2篇2021年國有資產(chǎn)管理與采購工作總結(jié)供參考_第1頁
2篇2021年國有資產(chǎn)管理與采購工作總結(jié)供參考_第2頁
2篇2021年國有資產(chǎn)管理與采購工作總結(jié)供參考_第3頁
2篇2021年國有資產(chǎn)管理與采購工作總結(jié)供參考_第4頁
2篇2021年國有資產(chǎn)管理與采購工作總結(jié)供參考_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、2篇2021年國有資產(chǎn)管理與采購工作總結(jié)供參考一年來,XX市財(cái)政局國有資產(chǎn)管理科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終以三個(gè)代表重要思想作為我們工作的出發(fā)點(diǎn),以防止國有資產(chǎn)的流失,確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點(diǎn),各項(xiàng)工作取得了一定的成績,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下。一、堅(jiān)持國有企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)為了加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理,維護(hù)國有資產(chǎn)的完全和完整,提高資產(chǎn)的使用效益,推動(dòng)資產(chǎn)的優(yōu)化配置,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值,我們對未實(shí)施轉(zhuǎn)制的國有企業(yè)要求其每月進(jìn)行財(cái)務(wù)快報(bào),使我們隨時(shí)掌握企業(yè)的運(yùn)行情況,為改制做好前期準(zhǔn)備。二、全面開展資產(chǎn)清查工作為規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益,推進(jìn)行政事業(yè)單位

2、資產(chǎn)管理信息化工作,實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)政預(yù)算管理制度改革,根據(jù)國家財(cái)政部關(guān)于正式實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的通知(財(cái)辦200939號(hào))和財(cái)政部關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的補(bǔ)充通知(財(cái)辦200943號(hào))的要求,我市全面實(shí)行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(即資產(chǎn)清查工作)。行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(以下簡稱資產(chǎn)管理系統(tǒng))建設(shè),是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化、預(yù)算編制精細(xì)化的重要舉措,有利于提高資產(chǎn)使用效率、降低管理成本、提高資產(chǎn)管理工作透明度。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行實(shí)施,對進(jìn)一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段,改進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法將

3、產(chǎn)生積極的影響。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是“金財(cái)工程”的重要組成部分。該系統(tǒng)的實(shí)施,是編制新增資產(chǎn)配置預(yù)算的重要支撐,有利于實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合,對進(jìn)一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段將產(chǎn)生積極的影響。通過資產(chǎn)清查,全面摸清了家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行了全面清理和清查,真實(shí)、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況,為加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫采納了初始信息,實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理,為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供了信息支撐。三、抓緊改制企業(yè)的履約監(jiān)管驗(yàn)收按照市國資委的要求,認(rèn)真審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗(yàn)收要件,嚴(yán)格把關(guān),客觀詳實(shí)地判斷改

4、制企業(yè)履約情況,本著對社會(huì)負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊抿?yàn)收工作,使社會(huì)、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。對于改制后情況比較復(fù)雜的企業(yè),積極地與各有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),征詢意見和建議,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,盡力為企業(yè)以及職工排憂解難,加快驗(yàn)收步伐,使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展,使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的個(gè)別改制企業(yè),通過座談、走訪等手段,耐心宣傳政策法規(guī),使其認(rèn)識(shí)到監(jiān)管驗(yàn)收是國企體制改革的重要一環(huán),若不接受驗(yàn)收,企業(yè)改制就是不完整的,并且要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與后果。四、加強(qiáng)國有資產(chǎn)處置管理嚴(yán)格按照XX市國有資產(chǎn)管理暫行辦法的規(guī)定,對行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。要求新購

5、置及盤盈資產(chǎn)要及時(shí)入帳,以免造成國有資產(chǎn)流失;對于合法轉(zhuǎn)讓的國有資產(chǎn),堅(jiān)持申請、評(píng)估、審批、拍賣的程序,保證國有資產(chǎn)變價(jià)收入足額及時(shí)的上繳到財(cái)政專戶;對于申請報(bào)廢的固定資產(chǎn),堅(jiān)持實(shí)地查看,核對實(shí)物與帳面是否一致,是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),將資產(chǎn)回收后按估算價(jià)值找對應(yīng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處置,最大限度實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價(jià)值。對于個(gè)別單位違規(guī)對資產(chǎn)進(jìn)行處置,例如:擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況,及時(shí)給予糾正,并且上報(bào)市國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)或處罰,確保各行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。五、工作中的不足國有資產(chǎn)管理制度尚不完善,管理工作還不夠主動(dòng),對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)

6、情況掌握的還不夠細(xì)致。尤其是各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對資產(chǎn)進(jìn)行出租,沒有完整的審批手續(xù),這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理,存在個(gè)別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過完善,租金及租期不合理,例如房屋類資產(chǎn)租期時(shí)間過長,租金卻始終保持較低價(jià)格,這不符合市場發(fā)展規(guī)律,容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。2021年國有資產(chǎn)管理與采購工作總結(jié)一年來,我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理與政府采購工作在市財(cái)政局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,積極開展相關(guān)工作,圓滿完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、 工作成績:一是組織機(jī)構(gòu)健全。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視國有資產(chǎn)

7、管理與政府采購工作,成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。明確分工、落實(shí)責(zé)任,保證國有資產(chǎn)管理與政府采購工作的順利進(jìn)行。二是建立相關(guān)制度。我鎮(zhèn)相關(guān)管理制度健全,制定了國有資產(chǎn)管理辦法及政府采購管理辦法,內(nèi)部建立起了嚴(yán)密運(yùn)作的管理制度和管理體系。三是崗位職責(zé)、落實(shí)到人。我鎮(zhèn)管理責(zé)任到人,落實(shí)配備了專門的資產(chǎn)管理及政府采購管理人員,確保資產(chǎn)管理政府采購工作順利進(jìn)行。四是法規(guī)執(zhí)行、資產(chǎn)安全。我鎮(zhèn)一直嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)管理與政府采購相關(guān)法律法規(guī),制定了資產(chǎn)安全防護(hù)措施,無資產(chǎn)丟失、被盜現(xiàn)象。五是建立臺(tái)賬、報(bào)送資料。按要求建立資產(chǎn)管理與政府采購臺(tái)賬,按時(shí)高質(zhì)量上報(bào)各類報(bào)表與資料。六是動(dòng)態(tài)管理及時(shí)。我鎮(zhèn)及時(shí)對所占用、使用的國有資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),做到家底清楚,賬、卡、實(shí)相符。七是資產(chǎn)賬務(wù)清楚。及時(shí)核實(shí)資產(chǎn)賬務(wù)情況,真實(shí)反映資產(chǎn)狀況和質(zhì)量。八是處置、報(bào)廢、劃撥規(guī)范。按規(guī)定程序?qū)Y產(chǎn)出讓、置換、報(bào)廢等情況進(jìn)行審批。九是收益上繳、兩條線管理。處置的國有資產(chǎn)收入,實(shí)行“收支兩條線”管理。十是接受領(lǐng)導(dǎo)、完成交辦工作。按時(shí)完成國有資產(chǎn)管理部門布置的各項(xiàng)臨時(shí)性、突出性任務(wù)。十一是及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息、總結(jié)。二、 存在的問題一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員流動(dòng)性較大,需進(jìn)一步加強(qiáng)管理工作。二是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論