技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)重要知識(shí)、考點(diǎn)

1、第一章1技術(shù)創(chuàng)新的概念：是從新思想（創(chuàng)意）的產(chǎn)生、研究、開(kāi)發(fā)、試制、制造，到首次商業(yè) 化的過(guò)程。2、技術(shù)創(chuàng)新概念的特點(diǎn)：（1 ）技術(shù)創(chuàng)新是基于技術(shù)的活動(dòng)；（2）技術(shù)創(chuàng)新所依據(jù)的技術(shù)變動(dòng)允許有較大的彈性；（3 ）技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的概念。3、技術(shù)創(chuàng)新與有關(guān)概念的區(qū)別和聯(lián)系：聯(lián)系區(qū)別技術(shù)發(fā)明與技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)的變動(dòng)性：當(dāng)技術(shù)發(fā)明形成具有商業(yè)目 的的技術(shù)新構(gòu)想時(shí)，構(gòu)成技術(shù) 創(chuàng)新活動(dòng)的一個(gè)環(huán)節(jié)；否則， 則終止與技術(shù)原型。是否產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益：側(cè)重于技術(shù)活動(dòng)鏈的不冋環(huán) 節(jié)。研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新研究開(kāi)發(fā)是否構(gòu)成技術(shù)創(chuàng)新 的一部分，取決于研究活動(dòng)是 否延伸至商業(yè)化應(yīng)用。側(cè)重于技術(shù)活動(dòng)鏈的不冋環(huán) 節(jié)。技術(shù)成果轉(zhuǎn)化

2、與技術(shù)創(chuàng)新側(cè)重于技術(shù)活動(dòng)鏈的后端； 強(qiáng)調(diào)商業(yè)價(jià)值。技術(shù)成果轉(zhuǎn)化一半源于技術(shù) 原型，而技術(shù)創(chuàng)新還可以源于 技術(shù)的研發(fā)活動(dòng)。技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步的 手段。4、什么是研究開(kāi)發(fā)：研究開(kāi)發(fā)是指為了創(chuàng)造新的科學(xué)知識(shí)而對(duì)事物或現(xiàn)象進(jìn)行探索，并探尋其實(shí)際應(yīng)用的創(chuàng)造性活動(dòng)。5、什么是技術(shù)成果轉(zhuǎn)化：技術(shù)成果轉(zhuǎn)化一般是指將研究開(kāi)發(fā)形成的技術(shù)原型（產(chǎn)品樣機(jī)、工藝原理及基本方法等）進(jìn)行擴(kuò)大試驗(yàn)，并投入實(shí)際應(yīng)用，生產(chǎn)出產(chǎn)品推向市場(chǎng)或轉(zhuǎn)化成成熟工藝投入應(yīng)用的活動(dòng)。6、技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)：（1）技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)基于要素組合的市場(chǎng)化行為（2）技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)技術(shù)與市場(chǎng)的整合（3）技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)研發(fā)部門(mén)、生產(chǎn)制造部門(mén)與營(yíng)銷

3、部門(mén)的有效整合7、技術(shù)創(chuàng)新的基本特征：（1）規(guī)律性（2）主觀能動(dòng)性（3）風(fēng)險(xiǎn)性（4）連續(xù)性（5）階躍性（6）新穎性8、技術(shù)創(chuàng)新的類型：（1）按技術(shù)創(chuàng)新程度分類漸進(jìn)性創(chuàng)新：是指對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行局部改進(jìn)所產(chǎn)生的技術(shù)創(chuàng)新，或者非質(zhì)變性的改革與改進(jìn)。重大性創(chuàng)新：是指在對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)軌跡和商業(yè)模式下，推出重大的新產(chǎn)品， 或者對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行重大改進(jìn)。突破性創(chuàng)新：如果某種新產(chǎn)品、新服務(wù)或者新戰(zhàn)略能夠顯著增加企業(yè)的收入利潤(rùn)，就可以將其稱為突破性創(chuàng)新。（2）按技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象分類產(chǎn)品創(chuàng)新：是指生產(chǎn)出新產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。工藝創(chuàng)新：是指企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝流程及制造技術(shù)進(jìn)行改善或變動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，又稱為過(guò)程創(chuàng)新。

4、（3）按技術(shù)創(chuàng)新節(jié)約的資源分類：資本節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新。（4 ）按技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)模及影響分類企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新：是指以企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、組織及管理變革為內(nèi)容的創(chuàng)新活動(dòng)。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新：不僅是產(chǎn)業(yè)中不同企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果的簡(jiǎn)單疊加，而且也是多個(gè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的有機(jī)結(jié)合與擴(kuò)散。（5 ）按技術(shù)創(chuàng)新的開(kāi)發(fā)程度分類：開(kāi)放式創(chuàng)新和封閉式創(chuàng)新。9、自主創(chuàng)新的內(nèi)涵：自主創(chuàng)新是指在創(chuàng)新中不單純依賴技術(shù)引進(jìn)和模仿，也不僅僅是封閉 式的獨(dú)立研發(fā)，而是在以創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值為導(dǎo)向的整合內(nèi)外資源的開(kāi)放式創(chuàng)新中掌握自主權(quán)， 并能掌握全部或部分核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以打造自主品牌、贏得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為目標(biāo)。1

5、0、技術(shù)創(chuàng)新的作用：（1）提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力（2）提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益（3）促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展（4 ）實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)11、 技術(shù)創(chuàng)新管理的內(nèi)涵： 技術(shù)創(chuàng)新管理是在一定的技術(shù)條件下，為了使各種資源的利用更加合理、企業(yè)整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行更加和諧高效、生產(chǎn)能力得到更充分有效的發(fā)揮而進(jìn)行的發(fā)展戰(zhàn)略、管理體制、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作方式以及具體的管理方法與技術(shù)以及文化氛圍等方面的管理。12、技術(shù)創(chuàng)新管理的特點(diǎn)：（1）戰(zhàn)略性（2）綜合性（3）權(quán)變性（4）非程序性13、技術(shù)創(chuàng)新管理的現(xiàn)狀：（1）技術(shù)落后（2）投入不足（3）能力不足（4）動(dòng)力不足（5）觀念陳舊（6）管理落后第二章1. 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略定義：是指企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)

6、濟(jì)活動(dòng)的謀劃，主要解決企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本原則、根本目標(biāo)和主要規(guī)劃等企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中一些帶有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和方向性的問(wèn)題。2. 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略應(yīng)解決以下四大問(wèn)題：應(yīng)研究開(kāi)發(fā)何種技術(shù)；應(yīng)在哪個(gè)領(lǐng)域?qū)ふ壹夹g(shù)領(lǐng)先覅為；技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式；技術(shù)創(chuàng)新合作的方式。3. 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特征：全局性、長(zhǎng)期性、層次性、風(fēng)險(xiǎn)性、依從性。4. 戰(zhàn)略類型按技術(shù)來(lái)源分類：1. 自主創(chuàng)新戰(zhàn)略（獨(dú)立創(chuàng)新）：技術(shù)來(lái)源自主開(kāi)發(fā)特點(diǎn)：要求企業(yè)具備較強(qiáng)的開(kāi)發(fā)實(shí)力；獨(dú)自承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；獨(dú)享創(chuàng)新成果；已獲得超額壟斷利潤(rùn)；易構(gòu)筑較強(qiáng)的技術(shù)壁壘；以獲得產(chǎn)品成本和質(zhì)量控制等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2. 模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略：獲取技術(shù)途徑模仿特點(diǎn)：節(jié)省研發(fā)投資；回避

7、風(fēng)險(xiǎn)；研發(fā)具有很強(qiáng)的針對(duì)性；可以利用技術(shù)領(lǐng)先者開(kāi)發(fā)的 市場(chǎng)。3. 合作開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略：出發(fā)點(diǎn)一一節(jié)約研究開(kāi)發(fā)反面的投資；縮短開(kāi)發(fā)周期；進(jìn)入對(duì)方占領(lǐng)的市場(chǎng)特點(diǎn)：優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、集思廣益，有助于縮短創(chuàng)新時(shí)間，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位，分?jǐn)倓?chuàng)新成本，分散風(fēng)險(xiǎn)，打破技術(shù)和市場(chǎng)壁壘。4. 弓I進(jìn)消化吸收創(chuàng)新戰(zhàn)略：技術(shù)來(lái)源技術(shù)引進(jìn)特點(diǎn)：節(jié)省研發(fā)經(jīng)費(fèi)；彌補(bǔ)本企業(yè)不足；節(jié)省自行探索的時(shí)間；縮短技術(shù)差距。戰(zhàn)略類型有利性不利性適用范圍自主創(chuàng)新有利于建立自己的核心能力 和優(yōu)勢(shì)研發(fā)投資大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大技術(shù)開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的 企業(yè)模仿創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)小、周期短、投資少技術(shù)上處于被動(dòng)地位、競(jìng)爭(zhēng)力 弱與先進(jìn)技術(shù)有差距，技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱、但

8、有一定開(kāi)發(fā)能力的小企業(yè)合作開(kāi)發(fā)減少開(kāi)發(fā)投資，縮短開(kāi)發(fā)周 期、分散風(fēng)險(xiǎn)不能獨(dú)占技術(shù)，合作方有時(shí)會(huì) 成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)發(fā)難度大，投資大，風(fēng)險(xiǎn)大的技 術(shù)領(lǐng)域，合作條件好的企業(yè)引進(jìn)消化吸收節(jié)約開(kāi)發(fā)投資，米用技術(shù)所 需周期短，風(fēng)險(xiǎn)小易受技術(shù)輸出方的制約和控 制，不易得到最先進(jìn)的技術(shù)與先進(jìn)技術(shù)存在較大技術(shù)差距的企 業(yè)按技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分類：1. 領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略：是指率先開(kāi)發(fā)和引進(jìn)最新技術(shù)成果，占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位的一種技術(shù)創(chuàng) 新戰(zhàn)略。（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)沒(méi)拍到）2. 跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)：能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)成的需求信號(hào)、技術(shù)路線和商業(yè)模式，避免不確定性，避免需求創(chuàng)新 失誤，技術(shù)路線失誤、商業(yè)模式失誤帶來(lái)的成本。劣勢(shì)：?jiǎn)适Я诉M(jìn)入市場(chǎng)的先機(jī)

9、。領(lǐng)先戰(zhàn)略跟隨戰(zhàn)略技術(shù)來(lái)源以自主開(kāi)發(fā)為主，技術(shù)突破是其最基本的特 征以模仿引進(jìn)為主，核心技術(shù)一般不自行開(kāi)發(fā)技術(shù)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品基本原理，功能的開(kāi)發(fā)，側(cè)重于技術(shù) 鏈的前端產(chǎn)品功能的改善。質(zhì)量的提咼與穩(wěn)疋，工乙的改進(jìn)， 側(cè)重于技術(shù)鏈的后端市場(chǎng)開(kāi)發(fā)率先開(kāi)發(fā)市場(chǎng)在已有市場(chǎng)中開(kāi)發(fā)或細(xì)分市場(chǎng)或終占他人市場(chǎng)投資重點(diǎn)隨技術(shù)開(kāi)發(fā)的進(jìn)展而移動(dòng)重點(diǎn)置于生產(chǎn)，銷售環(huán)節(jié)，研發(fā)環(huán)節(jié)相對(duì)較少按市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分類：1. 市場(chǎng)最大化戰(zhàn)略目的：追求最大的市場(chǎng)占有率技術(shù)上的體現(xiàn)：以領(lǐng)先的技術(shù)搶占，鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額2. 市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略3. 成本最小化戰(zhàn)略戰(zhàn)略類型有利性不利性適用范圍市場(chǎng)最大化市場(chǎng)占有率，一般利潤(rùn)咼， 長(zhǎng)期發(fā)展余地大對(duì)技術(shù)

10、及其他資源需求高， 容易受到攻擊技術(shù)實(shí)力強(qiáng)，配套資源雄厚的企 業(yè)，或新型技術(shù)領(lǐng)域中領(lǐng)先的企 業(yè)市場(chǎng)細(xì)分避開(kāi)與優(yōu)勢(shì)企業(yè)的正面沖 突，可獲得一定的競(jìng)爭(zhēng)地位機(jī)會(huì)相對(duì)較少，市場(chǎng)規(guī)模小掌握一定的技術(shù)，具有柔性制造 能力的后進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)成本最小化可取得價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品 研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用較低對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)和管理 系統(tǒng)水平要求咼，當(dāng)原材料 成本比重大對(duì)總成本難以生產(chǎn)制造工藝，技術(shù)能力強(qiáng)，管 理水平咼的企業(yè)控制按行為方式分類：1. 進(jìn)攻戰(zhàn)略：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中采取進(jìn)攻態(tài)勢(shì)，向同行企業(yè)的市場(chǎng)和技術(shù)領(lǐng)域發(fā)動(dòng)進(jìn)攻，以進(jìn) 入或擴(kuò)大技術(shù)領(lǐng)域或市場(chǎng)陣地2. 防御戰(zhàn)略：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中采取防御姿態(tài)，固守本企業(yè)的技術(shù)和市場(chǎng)陣地特點(diǎn)：以

11、低成本、高性能、高質(zhì)量來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)；不喜歡嘗試風(fēng)險(xiǎn)，而重視技術(shù)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)移和改進(jìn)；重視對(duì)顧客的技術(shù)支持和引導(dǎo)服務(wù)。3. 游擊戰(zhàn)略：采取這種戰(zhàn)略的往往是處于技術(shù)和市場(chǎng)劣勢(shì)的企業(yè)，為了打破現(xiàn)有的技術(shù)和市場(chǎng)格局，推出一種新的技術(shù)以取代占統(tǒng)治地位的現(xiàn)有技術(shù)，打亂優(yōu)勢(shì)企業(yè)的陣腳， 以求重新瓜分市場(chǎng)戰(zhàn)略類型有利性不利性適用范圍進(jìn)攻戰(zhàn)略處于競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)地位，可能 爭(zhēng)取新的領(lǐng)地往往要付出很大代價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)大往往掌握了某種技術(shù)優(yōu)勢(shì)，具備 向擬占領(lǐng)的技術(shù)和市場(chǎng)陣地進(jìn) 攻能力的企業(yè)防御戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)小，代價(jià)小通常處于競(jìng)爭(zhēng)的被動(dòng)地位技術(shù)，市場(chǎng)地位往往較咼而穩(wěn)固 的企業(yè)游擊戰(zhàn)略可以出奇制勝具有較大的冒險(xiǎn)性技術(shù)、市場(chǎng)領(lǐng)域已被占領(lǐng)。后進(jìn)

12、入者機(jī)會(huì)已較少， 但又出現(xiàn)了某 種機(jī)會(huì)或優(yōu)勢(shì)第三章1. 技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的基本階段：（1）三階段說(shuō)：新思想的產(chǎn)生：包括綜合方面的信息（市場(chǎng)與需求信息，科技情報(bào)等）解決問(wèn)題和進(jìn)行開(kāi)發(fā)：包括確定各種具體技術(shù)指標(biāo)，設(shè)計(jì)出不同的解決方案; 實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用：包括制造工程、工具準(zhǔn)備、建立工廠和開(kāi)拓市場(chǎng)等；（2）六階段說(shuō)：階段123456名稱確認(rèn)機(jī)會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)意解決問(wèn)題制成樣品小批試制應(yīng)用與擴(kuò)散新思想的產(chǎn)生與形成解決問(wèn)題和進(jìn)行開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用內(nèi)容確認(rèn)技術(shù)上 可行性；確 認(rèn)潛在的市 場(chǎng)需求根據(jù)分析產(chǎn) 生設(shè)計(jì)思 想；評(píng)價(jià)新 設(shè)計(jì)思想現(xiàn)有技術(shù)信 息激活；調(diào) 查試驗(yàn)與計(jì) 算獲取新的 技術(shù)信息； 獲得市場(chǎng)信 息通過(guò)采用或 更改現(xiàn)有

13、技 術(shù)得解；通 過(guò)創(chuàng)新得解解決批量生 產(chǎn)中的問(wèn) 題；增加批 量生產(chǎn)制造； 市場(chǎng)引導(dǎo)； 渠道開(kāi)拓2.技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的基本模式：（1）以研究與發(fā)展為基礎(chǔ)的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模式：基礎(chǔ)和應(yīng)用研究；試驗(yàn)發(fā)展；生產(chǎn)工程； 試制試銷；批量生產(chǎn)；銷售及服務(wù)。特點(diǎn)：自主開(kāi)發(fā)模式；全面創(chuàng)新；重大創(chuàng)新；資源投入大（2）以引進(jìn)、消化吸收先進(jìn)技術(shù)為基礎(chǔ)的二次創(chuàng)新模式：技術(shù)選擇；技術(shù)引進(jìn)；消化吸收;改進(jìn)；二次創(chuàng)新、技術(shù)服務(wù)。特點(diǎn)：二次創(chuàng)新模式；適用于研發(fā)力量不足情況；創(chuàng)造性模仿；注重消化吸收能力。3. 技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模型及其演化：（一）單項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模型：線性模型（技術(shù)推動(dòng)型、市場(chǎng)拉動(dòng)模型）；交互模型；并行模型；網(wǎng)絡(luò)模型。（二

14、）系列技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模型：A U創(chuàng)新模型；工藝導(dǎo)向持續(xù)創(chuàng)新過(guò)程模型；創(chuàng)新過(guò)程的技術(shù)進(jìn)化論。AU創(chuàng)新過(guò)程模羽不穩(wěn)定階段：在重大創(chuàng)新的引導(dǎo)下，企業(yè)抓住潛在需求進(jìn)行一系列的產(chǎn)品創(chuàng)新， 重點(diǎn)在于探 索產(chǎn)品的完善功能。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)變動(dòng)頻繁， 進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品類型、功能差異性較大， 制造工藝 和產(chǎn)業(yè)組織不穩(wěn)定，工藝創(chuàng)新較少，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)尚處于試探階段。在這一階段，R&D支出較高，但經(jīng)濟(jì)效益往往不顯著。過(guò)渡階段：經(jīng)過(guò)大量技術(shù)和市場(chǎng)實(shí)踐后，產(chǎn)品技術(shù)趨于成熟，建立起主導(dǎo)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)逐漸明朗；產(chǎn)品創(chuàng)新頻率大大下降；企業(yè)為追求規(guī)模效益，工藝創(chuàng)新成為重點(diǎn)，創(chuàng)新頻率迅速上升。穩(wěn)定階段：產(chǎn)品和工藝技術(shù)都已成熟，市場(chǎng)需求穩(wěn)

15、定，產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新頻率都較低，該階段 的重點(diǎn)是降低成本、提高質(zhì)量，以及為細(xì)分市場(chǎng)提供某些產(chǎn)品功能的漸進(jìn)性創(chuàng)新。發(fā)展中國(guó)家的A-U模4. 技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃制定的一般程序：外部環(huán)境分析（市場(chǎng)、顧客、競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律、政策） 內(nèi)部環(huán)境分析（知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、資源、能力、約束、缺陷、趨勢(shì)、傾向）通過(guò)以上兩方面分析后進(jìn)行以下分析：?jiǎn)栴}、威脅、機(jī)會(huì)、選擇、時(shí)間要求、費(fèi)用和收益； 創(chuàng)新目標(biāo)設(shè)計(jì)；創(chuàng)新的具體內(nèi)容與安排；創(chuàng)新的組織、人員、經(jīng)費(fèi)安排。5. 模糊前端的內(nèi)涵：產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中，在正式的和結(jié)構(gòu)化的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程之前的活動(dòng)。6. 模糊前端的基本要素：科恩的新概念開(kāi)發(fā)模型中指出，模糊前端包括五個(gè)環(huán)節(jié)， 分別

16、是機(jī)會(huì)識(shí)別、機(jī)會(huì)分析、創(chuàng)意的產(chǎn)生和豐富、創(chuàng)意的選擇以及概念和技術(shù)發(fā)展。7. 研發(fā)管理的概念：研發(fā)管理就是在研發(fā)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)之上，借助信息平臺(tái)對(duì)研發(fā)進(jìn)行的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、流程設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理、項(xiàng)目管理和知識(shí)管理等活動(dòng)。8. 研發(fā)管理的演化進(jìn)程：第一代研發(fā)（直覺(jué)型），第二代研發(fā)（系統(tǒng)型），第三代研發(fā)（戰(zhàn)略與目標(biāo)型），第四代研發(fā)（創(chuàng)新型）。第一代研發(fā)（直覺(jué)型）：沒(méi)有明顯的戰(zhàn)略目的，研發(fā)與當(dāng)前的業(yè)務(wù)沒(méi)有直接的關(guān)系，研發(fā)活 動(dòng)主要由科學(xué)家和技術(shù)專家主導(dǎo)，企業(yè)高層不參與研發(fā)的相關(guān)決策。研發(fā)被視為可有可無(wú)的行為，對(duì)于研發(fā)支出采取成本控制的方式，也不期待研發(fā)成果為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，研發(fā)部門(mén)沒(méi)

17、有一套系統(tǒng)化的管理方式，研發(fā)主題大都由技術(shù)人員自主決定， 沒(méi)有明確化的商業(yè)化動(dòng)機(jī)。這種不受體制內(nèi)限制的研發(fā)活動(dòng)也能產(chǎn)生驚人的成果。9. 創(chuàng)新成果的最終社會(huì)功能： 技術(shù)的發(fā)明不能算創(chuàng)新， 只有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力， 才能稱得上創(chuàng)新；技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的最終社會(huì)功能，應(yīng)當(dāng)是為企業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供技術(shù)動(dòng)力；創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力是實(shí)施創(chuàng)新最終的首要目標(biāo)。10. 創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的一般過(guò)程：廣義：一一按照一般的技術(shù)創(chuàng)新觀點(diǎn)，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化包括四個(gè)階段：設(shè)想階段（基礎(chǔ)研究、 應(yīng)用研究），研發(fā)階段（小試、中式），實(shí)用化階段（進(jìn)入到企業(yè)），商品化階段 狹義：一一后兩個(gè)階段：實(shí)用化階段（進(jìn)入到企業(yè)），商品化

18、階段11. 創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的弊端：成果轉(zhuǎn)化中的信息不對(duì)稱與道德風(fēng)險(xiǎn)。12. 國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化實(shí)踐：美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、日本、韓國(guó)、我國(guó)的特點(diǎn)（沒(méi)有照片）13. 我國(guó)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的主要模式：自主轉(zhuǎn)化模式；技術(shù)轉(zhuǎn)讓模式；合作轉(zhuǎn)化模式；科技計(jì)劃模式。14. 技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的概念：科學(xué)成果轉(zhuǎn)化是為提高生產(chǎn)力水平而對(duì)科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)所產(chǎn)生的具有實(shí)用價(jià)值的科學(xué)成果，所進(jìn)行的后續(xù)試驗(yàn)。 開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、推廣直至形成新產(chǎn)品、新工藝、新材料，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等活動(dòng)。15. 系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程：第四章1技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的定義：技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)新主體在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，由于各種環(huán)境因素的不確定性、項(xiàng)目的難度以及創(chuàng)新主體綜合創(chuàng)新

19、實(shí)力的制約，所導(dǎo)致的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的終止、撤銷、失敗，或者達(dá)不到預(yù)期經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，而造成損失的可能性及其后果。2、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的特征：（1）不確定性：技術(shù)不確定性、市場(chǎng)不確定性、政治經(jīng)濟(jì)不確定性（商業(yè)不確定性）（2）積累性（3）可控性（4）客觀性（5）復(fù)雜性3、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的類型及成因：（1）按企業(yè)內(nèi)外部劃分內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)：管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 外部風(fēng)險(xiǎn)：自然風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)（2）按照不同階段劃分決策階段風(fēng)險(xiǎn)：是指從市場(chǎng)調(diào)研與技術(shù)預(yù)測(cè)，到項(xiàng)目立項(xiàng)與計(jì)劃制定這一階段所出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。 技術(shù)階段風(fēng)險(xiǎn)：是指項(xiàng)目啟動(dòng)并開(kāi)始實(shí)施技術(shù)方案， 到研發(fā)的新產(chǎn)品定型這一階段所出現(xiàn)的 風(fēng)險(xiǎn)

20、。生產(chǎn)階段風(fēng)險(xiǎn)：是指從小批量生產(chǎn)到中、 大批量生產(chǎn)這一階段的風(fēng)險(xiǎn)，這主要是指制造質(zhì)量、外購(gòu)及外協(xié)件的品質(zhì)低劣所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)等。市場(chǎng)階段風(fēng)險(xiǎn)：是指新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，如政府相關(guān)政策的變化、 用戶偏好的改 變、替代品的競(jìng)爭(zhēng)以及產(chǎn)品質(zhì)量的低劣等，都會(huì)造成新產(chǎn)品的銷售困難而帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。(3) 按照不同層次劃分 戰(zhàn)略層次：決策風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目層次：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 組織層次：組織風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、信息管理風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)文化風(fēng)險(xiǎn)、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)4、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的作用：(1 )依據(jù)作用一一通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析，確定風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬或風(fēng)險(xiǎn)損失，使管理者對(duì)項(xiàng)目方案的實(shí)施 心中有數(shù)，以提高決策的科學(xué)性。(2)防反作用一一通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的

21、評(píng)價(jià)，可使企業(yè)掌握風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)及其結(jié)果的影響程度，了解風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和發(fā)展趨勢(shì)，以便預(yù)先制定出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方案或減少風(fēng)險(xiǎn)損失的防范措施。(3 )激勵(lì)作用一一在項(xiàng)目投資過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)越大，所希望獲得的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬也就越大。5、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵：企業(yè)在充分了解外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，通過(guò)加強(qiáng)信 息獲取功能、改善組織體系、建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，采用風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制等手段來(lái)降低技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，提高技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的成功率，以及減少技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)損失。6、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的工作程序：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)明確目標(biāo)t風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別t風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)t涉及、評(píng)價(jià)、抉擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案t實(shí)施

22、方案t評(píng)估與審核7、技術(shù)創(chuàng)新管理的基本方法：(1)風(fēng)險(xiǎn)回避：企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新決策中隊(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域、項(xiàng)目和方案進(jìn)行回避， 包括：a方向性風(fēng)險(xiǎn)回避，即回避高風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域；b項(xiàng)目性風(fēng)險(xiǎn)回避，即回避高風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目；c方案型風(fēng)險(xiǎn)回避，即回避高風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)創(chuàng)新方案。一般來(lái)說(shuō)，有幾種風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)應(yīng)該間距回避的：a不必要冒的風(fēng)險(xiǎn)；b遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)企業(yè)承受能力并可能對(duì)企業(yè)造成致命打擊的風(fēng)險(xiǎn)；c難以控制、轉(zhuǎn)移和分散的風(fēng)險(xiǎn)；d在主觀風(fēng)險(xiǎn)和客觀風(fēng)險(xiǎn)并存的情況下，以回避客觀風(fēng)險(xiǎn)為主；e技術(shù)創(chuàng)新存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，一般以回避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)為主(2 )風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：技術(shù)創(chuàng)新的部分或全部風(fēng)險(xiǎn)由一個(gè)承擔(dān)主體向另一個(gè)

23、承擔(dān)主體轉(zhuǎn)移，有兩 種方式：a財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移，技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的承擔(dān)主體不變，知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)損失的承擔(dān)主體增加了，企業(yè)可以通 過(guò)參與科技或項(xiàng)目保險(xiǎn)和吸收外部投資的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)移。B客體轉(zhuǎn)移，是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的一部分或全部由一個(gè)承擔(dān)主體向另一個(gè)承擔(dān)主體轉(zhuǎn)移，方式 包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓、委托開(kāi)發(fā)、聯(lián)合創(chuàng)新等。(3 )風(fēng)險(xiǎn)分散：企業(yè)通過(guò)選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組合，進(jìn)行組合開(kāi)發(fā)創(chuàng)新，是整體風(fēng)險(xiǎn) 得到降低。在技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)分散中注意：a高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目和低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目適當(dāng)搭配，以便高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目失敗時(shí)，通過(guò)低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目能彌補(bǔ)部分 損失。b項(xiàng)目組合的數(shù)量要適當(dāng)。項(xiàng)目數(shù)量太少時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)分散作用不明顯；而項(xiàng)目數(shù)量過(guò)多時(shí)，會(huì) 加大項(xiàng)目組織的難度，以及

24、導(dǎo)致資源分散，影響技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組合的整體效果。（4）風(fēng)險(xiǎn)控制：在對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行充分辨識(shí)和分析的情況下，事前對(duì)技術(shù)創(chuàng)新 的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和預(yù)控，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失程度。a可控的風(fēng)險(xiǎn)因素，可以通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)等方式對(duì)其加以預(yù)防和控制。b不可控的風(fēng)險(xiǎn)因素，則可采用風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分散等風(fēng)險(xiǎn)管理方式。預(yù)警管理是技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制的一種有效的方式。第五章1. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)定義：人類智力活動(dòng)創(chuàng)造的成果和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的標(biāo)記、信譽(yù)依法享有的權(quán)利。2. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特點(diǎn)：法確性、專有性、無(wú)形性、地域性、時(shí)間性、公開(kāi)性、價(jià)值性3. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容：專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)和其他類（1

25、）專利權(quán)：國(guó)家按專利法授予申請(qǐng)人在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)其發(fā)明創(chuàng)造成果所享有的獨(dú)占、使用和處分的權(quán)利專利類型：發(fā)明專利，實(shí)用新型，外觀設(shè)計(jì)專利發(fā)明專利：是對(duì)特定技術(shù)問(wèn)題的新的解決方案、包括產(chǎn)品發(fā)明（含新物質(zhì)發(fā)明）、方法發(fā)明和改進(jìn)發(fā)明（對(duì)已有產(chǎn)品、方法的改進(jìn)方案）。實(shí)用新型專利：對(duì)產(chǎn)品的形狀，構(gòu)造或者其結(jié)合所提出的適于應(yīng)用的新的技術(shù)方案。外觀設(shè)計(jì)專利：指對(duì)產(chǎn)品的形狀，圖案，色彩或者其結(jié)合所作出的富有美感并適于工業(yè)應(yīng)用 的新設(shè)計(jì)。（2）商標(biāo)權(quán)：注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)，以核準(zhǔn)注冊(cè)的商標(biāo)和核定使用的商品為限，下列行為均屬 于侵犯注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)未經(jīng)商標(biāo)注冊(cè)人許可，在同一種商品或者類似商品上使用與其注冊(cè)商標(biāo)相同或者相似的

26、商標(biāo)的銷售侵犯注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)的商品的偽造，扇子制造他人注冊(cè)商標(biāo)表示或者銷售偽造、擅自制造的注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)識(shí)的未經(jīng)商標(biāo)注冊(cè)人同意，更換其注冊(cè)商標(biāo)并將該更換商標(biāo)的商品又投入市場(chǎng)的給他人注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)造成其他損害的（3）著作權(quán)：亦稱版權(quán)，是指作者對(duì)其創(chuàng)作的文學(xué)，藝術(shù)和科學(xué)技術(shù)作品所享有的專有權(quán) 利。著作權(quán)包括下列人身權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)，人身權(quán)包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整 權(quán)。財(cái)產(chǎn)權(quán)包括復(fù)制權(quán)、表演權(quán)、廣播權(quán)、展覽權(quán)、發(fā)行權(quán)、改編權(quán)、翻譯權(quán)、匯編權(quán)、攝 制權(quán)、出租權(quán)、信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)、放映權(quán)以及其他應(yīng)當(dāng)由著作權(quán)人享有的權(quán)利。4. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系（1）技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)在技術(shù)創(chuàng)新的不同階段，

27、會(huì)產(chǎn)生不同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)：基礎(chǔ)研究階段：往往產(chǎn)生基礎(chǔ)專利（核心技術(shù)）、重大發(fā)明專利；理論研究成果應(yīng)用研究階段：產(chǎn)生實(shí)用技術(shù)，往往伴隨發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)專利的產(chǎn)生；技術(shù) 秘密的產(chǎn)生；應(yīng)用軟件的產(chǎn)生；應(yīng)用研究成果的產(chǎn)生市場(chǎng)營(yíng)銷階段：往往產(chǎn)生商標(biāo)、商業(yè)秘密、版權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。（2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以激勵(lì)或制約技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)激勵(lì)作用：知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果的保護(hù)機(jī)制為技術(shù)創(chuàng)新注入動(dòng)力，能夠有效激勵(lì) 發(fā)明創(chuàng)造；對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的利用，可以大大節(jié)約技術(shù)創(chuàng)新成本，有效縮短技術(shù)創(chuàng)新周期； 知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)設(shè)計(jì)的自然資源和社會(huì)資源具有有效配置和調(diào)節(jié)作用；知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新成果的加速傳播，為技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)提供

28、了信息利用和共享機(jī)制；知識(shí)產(chǎn)權(quán)制 度對(duì)市場(chǎng)主體的行為起著有效的規(guī)范作用。制約作用：技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)必須以尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)為前提；知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大量存在，是的技術(shù)創(chuàng)新的門(mén)檻提高，企業(yè)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的空間受到嚴(yán)重?cái)D壓；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍不斷擴(kuò)大，國(guó)際化趨勢(shì)不斷加劇，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，科技成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化面臨的制約因素更加復(fù)雜； 企業(yè)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。5. 我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展現(xiàn)狀：受到發(fā)達(dá)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)打壓；知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量多，但質(zhì)量差；法律體系基本健全，執(zhí)法不力。6. 我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)模式存在的問(wèn)題：知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的淡漠給知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)造成了嚴(yán)重的觀念障礙；知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法保護(hù)體系分散， 多頭管理，

29、不利于整合執(zhí)法資源； 打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪的力度還遠(yuǎn)不能對(duì)犯罪分子祈禱足 夠的震懾作用，侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的違法犯罪現(xiàn)象還嚴(yán)重存在；現(xiàn)行法律中關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪的條款已經(jīng)不能滿足打擊犯罪的需要；知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法手段嚴(yán)重不足， 特別是行政執(zhí)法經(jīng)常處于”心有余而力不足”的尷尬局面；侵權(quán)成本低，維權(quán)成本高，是的一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人失去了維護(hù)自己合法利益的信心。7. 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容： 加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)條件建設(shè)；加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)章制度建設(shè)；加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的日常管理8. 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)：研究開(kāi)發(fā)產(chǎn)出成果的保護(hù)：要樹(shù)立良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)；要結(jié)合技術(shù)研發(fā)產(chǎn)出成果的特點(diǎn)，適當(dāng)選取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)措施生產(chǎn)銷

30、售環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)：產(chǎn)品投放市場(chǎng)前首先要取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)；實(shí)施有效的產(chǎn)品銷售市場(chǎng)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特點(diǎn)，采取相應(yīng)的對(duì)策。被控侵權(quán)，采取補(bǔ)救措施：一旦本單位產(chǎn)品被控侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)，要根據(jù)對(duì)方知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特點(diǎn)采取相應(yīng)的對(duì)策。9. 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用： 技術(shù)研發(fā)要充分重視對(duì)專利技術(shù)信息的利用； 技術(shù)引進(jìn) 要充分重視專利法律狀態(tài)查詢； 技術(shù)、產(chǎn)品出口要充分重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)查； 市場(chǎng)營(yíng)銷要充分 重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)控；注重對(duì)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中不同階段和環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略選擇和運(yùn)用。10. 國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的發(fā)展趨勢(shì)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)范圍在不斷擴(kuò)大，權(quán)利內(nèi)容不斷深化； 專利制度呈現(xiàn)一體化趨勢(shì)；

31、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的新形式一標(biāo)準(zhǔn)和專利捆綁在一起構(gòu)成技術(shù)壁壘；企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略多樣化；知識(shí)產(chǎn)權(quán)審批的時(shí)間加快，保護(hù)期限延長(zhǎng)；世界貿(mào)易組織將知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入了管轄范圍， 使知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在國(guó)際經(jīng)濟(jì)、科技、貿(mào)易中的地位和作用得到歷史性提升；知識(shí)產(chǎn)權(quán)已提升為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。第六章技術(shù)創(chuàng)新能力的培育1. 技術(shù)能力：技術(shù)能力是一種存量，一種資源。能力是指能勝任工作或任務(wù)的主觀條件。把技術(shù)能力理解為一種存量和資源及其利用程度，便抓住了技術(shù)能力的實(shí)質(zhì)。2. 技術(shù)能力的特點(diǎn)：1）、技術(shù)能力是積累的、漸進(jìn)的和有差別的。2） 、企業(yè)技術(shù)能力是過(guò)去積累的結(jié)果。技術(shù)的每一點(diǎn)提高都可以增加現(xiàn)有技術(shù)的積累，同時(shí)又是再提高技術(shù)的基礎(chǔ)

32、。3） 、企業(yè)技術(shù)能力與資本積累（新設(shè)備和其他有形資產(chǎn)）有關(guān)，與員工技術(shù)技能和組織經(jīng)驗(yàn) 的積累有關(guān)。4）、技術(shù)能力隨時(shí)間增加而增加，且是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要日積月累。且不會(huì)突跳，漸進(jìn)的逐步趨向高峰。但企業(yè)如能引進(jìn)研究能力為一流的科學(xué)家和工程師，可使企業(yè)的研究能力得到巨大的提高。5）、技術(shù)能力差別指企業(yè)使用、改進(jìn)、創(chuàng)造技術(shù)能力在階段上的差異，例如日美企業(yè)技術(shù)能力難分伯仲，但在結(jié)構(gòu)上存在差異。在材料工業(yè)上，日本有優(yōu)勢(shì)； 在R D上日本與美國(guó)相競(jìng)爭(zhēng)，但基礎(chǔ)研究相對(duì)劣勢(shì)。在制造業(yè)方面，日本在產(chǎn)品上有優(yōu)勢(shì)，但在人機(jī)方面、新概念 與工具方面處于劣勢(shì)。兩國(guó)道路有所不同，日本重視技術(shù)融合，重視技術(shù)-市場(chǎng)關(guān)系，

33、而 美國(guó)遵循技術(shù)創(chuàng)新的線性模型的思路，重視基礎(chǔ)研究。3. 技術(shù)的組成：技術(shù)由顯性知識(shí)和隱性知識(shí)所組成。（顯性知識(shí)指科學(xué)知識(shí)、技術(shù)知識(shí)、工程知識(shí)、技術(shù)管理知識(shí)等，它可以公開(kāi)、廣泛的傳播， 易轉(zhuǎn)移，可通過(guò)學(xué)習(xí)、普及，縮短企業(yè)之間的差距。隱性知識(shí)指企業(yè)在創(chuàng)造、改進(jìn)和使用技術(shù)中積累的，體現(xiàn)在研究人員能力、員工技能和組織 規(guī)范中的知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)， 這種知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累有獨(dú)特條件，某企業(yè)效率卓著的方法簡(jiǎn)單移植到其他企業(yè)并不能保證有效?？梢阅７拢y復(fù)制，可以通過(guò)學(xué)習(xí)、通過(guò)研究、開(kāi)發(fā)和干中學(xué) 來(lái)掌握。）4. 技術(shù)能力的構(gòu)成：1） 、技術(shù)能力的發(fā)展是一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程。培養(yǎng)技術(shù)能力就必須培養(yǎng)吸收能力（指企業(yè)獲得知識(shí)、儲(chǔ)存

34、知識(shí)，學(xué)習(xí)知識(shí)，轉(zhuǎn)化知識(shí)的能力）。2） 、企業(yè)的吸收能力的大小由企業(yè)成員的吸收能力決定，取決于企業(yè)成員的素質(zhì)和R D 投入，員工在職培訓(xùn)，企業(yè)成員吸收技術(shù)意愿的強(qiáng)烈程度。3） 、技術(shù)能力由生產(chǎn)能力（生產(chǎn)系統(tǒng)的效率和產(chǎn)品、工藝的技術(shù)水平），吸收能力，創(chuàng)新能 力組成。它們之間具有內(nèi)在邏輯聯(lián)系，形成循環(huán)往復(fù)，螺旋上升的技術(shù)增強(qiáng)通道。5. 技術(shù)積累的含義：1） 、技術(shù)積累指企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)，在從事技術(shù)活動(dòng)過(guò)程中所獲取一種的知識(shí)積累和技 術(shù)能力的遞進(jìn)。2）、技術(shù)積累的范疇包括知識(shí)積累和技術(shù)能力積累3） 、技術(shù)積累的主體是企業(yè)，是一種組織行為，它包含個(gè)人知識(shí)技能積累，而重點(diǎn)是組織層 次的技術(shù)積累。4）

35、、技術(shù)積累是在技術(shù)實(shí)踐過(guò)程中形成的，不能單靠花錢(qián)購(gòu)買，它是一種過(guò)程產(chǎn)物，來(lái)源于 企業(yè)技術(shù)活動(dòng)，反過(guò)來(lái)又會(huì)支持或制約企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)。5） 、技術(shù)積累具有積淀性和遞進(jìn)性的 特點(diǎn)，沿某一特定軌道為主線而逐漸形成的。當(dāng)這種技 術(shù)軌道被外來(lái)的力量打斷，企業(yè)轉(zhuǎn)向全新技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，原來(lái)的技術(shù)積累可能部分甚至大 部分廢棄，而必須在新的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)積累。6. 技術(shù)積累對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的作用：1） 、是創(chuàng)新導(dǎo)入的前提。 新思想的誕生是建立在大量占有已有知識(shí)的基礎(chǔ)上。創(chuàng)新的導(dǎo)入就 其本質(zhì)來(lái)講是在利用舊知識(shí)產(chǎn)生新知識(shí)的過(guò)程， 創(chuàng)新中技術(shù)突破是在繼承上的突破。 對(duì)于漸 進(jìn)性創(chuàng)新，繼承性表現(xiàn)得尤為突出。2） 、是決定創(chuàng)新產(chǎn)

36、品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。創(chuàng)新構(gòu)思形成后，創(chuàng)新過(guò)程進(jìn)入技術(shù)開(kāi)發(fā)、工 藝設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備安裝、試制、大規(guī)模生產(chǎn)等創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)階段?；顒?dòng)從個(gè)人、小組轉(zhuǎn)入 車間或全系統(tǒng)，這就需要企業(yè)各類人員（技術(shù)人員、管理人員、生產(chǎn)第一線工人）具備相應(yīng) 的知識(shí)和能力，并在創(chuàng)新推進(jìn)過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)行新的知識(shí)積累。7. 企業(yè)技術(shù)積累的途徑：1）、內(nèi)生型技術(shù)積累1 、指企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)實(shí)踐中，通過(guò)獨(dú)立探索，特別是通過(guò)自主創(chuàng)新過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，掌 握或創(chuàng)造新的技術(shù)知識(shí)，提高自身技術(shù)能力的一種自我積累模式。2、特點(diǎn)：獨(dú)立性、探索性和超前性，適應(yīng)于該行業(yè)處在技術(shù)前沿、不斷進(jìn)行開(kāi)拓的自主創(chuàng)新企業(yè)，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒， 只能靠自己的力量，通過(guò)獨(dú)立探索進(jìn)行技術(shù)積累，有助于企業(yè)建立與鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3、 積累效率一般較低， 一般不適應(yīng)技術(shù)落后國(guó)家的企業(yè)，對(duì)于技術(shù)落后的國(guó)家受到技術(shù) 封鎖時(shí)，在不得已的