




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略 摘要:從某種意義上來講,市政道路工程建設(shè)對(duì)整個(gè)城市的建設(shè)開展有著不可無(wú)視的重要意義,尤其是近年來隨著城市建設(shè)開展的不斷創(chuàng)新與進(jìn)步,更是對(duì)市政道路工程施工作業(yè)提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。市政道路建設(shè)工程的好與壞也將直接影響城市的可持續(xù)開展,所以下面文章針對(duì)現(xiàn)階段市政道路工程建設(shè)普遍存在的問題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析與總結(jié),希望通過文章論述可以為相關(guān)人員提供一定參考意見,并真正意義上提高市政道路工程建設(shè)的開展,進(jìn)而為城市建設(shè)的可持續(xù)開展奠定根底。關(guān)鍵詞:市政工程;道路工程;現(xiàn)場(chǎng)管理作為城市建設(shè)的根底工程,市政道路建設(shè)工程所起到的重要作用是不言而喻的。從某種程度上來講,市政道路工程建
2、設(shè)在建設(shè)過程中必須從城市建設(shè)開展特點(diǎn)出發(fā),依據(jù)自身所處城市建設(shè)開展的不同制定其符合開展標(biāo)準(zhǔn)的市政道路工程建設(shè)方案,利用科學(xué)有效地管理手段加強(qiáng)市政道路各要素之間的協(xié)調(diào)與配合工作,進(jìn)而到達(dá)優(yōu)質(zhì)高效的市政道路工程,降低本錢而推動(dòng)城市建設(shè)開展。1市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義市政道路建設(shè)也是城市建設(shè)開展的重要標(biāo)志之一,尤其是在較為興旺的城市。市政道路建設(shè)的好與壞,將直接影響城市建設(shè)的交通狀況,較為完善的市政道理工程施工作業(yè)不僅僅可以大大改善城市建設(shè)的交通狀況,更能作為城市標(biāo)志性的代表,使得城市獲得較好地形象。另一方面,市政道路工程施工作業(yè)同樣能夠給施工企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,促進(jìn)企業(yè)良好地開
3、展,以更優(yōu)質(zhì)的效勞參與到城市競(jìng)爭(zhēng)中去,推動(dòng)其開展建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)市政道路工程建設(shè)很大程度上,能夠提升工程建設(shè)的質(zhì)量,進(jìn)而從源頭上控制施工作業(yè)質(zhì)量和確保施工作業(yè)的工期效率。從另外一個(gè)角度來講,市政道路工程建設(shè)是與民生息息相關(guān)的一項(xiàng)施工作業(yè),對(duì)人們的出行有著重要影響。甚至在一些比擬落后的地區(qū),市政道路工程建設(shè)將是其帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)開展的重要因素之一,所以對(duì)其進(jìn)行科學(xué)有效地管理是極為重要的,也是適應(yīng)時(shí)代社會(huì)開展的重要前提。在進(jìn)行市政道路工程施工作業(yè)時(shí),要增強(qiáng)施工作業(yè)人員的整體素質(zhì),建立一支高效素質(zhì)的隊(duì)伍,才能使得人的主觀能動(dòng)性充分發(fā)揮其作用。可以從多種因素進(jìn)行考慮如:第一,要對(duì)所有施工作業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),通過提
4、高他們自身的認(rèn)識(shí)來增強(qiáng)施工作業(yè)的質(zhì)量控制;第二,作為施工作業(yè)人員的材料質(zhì)檢人員必須針對(duì)進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行質(zhì)量把控,從根本上確保施工作業(yè)所使用材料是符合其質(zhì)量要求的。第三,作為施工技術(shù)人員在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),要確保所采取的施工技術(shù)是比擬符合施工作業(yè)要求的,不能盲目的采用一種施工作業(yè)技術(shù),要依據(jù)施工作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行有效調(diào)整。第四,等到施工作業(yè)完成后,要針對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行后期養(yǎng)護(hù)和質(zhì)量監(jiān)督,堅(jiān)決不能認(rèn)為施工作業(yè)結(jié)束后,就放任其不管。要從不同方面增強(qiáng)施工作業(yè)質(zhì)量的控制,為其管理奠定好根底。2市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題目前來講,市政道路工程施工作業(yè)中比擬重要的問題之一,那么是管理體制的不健全
5、,整體來講缺乏專業(yè)的管理技術(shù)及方法。這就會(huì)導(dǎo)致在前期過程中,因缺乏系統(tǒng)的管理體系,導(dǎo)致施工作業(yè)之初就會(huì)存在著較大的施工作業(yè)問題,持續(xù)開展下去必將會(huì)對(duì)整個(gè)施工作業(yè)產(chǎn)生影響。材料在進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)以后,必須加強(qiáng)對(duì)其管理與保護(hù),才能確保真正使用到施工作業(yè)時(shí)的建筑材料是符合其質(zhì)量作業(yè)要求的,因?yàn)閺哪撤N意義上,施工作業(yè)材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,因施工作業(yè)環(huán)境比擬復(fù)雜,極易導(dǎo)致因管理或是存儲(chǔ)不當(dāng)而使得原本符合施工作業(yè)要求質(zhì)量的建筑材料因多種因素出現(xiàn)各種問題,而無(wú)法正常投入至施工作業(yè)中,這就使得材料不僅僅出現(xiàn)了浪費(fèi)再次購(gòu)置的情況,還會(huì)對(duì)施工質(zhì)量構(gòu)成威脅,所造成的嚴(yán)重后果是不可估量的。施工監(jiān)督的質(zhì)量會(huì)在很大程度上
6、影響施工的質(zhì)量,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一個(gè)就是市場(chǎng)監(jiān)管部門沒有真正落實(shí)監(jiān)督工作,另一個(gè)方面就是施工企業(yè)的內(nèi)部管理沒有實(shí)現(xiàn)良好的監(jiān)督,這兩個(gè)方面就會(huì)使市政道路施工的質(zhì)量與進(jìn)度受到很大的影響。所以,為了提升工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,就一定要將監(jiān)督機(jī)制的作用充分發(fā)揮出來,并且有效加強(qiáng)監(jiān)督力度。在道路施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一些施工作業(yè)人員往往存在著嚴(yán)重的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。施工作業(yè)中為了盲目的追趕工期而不顧及質(zhì)量,甚至有些施工作業(yè)人員嚴(yán)重的缺乏平安意識(shí),在施工過程中竟然不佩戴與施工作業(yè)相關(guān)的平安帽,或是在施工過程中任意對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行更改,一味憑借經(jīng)驗(yàn)等等,這就在很大程度上給市政道路工程建設(shè)質(zhì)量留下了較大的平安隱患。3市政道
7、路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略在市政道路工程的施工前期準(zhǔn)備中,首先需要做的就是技術(shù)管理人員在設(shè)計(jì)圖紙上面進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。在市政道路工程設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作中,參與會(huì)審的人員應(yīng)該始終結(jié)合工程的實(shí)際施工特征,在圖紙上面進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)深入的研究。在這個(gè)環(huán)節(jié)中與相關(guān)的設(shè)計(jì)單位應(yīng)該充分進(jìn)行溝通,對(duì)于圖紙中的問題以及缺陷及時(shí)的進(jìn)行修改以及糾正。在圖紙的審核環(huán)節(jié)中,首先需要對(duì)于施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖以及相關(guān)說明進(jìn)行審核,保障整個(gè)的市政道路設(shè)計(jì)清晰、明確。對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙的可行性應(yīng)該科學(xué)合理的保證,使得相應(yīng)的施工技術(shù)能夠在具體的道路工程中可以順利施行,整個(gè)的施工預(yù)算應(yīng)該在相應(yīng)的道路施工方案中。在道路施工之前,應(yīng)該做好相關(guān)的施工技術(shù)交
8、底工作,在施工中可能出現(xiàn)的相關(guān)平安操作、技術(shù)的要求等進(jìn)行充分的交流和探討,與此同時(shí)對(duì)于施工中的技術(shù)管理人員加以重視,保障在施工環(huán)節(jié)中所使用的技術(shù)符合相關(guān)的規(guī)定和要求。1施工材料管理。工作人員所采購(gòu)的材料必須符合相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),市政道路的施工企業(yè)應(yīng)該針對(duì)工程所使用的材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),以防止以次充好以及偷工減料的現(xiàn)象出現(xiàn)。2要定期對(duì)施工人員的平安知識(shí)展開相關(guān)培訓(xùn),使工作人員從根本上意識(shí)到在用電和用料相關(guān)方面的隱患,從而盡可能的在施工過程中可以平安作業(yè),防止危險(xiǎn)情況的發(fā)生。3在市政道路工程的施工時(shí),要將周圍的附屬工程如停車場(chǎng)一同完成,不能因?yàn)橹黧w建筑施工結(jié)束就放松對(duì)相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)。在
9、加強(qiáng)市政道路施工作業(yè)管理前,必須依據(jù)城市開展現(xiàn)狀進(jìn)行合理的標(biāo)準(zhǔn)化管理與落實(shí),通過調(diào)研分析,建立符合城市建設(shè)開展的一系列市政道路管理體系,針對(duì)各部門及各人員的施工作業(yè)職責(zé)進(jìn)行有效地管理與完善,并針對(duì)重要的施工作業(yè)環(huán)節(jié)要建立完善的管理制度,必須做到各環(huán)節(jié)施工作業(yè)都有法可依,有其標(biāo)準(zhǔn)性的管理方式,這樣才能大大提供施工作業(yè)人員對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性。在確保施工作業(yè)質(zhì)量及施工作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)得以保障的前提下,可以加強(qiáng)管理措施的創(chuàng)新,學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理體系,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新與完善。施工作業(yè)技術(shù)在整個(gè)施工作業(yè)過程中的重要性是不言而喻的,尤其是對(duì)市政道路工程建設(shè)而言,作為施工作業(yè)的關(guān)鍵關(guān)節(jié),必須加強(qiáng)做好施工作
10、業(yè)人員在施工作業(yè)中的技術(shù)管理,從標(biāo)準(zhǔn)性角度出發(fā)施工作業(yè)人員不能憑借其經(jīng)驗(yàn)任意對(duì)其施工技術(shù)進(jìn)行調(diào)整,要依據(jù)實(shí)際施工作業(yè)情況,進(jìn)行施工技術(shù)的提升。在道路施工作業(yè)過程中,針對(duì)各施工作業(yè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行施工作業(yè)人員的培訓(xùn)與管理,明確各施工作業(yè)人員在施工作業(yè)中的職責(zé),通過有效的加強(qiáng)與管理提升施工作業(yè)人員對(duì)管理的重視,同時(shí)防止施工作業(yè)過程中相互推諉的現(xiàn)象??梢越⑹┕ぜ夹g(shù)管理部門,通過相互負(fù)責(zé)管理與完善來進(jìn)一步提升操作人員在施工作業(yè)中的責(zé)任意識(shí),一旦出現(xiàn)問題必須依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)責(zé)任的處分,讓施工作業(yè)人員意識(shí)到在施工作業(yè)中要時(shí)刻保持良好地作業(yè)心態(tài),認(rèn)真處理施工作業(yè)中可能出現(xiàn)的問題,并不斷學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的施工
11、作業(yè)管理技術(shù),從而提高施工作業(yè)質(zhì)量。3.5加強(qiáng)對(duì)市政道路工程施工試驗(yàn)、測(cè)量以及變更的管理測(cè)量施工作業(yè)環(huán)節(jié)作為道路工程中的重要環(huán)節(jié),是影響其施工作業(yè)質(zhì)量的重要依據(jù)。所以,在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),必須從根本上做好測(cè)量工作。要求測(cè)量施工作業(yè)人員要從根本上掌握道路施工作業(yè)的整體測(cè)量數(shù)據(jù),并對(duì)不同階段的測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和校對(duì),同時(shí)要加以記錄方便以后的使用。在實(shí)際測(cè)量過程中要采取專業(yè)的測(cè)量技術(shù)進(jìn)行測(cè)量試驗(yàn),然后對(duì)科學(xué)有效的數(shù)據(jù)加以分析。將測(cè)量數(shù)值與團(tuán)隊(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行很好地溝通協(xié)作,確保施工作業(yè)人員可以通過這些數(shù)據(jù)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)的修改。對(duì)于市政道路工程建設(shè)而言,試驗(yàn)、測(cè)量及后期變更管理都是施工作業(yè)中比擬重要的環(huán)節(jié),必須從整體上加強(qiáng)管理與完善,有序推進(jìn)才能真正做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理作業(yè)。參考文獻(xiàn):【1】王衍龍.試議市政道路工程質(zhì)量問題的相關(guān)影響因素及控制方法.科技視界,202116:217-219.【2】王繼剛.試論市政道路工程施工組織與管理問題及對(duì)策.華章,20211.【3】莫小榮.芻議市政道
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025建筑工地廣告牌工程施工合同
- 無(wú)錫市住房租賃合同
- 中外貨物買賣合同
- 2025金融科技公司貸款合同
- 幼兒大班火箭上天
- 2025年份一月份裝修合同入戶門防盜等級(jí)檢測(cè)爭(zhēng)議解決機(jī)制
- 主播創(chuàng)業(yè)合同范例
- 小學(xué)六年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)計(jì)劃(6篇)
- 2025農(nóng)行小額存單質(zhì)押貸款合同
- 借款合同范例手機(jī)
- 常微分方程教案
- 陜西中考數(shù)學(xué)第二輪復(fù)習(xí)策略講座
- 2023年第十五屆“藍(lán)橋杯”科學(xué)素養(yǎng)考試題庫(kù)及答案
- GeomagicDesignX教程教學(xué)課件
- 英語(yǔ):Unit 6 Entertainment and Friendship教案(仁愛英語(yǔ)九年級(jí)下)
- 安寧療護(hù)個(gè)案護(hù)理匯報(bào)
- 國(guó)家智慧教育平臺(tái)培訓(xùn)課件
- 正大天虹方矩管鍍鋅方矩管材質(zhì)書
- 高層建筑火災(zāi)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)
- 小學(xué)教育課件教案中國(guó)文化名人與他們的故事
- 中層競(jìng)聘的演講課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論