2018商場(chǎng)執(zhí)勤保安年終工作總結(jié)

1、2018 商場(chǎng)執(zhí)勤保安年終工作總結(jié)百度最近發(fā)表了一篇名為 商場(chǎng)執(zhí)勤保安年終工作總結(jié) 的范文， 感覺很有用處，這里給大家轉(zhuǎn)摘到百度。商場(chǎng)執(zhí)勤保安年終工作總結(jié)（一）年的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧一 年來的工作，保安部認(rèn)真貫徹商場(chǎng)工作會(huì)會(huì)議精神，按照總經(jīng)理提出 職能管理精細(xì)化的要求，以年管理承包責(zé)任書為工作總目標(biāo)，全力以 赴的做好安全保衛(wèi)工作，充分發(fā)揮其職能作用，加大管理力度，確保 各項(xiàng)指標(biāo)的完成。在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在各部室的大力配合下， 經(jīng)過全體安保人員的努力，未發(fā)生火災(zāi)事故、治安事件、甲方重大交 通事故，為全店經(jīng)營(yíng)工作的開展起到了保駕護(hù)航的作用。綜上所述，具體總結(jié)如下：一、強(qiáng)化職能

2、管理，認(rèn)真做好本職工 作、安全生產(chǎn)工作積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，鞏固 成果，抓好落實(shí)，堅(jiān)持依法管理，嚴(yán)格落實(shí)號(hào)令規(guī)定，主要落實(shí)好以 下工作：（）抓好員工培訓(xùn)教育，加強(qiáng)應(yīng)急疏散演練。為提高員工的安全意識(shí)及能力，保安部上半年組織員工培訓(xùn)次， 結(jié)合實(shí)際主要加強(qiáng)了滅火器使用方法、報(bào)火警、疏散、如何處理火災(zāi) 及消防安全四個(gè)能力等，組織員工安全知識(shí)答題次，組織應(yīng)急疏散演 練次，有效的提升了員工的安全意識(shí)及能力。（）抓好安全檢查及時(shí)消除不安全隱患。個(gè)人簡(jiǎn)歷強(qiáng)化全店的安全檢查，嚴(yán)查用電設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)查消防設(shè)備設(shè)施、嚴(yán)格管理火源、嚴(yán)查安全通道、嚴(yán)查死角明面上不易發(fā)現(xiàn)的 部位，認(rèn)真檢查，落實(shí)整改，每逢

3、重大節(jié)假日，由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì), 組織相關(guān)職能部室人查，落實(shí)整改，每逢重大節(jié)假日，由主管安全領(lǐng) 導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)職能部室人員開展全店安全檢查，按照規(guī)定，落實(shí) 好營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)后，賣場(chǎng)兩小時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解訣，并做好記 錄，確保安全。、治安內(nèi)保工作由于超市人員流動(dòng)密度較大，容易被不法分子作 為制造混亂和社會(huì)不良影響的目標(biāo)，造成對(duì)顧客生命財(cái)產(chǎn)和超市員工 及財(cái)產(chǎn)的損失，創(chuàng)造一個(gè)安全、良好有序的購(gòu)物環(huán)境是一切工作的前 提，結(jié)合實(shí)際工作情況有針對(duì)性的開展工作，重點(diǎn)部位采取重點(diǎn)防范 的措施，加強(qiáng)了匯款室、押送款、營(yíng)業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間安 全防范工作，加強(qiáng)對(duì)員工安全教育，提高安全意識(shí)，開展群防群治工

4、 作，完善各種突發(fā)事件預(yù)案，做到了有演練、有措施，在全體安保人 員的努力下，順利完成了元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)假日促銷 期間的安全保衛(wèi)工作，確保了超市安全穩(wěn)定。、停車場(chǎng)管理工作停車場(chǎng)自實(shí)行內(nèi)部自管以來，崗位人員落實(shí)工 作認(rèn)真，運(yùn)行正常，達(dá)到預(yù)期目的，切實(shí)把為方便駕車顧客車輛停放 工作落實(shí)到實(shí)處，全年辦理保險(xiǎn)理賠起，截止到年月日，車場(chǎng)收取停 車收入萬元，后車場(chǎng)收取租金萬元，最全面的范文寫作網(wǎng)站合計(jì)萬元， 即為駕車顧客了良好的停車環(huán)境同時(shí)又為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。、現(xiàn)場(chǎng)管理工作為做好超市現(xiàn)場(chǎng)管理工作，解決現(xiàn)場(chǎng)管理工作中 存在的問題及不足，超市于月日至月日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行專項(xiàng)整頓, 成立了以總

5、經(jīng)理助理為組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人為組員的現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)整 頓領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各部室現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人員，依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度，對(duì)本部門員 工加強(qiáng)管理。整頓期間，店級(jí)檢查處罰違紀(jì)人員人，對(duì)各相關(guān)部門均扣部門當(dāng) 月管理考核分。通過努力有效的推動(dòng)了華辰超市的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。二、抓好保安隊(duì)伍的管理工作，提高隊(duì)伍整體水平保安人員擔(dān)負(fù) 著全店財(cái)產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作，責(zé)任重大，因此需要一支從思想、責(zé)任 心、業(yè)務(wù)技能上以及人員相對(duì)比較穩(wěn)定的保安隊(duì)伍來完成企業(yè)的安全 保衛(wèi)工作，適應(yīng)經(jīng)營(yíng)工作的需要，重點(diǎn)強(qiáng)化了隊(duì)伍的管理，范文內(nèi)容 地圖從基礎(chǔ)抓起，做好傳、幫、帶，新到崗的保安員先培訓(xùn)后上崗， 從日常養(yǎng)成、禮節(jié)禮貌抓起，加強(qiáng)思想教育，組織

6、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合各 崗位職責(zé)盡快熟悉業(yè)務(wù)，倡導(dǎo)文明執(zhí)勤，對(duì)安保職能定位準(zhǔn)確，本著 為顧客創(chuàng)造良好安全的購(gòu)物環(huán)境，為經(jīng)營(yíng)部室創(chuàng)造良好安全的經(jīng)營(yíng)環(huán) 境，做好本職工作，通過努力，保安隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了提高，業(yè)務(wù) 能力得到了加強(qiáng)。三、存在的不足服務(wù)臺(tái)需加強(qiáng)管理、保安隊(duì)伍的流動(dòng)性較大，收 入低，招工難，整體水平有待提高。防盜工作需進(jìn)一步的狠抓落實(shí)。四、年的工作設(shè)想年的工作即將開始，保安部認(rèn)真分析年工作的 不足，結(jié)合安全工作中面臨的新問題，新要求，決定重點(diǎn)做好以下幾 個(gè)方面的工作：、要把穩(wěn)定保安隊(duì)伍，提高整體水平，作為重點(diǎn)，思想 教育跟得上，管理力度跟得上，激發(fā)保安人員的工作熱情，思想統(tǒng)一 樹立以超市為家的

7、大局觀念，做到有力，有禮，有節(jié)。把開展崗前培訓(xùn)落到實(shí)處。做好傳、幫、帶，提高整體工作水平。、根據(jù)號(hào)令精神進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，鞏固成果抓好落實(shí)， 推進(jìn)完成安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。嚴(yán)格排查整治安全隱患，確保不出現(xiàn)安全、火災(zāi)事故。、總結(jié)以往的防損經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，實(shí)施人機(jī)結(jié)合，對(duì)防損工作深入研 究探索新思路，繼續(xù)以打擊內(nèi)盜，防范外盜為主，充分調(diào)動(dòng)保安人員 工作積極性，百度范文排行加強(qiáng)后貨通道、無購(gòu)物通道、及重點(diǎn)部位 的管理力度。同時(shí)改變思路，時(shí)時(shí)防，日日防，加強(qiáng)對(duì)保安人員防盜業(yè)務(wù)培訓(xùn), 提高業(yè)務(wù)能力，隨時(shí)與商品部領(lǐng)導(dǎo)溝通情況，避免工作盲目性。加大打擊力度，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，決不手軟。商場(chǎng)執(zhí)勤保安年終

8、工作總結(jié)（二）光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間 年已經(jīng)過去，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，讓我 在工作中基本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和栽 培，在以后的工作中我會(huì)刻苦學(xué)習(xí)、不畏困難，以更好的工作來回報(bào)上級(jí)年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞商場(chǎng)的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹安全第一、 預(yù)防為主和內(nèi)緊外松的工作方針，始終堅(jiān)持群防群治和人防技防相結(jié) 合的工作路線，積極做好商場(chǎng)的消防安全防范工作，維護(hù)商場(chǎng)的治安 秩序，工作總結(jié)：一、工作的職責(zé)疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛，保持后 院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進(jìn)入商場(chǎng)施工的檢查; 巡視工作：白天巡視商場(chǎng)內(nèi)有無可疑人員；消防通道是否暢通；消防

9、設(shè)施是否被占用等；晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件， 施工安全隱患是否存在等等。二、消防知識(shí)月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識(shí)宣傳教育四個(gè) 能力演講活動(dòng)，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng)，在此之前我們 還是三個(gè)能力三懂、三會(huì)從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見，心得體會(huì) 從三個(gè)能力三懂、三會(huì)發(fā)展到四個(gè)能力，四懂，四會(huì)讓我們又學(xué)到了 好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多知識(shí)和問題， 在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們?cè)谏虉?chǎng)消防演習(xí)了，演 習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看 了之后很贊同認(rèn)可！三、存在的不足和今后的努力方向回顧大半年來 的工作，在取得成績(jī)的

10、同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不 足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是 我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)， 全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提 出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到三個(gè)再創(chuàng)新，兩個(gè)大提升，最后實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面的 滿意、。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上 再創(chuàng)新；在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上大提升；最后達(dá)

11、到讓 公司領(lǐng)導(dǎo)滿意！商場(chǎng)執(zhí)勤保安年終工作總結(jié)（三）年商場(chǎng)在市（縣） 局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，抓住市場(chǎng)發(fā)展的良好機(jī)遇，不斷拓展業(yè)務(wù)， 提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量，深化公司內(nèi)部改革，百度不斷加強(qiáng)保安隊(duì) 伍素質(zhì)的培養(yǎng)。一年來，商場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)、完善管理、培訓(xùn)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面都 取得一些成績(jī)，服務(wù)質(zhì)量得到了社會(huì)的認(rèn)可，目前公司有員工余名， 服務(wù)客戶單位達(dá)多家?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：一、著力打造先進(jìn)的企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè) 的核心力量企業(yè)文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的不竭動(dòng) 力。威遠(yuǎn)公司快速發(fā)展的步伐，一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。為打造企業(yè)精品文化，公司工會(huì)積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手 冊(cè)，深刻解讀企業(yè)

12、文化的內(nèi)涵，并印制成冊(cè)，分發(fā)到每個(gè)保安員手中, 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。樹立用文化管企業(yè)、以文化興企業(yè)的理念，努力用先進(jìn)的企業(yè)文 化推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，公司工會(huì)在全體保安員中大力組織弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹立理 想信念，爭(zhēng)做優(yōu)秀保安員的演講比賽，展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情 感和奮發(fā)圖強(qiáng)的美好愿望，增強(qiáng)了企業(yè)的核心力量。二、全面開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)提高全員綜合素質(zhì)為切實(shí)增強(qiáng)保 安員組織紀(jì)律觀念，提高全體人員的綜合素質(zhì)，積極轉(zhuǎn)變保安服務(wù)工 作作風(fēng)，樹立良好的保安形象，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，年月初開 始，公司集中開展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。公司副經(jīng)理親自特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作

13、實(shí)施方案、撰寫作風(fēng)紀(jì) 律整頓學(xué)習(xí)材料，并帶頭學(xué)習(xí)，建立談心制度，要求各部門負(fù)責(zé)人與 員工進(jìn)行談心活動(dòng)，及時(shí)掌握隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。通過學(xué)習(xí)、自檢、查擺，寫心得體會(huì)，進(jìn)行自我剖析，改變員工 隊(duì)伍中的消極思想，工作總結(jié)樹立正確的人生價(jià)值觀，保安員的素質(zhì) 和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅(jiān)持周例會(huì)，要求機(jī)關(guān)工作人員每月寫工作總結(jié)和隊(duì)伍思想 動(dòng)態(tài)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性的冋題，將冋題解決在明芽狀態(tài)。三、健全崗勤隊(duì)伍管理機(jī)制充分發(fā)揮骨干帶頭作用完善崗勤大隊(duì) 管理。崗勤大隊(duì)通過對(duì)所有的客戶單位進(jìn)行走訪，了解保安員的思想和 工作動(dòng)態(tài)，根據(jù)客戶單位的反饋意見，及時(shí)解決保安崗位上出現(xiàn)的問 題，重新調(diào)整和編排八個(gè)崗勤中隊(duì)

14、，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，發(fā)揮崗位 中隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)職務(wù)的職能作用，公司本著公開、公平、公正的評(píng)選原 則，實(shí)行中隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)競(jìng)聘、推薦上崗制，并明確職務(wù)工資的作用。重新編排中隊(duì)，規(guī)范服裝標(biāo)志佩戴、保安員編號(hào)等。通過此次整改，保證了基層管理人員的素質(zhì)，極大地發(fā)揮了基層 負(fù)責(zé)人的崗位職能作用為了達(dá)到提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的，各中隊(duì)還根據(jù) 自身的實(shí)際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動(dòng)，范文寫作中隊(duì)長(zhǎng)每半 月上報(bào)一次所管轄中隊(duì)各班組保安工作情況，以及處理問題的方式方 法和結(jié)果；及時(shí)上報(bào)所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過這些舉措，使得崗勤大隊(duì)各中隊(duì)、班組無論是工作、紀(jì)律、 思想上都有很大改觀，增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力，確保崗勤隊(duì)伍的穩(wěn)定、安 全、無事故發(fā)生。四、拓展保安服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)揮各部門職能作用做好輔警工作為充分 發(fā)揮保安輔警作用，使保安作為有效載體，真正納入社會(huì)治安防控體 系建設(shè)和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中，更好地為社會(huì)安保服務(wù)。年月份，將公司原服務(wù)中心并入技防服務(wù)中心，成立技防服務(wù)中心，開展報(bào)警平臺(tái)業(yè)務(wù)迅速完善公司安保服務(wù)功能。技防中心基礎(chǔ)設(shè)