應(yīng)急預(yù)案總結(jié)演練總結(jié)計(jì)劃x

1、標(biāo)簽:標(biāo)題篇一：火災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)火災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)2010年12月1日14點(diǎn)30分安質(zhì)部針對全體項(xiàng)目部人員在拌和站生活區(qū)組織了一次消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。整個(gè)演練共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練與緊急救護(hù)演練三個(gè)過程，培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí)，涉及人員50余人。安質(zhì)部針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮專業(yè) 搶險(xiǎn)組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克手提式干粉ABC滅火器共4只，擔(dān)架1付，設(shè)專業(yè)搶救車 1輛。項(xiàng)目部準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次 應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情

2、發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時(shí)20分鐘，及時(shí)、有效地控制 了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確，責(zé)任到人，在火情發(fā)生的第一時(shí)間，要冷靜、沉著，每個(gè)員工應(yīng)該做什么，如何正確報(bào)警，如何正確撲救，如 何疏散，如何自救和逃生。項(xiàng)目部十分重視本次防火演練，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了項(xiàng)目部上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。實(shí)現(xiàn)了 “科學(xué)、安全、 有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標(biāo)，

3、強(qiáng)化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件 的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。減少事故給項(xiàng)目部帶來的損失是每個(gè)員工義務(wù)和責(zé)任。員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后, 快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。 有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。篇二：危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告為提高我公司危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援處置水平， 全事故，做好應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援的組織工作， 作戰(zhàn)能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、在確保自身安全的情況下要義不容辭的 這樣我們的項(xiàng)目部才是一個(gè)大家庭，一個(gè)快速、準(zhǔn)確、妥善地應(yīng)對

4、公司突發(fā)性安 提高快速反應(yīng)能力、 應(yīng)急救援能力以及協(xié)同 財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會(huì)危害，根據(jù)園區(qū)安監(jiān)分局文件(材材(2012) 14號)要求和公司危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的演 練規(guī)定，我公司于 2012年6月15日進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。一、演練目的1、通過實(shí)戰(zhàn)演練，加強(qiáng)員工對事故應(yīng)急救援預(yù)案的理解和運(yùn)用，提高正確使用應(yīng)急救援器材的實(shí)戰(zhàn)技能。2、進(jìn)一步提高救援人員的現(xiàn)場應(yīng)急救援處置能力。3、強(qiáng)化訓(xùn)練在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自救能力。4、進(jìn)一步了解重點(diǎn)崗位員工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、掌握和應(yīng)用情況。5、檢查應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動(dòng)能力和效率，以及應(yīng)急救援人員和現(xiàn)場員工在突發(fā)事

5、件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急水平和整體協(xié)同能力。6、檢查各類應(yīng)急物資及裝備的配備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)定目標(biāo)考察在擬定區(qū)域的危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)事故發(fā)生后，事故報(bào)警、應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動(dòng)、救援人員的集結(jié)、現(xiàn)場警戒及人員疏散、受傷人員的救護(hù)、現(xiàn)場搶修搶險(xiǎn)、滅火撲救、應(yīng)急指 揮系統(tǒng)的臨場指揮、事故消除后的現(xiàn)場清理等工作是否迅速有效。三、演練時(shí)間、地點(diǎn)及演練內(nèi)容時(shí)間：2012年6月15日下午，15： 45分開始地點(diǎn)：公司材*車間參加人員：應(yīng)急指揮部及救援人員共33人，131車間現(xiàn)場員工15人，總計(jì)48人?，F(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)人員： &&&&&&&演

6、練內(nèi)容：1、事故報(bào)警：下午15點(diǎn)45分，131車間中間儲(chǔ)罐卸料人員余 材報(bào)告車間主任吳新富，稱在131車間向二氯乙烷中間罐泵料時(shí)發(fā)生靜電起火事故。吳新富立即向安環(huán)部吳文祥報(bào)告， 請求公司組織緊急救援。公司安全環(huán)保部吳可紅接警后，立即向公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)王特報(bào)告，王總接到報(bào)告后向公司應(yīng)急救援指揮部總指揮程凱匯報(bào)。2、啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案： 下午15點(diǎn)48分，根據(jù)現(xiàn)場火情報(bào)告，應(yīng)急指揮部總指揮蔡安邦下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案命令。由公司安環(huán)部值守人員通知各應(yīng)急救援副總指揮及個(gè)隊(duì)隊(duì)長。應(yīng)急救援隊(duì)各隊(duì)長分別電話通知隊(duì)員準(zhǔn)備救援器材，立即趕往事故現(xiàn)場附近集合。應(yīng)急救援指揮部總指揮和副總指揮同時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告事故情況

7、。3、隊(duì)伍集結(jié)：下午15點(diǎn)53分，各救援小組攜帶救援器材，按照預(yù)案分工職責(zé)，分別趕赴事故現(xiàn)場緊急集結(jié)。到場后各救援隊(duì)分別向救援總指揮報(bào)告?？傊笓]發(fā)布警戒、疏散、救護(hù)及滅火等應(yīng)急救援命令。各救援隊(duì)分頭開始救援工作。4、現(xiàn)場警戒：警戒組到達(dá)事故地點(diǎn)后，在距事發(fā)地點(diǎn)100米外設(shè)立警戒線、布置崗哨，除救援人員外，其他人員不得進(jìn)入警戒區(qū)。5、緊急疏散：疏散組人員到達(dá)現(xiàn)場后，現(xiàn)場報(bào)告風(fēng)向情況，設(shè)立疏散撤離方向標(biāo)志，指引無關(guān)人員及車輛迅速撤離事故現(xiàn)場，轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)。6、現(xiàn)場救護(hù)：救護(hù)組人員以及運(yùn)輸隊(duì)到在現(xiàn)場后, 救處理后，送往附近醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。7、滅火撲救：滅火組人員到達(dá)現(xiàn)場后， 上風(fēng)方向?qū)?zhǔn)起火部位的火

8、根噴射干粉， 其余人員分兩人一組分別打開消火栓， 罐區(qū)周邊可燃?xì)鉂舛取?、現(xiàn)場搶修：搶修人員到達(dá)現(xiàn)場后，將受傷人員轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)開展現(xiàn)場急組織滅火隊(duì)員撲火。滅火組操作滅火器材，站立于待火勢控制后再用沙土覆蓋撲滅火種。同時(shí)滅火組接好消防水龍頭向儲(chǔ)罐噴射霧狀水對儲(chǔ)罐降溫，稀釋搶修隊(duì)王京東、吳可紅立即佩戴好呼吸器等防護(hù)用品,進(jìn)入圍堰，使用工具關(guān)閉泄漏的中間儲(chǔ)罐閥門，切斷危險(xiǎn)源，搶修完畢后向現(xiàn)場總指揮蔡安邦報(bào)告。電力負(fù)責(zé)人王未立即安排關(guān)閉 131配電總開關(guān)，確認(rèn)搶修現(xiàn)場已無電源后用對講機(jī)向現(xiàn)場副總指揮王有明報(bào)告。9、現(xiàn)場清理：確認(rèn)燃燒物全部熄滅后，總指揮命令清理組開始現(xiàn)場清理。清理組人員將現(xiàn)場殘留物進(jìn)

9、行收集、洗消，同時(shí)質(zhì)檢部陳廣恒帶領(lǐng)監(jiān)測人員到現(xiàn)場取樣，準(zhǔn)備后續(xù)化驗(yàn)分析。安環(huán)部吳可紅用便攜可燃?xì)怏w探測器對事故現(xiàn)場進(jìn)行殘余可燃?xì)馓綔y后向總指揮報(bào)告現(xiàn)場未檢岀可燃?xì)?。清理組組長汪末良在現(xiàn)場清理結(jié)束后向現(xiàn)場總指揮報(bào)告現(xiàn)場已安全處置完畢。10、救援結(jié)束：指揮部接到現(xiàn)場清理組報(bào)告的安全信息后，安排各救援小組組長分別清點(diǎn)隊(duì)伍人數(shù)，各組確認(rèn)后向現(xiàn)場救援總指揮報(bào)告?？傊笓]宣布救援結(jié)束，解除警戒，整理救援器材，命令救援人員收隊(duì)。四、演練成果（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，現(xiàn)場指揮公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，從演練策劃、方案制定、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署。安監(jiān)分局和公司領(lǐng)導(dǎo)在演練全過程親臨實(shí)戰(zhàn)，現(xiàn)場指揮。（二

10、）演練目的明確，方案策劃周密從本公司安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，確定危險(xiǎn)化學(xué)品的泄漏和火災(zāi)事故為重點(diǎn)應(yīng)急演練內(nèi)容，對演練方案反復(fù)進(jìn)行修訂。演練主要檢驗(yàn)以下方面：1、應(yīng)急救援人員對*有限公司危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案（第 3版）的熟悉掌握 程度。2、應(yīng)急指揮系統(tǒng)對事故報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急響應(yīng)等的規(guī)范性、時(shí)效要求；3、救護(hù)、警戒疏散、滅火、搶修搶險(xiǎn)、后續(xù)現(xiàn)場監(jiān)測清理的處置能力；4、應(yīng)急物資、器材的配備情況是否充分適宜。（三）預(yù)案演練效果1、事故報(bào)警及時(shí)，能迅速分級報(bào)告至公司應(yīng)急指揮部總指揮。2、應(yīng)急救援響應(yīng)及趕赴事故現(xiàn)場較快。因提前安排過預(yù)演，應(yīng)急指揮及救援人員共33人屮僅1人未能按預(yù)定方案及時(shí)趕到現(xiàn)場。

11、應(yīng)急演練方案中規(guī)定的各組長在人員到場之后向總指 揮報(bào)告程序設(shè)置較為合理，便于總指揮及時(shí)發(fā)布應(yīng)急處置命令。3、滅火組和搶險(xiǎn)組成員較多，演練時(shí)部署得當(dāng)，能按照應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)部具體分工，迅速開展滅火和搶險(xiǎn)。4、現(xiàn)場總指揮和副總指揮用喊話器臨場指揮效果較好，能及時(shí)應(yīng)對各種未預(yù)計(jì)情況。5、滅火和搶險(xiǎn)搶修基本能按預(yù)定方案實(shí)施。6、本次演練對應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，現(xiàn)有物資基本滿足應(yīng)急救援的需要。五、演練存在的不足1、 對事故發(fā)生后公司應(yīng)急救援指揮及應(yīng)急組織的響應(yīng)速度未能充分考察，演練前各救援組 已在辦公樓前集結(jié)。2、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，在演練時(shí)的表現(xiàn)與事故救援實(shí)戰(zhàn)仍有差距。3、本次的演練方案

12、及演練活動(dòng)中未體現(xiàn)現(xiàn)場在指揮部及相關(guān)車間主任、工藝技術(shù)人員詳細(xì)了解現(xiàn)場及附近周邊物料的實(shí)際具體篇三：安全應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告安全應(yīng)急預(yù)案演練評估為了減少該項(xiàng)目部的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。按安全月活動(dòng)實(shí)施方案預(yù)定內(nèi)容、時(shí)間，在該項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于2014年4月16日5月26日進(jìn)行了 “安全應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升該項(xiàng)目部安全應(yīng)急管理能力，安全 管理小組全面總結(jié)了演練工作。一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)這次演練是該項(xiàng)目部的一次重要活動(dòng)。該項(xiàng)目部全體人員全部參演。從演練的效果來看，

13、 這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作 體現(xiàn)了以下兩個(gè)方面的特點(diǎn)：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。項(xiàng)目部對這項(xiàng)工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項(xiàng)目部特批了演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同 時(shí)，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行， 項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理侯俊全為組長，安全專職負(fù)責(zé)人陳安洪為副組長，項(xiàng)目部全體人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演 練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。（二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功 夫。“創(chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互

14、通、信息共享及應(yīng)急 隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析 其可能存在的危險(xiǎn)性，采取有效措施，預(yù)防事故發(fā)生。二、演練的實(shí)施模擬機(jī)械傷害事故1、2014年5月23日上午11： 00時(shí)，鋼筋加工現(xiàn)場一名操作人員疏忽大意鋼筋切割機(jī)傷及手臂，施工現(xiàn)場管理人員立即組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，并向北票市人民醫(yī)院醫(yī)療救護(hù)中心提請醫(yī)護(hù)救援（聯(lián)系電話：120）,同時(shí)向項(xiàng)目部綜合辦公室報(bào)告事故發(fā)生情況。該項(xiàng)目部接到事 故報(bào)告后立刻向安全專職人員下達(dá)通知，即可趕到事故現(xiàn)場。 項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動(dòng)了安全應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小

15、組相關(guān)人員10分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場，積極會(huì)同相關(guān)方展開搶險(xiǎn)救助工作，采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場。1）安排現(xiàn)場其他人員停止切割作業(yè)；2）技術(shù)保障組查看事情情況，拿出救援及防止事態(tài)擴(kuò)大的方案。3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意實(shí)施救援方案；4）開始營救。2、傷員救護(hù)組及時(shí)對傷員進(jìn)行臨時(shí)包扎處理，傷員隨即轉(zhuǎn)移至救護(hù)車，送至北票市人民醫(yī)院急救中心進(jìn)行救治。3、在侯俊全的帶領(lǐng)下與搶險(xiǎn)人員一道搶救受傷工人，并安排妥當(dāng)。4、安全小組查看事故現(xiàn)場，經(jīng)初步分析事故原因，一方面是該工人疏忽大意，一方面是因?yàn)閷η懈顧C(jī)操作不當(dāng)，現(xiàn)場指揮部的決定，項(xiàng)目部安排人員對現(xiàn)場進(jìn)行機(jī)械操作流程的正缺方式，為今后最大限度地減小人員受傷與財(cái)物損 失。三、取得的具體成效項(xiàng)目部演練評估組一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一