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文檔簡介
1、交通運(yùn)輸財(cái)務(wù)工作總結(jié) 20XX年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市交通運(yùn)輸局的指導(dǎo)關(guān)心下,我局科學(xué)務(wù)實(shí)、主動(dòng)作為,較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。 一、20XX年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) (一)規(guī)費(fèi)征收狀況 今年的港務(wù)費(fèi)征截止目前已完成640萬元。 (二)預(yù)算執(zhí)行狀況 全年財(cái)政預(yù)算內(nèi)撥款29萬元,共計(jì)29萬元;全年支出69.2萬元,其中人員支出63.9萬元,日常公用支出5.3萬元,占年初預(yù)算的100%。 (三)籌融資狀況 2021年我局爭取到項(xiàng)目方案9個(gè)。其中,大路建設(shè)項(xiàng)目8個(gè),21.6公里,為目標(biāo)任務(wù)(5公里)的432%,分別為毛家崗至云池縣鄉(xiāng)二級(jí)大路改造12.6公里、高家至馬鬃嶺縣鄉(xiāng)等級(jí)大路4公里和村級(jí)
2、大路項(xiàng)目6個(gè)5公里。新建橋梁項(xiàng)目1個(gè)68延米。 截止目前,共向上爭取各類資金到位709萬元,其中項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助資金675萬元,其它各類補(bǔ)助資金34萬元。估計(jì)將來三個(gè)月還可向上爭取資金200萬元,將全面完成目標(biāo)任務(wù)。 二、20XX年財(cái)務(wù)工作回顧 (一)科學(xué)編制預(yù)算,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力。 一是預(yù)算編制中除了制定科學(xué)合理的定員、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)外,我們重點(diǎn)對(duì)中心工作的支持和對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的資金保障以及對(duì)資金的節(jié)約上;二是預(yù)算執(zhí)行中,我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出掌握制度,并結(jié)合單位事業(yè)進(jìn)展的實(shí)際狀況,強(qiáng)化了削減費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施,努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出掌握在預(yù)算范圍之內(nèi);三是建立和完善了資金用法的績效考核制度,對(duì)各
3、項(xiàng)財(cái)務(wù)支出追蹤問效,提高資金的用法效益,切實(shí)發(fā)揮了資金預(yù)算在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的主要作用。并定期通報(bào),加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的督導(dǎo)。 (二)采納目標(biāo)管理,強(qiáng)化成本掌握。 今年3月開工的高湖村至垃圾填埋場道路改建工程,在完善和落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)資料的同時(shí),確保工程量精準(zhǔn),資料真實(shí)完備。其工程管理、質(zhì)量管理、資金管理得到區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直相關(guān)部門和_群眾的全都好評(píng)。在工程管理上,我們以嚴(yán)格工程量管理為重點(diǎn),對(duì)合同工程實(shí)行據(jù)實(shí)計(jì)量,復(fù)合簽字,建立檔案;對(duì)合同外增量工程,實(shí)行上報(bào)政府,實(shí)地勘測,據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì),拍照為檔,群眾見證的方式建立檔案。保每一增量工程政府領(lǐng)導(dǎo)知曉,工程計(jì)量精準(zhǔn),照片見證現(xiàn)場。資金管理上嚴(yán)格根據(jù)合同支付工
4、程進(jìn)度款,不拖款,不超付。 (三)結(jié)合_訓(xùn)練實(shí)踐活動(dòng),嚴(yán)控三公支出。 一是嚴(yán)格公務(wù)接待管理。堅(jiān)持務(wù)實(shí)節(jié)約,嚴(yán)格執(zhí)行接待管理相關(guān)規(guī)定,按標(biāo)準(zhǔn)支配食宿、交通、掌握公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)開支。嚴(yán)格杜絕超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待的現(xiàn)象。二是嚴(yán)格掌握會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出。大大壓減會(huì)議數(shù)量,做到少開會(huì)、開短會(huì);注重會(huì)議質(zhì)量,提高會(huì)議效率;提倡簡樸會(huì)風(fēng),嚴(yán)格根據(jù)會(huì)議費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)從簡支配各項(xiàng)會(huì)務(wù),節(jié)約會(huì)議開支;會(huì)議住房以支配標(biāo)準(zhǔn)間為主,會(huì)議用餐支配自助餐,擔(dān)心排宴請(qǐng);不組織會(huì)議代表參與旅游及與會(huì)議無關(guān)的參觀活動(dòng)。三是公車管理實(shí)行設(shè)立車輛臺(tái)賬,每月對(duì)行駛公里數(shù)、油耗、洗車費(fèi)、停車費(fèi)、修理費(fèi)等逐項(xiàng)進(jìn)行登記,月底公布考核數(shù)據(jù)通過這一系列的制度
5、和方法,我局今年的三公經(jīng)費(fèi)支出比去年同期有大幅下降。其中,公務(wù)接待支出同比下降了58%,公車運(yùn)行費(fèi)同比下降了10%。 (四)加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理,提高資金用法效益。 在資金管理上,我局作為行業(yè)主管部門,主要是向村(居)兌付補(bǔ)助資金。補(bǔ)助資金的來源渠道主要為區(qū)財(cái)政直達(dá)和市大路局轉(zhuǎn)移支付,這兩方面到達(dá)的補(bǔ)助資金最終均納入?yún)^(qū)財(cái)政國庫統(tǒng)一管理,并嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金管理方法,??顚S?。資金兌付到各村(居)時(shí),經(jīng)政府、財(cái)政審批,再由國庫直達(dá)的審批程序和撥付方式進(jìn)行。專項(xiàng)資金的管理用法,保證國庫挺直支付率達(dá)100%。我區(qū)在資金的管理和用法上做到了財(cái)務(wù)管理規(guī)范,業(yè)務(wù)手續(xù)完備,財(cái)務(wù)支出清楚,審批程序規(guī)范,撥付渠道暢達(dá)
6、,支出掌握嚴(yán)格。今年對(duì)涉及6個(gè)村(居)的農(nóng)村大路破損路面集中進(jìn)行了修理,總面積4000平方,共計(jì)投入70萬元。 三、存在的問題 (一)通村大路補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低,各村居建設(shè)主動(dòng)性低。?亭處于建設(shè)期,原先所修的道路已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足現(xiàn)在?亭進(jìn)展的要求,因此大部分的鄉(xiāng)村道路需要提檔升級(jí)。但目前的通村大路建設(shè)成本平均為30萬元/公里,補(bǔ)助資金僅為10萬元/公里,地方配套或自籌資金約20萬元/公里。由于?亭財(cái)政財(cái)力有限,無法配套相關(guān)建設(shè)資金,一般需要各村(居)自籌,但現(xiàn)農(nóng)業(yè)稅取消,各村(居)無資金來源,為解決老百姓出行,做好農(nóng)村大路硬化工作,給村(居)形成了新的債務(wù),也造成了新的_沖突。目前各村(居)雖有通村大路
7、建設(shè)的需求,但不愿背負(fù)更多的債務(wù),因此建設(shè)通村大路的主動(dòng)性不高。 (二)基本支出缺口大。由于歷史緣由,我局的基本支出資金在燃油稅費(fèi)改革的時(shí)候,基數(shù)始終遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全市平均水平。2021年基本支出切塊到地方財(cái)政后,基本支出的增長需由地方財(cái)政自行解決,由于我局的基本支出切塊到了市級(jí)財(cái)政,再由市交通運(yùn)輸局撥付到我局,導(dǎo)致我局的基本支出的增長部分無人管。今年下半年項(xiàng)目支出也將由省交通廳切塊到地方財(cái)政,我局可能照舊切到市級(jí)財(cái)政。 四、20XX年工作思路 (一)仔細(xì)編制好2021年預(yù)算,明年的預(yù)算執(zhí)行以預(yù)算約束為主的編制方式,并還一并編制連續(xù)三年的滾動(dòng)預(yù)算。要從預(yù)算編制方面入手,加大對(duì)項(xiàng)目的精細(xì)化、科學(xué)化管理力度,要編認(rèn)真、編精準(zhǔn)、編到位。對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)、長期掛賬項(xiàng)目要進(jìn)行清理、調(diào)整和完善,使預(yù)算編制更完整。 (二)多討論,多分析,多爭取,進(jìn)一步抓好增收工作。主動(dòng)協(xié)調(diào)區(qū)級(jí)財(cái)政部門,爭取財(cái)政部門對(duì)交通部門的資金支持、政策支持,加大預(yù)算內(nèi)資金對(duì)交通運(yùn)輸?shù)耐度搿?(三)抓好節(jié)支工作。實(shí)行主動(dòng)有效的措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對(duì)
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