淺析山東聯(lián)創(chuàng)的存貨管理會計存貨管理

1、煙臺大學文經學院畢業(yè)論文開題報告學生姓名： 學 號：20專 業(yè)：會計學 設計題目：淺析山東聯(lián)創(chuàng)的存貨管理 指導教師： 2014年12 月 13 日1本課題的研究意義，國內外研究現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢一、研究意義存貨是企業(yè)的重要資產，是企業(yè)在生產經營過程中為銷售或生產耗用而儲備的物資,是企業(yè)重要的流動資產，也是企業(yè)內部控制的重要環(huán)節(jié)，它管理的優(yōu)劣，直接關系到企業(yè)的資金占用水平，以及資產運作，是企業(yè)管理中不容忽視的一部分。加強存貨管理，可以避免存貨過多造成資金積壓，以及缺貨所帶來的威脅。企業(yè)置留存貨的原因一方面是為了保證生產或銷售的經營需要，另一方面是出自價格的考慮，零購物資的價格往往較高，而整批購

2、買在價格上有優(yōu)惠。但是，過多地存貨要占用較多資金，并且會增加包括倉儲費、保險費、維護費、管理人員工資在內的各項開支，因此，進行存貨管理目標就是盡力在各種成本與存貨效益之間做出權衡，達到兩者的最佳結合，這就是存貨管理的目標。存貨作為一項重要的流動資產，它的存在勢必占用大量的流動資金。在不同的存貨管理水平下，企業(yè)的平均資金占用水平差別是很大的。通過實施正確的存貨管理方法，來降低企業(yè)的平均資金占用水平，提高存貨的流轉速度和總資產周轉率，才能最終提高企業(yè)的經濟效益。二、國內外研究現(xiàn)狀、水平近年來，國外學者對存貨管理的研究有了進一步的認識，其理論依據(jù)也更加豐富。2010年Balakrishnan在Sta

3、ck them high中提出存貨的驗收入庫，企業(yè)應采用先進的管理技術和方法，合理分析庫存結構，依賴信息技術。2011年WeiliGe在The American Society of Mechanical中提出企業(yè)不應該不重視存貨的管理，應將主要精力投入提高銷售和擴大規(guī)模上。2011年KJ.Tsai在 Inventory systems for deteriorating items中提出建立存貨盤點制度根據(jù)企業(yè)自己現(xiàn)狀，而不能盲目跟風。2011年王曄在強化企業(yè)存貨管理的措施分析中注重企業(yè)存貨的日常管理，驗收入庫、發(fā)出、領用等方面都要注重。2012年李喆在淺析企業(yè)存貨管理過程中存在的問題及對策

4、中提出存貨內部控制考評機制不完善，應該加強機制的完善，完善員工的獎懲制度，充分調動員工積極性。2012年王英在淺談加強企業(yè)存貨管理的措施中提出企業(yè)的存貨采購內部控制要明確分工，明確員工的權利和責任。三、發(fā)展趨勢雖然現(xiàn)階段公司存貨管理水平不高，現(xiàn)代化物流技術還未得到廣泛應用，但隨著競爭環(huán)境的日益激烈，公司管理水平的不斷提高，現(xiàn)代物流技術的逐步發(fā)展與應用，現(xiàn)代存貨管理理念一定會成為公司存貨管理的發(fā)展趨勢，為公司核心競爭力的提高服務。減少甚至消除從原材料的投入到產成品的產出的全過程中的存貨，建立起平滑而更有效的生產流程。在準時生產制下，產品完工正好是要運輸給顧客的時候，同樣原材料到達生產工序時正好是

5、該工序開始準備生產之時。沒有任何不需要的材料被采購入庫，沒有任何不需要的產品被生產出來，所有的存貨都在生產線上，因此，將存貨降到最低，實現(xiàn)零存貨是存貨管理的發(fā)展趨勢。5 / 5文檔可自由編輯打印畢 業(yè) 論 文 開 題 報 告2本課題的基本內容，預計可能遇到的困難，提出解決問題的方法和措施一、課題基本內容一、存貨管理概述（一）存貨及存貨管理的概念（二）企業(yè)存貨管理的特點（三）企業(yè)存貨管理的重要性二、山東聯(lián)創(chuàng)企業(yè)存貨管理的狀況（一）山東聯(lián)創(chuàng)企業(yè)簡介（二）山東聯(lián)創(chuàng)企業(yè)存貨存在的問題 1,、企業(yè)計量方面不夠準確 2、企業(yè)存貨管理制度不夠完善 3、生產環(huán)節(jié)存貨管理混亂 4、存貨儲備量不合理 5、存貨管理

6、的信息化建設落后，缺乏科學的采購計劃三、山東聯(lián)創(chuàng)企業(yè)存貨管理存在的問題的分析（一）計量方面相關致因分析（二）管理方面相關致因分析（三）生產制造方面相關致因分析（四）采購方面相關致因分析（五）人員方面相關致因分析四、山東聯(lián)創(chuàng)存貨管理的對策（一）加強存貨采購環(huán)節(jié)的管理，使賬、物、卡三相符（二）完善存貨管理制度（三）加強生產過程存貨管控（四）加強存儲量信息管理，做好庫存量的規(guī)劃（五）制定科學、合理的采購計劃二、可能遇到的困難1、詳細的公司資料很難全部查找到。分析公司存在問題比較難，可能會分析不透徹。2、寫作過程中，總結性語言不好總結。三、解決問題的方法與措施1、耐心篩選相關資料，上網(wǎng)查找或者去圖書室

7、、書店查找資料。 2、多閱讀相關書籍，善于記筆記，善于思考，善于總結。3、隨時保持與老師的聯(lián)系，遇到問題及時詢問、解決。3本課題擬采用的研究手段（途徑）和可行性分析一、研究手段本課題主要采用案例分析法和歸納總結法，在廣泛收集閱讀查找與本課題相關的文獻資料，對應存貨管理的基本理論問題，如存貨管理的概念、重要性、公司問題等進行分析與探討。1、案例分析法是指通過對教育法領域的典型案例進行剖析，并能對不符合教育法及教育規(guī)律等教育法律現(xiàn)象運用法律進行解釋的學習方法。2、歸納總結法。通過各種途徑對本課題進行研究后，歸納總結出新的觀點，嘗試為應收賬款管理構建一套理論與實務框架，以期對此問題的研究有所裨益。 二、可行性分析1、可以去學校的圖書館、電子閱覽室、書店或者上網(wǎng)（中國知網(wǎng)、豆丁網(wǎng)）查詢資料。2、多與老師、同