2018年招商引資工作總結(jié)及2019年工作謀劃

1、2018年招商引資工作總結(jié)及2019年工作謀劃今年以來，我局緊緊圍繞市縣關(guān)于招商引資工作的部署要求，聚焦營商環(huán)境、聚焦招大引強、不斷完善機制、狠抓項目，招商引資取得良好成效。現(xiàn)就全年工作總結(jié)如下:一、工作完成情況截止11月份，全縣新簽項目49個，協(xié)議投資額139.08億元。其中完成億元項目目標任務(wù)10個(黃山黟縣復(fù)華度假世界、老汽車站地塊開發(fā)、燕山森林公園、西宏山莊股權(quán)整體轉(zhuǎn)讓、聚龍小鎮(zhèn)旅游項目、五里山房、歌璞酒店、城東旅游商品購物廣場、紅樹林員工宿舍區(qū)項目、藍城黟美小鎮(zhèn))。實現(xiàn)到位內(nèi)資10.05億元，同比增長10.47%，完成年度目標任務(wù)10億元的101.78%。1-11月份，利用省外億元資

2、金項目12個，到位資金17.12億元，同比-27.70%。全年計劃完成利用省外億元到位資金18億元，同比增長-21%，新入庫報省項目6個(宜居黟城、秘境黟人古道、景徽關(guān)麓旅游、紅樹林度假酒店項目、聚龍小鎮(zhèn)、采宏谷)，完成年度目標任務(wù)。二、主要做法一是營造濃厚招商氛圍。堅持縣領(lǐng)導(dǎo)和單位“一把手”率先垂范，帶頭外出招商，親自跟蹤對接、服務(wù)項目。截止目前縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出招商26次(北京、上海、浙江、深圳、福建等地)。為濃厚招商引資氛圍，根據(jù)全縣招商引資調(diào)度會精神，從7月起，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室通過短信平臺，每半月通報一次全縣外出招商情況，有效促進了招商引資工作。二是聚焦營商環(huán)境。完善項目預(yù)審機制

3、，對在談項目，在收集、梳理客商資歷、資信、資質(zhì)等基礎(chǔ)上，組織相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開項目預(yù)審論證會議，對項目的用地選址、規(guī)劃、環(huán)保、經(jīng)濟和社會效益等進行全面評估論證，加速項目談判落地進程。同時，常態(tài)化推進“四送一服”雙千工程，切實解決招商企業(yè)實際問題。對重要客商接待、重點在談項目實行“一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”。三是聚焦招大引強。圍繞我縣城東片區(qū)存量建設(shè)用地指標，古城、西武片區(qū)、秀里等存量資產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)地塊，突出特色定位和產(chǎn)業(yè)布局，主動對接浙江藍城、景域集團等省內(nèi)外知名企業(yè)。加快景域帳篷客、老汽車站地塊綜合開發(fā)等項目的建設(shè)力度，加速紅樹林度假酒店、桃花源鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)項目、黃山中國書畫小鎮(zhèn)

4、等一批重點簽約項目順利開工，藍城黟美小鎮(zhèn)等一批重大項目成功簽約。四是聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)我縣國家重點生態(tài)功能區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整以及生態(tài)保護紅線的劃定，積極研判招商項目和客商布局，及時梳理完善我縣招商項目庫和可利用資源庫，制定和整理具體的招商服務(wù)手冊和招商政策。圍繞現(xiàn)代旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級、 “五黑”等特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)以及園區(qū)骨干企業(yè)嫁接升級和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開展精準招商。先后引進聚龍小鎮(zhèn)、弘華針紡等一批產(chǎn)業(yè)性強，牽引力大的項目。三、2019年工作思路一是強化宣傳推介。改變推介思路及方式方法，注重推介效果。強化項目策劃包裝和儲備，充分利用省市招商平臺以及各類會展、賽事、節(jié)慶活動，突出抓好特色優(yōu)勢資源宣傳推介、洽談

5、對接和信息搜集工作。進一步梳理存量建設(shè)用地指標、閑置資產(chǎn)并進行項目包裝謀劃，制作系統(tǒng)的對外宣傳推介材料，有針對性招商，做到招恰商，招對商，招適商。二是深化項目論證。進一步健全招商引資聯(lián)席會議制度，定期匯集各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商信息線索、在談項目、擬簽約項目等招商情況，組織研判分析招商信息，論證招商項目，注重產(chǎn)業(yè)質(zhì)效和運營能力。簡化流程，提高效率。同時，加快意向性項目、在談項目進程，力爭黟山慢居康養(yǎng)中心、古城綜合開發(fā)、柔思私嶺野奢酒店等項目盡快簽約落地。三是狠抓項目前期。進一步梳理近年已簽約未開工項目，認真切實研究并分析項目存在問題，客觀且有針對性地尋求解決渠道和辦法，對項目業(yè)主的溝通更有效率更有力度，督促業(yè)主完善開工前期相關(guān)工作。同時，建立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)服務(wù)機制,進一步精簡改進招商項目審批流程和環(huán)節(jié),化繁為簡，加快項目落地速度，并推進項目網(wǎng)上并聯(lián)審批,優(yōu)化審批流程,提高審批效率。四是穩(wěn)定跟進后期。進一步跟進各項目的后期，做好重點項目的詳細進度資料，做好接洽和服務(wù)客商工作，建立各客商