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文檔簡介
1、行政人員如何做好自我管理學習導航 通過學習本課程,你將能夠: 正確執(zhí)行行政管理人員的核心職能; 了解行政管理人員的素養(yǎng)要求; 加強行政管理人員職業(yè)道德規(guī)范的水平; 學會做好行政管理人員的自我管理。 行政管理人員如何做好自我管理 一、行政管理人員的核心職能 一般來說,行政管理人員有五大核心職能: 行政管理人員的日常管理一般側重以下方面: 第一,管理企業(yè)內部基礎制度和管理規(guī)則的建立與推行,以及進行有效的監(jiān)控和監(jiān)督; 第二,管理企業(yè)內部各項有效資源,如人、財、物、技術、市場、信息、員工士氣等,提升企業(yè)內部工作效率; 第三,管理企業(yè)內部各種基本設備和設施; 第四,管理企業(yè)文化。 行政管理人員的協(xié)調控制
2、職能主要體現(xiàn)在: 第一,協(xié)調組織內部各種人際關系,如上下級之間的關系、平級之間的關系、各部門之間的關系等; 第二,協(xié)調組織內部和組織外部的各種人際關系。 行政管理人員的控制職能主要體現(xiàn)在以下環(huán)節(jié): 第一,控制成本。成本控制不僅是財務部具有的意識,也是行政管理部門必需樹立的第一意識。在企業(yè)內部管理過程中,小到基本的辦公設施,大到辦公廠房,都必需要行政管理部門進行統(tǒng)一采購。 第二,控制內部開支。 服務是行政管理工作人員的宗旨,是貫穿于整個行政管理工作的第一項職能,也是最基礎的職能。 行政管理人員的公關職能,主要是樹立和梳理組織內部和組織外部各種關系,包括危機公關。 在這五項職能中,管理是主干,協(xié)調
3、是核心,服務是根本。行政管理人員應該樹立五大基本意識,培養(yǎng)這方面的管理職能。 二、行政管理人員的素養(yǎng)要求 行政管理人員必需要具備的基本素養(yǎng)包括: 思想素養(yǎng) 行政管理人員的思想素養(yǎng)要過硬,要有堅忍不拔的工作品質,還要有克己奉公、為公司為工作奉獻的意識。 心理素養(yǎng) 行政管理人員要有百折不撓、堅忍不拔的心理素養(yǎng)。 能力素養(yǎng) 行政管理部門對行政管理人員能力素養(yǎng)的要求非常強,尤其是溝通和協(xié)調能力。 知識素養(yǎng)和專業(yè)要求 行政管理工作崗位雖然對從業(yè)人員的專業(yè)沒有太嚴格的要求,但是對知識素養(yǎng)方面有更多的要求。行政管理人員不僅要懂得日常規(guī)范和禮儀,還要懂得辦公設備的實際應用和操作。今后隨著企業(yè)要求日益嚴格,行政
4、管理人員還必需懂得財務、戰(zhàn)略決策、法律法規(guī)等方面的知識。 身體素養(yǎng) 面對龐大的工作壓力,行政管理人員必需要有健康的體魄,也是確保其他工作得以有效實施的最基礎的關鍵和核心。 行政管理人員的職業(yè)素養(yǎng)特征主要表現(xiàn)為: 復合性 行政管理的重要作用和重要地位,要求行政管理人員一專多能。 層次性 行政管理工作有四個顯然的特點:反、忙、雜、亂。雖然行政管理人員都從事行政管理工作,但是對自己的定位不同、要求不同、投入不同,最后可能形成三個層次,即初級的行政管理人員、中級的行政管理人員和高層的行政管理人員,最后享有的機會、被企業(yè)重視的程度、得到的東西也各有千秋。 動態(tài)性 行政管理部門是一個前沿部門,是企業(yè)的窗口
5、和形象部門,是領導與群眾聯(lián)系最頻繁的部門,因此具有動態(tài)性和前沿性。所以,關于行政管理人員而言,對自己學習能力的投資日益重要。 行政管理人員的品質要求主要包括: 第一,禮貌而不居高臨下; 第二,誠實而不弄虛作假; 第三,參謀而不越權行事; 第四,謙虛而不傲上凌下; 第五,慎重而不唯唯諾諾; 第六,公正而不見風使舵; 第七,敬業(yè)而不妄自尊大; 第八,敬重而不阿諛奉承; 第九,慎言而不管是道非; 第十,本分而不炫耀示人。 企業(yè)對行政管理人員的能力要求主要包括兩個方面: 辦事能力 行政管理人員的辦事能力包括:操作能力、寫作能力、閱讀概括能力、編輯校對能力、統(tǒng)計分析能力、決策能力和溝通協(xié)調能力等。 溝通
6、能力 行政管理人員的溝通能力包括:交際能力、口頭表達能力、協(xié)調能力和組織能力等。 三、行政管理人員的職業(yè)道德規(guī)范 行政管理人員的職業(yè)態(tài)度主要包括: 主動性 行政管理人員的主動性主要表現(xiàn)為: 首先,永遠比上司和同事多想一步、多做一步; 其次,溝通要主動,因為行政管理部門不僅是服務部門,更是管理決策部門,強調主動溝通。 適應性 行政管理人員的適應性主要表現(xiàn)為: 第一,適應團隊的基本工作; 第二,適應公司的嚴要求和高標準; 第三,適應與不同上司溝通。 團隊精神 在今天,小成功或許可以依靠個人魅力,而大成功永遠基于團隊的合作,行政管理部門更是如此。行政管理人員不僅要帶頭提倡和推廣團隊精神,更要把每一個
7、部門的團隊榮譽感和士氣激發(fā)調動起來。 尊重他人 尊重是了解和溝通的前提,是支持與配合的前提。 革新精神 行政管理如果沿用以往的老辦法,不僅繁瑣而且出力不討好,因此行政管理人員要有革新的思維和舉措。 保持原則 任何事情如果缺乏保持,都沒有效果,行政管理工作也是如此,做事不僅要有韌性更要秉持原則。 服務與貢獻 服務與奉獻是當今社會的要求。 認同與分享 認同上司,才干讀懂上司,才干準確理解其真正意圖。 雙贏與互相依存 讓別人贏的過程中,自己也收獲許多,這種雙贏的思維和心態(tài)非常值得提倡。 溫柔的心和自省 天天反省,天天總結,才會獲得按部就班的進步。 要點提示 行政管理人員的職業(yè)態(tài)度: 主動性; 適應性
8、; 團隊精神; 尊重他人; 革新精神; 保持原則; 服務與貢獻; 認同與分享; 雙贏與互相依賴; 溫柔的心和自省。 行政管理人員的工作原則主要包括: 準確原則 準確原則主要體現(xiàn)為: 第一,準確理解國家對本行業(yè)的相關政策和制度; 第二,準確理解上司的意圖和具體操作看法; 第三,準確傳達給下屬或其他執(zhí)行部門的指示。 及時原則 工作要及時進行,如果滯后,就沒有執(zhí)行的必要了。 嚴謹原則 嚴謹原則體現(xiàn)在對人和對事上: 第一,思維縝密,不漏項,不混亂; 第二,說話和辦事細致周到。 同步原則 同步原則主要表現(xiàn)為: 第一,與組織效率同步; 第二,與上司工作效率同步; 第三,思維同步。 保密原則 保密原則要求行政管理人員具有一定的法律意識和法律觀點,該說則說,不該說則一個字都不泄漏?!捌吒?行政管理人員的“七高主要包括: 綜合素養(yǎng)高 當今時代,唯有變化是不變的,綜合素養(yǎng)高才是職位安全和穩(wěn)定的確保。行政管理人員不僅要具備專業(yè)知識,還要具備財務、戰(zhàn)略決策以及法律法規(guī)等方面的知識。 權大責高 行政管理部門的直接權利比較大,其次隱形權利比較大。所以權大責高,行政管理人員一定要慎重。 薪水高 薪水高是有前提的,取決于行政管理人員自身綜合素養(yǎng)、管理水平以及定位的凹凸。 說服本領高 行政管理人員要具備很強的溝通協(xié)調能力。 發(fā)展愿望和前景高 今天很多行政總裁和CEO都是出
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