薪酬管理考核辦法

1、薪酬管理考核辦法*有限責(zé)任公司 薪酬管理考核辦法2021版 擬稿部門：財務(wù)部 日期：2021年9月 一、目的和依據(jù) 一目的 1、建立統(tǒng)一的薪酬平臺，實現(xiàn)按價值付酬，促進內(nèi)部公平，起到激發(fā)、吸引、留住人才的作用。 2、客觀公正地評價員工的工作表現(xiàn)、工作成績，激勵工作積極性，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，提升工作效率及工作效果，體現(xiàn)按勞分配原則。 3、建立團結(jié)協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊。 4、通過考核結(jié)果的合理運用，最終推動公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。 二依據(jù) 依據(jù)中華人民共和國公司法、中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法、企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例、庫車縣國有企業(yè)薪酬管理辦法等有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，制定本辦法。 二、薪

2、酬考核的原則 薪酬作為分配價值形式之一，遵循競爭性、激勵性、公平性、經(jīng)濟性、合法性的原則。 1、競爭性原則：依據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查，關(guān)于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整，使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。 2、激勵性原則：打破工資剛性，加強工資彈性，通過績效 考核，使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性。 3、公平性原則：薪酬制定重在建立合理的價值評價機制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。 4、經(jīng)濟性原則：人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應(yīng)，用適當工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，實現(xiàn)可繼續(xù)發(fā)展。 5、合法性原則：公司的

3、薪酬制度必需符合國家和地方政府現(xiàn)行公布的法律法規(guī)。 三、績效考核適用范圍 本辦法適用于庫車鑫盈建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司在編員工。臨時工、小時工、企業(yè)顧問、特聘律師等均不納進其中。 四、薪酬結(jié)構(gòu) 一、工資模式及工資分配比例 工資100%=基本工資60%+績效工資40% 一基本工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+學(xué)歷工資+工齡工資。 1、基礎(chǔ)工資：參照庫車縣職工平均生活水平，生活費用價格指數(shù)和各類政策補貼而確定，最低工資標準1390元/月，我公司擬定為1500元，新政發(fā)202181號關(guān)于調(diào)整自治區(qū)最低工資標準的通知。 2、崗位工資：依據(jù)公司所有崗位劃分六個等級：一級董事 長、總經(jīng)理；二級副總經(jīng)理、監(jiān)事會主席、財

4、務(wù)總監(jiān)；三級部門負責(zé)人；四級會計；五級除以上四級以外的一般員工；六級試用期員工。 3、學(xué)歷工資： 4、工齡工資： 依據(jù)員工社保繳費年限計算，激勵員工長期、穩(wěn)定地在本公司工作。工齡工資=社保繳費年限*50即在公司每工作滿一年，加工齡工資50元，最高封頂為十年。 5、職稱技術(shù)補貼： 依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標和人力資源規(guī)劃，按照實際必需要對行業(yè)市場上普遍稀缺的管理或技術(shù)人才進行職稱技術(shù)補貼，經(jīng)董事會批準后，符合條件的可適用職稱技術(shù)補貼。 6、新選用人員工資： 新選用人員包括企業(yè)從學(xué)校直接選用的畢業(yè)生、從社會招聘、其它單位調(diào)入人員等。試用期工資2000元/月。 2試用期員工管理按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。 3特別

5、人才的薪酬由雙方協(xié)商確定。 4試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后，按所在崗位及其工作能力、實績、個人綜合素養(yǎng)等確定工資薪酬。 二績效工資 績效工資與員工每月度的工作努力程度、工作結(jié)果相關(guān)，反映員工在當前的崗們水平上的績效產(chǎn)出，執(zhí)行百分制考核制度?？冃ЧべY按月度計算，下一月度初發(fā)放。具體計算辦法如下：當月績效工資=績效工資基數(shù)*對應(yīng)考核等級 1、績效考核等級：員工績效考核評定執(zhí)行百分制考核，分為A、B、C、D四個等級，得分95分以上(含95分)的為“A級；85-94分含85分的為“B級；75-84分韓75分的為“C 級；74分及以下的為“D級。 2、績效考核流程：下發(fā)績效考評表員工自評-部門主管考核、簽字員工簽字確認?？己巳藢ο录壍目己私Y(jié)果有1-10分的建議加分權(quán)，經(jīng)公司經(jīng)理審核后發(fā)放。公司所有員工考核結(jié)果必需經(jīng)公司董事會研究確定之后生效，董事長具有一票否決權(quán)。績效考評表詳見附見