創(chuàng)業(yè)服務中心個人工作總結(jié).doc

1、2009 年度個人工作總結(jié)創(chuàng)業(yè)服務中心趙萬潮2009 年，是創(chuàng)業(yè)中心實現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。孵化空間快速拓展、孵化條件實現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變， 孵化項目的水平大幅提升， 年度工作目標中的各項任務均超額完成。一、任務完成情況全年新增入駐企業(yè) 55 家，其中科技型企業(yè) 22 家，完成任務的400%；火炬園三期建設(shè)順利完工，新增入駐企業(yè) 4 家，超額一倍完成任務?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)孵化園進駐企業(yè) 12 家，完成任務的 400%。招商引資（不含農(nóng)業(yè)項目）共引進 8 家企業(yè)，合同金額超過 4 億元，年內(nèi)到位 1.28 億元，完成量 600%，超額一億元人民幣。申報國家項目共計 16 項，成功立項 4 項，獲資金支持 785

2、 萬元，完成任務的 390%。實現(xiàn)經(jīng)營收入 313 萬元，完成任務的 150%。協(xié)助企業(yè)獲批各類項目12 項，獲資金支持 300 萬元。完成各類培訓 13 場次，培訓 380 人次。指導企業(yè)包裝項目， 參加國內(nèi)創(chuàng)業(yè)計劃大賽多次獲獎。 幫助 5 家企業(yè)融資，依法清理兩家倒閉企業(yè)，盤活 3 家停產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)整體實力大大增強。二、具體做法（一）以身作則，帶好隊伍在示范區(qū)管委會和各兄弟部門的大力支持下， 創(chuàng)業(yè)中心近年來發(fā)展迅速。孵化面積從 1.7 萬平米增加到 6.3 萬平米；技術(shù)平臺從無到有，已經(jīng)投入運行的服務各孵化企業(yè)的技術(shù)服務平臺達到 4 個；另外，還與東科麥迪森及上海華聯(lián)超市股份有限公司合作，

3、 組建了貨運與企業(yè)產(chǎn)品銷售平臺；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)孵化園及設(shè)施農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)實訓基地也正式開展工作并不斷擴大規(guī)模， 而創(chuàng)業(yè)中心的工作人員幾年來不僅沒有增加，反而從 15 人減少到 13 人。從火炬園到農(nóng)業(yè)孵化園，南北距離達十幾公里，每個人的工作量以及工作難度都成倍增加， 管理難度也成倍增加，這就需要我們切實做好隊伍建設(shè)，以隊伍建設(shè)為龍頭，依靠全體的力量完成目標。帶好隊伍，首先是要以身作則。作為一把手，我知道群眾的眼睛盯在哪里。難事、艱苦的事總是親歷親為，沖鋒在先。局面打開后再交給分管的同志，配好隊伍，并創(chuàng)造舒心的工作條件。東方富海等重點招商對象、奇異果酒業(yè)等重要入駐企業(yè)、清理的 2 家企業(yè)、盤活的三家停產(chǎn)

4、企業(yè)以及農(nóng)業(yè)孵化園的產(chǎn)品銷售、 農(nóng)高會室外展、 飼料產(chǎn)業(yè)園的籌劃、爭取，重點項目的包裝、 答辯、資金爭取我都是責無旁貸。不把困難留給分管同志，不爭功諉過，做工作的開路先鋒。模范遵守單位的勞動紀律和各項制度，多與同志交流，體貼同志，了解大家的感受。單位全年加班 700 多人次，多半同志未休年休假，堅持在工作一線，無一人抱怨，無一人領(lǐng)取加班費。仔細想來確實讓人感動。（二）謀全局、出思路作為單位的一把手要出思路， 要讓宏偉的目標和前景展召大家投入緊張、艱苦的工作中去。 今年以來，我們在火炬園運行上提高質(zhì)量。法國 CBE隧道模具項目、環(huán)球嘉禾研發(fā)中心、歐迪亞實業(yè)、奇異果酒業(yè)、秦新食品陸續(xù)投產(chǎn)；圣妃乳業(yè)

5、引資達 8200 萬元，設(shè)備基本就位，技術(shù)與規(guī)模均為國內(nèi)第一?；鹁鎴@加速器的功能得到充分體現(xiàn)。農(nóng)業(yè)孵化園在摸索中進展、 擴大，借企業(yè)之力完成配套設(shè)施并及時投用。依托入園企業(yè)，把工作拓展到大學生、農(nóng)民工的設(shè)施農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)實訓，并成為陜西省的設(shè)施農(nóng)業(yè)實訓示范基地， 使工作內(nèi)容不斷充實、延伸。在園區(qū)服務上抓兩頭，即技術(shù)與銷售。建立了苗木組培技術(shù)平臺和楊凌蔬菜供應上海聯(lián)華超市的銷售平臺。在創(chuàng)業(yè)大廈和創(chuàng)業(yè)園 “騰籠換鳥”，清理孵化無望的 11 家企業(yè)和閑置車間的 2 家企業(yè)，引進好項目， 按項目質(zhì)量和創(chuàng)業(yè)階段實行分級管理。創(chuàng)業(yè)大廈實現(xiàn)年新增入駐企業(yè) 27 家，入駐率達到 99%的歷史新高。創(chuàng)業(yè)園引進了偉隆種

6、業(yè)、健蕎科技等重點企業(yè)。全年入駐科技企業(yè) 22 家，大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè) 3 家。孵化服務方面， 主抓了項目包裝、平臺建設(shè)與企業(yè)解困。組織入孵企業(yè)參加全國創(chuàng)業(yè)計劃大賽， 3 家企業(yè)獲獎；組織企業(yè)申報各類項目 38 項，有 12 項獲批。建設(shè)了針對主要入孵企業(yè)群體的 3 個技術(shù)平臺、1 個銷售平臺。協(xié)助盤活 3 家停產(chǎn)和破產(chǎn)企業(yè)，為 5 家企業(yè)解決資金。拓展孵化空間方面， 策劃的楊凌飼料產(chǎn)業(yè)園與創(chuàng)業(yè)公寓項目為創(chuàng)業(yè)中心下一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)。（三）重點突破，帶動大局在千頭萬緒的工作實際中，我選擇招商、平臺、項目三個作為重點，以項目為突破口，通過三項工作互相促進、互相帶動，盤活全局工作。好項目是招商引資的重

7、要手段， 有了好的孵化項目， 投資公司就會找上門來；好項目也要走出去招， 招來好項目才能得到上級項目支持，也才能充分發(fā)揮孵化器技術(shù)平臺的作用。 孵化企業(yè)項目的深入也會對我們的公共服務提出更高的要求， 成為我們改進工作的思路， 也是我們拓寬孵化領(lǐng)域，包裝自身發(fā)展項目爭取上級支持的源頭活水。今年以來，我們引進了柱狀蘋果、高效轉(zhuǎn)太陽能光膜（把紫外線轉(zhuǎn)化為紅橙光）等 12 個農(nóng)業(yè)高新項目。讓農(nóng)業(yè)孵化園成為真正的可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè)高新技術(shù)聚集區(qū)。 工業(yè)項目有利樂包液態(tài)羊奶深加工、萬噸獼猴桃酒生產(chǎn)、 歐迪亞橡膠模具生產(chǎn)、蕎麥茶和營養(yǎng)雜糧系列、秦新豆制品加工等 8 項，合同金額超過 4 億元，當年到位 1

8、.28 億元。確保火炬園運行質(zhì)量良好。通過包裝、策劃項目爭取中省資金， 投入 570 萬元建設(shè)了服務入孵企業(yè)的食品專業(yè)技術(shù)共享平臺、 飼料創(chuàng)新技術(shù)服務平臺和苗木組培技術(shù)服務平臺。 包裝楊凌有機蔬菜品牌， 招引上海林來科技有限公司進駐楊凌，把農(nóng)業(yè)孵化園作為上海華聯(lián)超市蔬菜直供基地， 并按照標準組織楊凌全境及周邊縣區(qū)的 152 個品種常年供應。年內(nèi)新策劃項目 16 項，成功立項 4 項，獲得資金支持 785 萬元?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)（種植類）創(chuàng)新技術(shù)服務平臺、現(xiàn)代中醫(yī)藥公共技術(shù)服務、飼料企業(yè)專業(yè)技術(shù)服務共享平臺、 特色農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)與示范、設(shè)施農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)示范基地等項目分別獲得國家火炬計劃、 創(chuàng)新

9、基金環(huán)境建設(shè)（服務后補助） 、陜西省 13115 創(chuàng)新工程、陜西省重大創(chuàng)新專項等計劃支持。入孵企業(yè)獲批項目 12 項。項目的引進、篩選，充實了自身實力；項目的策劃、包裝、答辯明確了工作思路；項目的實施改善了孵化條件，加快了平臺建設(shè)，凝聚了入孵企業(yè)，促進了招商工作，同時也鍛煉了隊伍。項目帶動的效果充分體現(xiàn)。（四）工作一盤棋，協(xié)作靠團體創(chuàng)業(yè)中心的領(lǐng)導班子開誠布公，群策群力；干部隊伍緊張活潑，富有激情，是一個互相補位，能操上心、能出上力的好隊伍。我本人沒有具體分工，兩名副主任分管了全部業(yè)務， 他們都能出色完成職責，使我有足夠的精力思考工作思路、調(diào)研好的項目、協(xié)調(diào)各種資源。每一個人員安排、項目決策、 企業(yè)取舍都充分發(fā)揮大家的智慧。我們的項目管理崗位本來是一名工作人員兼職，今年僅此崗位就給示范區(qū)兄弟單位輸出兩名工作人員，而我們內(nèi)部前后有四個人輪試過這個崗位，但沒有出現(xiàn)項目斷檔， 并取得創(chuàng)紀錄的成績，歸功于嚴謹?shù)臉I(yè)務管理、相互補位與協(xié)作精神。三、存在問題與與努力方向一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)孵化園初