探究有線電視財務的問題及對策

1、探究有線電視財務的問題及對策 一、有線電視轉換的必要性 社會在發(fā)展，科技在進步，有線電視也以其飛快的速度在發(fā)展，就目前而言，有線電視是能滿足大眾需求的，但是以一個主干道分出去的網(wǎng)絡，在未來的10年里遲早會被淘汰。它就如主干網(wǎng)下有很多支干線，總會出現(xiàn)堵車或撞車現(xiàn)象。而且電視機作為一種大眾媒體，人們的欣賞水平和愿望也隨著生活水平的提高而不斷提高，此時數(shù)字電視的出現(xiàn)正好滿足現(xiàn)代人們的需求，它不僅具有比普通電視更加清晰的畫面，而且它的影像和聲音質量均超過有線電視模擬信號的水平，因此，有線電視轉化為數(shù)字電視是一種必然，也是一種需要。 二、有線電視轉換的財務問題 有線電視網(wǎng)絡行業(yè)原來是隸屬于廣電系統(tǒng)的，是

2、以事業(yè)單位的形式進行管理的。有線電視模擬信號轉數(shù)字信號這個過程中，對電視臺來說，是一筆巨大的投資，電視臺要面臨很大的財務問題。在前期投資中，電視運營商向客戶免費贈送機頂盒，進行數(shù)字轉換后，用戶的基本收視費不會有很大的上升空間，就城市來看，有線電視的收費每月約為12-14元，而數(shù)字電視基本收視費大概在21-23元之間，并且一臺機頂盒的價錢約為468元。因此，僅靠基本收視費的收入，電臺的財務不會提高，大概需要5年的時間才會收回前期贈送機頂盒的投資。而將這筆投資壓力靠提高收視維護費來降低，那些普通用戶又是沒法接受的，當然這也是不利于社會和諧的行為。投資商方面，在新的形勢下，也會斟酌他們的決定。隨著社

3、會主義經濟體制的建立和完善，各大媒體之間的競爭越來越激烈，廣播電視臺面臨的挑戰(zhàn)也越來越嚴峻，在這種形勢下，電視臺一定要加強成本管理，做好財務工作，科學地管理好財務對單位的生存、發(fā)展以及壯大起著至關重要的作用。要對在有線電視財務管理的過程中出現(xiàn)和暴露出來的問題進行認真的分析和探究，從根本上來尋找出分析和解決問題的方法與措施。尤其針對一些經濟性與效率性方面存在的問題或者跡象，要隨時提出并且要求被審計的財務工作采取措施實施整改。經過一系列的探究和分析，把前一階段的整改和落實的情況當做后一階段進行財務工作的重中之重，從而有效防止問題出現(xiàn)蔓延與擴大化，避免相同問題的不斷重復，從而形成良好的投資于建設的大

4、環(huán)境。縱觀當前有線電視財務管理運行模式，我們可以看到在這一領域存在著三個主要問題：首先，在資金的分割上，還沒有實現(xiàn)真正意義上的集中調配與統(tǒng)一管理，過分傾向于個人的持有，即通常所說的還沒有跳出契約式的資金運營怪圈；其次，有線電視管理內部的流動資金在很大程度上還受到計劃經濟模式的影響，無法保證資金儲備取得良好的收益與效果；最后，資金大量沉淀，無法使資金獲得增值效應，實際上這是對資金的一種極大的浪費。除此之外，沒有將有線電視財務管理目標與決策具體化的意識，也沒有比較統(tǒng)一的制度，這給其科學有效的財務管理帶來了不小的難度。 三、有線電視財務對策研究 在新的環(huán)境之下，需要有新的財務管理模式和制度。財務要統(tǒng)

5、一管理，合理地調配資金，我們可以從以下幾方面進行加強。1.做好財務基礎工作在日常財務工作中，要規(guī)范會計核算體系，加強基礎核算，讓每一筆費用歸集規(guī)范化、科學化，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，這是一切財務管理的前提和保障。預算管理也是財務管理的一大工作，在電視臺出臺各項方案時，我們財務工 隨著經濟全球化的加快，有線電視模擬信號向數(shù)字轉化早已成為必然，這是一條符合我國信息化發(fā)展的道路。我國的有線電視系統(tǒng)種類多達4000多個，有線電視網(wǎng)覆蓋了2000多個縣，有線電視用戶近1.4億。而對于廣播電視臺來說，面對這種轉換，在業(yè)務整合和擴張上，需要大量的資金支持，這給電視臺財務工作帶來很大的困難。這也是電視臺不得不面對的必然挑戰(zhàn)，但只要我們明確有線電視發(fā)展的方向，根據(jù)它的走勢，發(fā)揮本電視臺的優(yōu)勢因素，克服弱勢，就必然能贏得另一片天地。由于本人經驗不足，很多見解還需要根據(jù)具體的情況，還要考慮更多的因素，做出更好的解決方法。這就需要廣大工作者不斷地科研和探究，找出更科學的方法與理論，解決現(xiàn)