市政給排水管道工程設(shè)計階段的造價控制芻議_第1頁
市政給排水管道工程設(shè)計階段的造價控制芻議_第2頁
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文檔簡介

1、 市政給排水管道工程設(shè)計階段的造價控制芻議 摘要:從目前的實際情況來看,隨著我們國家經(jīng)濟(jì)實力的不斷加強(qiáng),對于市政設(shè)施建設(shè)工程給予了較高的重視程度,而城市在不斷改造的過程中給排水系統(tǒng)得到了相當(dāng)明顯的發(fā)展,但是在此背景之下出現(xiàn)了一個十分嚴(yán)重的問題,那就是給排水管道工程項目在設(shè)計的過程中建造價格得不到有效的控制,這就造成了較為嚴(yán)重的成本投入過高問題,對城市整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了一定的阻礙,正因如此,目前必須要進(jìn)一步提升對于給排水管道工程項目設(shè)計過程中的建造價格控制管理力度。關(guān)鍵詞:給排水管道;建造價格;控制引言在實際對城市內(nèi)部給排水管道建設(shè)項目展開設(shè)計的過程中,對于還沒有正式開始施工的工程項目,對設(shè)計

2、中各個方面做出相應(yīng)的調(diào)節(jié)是十分容易的,但是如果已經(jīng)正式投入施工建設(shè),那么在對各個方面進(jìn)行調(diào)節(jié)的過程中就會十分的困難。根據(jù)相應(yīng)資料可以看出,在施工還沒有正式開始前的準(zhǔn)備工作過程中,設(shè)計人員自身的選擇可以在很大程度上對工程建設(shè)的實際狀況造成影響,而其自身設(shè)計能力的提高或降低也會在很大程度上對工程的實際經(jīng)濟(jì)投入、整體進(jìn)度以及最終的性能和質(zhì)量帶來影響。正因如此,在尚未結(jié)束設(shè)計工作前,必須要對整體的設(shè)計方案做出嚴(yán)格把關(guān),通過這種方式來為降低工程施工項目整體的建造價格打下堅實的基礎(chǔ)。1、市政管道工程項目在設(shè)計過程中對于建造價格方面進(jìn)行管理存在的不足1.1、過于重視結(jié)算中的管理以及控制,卻忽略了預(yù)算的成本目

3、前,在對城市內(nèi)部給排水工程建造價格進(jìn)行管理以及控制的過程中,必須要對核算工作以足夠的重視,也就是對于工程建設(shè)完成后進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)算核對,但是對于其他方面的管理以及控制力度卻相對較弱,甚至根本就沒有做出管理和管控,這就會使得工程項目在設(shè)計過程中缺少對于建造價格進(jìn)行管理以及控制的思想認(rèn)識,沒有展開全方位的建造價格管理。然而在市政工程的前期準(zhǔn)備階段過程中,對建造價格進(jìn)行管理的實際效果是相當(dāng)明顯的,并且也是必須要給予足夠重視的一個控制環(huán)節(jié),但是從當(dāng)下的實際情況來看,該階段中存在預(yù)算金額較為隨意的現(xiàn)象,如果沒有科學(xué)合理的對工程的整體建造價格作出預(yù)算,那么就很有可能使得工程項目的建造價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過事先的預(yù)期,

4、使得我們國家的整體經(jīng)濟(jì)狀況受到較為嚴(yán)重的損失。1.2、在工程項目的招投標(biāo)過程中存在著十分嚴(yán)重的轉(zhuǎn)承包問題在工程項目實際開展招投標(biāo)工作的過程中,一些分包單位在其承攬項目成功以后將工程的建設(shè)進(jìn)行轉(zhuǎn)包,或者是承攬者自身具有施工的能力和資格,存在著很大一部分承攬者自身并不具有施工相應(yīng)的能力以及資格,但是其卻將工程建設(shè)轉(zhuǎn)包給不具備施工能力和資格的施工方,在這樣的情況之下,最終的工程項目施工承攬者為低價中標(biāo)報了相對較低的價格,這就使得其實際進(jìn)行施工的過程中為了能夠進(jìn)一步節(jié)約成本、取得更高的經(jīng)濟(jì)效益,選擇不具備施工能力的廉價勞動力或者運(yùn)用與實際要求不相符合的施工材料,對給排水管道工程項目的最終施工效果帶來十

5、分不利的影響,造成了后續(xù)的浪費(fèi)及反復(fù)維修。1.3、在正式開展施工工作的過程中對設(shè)計方案進(jìn)行隨意的更改在給排水管道工程項目的建造價格管理過程中,設(shè)計階段是一個十分重要的管理階段,但是從目前我們國家的實際情況來看,各個施工企業(yè)對于項目設(shè)計人員的監(jiān)督管理力度明顯不足,部分施工企業(yè)因為只顧提升施工進(jìn)度,并沒有對各項準(zhǔn)備工作進(jìn)行全方位的落實,對于投資具體金額的相應(yīng)規(guī)定、施工具體技術(shù)要求的掌握以及相應(yīng)合同之中的具體內(nèi)容沒有嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān),這就使得施工過程中會對初始的設(shè)計方案進(jìn)行更改,而且在更改過程中也沒有對變更的具體內(nèi)容以及科學(xué)合理的做出相應(yīng)的監(jiān)督管理,這就嚴(yán)重增加了給排水管道工程項目的建造價格,同時也使得

6、施工整體效率大大降低,影響到工程的最終性能以及質(zhì)量。2、對給排水管道工程項目整體建造價格進(jìn)行管理與控制的具體方法分析2.1、對于招投標(biāo)方面的造價管理給予更加進(jìn)一步的控制在正式開展給排水管道工程項目施工之前的準(zhǔn)備工作之中,一定要詳細(xì)的核查相應(yīng)的報告,確保工程設(shè)計具有較高的可操作性,在此基礎(chǔ)之上對其進(jìn)行更加深入的分析與研究,預(yù)估出工程所需要花費(fèi)的經(jīng)濟(jì)成本,通過這種方式來保證項目設(shè)計的可操作程度以及可控制性,對工程項目的質(zhì)量關(guān)做出嚴(yán)格的把控。對設(shè)計圖紙進(jìn)行分析的過程中,應(yīng)對其中更深層次的設(shè)計理念進(jìn)行分析與論證,并將其中與實際要求不相符合的設(shè)計交予設(shè)計人員進(jìn)行深化,從而對部分企業(yè)由于想要得到更高利益而

7、造成的錯誤行為進(jìn)行管理和控制。在給排水管道工程項目施工的準(zhǔn)備階段之中要以嚴(yán)格的態(tài)度對管理以及控制的制度作出執(zhí)行,盡可能的避免在施工過程中出現(xiàn)變更。在實際開展招標(biāo)工作過程中執(zhí)行審查的相關(guān)工作,對每一個競標(biāo)企業(yè)的具體情況以及施工能力展開全方位的評測,比如投標(biāo)者自身的技能方面、設(shè)計理念方面以及規(guī)劃方案等,以堅決的態(tài)度對暗箱操作問題做出禁止。在正式開展工程項目施工工作后,應(yīng)注意始終的整體進(jìn)度,通過定期的方式對其進(jìn)行相應(yīng)的驗收,確保環(huán)節(jié)之中每一項細(xì)節(jié)工作都可以正常的展開。2.2、從工程項目材料以及設(shè)備方面對建造價格作出相應(yīng)控制在給排水管道工程項目施工正式開始前的準(zhǔn)備工作過程中,要盡可能的選擇節(jié)約能源,性

8、價比高的施工材料,避免使用被淘汰的傳統(tǒng)技術(shù)、能耗較高的硬件設(shè)備等問題,通過這一方式有效對工程項目的建造價格實施控制,為給排水管道工程的持續(xù)發(fā)展起到推進(jìn)作用。只有如此,才能在根本上保證排水管道工程的質(zhì)量,有效的對建造價格進(jìn)行管控。2.3、工程設(shè)計造價控制科學(xué)進(jìn)行給排水工程設(shè)計是管理工程造價的基礎(chǔ)。鑒于管道鋪設(shè)施工復(fù)雜、突發(fā)事件多、預(yù)算變化大,建議施工單位在參與投標(biāo)前仔細(xì)研究施工設(shè)計,同時考察設(shè)計圖表中所經(jīng)線路的施工環(huán)境,對可能出現(xiàn)的施工改變作出合理的預(yù)測。工程造價人員在正式進(jìn)行造價控制工作之前一定要先做好市場價格調(diào)研工作,設(shè)計人員也要結(jié)合施工區(qū)域場地的實際地質(zhì)條件和市場價格來進(jìn)行合理的設(shè)計。2.

9、4、實行設(shè)計建造工程總承包方式工程建設(shè)項目是一個系統(tǒng)工程,設(shè)計、施工是工程建設(shè)生命周期中兩個有機(jī)聯(lián)系的階段。設(shè)計是對項目產(chǎn)品的詳細(xì)和具體的描述,施工是根據(jù)設(shè)計描述建造項目產(chǎn)品。由于我國的建設(shè)行業(yè)長期以來受計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,把設(shè)計與施工截然分割開來,設(shè)計、施工的承包停留在平行承包的模式上。這種模式缺乏在一個主題下的有效控制,協(xié)調(diào)成本高,難以發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用;設(shè)計與采購和施工的脫節(jié),不可避免地會導(dǎo)致采購和施工的返工,從而提高了造價。采用設(shè)計建造一承包方式,設(shè)計、采購和施工有一個工程總承包公司或設(shè)計與施工單位組成的聯(lián)合體承包,承包商對工程造價、工期、質(zhì)量全面負(fù)責(zé),這樣能使其在一個主題下對設(shè)計、施

10、工進(jìn)行系統(tǒng)的整體的管理和控制,從而實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào),有利于設(shè)計承包商從設(shè)計、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題,有利于更加充分地考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求。有利于主動地進(jìn)行設(shè)計方案的優(yōu)化,能更好的配合設(shè)備、材料采購和施工。能調(diào)動承包商的積極性,在確保項目產(chǎn)品功能和質(zhì)量的前提下,對整個工程的造價進(jìn)行有效的控制。3、結(jié)束語市政排水管道工程設(shè)計階段工程造價的控制在我國尚處于剛起步的階段,相應(yīng)的外界環(huán)境還不太成熟,存在著諸多的缺陷與不足。設(shè)計階段的造價控制雖然并不那么輕松,但它確實真正體現(xiàn)了事前控制的思想,能起到事半功倍的效果,達(dá)到花小錢辦大事的目的,只有當(dāng)建設(shè)單位真正把控制造價的關(guān)鍵階段確立在設(shè)計階段時,才能收到投資省、進(jìn)度快、質(zhì)量好的效果。希望通過本文提高人們對設(shè)計階段造價控制重要性的認(rèn)識,并從中掌握有效控制的手段,使設(shè)計階段的工程造

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