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文檔簡介
1、資料來源:來自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!2021年最新員工提拔申請(qǐng)書范文 升職是好事,但是晉升太快了就是壞事了,那樣的話根底太不堅(jiān)固了,沒有一個(gè)堅(jiān)實(shí)得根底和人脈,就算是到了級(jí)別也會(huì)受到掣肘。下面我為大家細(xì)心整理了員工提拔申請(qǐng)書范文,以供參考。 員工提拔申請(qǐng)書范文篇一 敬重的指導(dǎo): 我于xxx年xx月xx日進(jìn)入公司,到今日已經(jīng)有三個(gè)多月的時(shí)間了。作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司時(shí),曾有過一段時(shí)間的迷茫。但是在部門經(jīng)理和同事的關(guān)心下,我慢慢的找到了自信。特殊是在審計(jì)頂峰期這段時(shí)間,我通過與客戶的電話和當(dāng)面溝通,學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)學(xué)問和市場場會(huì)談技巧,同時(shí)也增加了我對(duì)工作的熱情和自信。 在過去的幾個(gè)月時(shí)
2、間里,我勤奮工作,嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)地做好指導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為指導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向指導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷進(jìn)步和改善自己,盼望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的奉獻(xiàn)。我的工作主要針對(duì)的是代表處的業(yè)務(wù)。在開展業(yè)務(wù)的過程中,我不斷學(xué)習(xí)和揣摩做好市場工作的方法,如:對(duì)新客戶做跟蹤方案、對(duì)老客戶進(jìn)展定期回訪、對(duì)臨時(shí)沒有業(yè)務(wù)的客戶宣揚(yáng)公司理念等等。當(dāng)然在工作中我也有過一些小的過失和錯(cuò)誤,指導(dǎo)的準(zhǔn)時(shí)指正關(guān)心我做到了防微杜漸。前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)受也使我更加成熟,在處理各種問題時(shí)可以考慮得更加全面??梢哉f在這三個(gè)月里,我的思想和工作力量都有了很大程度的進(jìn)步。 接下來金
3、融街市場部的市場的細(xì)化是針對(duì)房地產(chǎn)和高新企業(yè)的。面對(duì)新的困難和挑戰(zhàn),我將更加努力,因?yàn)槲沂冀K信任沒有越不過的高山,只有不愿爬山的人。 市場的細(xì)化主要是為做到市場的專業(yè),專業(yè)的市場。因此我也會(huì)更加深化的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)、高新企業(yè)的學(xué)問和相關(guān)政策,努力把這塊市場做專、做精、做通。工作中我會(huì)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任,爭取更快的成長起來,為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)出自己的力氣。 依據(jù)上述狀況,本人特提出晉升申請(qǐng),盼望指導(dǎo)予以監(jiān)視和批復(fù)。 申請(qǐng)人:xxx 時(shí)間:xxxx年xx月xx日 員工提拔申請(qǐng)書范文篇二 晉升申請(qǐng)書 敬重的公司各位指導(dǎo): 我于xx年x月入職,剛?cè)牍緯r(shí)擔(dān)當(dāng)選購主管職務(wù),后因公司的業(yè)務(wù)需要,從xx年x月我有時(shí)機(jī)到
4、市場銷售部工作,在xx副總的指導(dǎo)下,我伴隨著國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)的壯大而成長,到如今,我已在市場銷售部工作了五年多,擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)主管職位,負(fù)責(zé)公司的40%多的國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)。 我是本部門中,除了xx副總外的唯一一個(gè)老員工,我見證和參加了xx公司的國內(nèi)業(yè)務(wù)從小到大的成長過程,培育了一批忠實(shí)的客戶,同時(shí)也練就了獨(dú)擋一面的力量。自從我到了銷售這個(gè)崗位上,我就深知自己的責(zé)任重大,產(chǎn)品銷售是走在公司的最前沿,銷售業(yè)績的好壞關(guān)系著公司的整體,從到銷售部的第一天,我就打心底喜愛銷售這份工作,我將我的全部熱情及汗水投注在其中。這五年的時(shí)間使我從銷售新手蛻變成銷售熟手,方方面面,我都盡可能做到最好,盼望可以完善地完成每一單的
5、銷售。 俗話說人往高處走,水往低處流,我盼望我所付出的努力得到公司指導(dǎo)們的認(rèn)可,盼望我的力量得到指導(dǎo)們的常識(shí),同時(shí)我更盼望自己能在自己喜愛的職業(yè)道路上可以走得更遠(yuǎn)。感謝公司指導(dǎo)們始終對(duì)我本人的信任與支持,在我有錯(cuò)誤和缺點(diǎn)時(shí),幫我指出,讓我有時(shí)機(jī)不斷修正自己,進(jìn)步對(duì)自己的要求,更重要的是我還得到xx副總的受權(quán),于去年開頭做了一些部門的管理工作,漸漸以管理人員的角度去處理事情,剛開頭做時(shí)處理得可能不是很完善,受到了批判和指正,但我從中汲取了閱歷和教訓(xùn),盼望在今后的事情上可以站得更高,處理事情考慮得更全面。經(jīng)過五年多的銷售閱歷的積累及去年的管理工作的小磨練,我認(rèn)為如今的我有力量擔(dān)當(dāng)本部門的管理工作,
6、幫助黃俊明副總管理好本部門工作。如指導(dǎo)們認(rèn)為我行,請(qǐng)給我這個(gè)時(shí)機(jī)。 假如我能得到這個(gè)時(shí)機(jī)的話,我將按以下方面開展自己的工作: 一、梳理本部門的業(yè)務(wù),削減勞動(dòng)重復(fù),進(jìn)步工作效率,現(xiàn)已對(duì)如何進(jìn)步開票效率及削減工作量與負(fù)責(zé)開票工作的xx進(jìn)展了溝通,盡可能利用倉庫的發(fā) 貨的電子信息及銷售 list信息,削減二次查找及輸入信息的工作量,此舉需增加銷售list錄入一點(diǎn)點(diǎn)工作量,相比開票錄入的工作量就會(huì)少許多;接下來我會(huì)將此操作落地,同時(shí)對(duì)發(fā)貨工作及銷售信息錄入工作及對(duì)與客戶聯(lián)絡(luò)方面的操作進(jìn)展梳理。盼望在erp搜集信息的同時(shí),可以將本部門的業(yè)務(wù)操作做到簡化及效率。 二、梳理本部門與其它部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)問題
7、,如漏發(fā)貨無人跟蹤問題(局部產(chǎn)品因不良而不能按時(shí)發(fā)貨時(shí),在發(fā)貨方案上無更新以致貨長時(shí)間漏發(fā));客訴產(chǎn)品的補(bǔ)發(fā)貨的跟蹤問題(產(chǎn)品返回,在質(zhì)量局部析時(shí)間長,返修時(shí)間長,無時(shí)間掌握點(diǎn),延誤客戶需求);客供材料的用法狀況跟蹤(如客戶資產(chǎn)很貴,消費(fèi)部門不理解,以致按自己的產(chǎn)品一樣多投料,產(chǎn)生客戶資源的鋪張);客戶需求更改無法落地施行的問題(pcn已下,工程部標(biāo)準(zhǔn)已出,但消費(fèi)可能還執(zhí)行原來的標(biāo)準(zhǔn),無人監(jiān)視);以及特別規(guī)訂單如何協(xié)調(diào)各部門參與(如市場推斷可接,但工程師嫌費(fèi)事,不情愿接的單,如何建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),來評(píng)估是否接單,不以人的意志為轉(zhuǎn)移),特別規(guī)訂單的問題百出等問題(僅從技術(shù)上推斷可加工,但未估量到消費(fèi)
8、中的其它可控及不行控因素,未做全面評(píng)估,以及操作人員對(duì)訂單的重要程度不清晰,有可能會(huì)出現(xiàn)鋪張材料或報(bào)廢及延誤交期等狀況。以上問題,大局部因部門職能流轉(zhuǎn),無主掌握點(diǎn)而造成,需要建立相應(yīng)的掌握點(diǎn),以便監(jiān)控全局。以上問題是我在工作中發(fā)生的局部問題,我認(rèn)為是影響內(nèi)部消費(fèi)效率的,需要跟其它部門共同商討解決。 三、本部門的銷售業(yè)績:有句話叫一個(gè)人的價(jià)值是由他所處的位置打算的,我想通過我個(gè)人的努力證明我是可以的。我認(rèn)為我們部門是一個(gè)向上的團(tuán)隊(duì),尤其是業(yè)務(wù)員,每個(gè)人都是想做的,想要的,想通過自己的努力,能得到更多的收入,更好的職業(yè)進(jìn)展,所以我更有信念在管理職位上做好。我準(zhǔn)備跟xx、xx等一起商議,對(duì)現(xiàn)有的市場
9、進(jìn)展分析,我認(rèn)為今年的市場競爭會(huì)更加劇烈,現(xiàn)存于博創(chuàng)的客戶已經(jīng)不多了,客戶流失的緣由,一方面是一些客戶流向了價(jià)格更低的供給商;一方面是我們自身的產(chǎn)能接不下更多的訂單,只能放棄不重要客戶的訂單。因?yàn)楝F(xiàn)有客戶的訂單量大,所以顯不出客戶流失帶來的損失,但我們同時(shí)也面臨著風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)有必需維護(hù)好大客戶,同時(shí)要去開發(fā)新的客戶,今年的重點(diǎn)我認(rèn)為是廣電終端及電力終端,找出各區(qū)域的核心客戶,尋 找幅射的潛在的新客戶,重點(diǎn)開發(fā)終端客戶,培育當(dāng)?shù)卮砩獭?duì)重點(diǎn)客戶,做訪問方案,定期訪問,順便訪問其它客戶。同時(shí)主動(dòng)參與今年各運(yùn)營商的招標(biāo),維持及擴(kuò)大博創(chuàng)品牌在各大運(yùn)營商及各地區(qū)中的知名度。 四、市場方案:xx公司的銷售業(yè)
10、績,同時(shí)也需要市場的推廣,我將幫助xx副總做好今年的市場方案,展會(huì)方面及宣揚(yáng)方面。在宣揚(yáng)方面我將重點(diǎn)討論。 五、人員管理:市場銷售部由業(yè)務(wù)員及銷售助理組成,有業(yè)務(wù)助理和內(nèi)勤助理各兩名,業(yè)務(wù)員四名,人員構(gòu)成相對(duì)簡潔。我的想法是,業(yè)務(wù)員按銷售規(guī)劃及市場拓展方案,定期及不定期地訪問客戶及參與招投標(biāo)等,業(yè)務(wù)員需與市場靠得更近,在此狀況下業(yè)務(wù)助理需加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)力量,有足夠的產(chǎn)品學(xué)問及與客戶挺直溝通的力量,還有處理好客戶的需求,與公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào),在此方面我想做些培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)助理的自身力量。內(nèi)勤助理處理發(fā)貨及發(fā)票,同樣需要加強(qiáng)與客戶溝通,做到客戶對(duì)發(fā)貨及發(fā)票的滿足,同時(shí)內(nèi)部的銷售信息的記錄和統(tǒng)計(jì)的精
11、確。 六、幫助xx副總處理其它事宜。 以上是我的匯報(bào)申請(qǐng),在此懇請(qǐng)指導(dǎo)給我這個(gè)熬煉時(shí)機(jī),請(qǐng)信任我不會(huì)辜負(fù)公司指導(dǎo)們對(duì)我的期望,我會(huì)用虛心的看法和飽滿的熱情做好我的工作,為公司制造更大的價(jià)值,同公司共前進(jìn),一起展望美妙的將來! 申請(qǐng)人:xxx 時(shí)間:xxxx年xx月xx日 員工提拔申請(qǐng)書范文篇三 敬重的指導(dǎo):您好! 經(jīng)過時(shí)間的磨練,將近一年的工作接觸,今日我正式向公司提出申請(qǐng)董事長助理職位! 我于20xx年7月29日起成為我公司員工,來到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折。也是我人生的一種機(jī)遇,更是一種挑戰(zhàn)。依據(jù)公司的需要,目前擔(dān)當(dāng)人事專員一職。自進(jìn)公司以來,我從開頭的對(duì)工作業(yè)務(wù)的生疏、概念的模糊,到慢慢的
12、深化理解;從對(duì)工作的茫然,有壓力到如今的習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì),讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很觀賞公司的人性化管理,指導(dǎo)的為人藝術(shù),寬松融洽的工作氣氛和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),尤其是指導(dǎo)的關(guān)懷和同事的熱情關(guān)心,讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。 隨著我公司的不斷進(jìn)展壯大,我個(gè)人的力量雖然還不是很強(qiáng),但正在不斷的提升和進(jìn)步。也很想借此平臺(tái)可以更快的學(xué)到更多的學(xué)問使自己的力量得到更多的熬煉!在這段共同成長的歲月里,我對(duì)公司產(chǎn)生了深沉的感情,喜愛公司的工作氣氛,喜愛公司的每一個(gè)伙伴,更崇拜公司能有一位英明的指導(dǎo)在前面帶著著我們前進(jìn),我也堅(jiān)信公司肯定會(huì)有輝煌的進(jìn)展。我很感謝公司指導(dǎo)始終對(duì)我的栽培和關(guān)心,基于對(duì)公司的喜愛和對(duì)指導(dǎo)的信任及渴望得到更多熬煉,鑒于如今的工作強(qiáng)度,我盼望能進(jìn)一步向董事長助理這個(gè)職位進(jìn)展。 俗話說:良禽擇木而棲!不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好、工作看法怎么樣,只因?yàn)槟俏业闹笇?dǎo),這些您也特別理解。我堅(jiān)信:只要付出,就會(huì)有收獲!假如此次申請(qǐng)得到指導(dǎo)認(rèn)同,供應(yīng)我一個(gè)更高的平臺(tái),我會(huì)不負(fù)眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢,用虛心的看法和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司制造更多有利的價(jià)值。
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