2021年公交公司節(jié)能減排工作方案

1、2021年公交公司節(jié)能減排工作方案為進一步提高交通運輸行業(yè)能源利用率，優(yōu)化能源消費結構，降低二氧化碳排放強度。實現(xiàn)低碳運輸，建設節(jié)約型企業(yè)，遵照市交通局節(jié)能減排工作要求，特制定_公交公司節(jié)能減排工作方案。一、指導思想和基本原則1、指導思想。深入貫徹科學發(fā)展觀，全面落實節(jié)約資源和保護環(huán)境基本國策，以提高能源利用效率，降低二氧化碳排放強度為核心，提升節(jié)能減排理念，實行節(jié)約與開發(fā)并舉，節(jié)約優(yōu)先的能源方針，突出重點，完善機制，加強領導，狠抓落實。加快構建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的交通運輸生產(chǎn)方式和消費模式，打造綠色、低碳交通運輸企業(yè)。2、基本原則。堅持政府主導，市場調(diào)節(jié)，、企業(yè)主體與公眾參與相結合，建立

2、節(jié)能減排長效機制；堅持節(jié)能減排與交通運輸發(fā)展相協(xié)調(diào)，將節(jié)能減排作為加快交通運輸發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主要途徑；堅持突出重點與全面推進相結合，運用行政、經(jīng)濟手段，有力有序把節(jié)能減排工作向縱深發(fā)展。二、_領導為加強邕寧公交公司節(jié)能減排的_領導，成立工作領導小組。組長：_副組長：組員：工作領導小組主要任務：_貫徹落實國家和省、市有關節(jié)能減排工作的方針政策，統(tǒng)一部署節(jié)能減排工作，協(xié)調(diào)解決工作中的問題，加強對節(jié)能減排工作的指導協(xié)調(diào)和監(jiān)管檢查，及時總結、報告企業(yè)節(jié)能減排的工作。充分運用現(xiàn)有的管理手段，制定工作目標，建立并實施有效的耗能獎罰制度，促進節(jié)能降耗取得明顯成效。三、工作目標樹立以節(jié)能為己任，以節(jié)能增效益，

3、以節(jié)能促發(fā)展的管理理念，把節(jié)能減排工作作為實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務。力爭年內(nèi)燃油能耗百公里下降_%，二氧化碳排放下降_%。四、具體措施一全體動員，營造氛圍，強化節(jié)能減排。為廣泛宣傳節(jié)能減排工作的重要性和意義，公交公司利用會議、職業(yè)駕駛員繼續(xù)教育培訓、黑板報等方式，加大宣傳力度。號召全體員工積極行動起來，從我做起、從自己崗位做起，提倡綠色出行、環(huán)保節(jié)能，從節(jié)約每一滴油、每一輛車原材料做起，自覺養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，營造人人爭節(jié)能的良好氛圍，調(diào)動廣大員工參與節(jié)能減排的積極性，增強節(jié)能降耗的意識。二加強企業(yè)管理，提高節(jié)能水平1、強化車輛技術管理力度，大力加強在用車輛的定期檢測維修保養(yǎng)，嚴格按

4、照相關標準實行二級維護，并在日常維護、一級維護、二級維護中增加車輛回場例檢作業(yè)，改善營運車輛技術狀況，抑制油耗上升。2、在所有車輛上_應用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，對汽車行駛里程和速度進行監(jiān)控，實現(xiàn)對車輛的合理調(diào)度，提高車輛實載率，實行GPS安全監(jiān)控和定位信息服務的資源共享。3、認真開展運輸節(jié)油工作，建立運輸節(jié)油的獎懲機制，實行科學管理，合理安排班次，科學進行車輛調(diào)度，加強駕駛員駕駛技能培訓、建立節(jié)油獎懲考核機制、科學安排的日常保修和保養(yǎng)工作。落實輪胎、燃料、零配件及維修費用的考核工作，使得節(jié)能減排措施得到落實。三加強人員培訓，提高人員素質(zhì)要將節(jié)能減排培訓列入到平時駕駛員、管理人員的培訓中去，內(nèi)容要圍繞行業(yè)節(jié)能降耗的新技術、新理念和駕駛節(jié)能技術，進一步提高廣大員工的節(jié)能意識、操作技能，讓節(jié)能理念有效地融入到廣大員工中去。特別是廣大駕駛員他們是落實節(jié)能減排工作的直接因素，要通過重點加強駕駛員對車輛日常三檢工作的學習和堅持，鼓勵駕駛員多學習、勤動腦、有創(chuàng)新、努力提高節(jié)油技能，讓車輛的節(jié)能減排才能落實到實處。為此，