配置管理控制程序1

1、配置管理控制程序4.1術(shù)語定義4.1.1軟件配置管理，軟件配置管理是標識和確定系統(tǒng)中配置項的過程，在系統(tǒng)整個生存周期內(nèi)控制這些項的投放和變更，記錄并報告配置的狀態(tài)和變更要求，驗證配置項的完整性和正確性。4.1.2軟件配置項：為配置管理的目的而作為一個單元來看待的硬件/或軟件成分。4.1.3基線：軟件生存周期各開發(fā)階段末尾的特定點，也被稱為里程碑。4.2軟件配置項的范圍4.2.1與合同、過程、計劃和產(chǎn)品有關(guān)的文檔及資料。4.2.2源代碼、目標代碼和可執(zhí)行代碼。4.2.3相關(guān)產(chǎn)品，如：開發(fā)工具、可復(fù)用組件、編程技巧和方法等。4.3配置管理計劃編制4.3.1所有項目在制定項目開發(fā)計劃時，都應(yīng)由項目經(jīng)

2、理指定配置管理人員，然后由配置人員依據(jù)配置管理計劃編寫指南編寫配置管理計劃。4.3.2項目配置管理計劃至少應(yīng)包括的內(nèi)容：l配置管理人員的組成及分工；l配置管理活動的規(guī)定；l項目中所設(shè)定的基線及其生成的時機；l配置管理中使用的工具、技術(shù)和方法；l配置項的確定以及將各配置項置于配置控制的相應(yīng)階段。4.3.3配置管理計劃的具體內(nèi)容和格式參見配置管理計劃編寫指南。4.4配置管理計劃評審4.4.1配置管理計劃編制完成后，由配置管理人員填寫評審申請表，提出配置管理計劃評審申請。4.4.2配置管理計劃評審由項目經(jīng)理組織實施，參加評審的人員需要包括：項目經(jīng)理、配置管理人員、sqa代表、項目骨干等。4.4.3評

3、審?fù)ㄟ^后，由部門經(jīng)理審核，主管副總批準。4.4.4配置管理計劃評審的具體程序參見設(shè)計評審控制程序。4.5軟件配置標識4.5.1確定軟件配置項：在軟件開發(fā)過程中產(chǎn)生的大量文檔中，做出選擇，確定哪些內(nèi)容需要受控。4.5.2用“版本”來定義配置項的演化階段。4.5.3制定命名規(guī)則。4.5.4本公司的配置項的命名規(guī)則的實現(xiàn)方法詳見文件和資料編號規(guī)則。4.5.5配置項應(yīng)該反映基線的建立。4.5.6配置項標識內(nèi)容：l名字：一個字符串，明確地標識配置項；l描述：描述配置項類型（如文檔、程序、數(shù)據(jù)、環(huán)境配置等）、項目標識、變更和/或版本信息；l資源：對象所提供的、處理的、引用的或其他所需要的一些實體，例如，數(shù)

4、據(jù)類型、特定函數(shù)、變量名等；l基線：說明配置項屬于哪一基線。配置管理控制程序文件編號版號章節(jié)號：頁碼4.5.7建立配置管理表：對特定項目的配置項管理，可以通過配置管理表進行維護。配置管理表的內(nèi)容至少包括4.5.6所述四項的內(nèi)容。4.6配置變更控制4.6.1基線的確立：本公司軟件開發(fā)過程中，至少應(yīng)在如下過程中建立基線。有圖4.6.2配置變更控制是指對列入基線的配置項進行變更時的控制。4.6.3項目組配置管理人員根據(jù)配置狀態(tài)報告，明確列入基線的各配置項的狀態(tài)。4.6.4變更方法4.6.4.1由變更申請人先填寫評定申請表，提出變更評審申請。4.6.4.2變更評審由部門經(jīng)理組織實施，參加人員需要包括：

5、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目配置管理員、sqa代表、項目主要骨干成員，當項目是重大項目時，還要包括主管副總、技術(shù)總監(jiān)、市場部人員等。4.6.4.3評審小組組長完成評審報告。4.6.4.4評審?fù)ㄟ^后，由項目經(jīng)理審核，部門經(jīng)理批準。4.6.4.5變更評審的具體程序參見設(shè)計評審控制程序。4.6.4.6變更必須進行嚴格的記錄，配置管理人員應(yīng)填寫配置管理表并生成新的版本。同時通知怕有相關(guān)部門和人員。4.6.5變更記錄配置管理控制程序文件編號版號章節(jié)號：頁碼4.6.5.1將配置管理變更記錄表作為配置項在配置管理表中登記。4.6.5.2在變更了的模塊代碼中做變更記錄，變更記錄的內(nèi)容至少應(yīng)包括：l項目名稱；l變更

6、申請人；l變更日期；l變更原因；l變更內(nèi)容概述；l變更實施責(zé)任人。4.7配置狀態(tài)報告4.7.1由配置管理人員編寫配置狀態(tài)報告。4.7.2依據(jù)配置管理計劃中規(guī)定的時間安排提交配置狀態(tài)報告。4.8配置檢查4.8.1項目經(jīng)理在基線轉(zhuǎn)換時要檢查配置狀以及項目的配置管理情況。4.8.2項目經(jīng)理的每次正式檢查都應(yīng)填寫配置狀態(tài)檢查記錄表，作為質(zhì)量記錄保存。4.9配置管理過程評審4.9.1在項目執(zhí)行過程中，每月都要對配置管理計劃的執(zhí)行情況進行評審。對項目生存周期的每一個基線完成后都需要進行配置管理過程評審。4.9.2配置管理過程評審由項目經(jīng)理組織實施，參加評審人員需要包括：項目經(jīng)理、sqa代表、項目組成員、系統(tǒng)測試人員、配置管理人員。4.9.3配置管理過程評審的具體程序參見設(shè)計評審控制程序。4.10質(zhì)量記錄的保存4.10.1對本程序所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄由項目經(jīng)理保存，待項目驗收交付后移交給總經(jīng)理辦公