建管局安全生產(chǎn)實施方案

1、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。建管局安全生產(chǎn)實施方案 為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，完善安全生產(chǎn)管理機制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，特制定實施方案如下： 一、指導思想 以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和安全發(fā)展的指導原則，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，以杜絕重特大事故為目標，加強安全管理，倡導安全文化，落實安全責任，加大安全投入，形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作格局，使安全工作更加規(guī)范化、科學化、精細化、長效化，為全區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 二、組織領(lǐng)導 為加強對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理

2、工作的領(lǐng)導，成立建管局安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，建管局黨委書記、局長任組長，各位副局長任副組長，系統(tǒng)各單位及各科室負責人為成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，連峰任辦公室主任，具體負責安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作，辦公室設(shè)在建管局辦公室。 三、主要內(nèi)容 根據(jù)屬地管理與分級管理相結(jié)合的原則，將全區(qū)視為網(wǎng)格化管理一級網(wǎng)格；以建管局為單元設(shè)立二級網(wǎng)格；以系統(tǒng)各單位、科室為單元建立十個三級網(wǎng)格，形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，把網(wǎng)格化管理科學涵蓋到每個點。 四、實施方法 （一）實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法 1.結(jié)合本行業(yè)（系統(tǒng)）安全管理的特點和實際需要，劃分并建立行業(yè)安全管理責任區(qū)； 2.每個安

3、全管理責任區(qū)確定1名分管責任人和1名具體責任人，全面掌握責任區(qū)安全狀況，及時研究解決重大安全問題，指導責任區(qū)的安全工作； 3.劃分各安全管理責任區(qū)，標明每個責任區(qū)的負責人、具體責任人； 4.切實履行安全管理職責，落實安全管理措施，抓好責任區(qū)的安全工作； 五、職責分工 （一）建管局安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組辦公室負責全局安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。 （二）局長為建管局安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理第一責任人。副局長為各自領(lǐng)域安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理分管責任人，系統(tǒng)各單位及相關(guān)科室負責人為各自管轄范圍具體責任人。 六、工作要求 （一）提高認識，加強領(lǐng)導。實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，是深入落實企業(yè)主體和政府監(jiān)管兩個責任、落實

4、屬地管理職責的重要舉措，是實現(xiàn)社區(qū)和諧、安全的需要。對此，各部門要高度重視，切實加強組織領(lǐng)導，嚴格要求，認真組織實施，確保工作措施到位，取得成效。 （二）明確職責，落實責任。堅持“誰主管、誰負責”原則，實施“條塊結(jié)合”。嚴格按照有關(guān)文件規(guī)定，進一步明確安全監(jiān)管工作職責，做好檢查和監(jiān)管。要經(jīng)常檢查責任區(qū)內(nèi)重點單位的安全工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，杜絕重特大事故的發(fā)生。 （三）加強調(diào)度，確保實效。在安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作中，對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)進度情況每月進行調(diào)度，并將調(diào)度情況報建管局安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組辦公室；及時總結(jié)好的經(jīng)驗做法并予以宣傳推廣，對工作不到位、管理不得力、措施不嚴格、造成不良影響的進行批評。對有關(guān)人員沒有履行安全管理職責，導致發(fā)生安全事故的，要依法嚴肅處理。 （四）宣傳到位，廣造聲勢。充分利用培訓班、座談會等形式，加大對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的宣傳力度，通過各種途徑教育引導各生產(chǎn)經(jīng)營單位，深刻認識開展安全網(wǎng)格化管理的重要性、必要性和