsolaValue Engineering Practical Application：For Design，