（精選）經(jīng)濟(jì)發(fā)展局第一季度工作情況匯報(bào)

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局第一季度工作情況匯報(bào) 一、開發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目投資完成情況今年開發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資50000萬元，第一季度實(shí)際完成投資4973萬元，占年計(jì)劃的9.9%。其中公建項(xiàng)目完成167萬元，占年計(jì)劃的1%；房地產(chǎn)項(xiàng)目完成4806萬元，占年計(jì)劃的15.8%；工業(yè)產(chǎn)值完成1550萬元。 二、第一季度主要做了如下工作。、第一季度完成項(xiàng)目審批5項(xiàng)，其中立項(xiàng)審批3項(xiàng)，初設(shè)審批2項(xiàng)。立項(xiàng)項(xiàng)目總投資5948萬元.為把好項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，我們參加評(píng)審會(huì)，參與項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤監(jiān)督。、認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作。一是召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，部署今年安全生產(chǎn)工作。3月上旬，召開開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，安排今年安全生產(chǎn)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任分工。

2、二是開展安全生產(chǎn)大檢查。3月10日，組織春季安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)我區(qū)的市場(chǎng)、酒店、工地、工廠進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，責(zé)令限期整改，清除了安全隱患。如，三是處理安全事件。第一季度，我們處理了冠宏星房產(chǎn)三建工程公司安全事件，根據(jù)具體情況，轉(zhuǎn)送相關(guān)部門處理。 3、實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。年初我市重點(diǎn)工作項(xiàng)目會(huì)議上，市委、市政府授于我局2021年全市實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略先進(jìn)單位。今年，我區(qū)擬定上報(bào)四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目：開發(fā)區(qū)路網(wǎng)建設(shè)、東僑高新技術(shù)工業(yè)園區(qū)、農(nóng)貿(mào)中心市場(chǎng)、中國(guó)紅商場(chǎng)項(xiàng)目。今年，我們積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，一是爭(zhēng)取開發(fā)區(qū)補(bǔ)助性項(xiàng)目資金。如，上報(bào)農(nóng)場(chǎng)生態(tài)治理工程、苗木基地、管區(qū)道路建

3、設(shè)、新村建設(shè)等項(xiàng)目要求補(bǔ)助。二是上報(bào)項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化扶持資金。精心擬定“5-19”項(xiàng)目，并上報(bào)推介名單。 4、開展創(chuàng)建“三型”政府、營(yíng)造優(yōu)良環(huán)境活動(dòng)。創(chuàng)建活動(dòng)已經(jīng)開展了兩階段，在第一階段動(dòng)員準(zhǔn)備階段，查擺本單位存在的主要問題，擬定實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，第二階段，我們自查自糾，完善相關(guān)制度。我們精心擬定方案，廣泛征求意見，查擺問題。在組織干部職工討論的基礎(chǔ)上，我們還發(fā)出征求意見表，廣泛收集各方意見。根據(jù)存在的現(xiàn)象，大家分析了原因，進(jìn)行認(rèn)真整改，自查自糾。我們主要做了如下工作：、明確工作職責(zé)，實(shí)行獎(jiǎng)懲考核制度。我們重新調(diào)整了2021年崗位職責(zé)。進(jìn)行逐月業(yè)績(jī)登記。、設(shè)立崗位監(jiān)督臺(tái)。為方便開發(fā)戶的監(jiān)督，我們除

4、實(shí)行政務(wù)公開外，全面實(shí)行亮牌服務(wù)。完善了掛牌、座牌，還設(shè)立了監(jiān)督臺(tái)。、加強(qiáng)內(nèi)部管理。我們加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理、小車等管理。尤其是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，將不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的發(fā)票，進(jìn)行必要整改和處理。、完善制度。在自查自糾過程中，我們完善了五項(xiàng)相關(guān)制度。包括：財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理、印章管理、辦公設(shè)備管理、衛(wèi)生管理制度。 5、完成年終考核考評(píng)工作。今年元月，我們完成了年終考核考評(píng)工作；開發(fā)區(qū)綜合統(tǒng)計(jì)年報(bào)、開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)年終統(tǒng)計(jì)匯總、開發(fā)區(qū)路網(wǎng)項(xiàng)目和勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)年報(bào)、開發(fā)區(qū)年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表編總工作以及完成本局年度財(cái)務(wù)結(jié)算工作。 6、深入開展調(diào)研工作。與省、市統(tǒng)計(jì)局相關(guān)單位到泰格公司調(diào)研；配合省經(jīng)貿(mào)委來市調(diào)研，上報(bào)關(guān)于“天安電子城”進(jìn)展情況調(diào)查；對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查，上報(bào)企業(yè)技術(shù)需求情況。 7、預(yù)防“非典工作”。我局將此作為政治任務(wù)來抓。認(rèn)真搞好內(nèi)資企業(yè)外來人員登記，做到不漏報(bào)，疫區(qū)人員及時(shí)上報(bào)。 8、指派工作人員參加培訓(xùn)，提高工作人員專業(yè)素質(zhì)。今年初，我局安排辦公