安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動實(shí)施計劃方案

1、關(guān)于“安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動”實(shí)施方案公司各部門：為持續(xù)做好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，確保實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn) 目標(biāo)，公司安委會根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)狀況，結(jié)合上級公司“安全生產(chǎn) 旗幟行動，決定在全公司圍發(fā)起“安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動”， 特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想牢固樹立“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任 何事故都可以避免”的安全理念，以上級公司安全專項(xiàng)會議精神 為指導(dǎo)，緊盯安全生產(chǎn)目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任， 把好安全生產(chǎn)關(guān)，狠抓事故隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查力 度，持續(xù)落實(shí)安全措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控。二、工作目標(biāo)杜絕無票作業(yè)事件；杜絕外包工程安全事件；杜絕煤場、灰 場大面積揚(yáng)塵環(huán)境

2、污染事件；杜絕人身輕傷、一般設(shè)備損壞及以 上事故，力爭實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，助力公司持續(xù)健康發(fā)展。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動” 領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：總經(jīng)理副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、經(jīng)營副總經(jīng)理成員：各部室主任職責(zé)：負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動活動的組織和協(xié)調(diào)工作。辦公室：設(shè)在安監(jiān)部，成員為安監(jiān)部全體成員及各部門安全 員。職 責(zé)：負(fù)責(zé)制定行動方案，組織策劃，對活動全過程進(jìn)行 跟蹤、分析、督導(dǎo)檢查和總結(jié)上報，推進(jìn)專項(xiàng)活動有序開展。四、時間安排“安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動”時間為2017年XX月XX日至XX月XX 0o其中：（一）宣傳發(fā)動階段：XX月XX日至XX月XX日XX月XXB

3、,召開公司“安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動”動員大會, 傳達(dá)實(shí)施方案，發(fā)起活動倡議；召開部門、班組動員會議，廣泛 宣傳、層層發(fā)動，組織人員簽署“安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動”承諾 書，營造濃厚的活動氛圍。（二）組織實(shí)施階段：XX月XX日至XX月XXB圍繞活動目標(biāo)、結(jié)合春（秋）季安全大檢查、重大技改項(xiàng) 目、機(jī)組檢修等重點(diǎn)工作，深入開展“安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動”， 針對開展情況，公司領(lǐng)導(dǎo)每月組織檢查一次，各部門負(fù)責(zé)人組織 本部門每月檢查兩次。以檢查促活動開展，以落實(shí)促目標(biāo)實(shí)現(xiàn), 確?；顒幽繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。（三）分析總結(jié)階段：2017年XX月XX日至XX月XX日全面分析總結(jié)“安全生產(chǎn)百日活動”經(jīng)驗(yàn)成果，推動“安全 生產(chǎn)百日活動

4、”先進(jìn)部門、先進(jìn)班組、先進(jìn)個人評選活動，公司 給予獎勵，并將表現(xiàn)突出的人物及值得推廣的做法上報至公司， 作為年度評先選優(yōu)的依據(jù)之一。各部門每月25日前將活動開展總 結(jié)報至安監(jiān)部，12月28日前將活動總結(jié)上報安監(jiān)部。五、工作重點(diǎn)（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“管黨政必須管安全”“管生產(chǎn) 必須管安全”“管經(jīng)營必須管安全”的原則，全面落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo) 干部和各部門保安全責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制 度，加強(qiáng)煙囪防腐、煤場擋風(fēng)抑塵墻改造、機(jī)組檢修現(xiàn)場管理等 工作，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實(shí)把活動的相關(guān)要求貫徹 到班組、落實(shí)到個人。（二）加強(qiáng)重點(diǎn)部位監(jiān)控整治結(jié)合近期開展的煙

5、囪防腐工作、機(jī)組檢修、煤場擋風(fēng)抑塵墻 等重點(diǎn)工作，各部門要認(rèn)真落實(shí)好外包工程管理相關(guān)要求，認(rèn)真 審核外委單位及人員資質(zhì)，把好外委人員入廠審核關(guān)，認(rèn)真落實(shí) 作業(yè)過程的安全措施，做好重點(diǎn)工作高風(fēng)險環(huán)節(jié)管理人員的旁站 式監(jiān)督，確保各級人員管控責(zé)任落實(shí)到位。安監(jiān)部、生技部、發(fā) 電部、維護(hù)部等相關(guān)部門專人做好專項(xiàng)工程管理，實(shí)現(xiàn)對外委單 位的安全管控。各部門要將“兩票三制”的執(zhí)行作為工作的一個 抓手，認(rèn)真落實(shí)兩票寫實(shí)工作，生產(chǎn)部門人員必須每月開展一次 現(xiàn)場兩票寫實(shí)，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報安監(jiān)部。安監(jiān)部要抓好“兩票三制”落實(shí)及重點(diǎn)工作（機(jī)組檢修、煙 囪防腐等）、受限空間作業(yè)、高空作業(yè)、重點(diǎn)防火部位作業(yè)（氫

6、站、油庫、氨站）等髙風(fēng)險作業(yè)的安全監(jiān)督管理。生技部要組織分析、解決影響安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷，同 時要抓好“二十五項(xiàng)反措”及技術(shù)監(jiān)督整改工作，提髙設(shè)備運(yùn)行 的可靠性。發(fā)電部要認(rèn)真落實(shí)設(shè)備運(yùn)行調(diào)整工作，抓好“兩票三制”， 加強(qiáng)氨站、氫站、油庫作業(yè)管理，組織排查設(shè)備隱患，開展應(yīng)急 演練，正確處置異常情況。維護(hù)部要加強(qiáng)設(shè)備檢修作業(yè)管理、文明生產(chǎn)治理及消防設(shè)施、 特種設(shè)備安全管理，有效落實(shí)作業(yè)風(fēng)險預(yù)控，要將“不安全不工 作”理念貫徹至每一名作業(yè)人員。針對重點(diǎn)工作安排責(zé)任心強(qiáng)的 員工擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人及協(xié)調(diào)人。燃運(yùn)部要在做好燃煤摻燒工作的同時，組織人員梳理影響輸 煤系統(tǒng)運(yùn)行安全的隱患，特別要結(jié)合近期煤場進(jìn)煤

7、特點(diǎn)，做好煤 場管理。部門管理人員更要深入一線，檢查指導(dǎo)現(xiàn)場工作，防止 煤場出現(xiàn)車輛傾翻、人身傷害等事件。辦公室要加強(qiáng)車輛交通安全管理，針對冬季行車安全，組織 司機(jī)開展安全教育，認(rèn)真排查車輛隱患，落實(shí)冬季行車安全措施。計劃部要對庫存物資進(jìn)行安全隱患排查，做好?；?、油品 儲存、防火、防泄漏的安全管理，同時，加強(qiáng)對合同管理的風(fēng)險 預(yù)控。財務(wù)部要分析公司可能存在的財務(wù)風(fēng)險，及時釆取有效管控 措施，為專項(xiàng)活動提供必需的資金支持。黨群部要做好安全生產(chǎn)活動的宣傳、監(jiān)督檢查區(qū)域安全隱患 排查治理。（三）狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)各部門嚴(yán)格按照2017） XX號文件要求，結(jié)合部門實(shí)際將容 層層分解，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，

8、針對發(fā)現(xiàn)的問題，堅(jiān)持邊查邊改的原 則，能整改的立即整改，不能立即整改的，完善控制措施，做好 管控。（四）強(qiáng)化安全隱患整改力度強(qiáng)化2017年集團(tuán)公司春（秋）檢及技術(shù)監(jiān)督檢查的隱患整改 力度，加快整改進(jìn)度，針對不能立即完成整改的重大隱患，認(rèn)真 落實(shí)預(yù)防措施，加強(qiáng)安全管理，確保在整改完成前不發(fā)生安全事 故。（五）加大安全監(jiān)督檢查力度公司各部門，要切實(shí)落實(shí)業(yè)務(wù)保安全責(zé)任，下大力氣糾正違 規(guī)違章行為，下發(fā)個人習(xí)慣性違章征集表，開展人員習(xí)慣性違章 征集活動，編制公司反習(xí)慣性違章手冊，各生產(chǎn)部門管理人員必 須每月查處一起習(xí)慣性違章，對違及公司安全生產(chǎn)管理十條紅線 的給予嚴(yán)肅處理；將外委人員嚴(yán)重違章行為，列入黑管理，清理 出廠；對隱患整改反復(fù)、違章頻發(fā)的部門，嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的 責(zé)任。六、活動要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作任務(wù)各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，切實(shí) 把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé)活動的組織實(shí)施。 要把活動擺到重要工作日程，確?；顒尤〉脤?shí)效，達(dá)到預(yù)期目的。（二）廣泛宣傳，營造良好氛圍利用各種會議、各類媒體，對活動的意義、目標(biāo)、實(shí)施措施、 開展情況進(jìn)行廣泛宣傳報道。各部門要安排專人負(fù)責(zé)宣傳活