住宅工程施工質(zhì)量管理策略

1、住宅工程施工質(zhì)量管理策略【摘要】在整個(gè)建筑施工過程中，質(zhì)量管理的水平影 響并決定著建筑工程的質(zhì)量，影響相關(guān)管理、作業(yè)人員的生 命平安以及使用者的生命財(cái)產(chǎn)平安，因此要加強(qiáng)對(duì)房屋建筑 特別是住宅工程的施工質(zhì)量管理。本文從住宅工程施工中常 見的質(zhì)量問題出發(fā)，分析并提出了相應(yīng)的有效策略，希望能 與廣闊同行共勉?！娟P(guān)鍵詞】房屋建筑；質(zhì)量管理；存在問題；策略1. 質(zhì)量管理的重要性 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)化水平的不斷提高，人們對(duì)生活環(huán)境居住 條件也有了更高的要求，而房屋建筑施工質(zhì)量是保證居民安 全的重點(diǎn)，而良好的房屋建筑施工管理制度能夠提高房屋建 筑整體質(zhì)量，滿足廣闊居民對(duì)房屋建筑的平安性需求，進(jìn)而 促進(jìn)建筑業(yè)的開展

2、。在整個(gè)工程工程中，建筑工程施工是相當(dāng)復(fù)雜的一項(xiàng)。 房屋建筑施工的質(zhì)量保證靠的是對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理 與控制，不能有一絲一毫的疏漏和大意，否那么會(huì)導(dǎo)致房屋施 工質(zhì)量的發(fā)生變化， 造成平安隱患， 甚至釀成嚴(yán)重平安事故。 將施工各個(gè)環(huán)節(jié)牢牢把關(guān)，整個(gè)過程對(duì)房屋建筑施工的質(zhì)量 產(chǎn)生極其重要的影響。這說明房屋建筑施工質(zhì)量管理的重要 性，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。2. 目前主要存在的施工質(zhì)量問題2.1 施工技術(shù)水平偏低 房屋建筑工程的施工是一個(gè)復(fù)雜的過程，涉及到多方面 的操作工藝，需要現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)人員具備過硬的操作技術(shù) 和熟知平安生產(chǎn)常識(shí)。由于技術(shù)管理人員以及施工操作

3、人員 的水平相對(duì)落后，給整個(gè)施工質(zhì)量帶來不利的影響。2.2 施工過程的質(zhì)量管控不到位由于各種各樣的原因， 比方人為的工期干預(yù)、 人情關(guān)系、 利益交扯、監(jiān)管體系不完善、管理人員的管理意識(shí)和質(zhì)量觀 念等，當(dāng)前的施工質(zhì)量監(jiān)管還存在許許多多問題。這些問題 都現(xiàn)實(shí)存在于施工過程中，并對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量和品質(zhì)構(gòu)成 不利影響。許多監(jiān)管人員漠視規(guī)章和制度，置質(zhì)量和責(zé)任于 不顧，出于自身利益考慮做出許多不合理的事情來，這都對(duì) 施工質(zhì)量不利。2.3 施工人員的管理不到位 由于質(zhì)量管理控制體系不夠完善，導(dǎo)致在施工過程中一 些新進(jìn)員工的素質(zhì)沒有明確的統(tǒng)一，管理上也存在一定的漏 洞。一是不按規(guī)定進(jìn)行交接檢驗(yàn)，導(dǎo)致在其工序

4、交接時(shí)段中 存在的平安隱患無法得到及時(shí)有效的解決。二是由于勞動(dòng)力 的匱乏，導(dǎo)致大量農(nóng)民工涌入建筑行業(yè)，然而其中的大局部 人并沒有接受過正規(guī)的技能培訓(xùn)和操作標(biāo)準(zhǔn)，其專業(yè)知識(shí)水 平也處于較低的層次，這對(duì)施工過程的管理造成了極大影 響，導(dǎo)致施工質(zhì)量的穩(wěn)定性較差，離散性較大。2.4 工期盲目壓縮 由于甲方業(yè)主比擬關(guān)心工程實(shí)施建設(shè)的進(jìn)度，施工 單位被施以很大的工期進(jìn)度上的壓力，不得不壓縮工期，趕 工程進(jìn)度，這種單純的追求工程工期的做法，難免會(huì)使得工 程中的很多細(xì)節(jié)處理的不到位，有一些甚至直接被無視，對(duì) 房屋建筑的質(zhì)量造成非常大的影響。2.5 材料選用方面 建筑材料是建筑物的根底，是最根本的組成單元，它對(duì)

5、 施工質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，比方：混凝土工程所用的砂 石含泥量的上下，鋼筋、水泥的品種和等級(jí)，防水材料的種 類和質(zhì)量，建筑裝飾裝修所選用的材料等等，再者工程竣工 之后， 業(yè)主房屋使用者 進(jìn)行的室內(nèi)裝飾裝修材料的選用， 也會(huì)對(duì)房屋的工程質(zhì)量造成一定的影響。原材料選用不當(dāng)， 不僅會(huì)浪費(fèi)了大量的建筑資源，還會(huì)建設(shè)大量豆腐渣工程， 影響人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安和影響社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。3. 提高房屋建筑施工質(zhì)量管理的有效策略3.1 提高平安防范意識(shí)及完善施工管理制度 完善質(zhì)量管理制度，應(yīng)該具體到對(duì)施工人員所負(fù)責(zé)工作 職責(zé)，施工過程中責(zé)任分擔(dān)的明細(xì)，甚至應(yīng)該明確到施工過 程中表現(xiàn)優(yōu)異者的獎(jiǎng)勵(lì)以及發(fā)生過失時(shí)的

6、懲罰等等。想要建 造質(zhì)量好的房屋工程，需要有綜合素質(zhì)較高的人才對(duì)施工進(jìn) 行全程管理，并對(duì)相關(guān)技術(shù)人才進(jìn)行一個(gè)合理分工，保證房 屋建筑過程的良好技術(shù)管理。3.2 完善房屋施工質(zhì)量管理和監(jiān)督體系 好的房屋施工質(zhì)量管理和監(jiān)督體系是保證高質(zhì)施工項(xiàng) 目的前提和根底。這要求行業(yè)管理者、參與者尤其是基層管 理和施工者時(shí)刻增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量觀念，嚴(yán)格以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 和標(biāo)準(zhǔn)來安排自身的工作。施工前要注重企業(yè)招投標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn) 化和合理化，切不可違規(guī)操作和安排。整個(gè)施工過程中既要 保證施工技術(shù)、施工流程的標(biāo)準(zhǔn)合理，又要保證施工材料的 質(zhì)量和數(shù)量。要強(qiáng)化對(duì)整個(gè)過程的動(dòng)態(tài)有效質(zhì)量監(jiān)管，杜絕 各種違法違紀(jì)違規(guī)操作和運(yùn)行。只有從上

7、到下、從頭都尾都 時(shí)刻以“質(zhì)量至上的理念和原那么為準(zhǔn)繩，房屋施工質(zhì)量管 理才能真正內(nèi)化到工作中去。3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理建筑工程施工過程是所有的質(zhì)量問題的形成階段，也是 最容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，如果能在在這個(gè)環(huán)節(jié)做到嚴(yán)格 有效地控制施工質(zhì)量，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 因此，一定要加強(qiáng)房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格有效地控制 施工質(zhì)量，就可以將質(zhì)量問題產(chǎn)生的根源處理掉，將質(zhì)量問 題扼殺在萌芽階段。3.4 重視采購(gòu)工作沒有高品質(zhì)的原材料，就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。因此 在施工材料的方面要把握好原材料和設(shè)備的采購(gòu)人員素質(zhì)關(guān)。項(xiàng) 目部必須嚴(yán)格按采購(gòu)程序的要求執(zhí)行材料方案的編制、采購(gòu) 到進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)

8、收、復(fù)檢等等。最好從指定的合格物資供給廠 商名冊(cè)中選擇廠家進(jìn)行采購(gòu)，并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。對(duì)于不 合格原材料，杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)危及工程質(zhì)量。這樣既可降 低工程本錢以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，又可以保證工程質(zhì)量。3.5 強(qiáng)化培訓(xùn)施工人員是形成工程質(zhì)量的主要因素，要控制好施工質(zhì) 量，歸根結(jié)底取決于廣闊施工員工。針對(duì)大局部施工人員技 能和素質(zhì)不到位，責(zé)任意識(shí)不高和整體質(zhì)量觀念不強(qiáng)的現(xiàn) 狀，因此，要定期對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量觀念、職業(yè)道德、職 業(yè)技能的培訓(xùn)，提高他們的質(zhì)量意識(shí)和綜合素質(zhì)。同時(shí)，鑒 于施工平安事故居高不下的狀態(tài)，要著力加大施工層面的監(jiān) 督執(zhí)法工作，著力鍛煉和造就一支強(qiáng)業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、高素質(zhì) 的新型施工團(tuán)

9、隊(duì)。另外，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理力度，從制 度上和監(jiān)測(cè)上細(xì)致化對(duì)施工過程中的責(zé)任明細(xì)，也是一個(gè)很 好的對(duì)施工人員的約束。只有施工人員的技能和素質(zhì)上去 了，工程質(zhì)量才有了保證。3.6 強(qiáng)化檢查驗(yàn)收檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、竣工驗(yàn)收是施工單位需 要加強(qiáng)內(nèi)審的主要過程，特別竣工驗(yàn)收是工程工程質(zhì)量控制的最后階段。由于建設(shè)過程中很容易出現(xiàn)因趕工卻忽略質(zhì)量的問題，因此，在竣工驗(yàn)收過程中，一定要遵循國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和施工的相關(guān)法律要求進(jìn)行驗(yàn)收，而不是僅僅形式上制定驗(yàn)收方案。針對(duì)工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題，必要嚴(yán)格按照相標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行整改，保證每個(gè)質(zhì)量問題得到全面處理，以確保整個(gè)建 設(shè)工程質(zhì)量。4. 結(jié)語綜上所述，房屋建筑工程對(duì)人們的生活有著緊密的聯(lián) 系，房屋工程質(zhì)量的上下， 一方面關(guān)系到工程投資是否成功， 另一方面對(duì)施工企業(yè)的信譽(yù)也有著重要的影響，更重要的是 竣工后的工程更對(duì)民眾的根本生產(chǎn)生活乃至社會(huì)的平安穩(wěn) 定構(gòu)成一定的影響。因此，狠抓施工階段的質(zhì)量控制，是保 證房屋建筑工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵。參考文獻(xiàn)1 潘明洵房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理