安全文明施工管理承諾書

1、安全文明施工管理承諾書 為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)及規(guī)程規(guī)定，確保工程現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)安全，本人作為項(xiàng)目第一安全責(zé)任者，對(duì)安全工作負(fù)全面責(zé)任，現(xiàn)鄭重承諾如下： 一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)，堅(jiān)持貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控和能控。 二、建立健全生產(chǎn)安全保證體系和監(jiān)督體系，完善生產(chǎn)安全指揮系統(tǒng)，健全安全管理與考核制度，制定實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的工作重點(diǎn)要求和措施并跟蹤檢查執(zhí)行情況。 三、認(rèn)真做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，大力開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和事

2、故隱患，及時(shí)采取有效的防范措施。 四、確保安全生產(chǎn)所需資金的足額投入，重點(diǎn)保證反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃（兩措計(jì)劃）所需經(jīng)費(fèi)的提取和使用，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，保證安全獎(jiǎng)勵(lì)所需費(fèi)用的提取和使用。 五、按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法規(guī)及有關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，制定施工方案和防范措施，施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)部位實(shí)施有效防護(hù)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象，保障施工現(xiàn)場(chǎng)各種部位、各環(huán)節(jié)符合安全要求。 六、定期組織召開(kāi)安全工作例會(huì)，對(duì)安全工作中存在的不足和問(wèn)題進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的整改措施和管理方案；定期組織內(nèi)部安全檢查，對(duì)上級(jí)單位、業(yè)主方、監(jiān)理單位及內(nèi)部檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織進(jìn)行整改。 七、定

3、期組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)，保證從業(yè)人員熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。 八、制訂重大人員傷亡、設(shè)備損壞等安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)的安全事故應(yīng)急處理體系，并組織實(shí)施。 九、嚴(yán)肅事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格執(zhí)行四不放過(guò)的原則。對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，及時(shí)掌握事故情況，召開(kāi)專題事故分析會(huì)，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施并認(rèn)真落實(shí)。 十、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，緊密圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，開(kāi)展思想政治工作，采用各種生動(dòng)有效的形式，對(duì)職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)等教育，使職工樹立起牢固的安全第一思想。 承諾單位（公章）： 第一安全責(zé)任人簽名： 領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員簽