2020年三級人力資源管理師專業(yè)技能模擬試題（6）

1、 人力公眾號2020年三級人力資源管理師專業(yè)技能模擬試題（6）1、回歸分析法是(acd)。a、人力資源需求預(yù)測方法b、人力資源供給預(yù)測方法c、屬于數(shù)學(xué)或數(shù)理統(tǒng)計方法，可算出簡單的方程式。d、對歷史數(shù)據(jù)的要求比較高e、屬于專家預(yù)測法2、微觀勞動力供給是指(cd)。a、對企業(yè)勞動力需求的供給b、企業(yè)內(nèi)部的勞動力供給c、個人的勞動力供給d、學(xué)校畢業(yè)生對市場的供給e、企業(yè)對企業(yè)的勞動力供給3、抽樣調(diào)查的優(yōu)點(diǎn)在于(acd)。a、提高資料時效性b、可調(diào)查社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象總量c、能推斷出比較準(zhǔn)確的全面資料d、具有較高的科學(xué)性e、可以取得被研究事物總體的全面情況4、應(yīng)用性文章的正確論述有(bcd)。 人力公眾號a

2、、其觀點(diǎn)是由作者直接表達(dá)b、貴在務(wù)實(shí)c、要利于行動d、為辦理事情，解決問題而寫e、作者往往要表達(dá)一種精神和哲理5、“勞動是公民的權(quán)力”的原則包括(abcde)。a、我國每一個有勞動能力的公民都有從事勞動的同等權(quán)利b、對公民來說，包括就業(yè)權(quán)和擇業(yè)權(quán)c、對用人單位來說，意味著平等錄用符合條件的員工d、對用人單位來說，又提供失業(yè)保險的職責(zé)e、對國家來說，要提供公民實(shí)現(xiàn)勞動權(quán)的必要保障，要發(fā)展經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造就業(yè)條件6、某項(xiàng)工作的職責(zé)，所包含的內(nèi)容有(abce)。a、對原材料和產(chǎn)品的職責(zé)b、對工作程序的職責(zé)c、對其他人員安全的職責(zé)d、對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的職責(zé)e、對其他人員合作的職責(zé)7、企業(yè)壓縮生產(chǎn)，就會減少(ab

3、)。a、勞動力存量需求b、勞動力增量需求c、內(nèi)部勞動力流動 人力公眾號d、員工的晉升機(jī)會e、盈利8、編碼應(yīng)遵循的原則有(ace)。a、標(biāo)準(zhǔn)編碼b、統(tǒng)一編碼c、被調(diào)查單位的編碼d、編碼不重復(fù)e、指標(biāo)和分組標(biāo)志編碼9、在word文檔中，需要添加腳注和尾注時，(de)。a、粘貼在每頁最下面或每張最后面b、用快捷鍵完成c、用工具欄完成d、用菜單完成e、能用鼠標(biāo)和鍵盤完成10、企業(yè)組織內(nèi)部信息采集的主要內(nèi)容涉及以下(abcd)方面。a、文件審批效率和傳遞效率b、決策機(jī)構(gòu)的效果和決策效率c、個組織內(nèi)部信息傳遞的暢通程度d、信息自上而下或自下而上的速度和質(zhì)量e、各縱向與橫向機(jī)構(gòu)之間信息傳遞的速度與協(xié)調(diào)程度1

4、1、利用證書進(jìn)行篩選是用統(tǒng)計學(xué)上的群體特征代替?zhèn)€體特征，容易產(chǎn)生(bc)現(xiàn)象。 人力公眾號a、大材小用b、錄用了差的員工c、拒絕了好的應(yīng)聘者d、重能力輕學(xué)歷e、錄用了擁有虛假證書的求職者12、情景模擬中的事務(wù)處理能力測試包括(abc)等。a、公文處理能力測試b、沖突處理能力測試c、行政工作處理能力測試d、部門利益協(xié)調(diào)能力測試e、團(tuán)隊(duì)組建能力測試13、開放式的績效管理首先應(yīng)體現(xiàn)在評價上的(acd)。a、公開性b、平等性c、公正性d、公平性e、適用性14、關(guān)于企業(yè)員工的考評程序，以下敘述正確的是(acd)。a、以基層為起點(diǎn)，由基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對其指數(shù)下級進(jìn)行考評，形成由下而上的過程。b、以員工為起點(diǎn)

5、，由管理者對員工進(jìn)行考評 人力公眾號c、在基層考評的基礎(chǔ)上，進(jìn)行中層部門的考評，內(nèi)容既包括中層負(fù)責(zé)任的個人工作行為與績效，也包括該部門總體的工作績效d、完成逐級考評之后，由企業(yè)的上級機(jī)構(gòu)對企業(yè)高層人員進(jìn)行考評e、對高層進(jìn)行考評的內(nèi)容主要是高層管理人員的工作能力與態(tài)度15、在薪酬調(diào)查是要調(diào)查(abc)。a、被調(diào)查企業(yè)的情況b、被調(diào)查崗位的情況c、被調(diào)查崗位的薪酬?duì)顩rd、調(diào)查人的情況e、被調(diào)查企業(yè)的薪酬調(diào)查狀況16、勞動合同的無效由(cd)確定。a、當(dāng)事人雙方b、用人單位c、勞動爭議仲裁委員會d、人民法院e、勞動行政機(jī)關(guān)17、崗位設(shè)計及再設(shè)計的內(nèi)容由(acd)。a、擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容，合理

6、安排工作任務(wù)b、企業(yè)文化的培養(yǎng)與創(chuàng)新c、工作滿負(fù)荷d、工作環(huán)境的優(yōu)化 人力公眾號e、建立“人-機(jī)-資金”得最優(yōu)系統(tǒng)18、制定招聘計劃的主要依據(jù)有(cd)。a、招聘策略b、招聘程序c、人力資源規(guī)劃d、工作分析e、招聘渠道19、人力資源配置的主要原理有(acde)。a、互補(bǔ)增值原理b、激勵強(qiáng)化原理c、動態(tài)適應(yīng)原理d、能為對應(yīng)原理e、彈性冗余原理20、下面關(guān)于fja功能性工作分析法的闡述中，正確的是(abde)。a、fja法對每項(xiàng)任務(wù)都要求作詳細(xì)分析b、fja法對培訓(xùn)的績效評估非常有用c、fja法進(jìn)行工作分析撰寫簡單d、fja法并不紀(jì)錄有關(guān)工作背景的信息e、fja法對員工必備條件的描述并不理想21、

7、培訓(xùn)成本包括(ad)。a、直接成本 人力公眾號b、間接成本c、生產(chǎn)成本d、額外成本e、經(jīng)營成本22、進(jìn)行需求分析所需的“軟資料”是指通過(bcd)等方式得到的資料。a、工作分析b、小組討論c、集體會談d、問卷調(diào)查e、統(tǒng)計分析23、為獲取員工職業(yè)發(fā)展信息時，可以通過企業(yè)組織評價的有(abcd)。a、價值觀調(diào)查b、人事考核c、人格測試d、情景模擬e、志向興趣調(diào)查24、薪酬調(diào)查時一般選擇(ab)企業(yè)。a、競爭對手b、同行業(yè)同地區(qū)企業(yè)c、國外企業(yè)d、剛成立的管理不甚規(guī)范的企業(yè) 人力公眾號e、市場水平比較高的企業(yè)25、在制定某項(xiàng)福利計劃時應(yīng)考慮(abcde)。a、該福利的性質(zhì)b、該計劃的執(zhí)行時間c、該福

8、利上年度的執(zhí)行效果d、該福利的本年度預(yù)算e、檢查該項(xiàng)福利計劃的成本能否控制在薪酬總額計劃的范圍之內(nèi)26、在測算工資、獎金調(diào)整方案時，應(yīng)包括(abcd)步驟。a、根據(jù)崗位評價或能力評價或績效考核結(jié)果將員工入級b、按新工資方案確定員工的工資、獎金c、檢查測算出來的問題，并重新調(diào)整d、匯集測算中的問題，供上級參考e、制定工資標(biāo)準(zhǔn)27、(abcd)因素會對企業(yè)薪酬管理原則產(chǎn)生重要的影響。a、企業(yè)支付能力b、勞動力供求關(guān)系c、企業(yè)戰(zhàn)略d、企業(yè)價值觀e、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)28、企業(yè)進(jìn)行薪酬管理的目的是(bcde)。a、增加利潤 人力公眾號b、吸引人才c、留住人才d、激勵員工e、將員工的利益與企業(yè)的利益聯(lián)系起來29、訂立集