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1、資料來(lái)源:來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)怎么寫(xiě)? 每一個(gè)員工都要對(duì)自己的工作進(jìn)展階段性的總結(jié),在總結(jié)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題,汲取閱歷教訓(xùn)。下面是我給大家細(xì)心選擇的工作總結(jié),盼望能關(guān)心到大家! 工作閱歷總結(jié)篇一 時(shí)間飛逝,一轉(zhuǎn)瞬一個(gè)學(xué)期就過(guò)去了。今年九月,我在對(duì)學(xué)校環(huán)境完全生疏和閱歷缺乏的狀況下,帶著校指導(dǎo)的信任和家長(zhǎng)的期盼投入教學(xué)工作,深感慚愧!回憶這四個(gè)月來(lái)的工作,應(yīng)當(dāng)是收獲和遺憾并存。從一名同學(xué)轉(zhuǎn)變成了一名老師,角色轉(zhuǎn)變的同時(shí),性質(zhì)也發(fā)生了改變。起初,我也曾為這種轉(zhuǎn)變茫然過(guò),但現(xiàn)實(shí)容不得我長(zhǎng)時(shí)間的不適應(yīng)。不行否認(rèn),在這個(gè)過(guò)程中有過(guò)太多的失敗,也有過(guò)許多的抱怨,但更多的我想是收獲了屬于自己

2、的那份心得。 在教學(xué)教研方面,我勤學(xué)好問(wèn),虛心請(qǐng)教教師,學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn),克制自己的缺點(diǎn),征求他們的看法,改良自己的工作。作為新老師在教學(xué)上確定存在許多的缺乏,根本功不扎實(shí),上課隨便性比擬大,閱歷缺乏,因此有許多的地方需要學(xué)習(xí),而勤學(xué)好問(wèn)應(yīng)當(dāng)是一條不錯(cuò)的捷徑。在此我特別感謝我的師傅虞富春校長(zhǎng)和同辦公室的老師。他們?cè)谖业慕虒W(xué)過(guò)程中賜予了許多的關(guān)心。他們總是賜予我仔細(xì)地指導(dǎo)。從他們的教育中我學(xué)到了許多優(yōu)秀的教學(xué)方法,也學(xué)會(huì)了許多處理應(yīng)急問(wèn)題的方式。通過(guò)幾次聽(tīng)課后也的確受益匪淺,更加明確授課思路,目的清楚,條理清晰??傊约菏紫缺匦枳龊玫木褪且谄匠2粩鄬W(xué)習(xí)來(lái)增加教學(xué)技能,進(jìn)步課堂教學(xué)容量,使自己

3、的講解并描述更清楚明了,讓自己盡快成長(zhǎng)。 在備課方面,作為一名老師,特殊是一名新老師,我認(rèn)為肯定要仔細(xì)備課,努力上好每一堂課。工作以來(lái)才深感站上講臺(tái)不難,但站好講臺(tái)不簡(jiǎn)單。特殊是在聽(tīng)了幾位教師的課之后,發(fā)覺(jué)自己的備課的確存在許多的破綻,許多地方都是自己想不到的。備課是上好一節(jié)課的前提,所以我對(duì)自己提出必需要根據(jù)教材和各班同學(xué)的實(shí)際狀況仔細(xì)備課。只有自己預(yù)備充分了,才有可能做到有的放矢。在作業(yè)修改方面,同學(xué)交上來(lái)的作業(yè),我絕大多數(shù)都會(huì)仔細(xì)修改。這一點(diǎn)我感覺(jué)在緊急復(fù)習(xí)這段時(shí)間尤其重要。同學(xué)在學(xué)問(wèn)上的破綻有時(shí)自己很難發(fā)覺(jué),而且教師通過(guò)看作業(yè)也會(huì)根本把握同學(xué)的狀況,做到有效的反應(yīng)。還有一點(diǎn),我覺(jué)得教師

4、認(rèn)仔細(xì)真地看法,也會(huì)無(wú)形中感染到同學(xué),特殊是一些鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)的話語(yǔ)會(huì)激發(fā)同學(xué)下次做好的信念。當(dāng)然我并不沒(méi)有做到很好,一些學(xué)問(wèn)方面反應(yīng)的技巧,還要多多請(qǐng)教。 我知道,很活的課堂并不是好的課堂。對(duì)孩子的愛(ài)也應(yīng)是有理智的嚴(yán)厲地愛(ài)。通過(guò)幾個(gè)月的工作明白,贏得孩子的敬重并不是通過(guò)教師臉上的笑容,而要用自己的實(shí)力制服他們,使他們從內(nèi)心對(duì)自己產(chǎn)生敬佩之情。一開(kāi)頭,課上有同學(xué)比擬隨便,導(dǎo)致影響到一局部同學(xué)。如今我也進(jìn)一步實(shí)行措施,集中同學(xué)上課的注 意力。對(duì)開(kāi)小差的同學(xué),變相提示。對(duì)答復(fù)精彩的同學(xué),準(zhǔn)時(shí)表?yè)P(yáng)。許多上課應(yīng)當(dāng)留意的問(wèn)題,我想我還在學(xué)習(xí)中,應(yīng)當(dāng)一節(jié)比一節(jié)更完善。 此外,我還準(zhǔn)時(shí)總結(jié)自己在授課過(guò)程中的收獲和

5、缺乏,寫(xiě)好教后記。這是老師成長(zhǎng)過(guò)程中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。發(fā)覺(jué)缺乏,才能找到今后工作努力的方向。積累自己的教學(xué)閱歷這在自己的教同學(xué)涯中不容無(wú)視。通過(guò)這幾個(gè)月的工作,我深知試驗(yàn)學(xué)校里人才濟(jì)濟(jì),要想在這里干出一點(diǎn)點(diǎn)屬于自己的成果,需要自身不斷的努力和奮進(jìn)。而我深知自身修養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到所要求的程度,所以只有在日常生活中多催促自己看書(shū),學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)訓(xùn)練心理學(xué)理論,學(xué)科專業(yè)學(xué)問(wèn),網(wǎng)上查找教學(xué)資源,利用可利用的時(shí)間讓自己進(jìn)步。 路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。我之后需要做的還有更多:如連續(xù)向老老師學(xué)習(xí),其實(shí)我如今也是一名同學(xué),不懂就要學(xué)會(huì)問(wèn);進(jìn)一步加強(qiáng)自身根本功訓(xùn)練,課后的練習(xí)做到精講精練,注重對(duì)同學(xué)力量和情感的

6、培育;關(guān)注差生,賜予他們更多的關(guān)心,不要使他們丟失學(xué)習(xí)的愛(ài)好;進(jìn)步自身專業(yè)素養(yǎng),精通自己所學(xué)專業(yè)學(xué)問(wèn),且要不斷加以修正。時(shí)刻謹(jǐn)記自己是一名教師,留意自己的形象。 工作閱歷總結(jié)篇二 回首上半年,可以說(shuō)是客服部在探索中學(xué)習(xí)的半年,不斷改良完善各項(xiàng)管理機(jī)能的半年。在這當(dāng)中,客服部得到了公司指導(dǎo)的關(guān)懷和支持,同時(shí)也得到了其他各部門的大力幫助,經(jīng)過(guò)全體客服人員半年來(lái)的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)。為了總結(jié)閱歷,促成下半年年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下: 一、上半年部門主要工作完成狀況 1.客戶效勞方面 (1)小區(qū)收樓、入住、收費(fèi)狀況 由于小

7、區(qū)投入用法已5年多,客戶收樓、入住已進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)的時(shí)期,遷出與變更客戶有所增加,因此上半年我部共辦理應(yīng)交房96戶,實(shí)際交房121戶。截止到目前為止,小區(qū)已到達(dá)交房條件為_(kāi)07戶,累計(jì)交房為1258戶,交房率為89%;小區(qū)入住客戶累計(jì)779戶,入住率為62%。 本年度,收取各項(xiàng)費(fèi)用照舊是我部工作重點(diǎn)。共發(fā)放客戶繳費(fèi)通知單約460份。對(duì)未按時(shí)交費(fèi)的客戶,組織區(qū)域管家與客戶進(jìn)展溝通,準(zhǔn)時(shí)理解客戶需求并反應(yīng),依據(jù)反應(yīng)信息仔細(xì)做好分析,采納電話提示、上門詢問(wèn)、短信等各種方式進(jìn)展催繳工作。 截止到目前為止,全年應(yīng)收管理費(fèi)1061102元,實(shí)收金額為972862元;其中全年累計(jì)優(yōu)待76098.6元,累計(jì)欠物

8、業(yè)費(fèi)248609元。 (2)日常工作及完成狀況 本年度共計(jì)處理客戶日常報(bào)修及發(fā)覺(jué)的問(wèn)題共計(jì)856件;已完成846件處理率98%,并反應(yīng)客戶;處理客戶投訴共計(jì)57件,全部完成,處理率100%。 本年度,共計(jì)向客戶發(fā)放各類通知、溫馨提示等21次,約1897份。做到通知擬發(fā)準(zhǔn)時(shí)、詳盡,表述清楚、用詞精確,同時(shí)主動(dòng)協(xié)作通知內(nèi)容做好相關(guān)說(shuō)明工作;社區(qū)文化類在重陽(yáng)節(jié)舉辦了為60歲以上老年人免費(fèi)體檢活動(dòng)。 (3)入戶效勞看法調(diào)查工作 我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí),主動(dòng)走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的看法及建議,上半年我部門對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)展入戶調(diào)查走訪153戶,發(fā)放業(yè)主滿足度調(diào)查表42

9、2份(全部入戶調(diào)查),調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)我管理處總體的滿足度為85%,其中別墅區(qū)域滿足度為92%,ac區(qū)滿足度為90%,b區(qū)滿足度為76%,d區(qū)滿足度為86%。 2.后勤保障方面 (1)共完成1651項(xiàng)零修理工作.其中水電的有897件,已處理883件,處理率為98%;土建的有513件,已處理463件,處理率90.2%;智能化的有_7件,已處理133件,處理率90.4%;電梯94件,全部處理,處理率為100%. (2)因小區(qū)路燈燈頭老化,草坪燈被人為損壞,為此改造小區(qū)路燈燈頭、草坪燈共100盞。其中路燈60盞,草坪燈40盞。 (3)原多層單元內(nèi)各層都裝有插座,業(yè)主借機(jī)用其為電動(dòng)車充電,經(jīng)發(fā)覺(jué)后為

10、掌握用電,統(tǒng)一更換面板共232塊。 (4)每月抄寫(xiě)計(jì)算電表,協(xié)作收費(fèi)員做好每月電費(fèi)計(jì)費(fèi)的收取工作。 (5)嚴(yán)格根據(jù)消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,標(biāo)準(zhǔn)消防設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng);使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)處于運(yùn)行良好狀態(tài);更換過(guò)期及壓力不夠的滅火器共_5瓶,更換消防水袋共50條。 3.保潔、綠化方面 保潔綠化在各項(xiàng)工作執(zhí)行當(dāng)中,對(duì)小區(qū)所管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)展了統(tǒng)籌管理,詳細(xì)工作如下: (1)保潔沖洗小區(qū)主干道路面、架空層、廣場(chǎng)、水池、車庫(kù)等各6次,未交房空房衛(wèi)生大掃除17套,清刷小區(qū)周邊紅磚1次,清洗、拋光電梯不銹鋼門共27扇,清撈污水進(jìn)2次。對(duì)各保潔工作區(qū)域進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)的劃分,以個(gè)人清掃1

11、0個(gè)樓道為標(biāo)準(zhǔn),將架空層納入樓道清掃范圍,以確保更好的開(kāi)展工作。 (2)小區(qū)綠化日常工作因綠化工不穩(wěn)定,常常出現(xiàn)缺編,導(dǎo)致小區(qū)綠化出現(xiàn)苗木茂密、雜草重生、澆灌困難等現(xiàn)象,養(yǎng)護(hù)工作做不到位。為了讓小區(qū)環(huán)境美觀不受影響,今年聘請(qǐng)外小工對(duì)小區(qū)綠化地的雜草進(jìn)展去除,共計(jì)用工時(shí)為81個(gè);以便于綠化員可以準(zhǔn)時(shí)對(duì)草坪進(jìn)展修剪、造型、打藥,依據(jù)氣候改變時(shí)進(jìn)展施肥、補(bǔ)苗和病蟲(chóng)防治等工作,確保區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。 (3)依據(jù)工作中積累的閱歷,不斷創(chuàng)新,下半年綠化殺蟲(chóng)用法3米長(zhǎng)桿噴管,取代以前爬樓梯擔(dān)心全的農(nóng)藥噴灑;改用了塑料條繩打草刀頭,以后將不再請(qǐng)大量人力拔草,夏天對(duì)苗木的澆灌采納了1寸水管,取代了以前用消防水

12、袋澆水,為公司節(jié)省肯定的人員及資源本錢;制造出更為專業(yè)化的保潔綠化效勞體系。 二、工作中存在的缺乏 1.工作人員效勞意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)有待進(jìn)步。 2.業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn)、反應(yīng)不夠準(zhǔn)時(shí),各部門的連接不是很到位。 3.客服員走訪業(yè)主時(shí),常常吃閉門羹,那足以證明我們的效勞工作還沒(méi)有做到位。 4.工程人員技術(shù)程度還比擬欠缺,專業(yè)化學(xué)問(wèn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 5.倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠標(biāo)準(zhǔn),東西擺放比擬亂,沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽。 6.二次供水、配電房等自保的各類公共設(shè)施設(shè)備無(wú)保養(yǎng)、無(wú)記錄。 7.質(zhì)量管理落實(shí)不到位,檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,訂正力度不夠。 8.考核制度還不健全,執(zhí)行不力。 9.管理人員程度與專業(yè)管理人員程度還有肯定的

13、差距。 10.對(duì)小區(qū)的精神文明建立,像開(kāi)展各種形式的宣揚(yáng)及組織業(yè)主的文化消遣活開(kāi)工作上尚未組織開(kāi)展起來(lái)。 11.我部的檔案整理、存檔工作還有欠缺,檔案管理分置不夠細(xì)致、完善,對(duì)檔案進(jìn)展分管備存簡(jiǎn)單造成混亂。 三、下半年的初步工作方案及總體工作目的 隨著公司的腳步邁入新的階段,客服部總體的工作目的已由打好根底轉(zhuǎn)變到完善制度,深化進(jìn)展的階段,我部的工作也必需更上一個(gè)臺(tái)階,同時(shí),針對(duì)上半年工作中的缺乏主動(dòng)改良,進(jìn)步效勞的前瞻性與準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)工作的意識(shí),并且加大收費(fèi)勁度完成公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),完善檔案管理并將對(duì)客服工作做深、做細(xì)。詳細(xì)工作如下: 1.重新制定和細(xì)化本部門的工作職責(zé); 把客服、保潔、綠化、后

14、勤制度統(tǒng)一修改為客服部管理制度,改良各組的工作流程,做到有制度、有施行、有檢查、有改良,并形成相關(guān)記錄。 2.實(shí)行區(qū)域管家現(xiàn)場(chǎng)辦公制,以便利業(yè)主的詢問(wèn)、報(bào)修、等其它便民業(yè)務(wù)的快捷受理,不管大事小事,都要做到客戶隨叫隨到,客服熱線確保24小時(shí)都處于待機(jī)狀態(tài); 全面開(kāi)展定期或不定期的小區(qū)巡察檢查工作,并為此制訂具體的巡查制度、報(bào)修程序、及檢查完成跟進(jìn)工作要求,做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題、準(zhǔn)時(shí)處理、全程跟進(jìn);兩年內(nèi)將打造出區(qū)域內(nèi)金牌物業(yè)管家。 3.客戶報(bào)修、投訴的處理和解決是我部日常工作的重要環(huán)節(jié),為更好的把握客戶信息,理解客戶對(duì)我處工作的滿足程度,進(jìn)步工作效率,我部針對(duì)每一個(gè)客戶的投訴、報(bào)修將采納專人接聽(tīng)電話,

15、處理各類報(bào)修準(zhǔn)時(shí)率到達(dá)98%,返修率不高于5%; 一對(duì)一的上門或電話方式進(jìn)展回訪,詢問(wèn)客戶投報(bào)人對(duì)我處接報(bào)后員工的效勞看法、解決時(shí)間、處理狀況。 4.建立檔案管理專柜,將客戶的資料、部門內(nèi)部各類檢、巡查資料統(tǒng)一放置于檔案柜里,以便于查找,并由專人負(fù)責(zé)歸檔、借閱。 5.落實(shí)月、季、年度公共設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)及庫(kù)房管理工作,做到設(shè)施設(shè)備有保養(yǎng)、有檢查、有記錄,庫(kù)房潔凈、干凈、條理清楚、標(biāo)識(shí)精確。 6.加強(qiáng)保潔綠化工作的詳情管理,主抓詳情問(wèn)題上的保潔綠化作業(yè)問(wèn)題,落實(shí)好考核工作機(jī)制,對(duì)于保潔綠化員每天所清掃、修剪區(qū)域進(jìn)展屢次的檢查,從組長(zhǎng)到主管,從主管到區(qū)域管家分為三級(jí)制檢、抽查工作,同時(shí)為保潔綠化員每

16、天設(shè)立較為精確的時(shí)間節(jié)點(diǎn),并按時(shí)完成工作; 人員管理上實(shí)行人性化管理,增加員工的業(yè)余生活,不斷進(jìn)步員工的主動(dòng)性。 工作閱歷總結(jié)篇三 班主任工作擔(dān)當(dāng)了幾年,說(shuō)閱歷還是談不上,只能簡(jiǎn)潔介紹一下做法。 一、堅(jiān)持“以人為本的原那么。 增加育人意識(shí),給孩子真正的理解與關(guān)愛(ài),用孩子的目光看孩子的心,想孩子,給每個(gè)孩子公平的時(shí)機(jī),讓每個(gè)孩子都能抬起頭來(lái)走路。 同學(xué)正值花季,淘氣、愛(ài)玩是天性,孩子身上常出現(xiàn)各種各樣的錯(cuò)誤,缺點(diǎn)是難免的,也是正常的,盡管總給教師帶來(lái)費(fèi)事,令人不興奮,但都有自然的合理性。這時(shí),我就盡力與孩子們縮短心理的間隔 ,用孩子的目光去看孩子,每個(gè)班主任都應(yīng)當(dāng)具有愛(ài)孩子的心,為此,我常擠出時(shí)

17、間和同學(xué)們一起看他們喜愛(ài)的動(dòng)畫(huà)片,為了能設(shè)計(jì)出孩子們喜愛(ài)的活動(dòng),我處處查找,搜集孩子關(guān)懷的話題。常和同學(xué)談天,理解他們的需要,與同學(xué)之間架起了一座心靈的橋梁。 二、堅(jiān)持“以情為依的做法。 師生情相依,活動(dòng)情相寄,只有動(dòng)之以情,才能曉之以理,才能更好地尋之以行。我知道,教師要想以情感人,首先自己要有情,工作中,生活中教學(xué)中到處,時(shí)時(shí)心中裝著孩子,關(guān)注著他們的一言一行,常組織各種活動(dòng),培育同學(xué)關(guān)懷別人,也就是關(guān)懷自己的行為作風(fēng)。 三、堅(jiān)持“以理為理的宗旨。 以理論為根據(jù),自覺(jué)理論,進(jìn)步程度。 為進(jìn)步自己的管理程度,為了適應(yīng)新時(shí)期的訓(xùn)練形式,在工作中常嚴(yán)格要求自己,把握一些學(xué)習(xí)材料,多總結(jié)勤動(dòng)筆,擅

18、長(zhǎng)用理論指導(dǎo)理論,進(jìn)步工作程度。 四、堅(jiān)持“以實(shí)為的的工作原那么。 追求班級(jí)工作的實(shí)效性,是訓(xùn)練的最終目的。 為了同學(xué)在訓(xùn)練中有所得,有所獲,在工作中我始終把“實(shí)字牢記心里,并作為自己追求的目的。愛(ài)過(guò)方知情濃,班主任工作讓我領(lǐng)悟了愛(ài)之深,情之濃,和孩子們?cè)谝黄?,我好像總擁有一顆永久年青的心。我盼望在班主任工作中發(fā)揮自己的更多的熱,更盼望自己的工作永久可以給孩子帶去歡樂(lè)。 工作閱歷總結(jié)篇四 _鎮(zhèn)中心小學(xué)的前身是白玉庵小學(xué),創(chuàng)立于清朝后期,是一全部著百年辦學(xué)歷史和良好的社會(huì)聲譽(yù)的農(nóng)村寄宿制完全小學(xué),創(chuàng)立綠色學(xué)校工作閱歷總結(jié)。學(xué)校地處_鎮(zhèn)細(xì)峪川腹地,占地25畝,教學(xué)設(shè)施一應(yīng)俱全。校內(nèi)隨坡就勢(shì),布局合

19、理,三區(qū)分別,環(huán)境宜人,地理?xiàng)l件優(yōu)越,交通條件便利。學(xué)校秉承百年辦學(xué)傳統(tǒng),確立了以“養(yǎng)成訓(xùn)練為打破口,讓每一個(gè)同學(xué)在“綠的校內(nèi)中安康、開(kāi)心地成長(zhǎng)為辦學(xué)理念,全面貫徹黨的訓(xùn)練方針,大力施行素養(yǎng)訓(xùn)練,努力進(jìn)步同學(xué)素養(yǎng),發(fā)揮同學(xué)的獨(dú)特特長(zhǎng)。 學(xué)?,F(xiàn)有8個(gè)教學(xué)班級(jí),共有同學(xué)300余人,教職工20余人。校內(nèi)總占地面積16800平方米,生均50余平方米;綠化面積9800平方米,生均綠化占有面積約為32.7余平方米,占校內(nèi)總面積的58.3%。整個(gè)校內(nèi)布局合理、優(yōu)美干凈、花木繁茂,綠草如茵。深沉的文化底蘊(yùn)給予了其特有的文化氣息,自然風(fēng)光與人文景觀配置協(xié)調(diào),科學(xué)精神與育人氣氛相得益彰,是莘莘學(xué)子求學(xué)、生活的好場(chǎng)

20、所。 長(zhǎng)期以來(lái),學(xué)校堅(jiān)持“以德為先,育人為本,面對(duì)全體,全面進(jìn)展的辦學(xué)思路,以“勤學(xué)習(xí)、做真人、善理論、求創(chuàng)新為校訓(xùn),堅(jiān)持“以德立校,科研興校,依法治校,特色強(qiáng)校的治校方略,漸漸形成了鮮亮的辦學(xué)特色,形成了“勤奮、務(wù)實(shí)的校風(fēng),“敏捷創(chuàng)新,善思實(shí)干的教風(fēng)和“奮勉進(jìn)取的學(xué)風(fēng),形成了教與學(xué)良性互動(dòng)、師生教學(xué)相長(zhǎng)的喜人場(chǎng)面。特殊是近幾年來(lái),學(xué)校以創(chuàng)示范學(xué)校為目的,以施行訓(xùn)練現(xiàn)代化工程為推動(dòng)力,加快了訓(xùn)練現(xiàn)代化和信息化的步伐,推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。學(xué)校先后獲得“示范學(xué)?!坝?xùn)練技術(shù)現(xiàn)代化試驗(yàn)學(xué)?!拔拿鲉挝弧捌桨矊W(xué)?!班y縣示范家長(zhǎng)學(xué)?!叭嗣駶M足的訓(xùn)練學(xué)校“后勤管理先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。 近年來(lái),學(xué)校仔

21、細(xì)落實(shí)可持續(xù)進(jìn)展戰(zhàn)略和科學(xué)進(jìn)展的理念,加大育人環(huán)境建立力度,主動(dòng)開(kāi)展環(huán)境訓(xùn)練,卓有成效地開(kāi)頭了創(chuàng)立“綠色學(xué)校的工作。我們的詳細(xì)做法是: 一、重管理,綠色理念深化人心。 育人需要優(yōu)美的環(huán)境,校內(nèi)環(huán)境建立不容停滯;施行素養(yǎng)訓(xùn)練光靠學(xué)科及活動(dòng)性課程不行,環(huán)境訓(xùn)練課程不容無(wú)視;經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展,環(huán)境污染加劇,加強(qiáng)環(huán)保訓(xùn)練刻不容緩于是,全校上下統(tǒng)一認(rèn)識(shí):“關(guān)注明日進(jìn)展,熏陶綠色心靈應(yīng)成為安小師生共同追求的目的。學(xué)校非常重視綠色校內(nèi)建立及管理。首先成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),其他職能部門負(fù)責(zé)人為主要成員的創(chuàng)立指導(dǎo)小組,一手抓綠色環(huán)境建立,一手抓環(huán)境訓(xùn)練活動(dòng)。學(xué)校聘請(qǐng)專家規(guī)劃學(xué)校綠化,把環(huán)境建立及環(huán)境訓(xùn)練活動(dòng)納入訓(xùn)練教

22、學(xué)方案,使之成為學(xué)校施行素養(yǎng)訓(xùn)練的重要組成局部。仔細(xì)制訂了創(chuàng)立方案,管理工作做到有檢查、有催促、有整改、有總結(jié)。全校師生主動(dòng)參加,環(huán)境建立成效顯著,環(huán)境訓(xùn)練有聲有色。學(xué)校指導(dǎo)和老師主動(dòng)組織和參與各類環(huán)境訓(xùn)練培訓(xùn),不斷進(jìn)步專業(yè)學(xué)問(wèn)程度,探究環(huán)境訓(xùn)練理論及討論。學(xué)校環(huán)境訓(xùn)練的氣氛非常深厚,學(xué)校設(shè)有環(huán)境訓(xùn)練宣揚(yáng)欄,定期對(duì)師生進(jìn)展環(huán)保訓(xùn)練宣揚(yáng),圖書(shū)室添置各種數(shù)量的環(huán)保訓(xùn)練書(shū)刊。學(xué)校環(huán)境訓(xùn)練各類檔案管理有條不紊,專人負(fù)責(zé)。學(xué)校環(huán)境訓(xùn)練影像資料特地列出名目。以上這些管理做法,有效地保證了環(huán)境建立及環(huán)境訓(xùn)練的有效施行,更重要的是讓“綠色理念深化到每位師生心中。 二、重建立,綠色環(huán)境浸潤(rùn)心靈。 校內(nèi)物質(zhì)環(huán)境是

23、開(kāi)展環(huán)境訓(xùn)練,建立綠色學(xué)校的物質(zhì)根底,環(huán)境建立本身也是環(huán)境訓(xùn)練。學(xué)??茖W(xué)規(guī)劃,加大投入,最終形成了今日的綠化格局。目前,校內(nèi)總占地面積16800平方米,生均50余平方米;綠化面積9800平方米,生均綠化占有面積約為32.7余平方米,占校內(nèi)總面積的58.3%。近幾年共投約幾十萬(wàn)元進(jìn)展綠化和美化的改建工作。 經(jīng)過(guò)科學(xué)規(guī)劃和不斷改造推動(dòng),我校校內(nèi)濃濃綠意擁簇著雄偉校舍,萬(wàn)紫千紅點(diǎn)綴綠色校內(nèi),學(xué)校以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的理念,對(duì)校內(nèi)綠色工程進(jìn)展規(guī)劃和設(shè)計(jì)。校內(nèi)環(huán)境中文化長(zhǎng)廊,花壇、石凳融為一體,活力勃勃,儼然一座“花園式校內(nèi),縱觀全校環(huán)境建立,確實(shí)到處表達(dá)其人文性,到處給人以美的享受。美的環(huán)境激發(fā)了全校師生

24、對(duì)學(xué)校,對(duì)生活的喜愛(ài)之情,掀起了我們主動(dòng)工作,努力學(xué)習(xí)的熱潮,全校上下一片欣欣向榮。校內(nèi)內(nèi)顏色明麗,呈現(xiàn)一派活力盎然;鳥(niǎo)語(yǔ)花香,總讓人心曠神怡。孩子們?cè)谶@樣優(yōu)美的環(huán)境中到處受到美的感染,時(shí)時(shí)承受美的熏陶。 “校內(nèi)文化與“綠化共同承載著“育人的環(huán)境建立的最終目的。我們多年來(lái)始終致力進(jìn)步校內(nèi)環(huán)境建立的文化性、獨(dú)特、訓(xùn)練性。近年來(lái),尤其重視校內(nèi)文化品位的提升。首先我們注重“文化與“綠化嚴(yán)密結(jié)合。我們依據(jù)校內(nèi)綠化布局建成四大訓(xùn)練區(qū),分別為:重要經(jīng)典詩(shī)文訓(xùn)練區(qū)、祖國(guó)文化訓(xùn)練區(qū)、勵(lì)志名言訓(xùn)練區(qū)、自創(chuàng)勸誡訓(xùn)練區(qū)等。它們時(shí)時(shí)發(fā)揮 著訓(xùn)練成效,教育孩子們:強(qiáng)化規(guī)章意識(shí),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)行為;賞讀經(jīng)典詩(shī)文,陶冶高尚情操;

25、牢記格言,借力世界經(jīng)典;品讀偉人名言,塑造美妙心靈;熬煉促進(jìn)安康,體育給人力氣等。校內(nèi)文化勸誡牌與青草綠樹(shù)相映成趣,以它特有的文化氣息訓(xùn)練著孩子。接著,我們做到“文化與“建筑相輔相成。這主要表達(dá)在我們?cè)谶m合的地方都是掛了訓(xùn)練勸誡牌,不再舉例。我們真正做到了讓每一塊墻壁都會(huì)說(shuō)話,都生發(fā)育人的力氣。還有我們注重讓“文化與“詳情同在。僅舉兩例:樓旁花壇徑時(shí)有同學(xué)踩踏,我們樹(shù)立起“已有陽(yáng)光大道,何必另辟蹊徑和“穿越不在此,在此不穿越的標(biāo)牌。同學(xué)在具有安小特色的綠化和文化氣氛中生活學(xué)習(xí),時(shí)刻承受著美的訓(xùn)練,無(wú)形的影響,最終必將打下深深的安小“烙印。 工作閱歷總結(jié)篇五 一間缺乏二十平米的小屋,三張一般辦公

26、桌,一個(gè)簡(jiǎn)易書(shū)架,一組文件柜,這就是_中學(xué)的團(tuán)委辦公室。簡(jiǎn)潔樸實(shí)而整齊有序,正是在這間近乎“陋室的小屋里,_中學(xué)年青的團(tuán)委干部們用他們?nèi)缁鸬那啻阂I(lǐng)著全體團(tuán)員青年譜寫(xiě)了一曲瑰麗的青春之歌。統(tǒng)一觀念明思路 共 青團(tuán)工作要發(fā)揮全體團(tuán)員的整體力氣,講求團(tuán)隊(duì)精神,只有充分調(diào)動(dòng)共青團(tuán)中每一分子的主動(dòng)性和制造性,才能杰出的完成團(tuán)的各項(xiàng)工作。校團(tuán)委的青年干部們深知這一點(diǎn)。于是,他們把統(tǒng)一全體團(tuán)員的思想觀念,調(diào)動(dòng)全體團(tuán)員的工作熱情作為團(tuán)委工作的一個(gè)重要方面,著力建立一支具有強(qiáng)勁凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。 首先,團(tuán)委統(tǒng)一了工作目的,明確了工作重點(diǎn),將培育一批有力量的團(tuán)員干部,推出一兩個(gè)先進(jìn)團(tuán)支部,打造一支高效率的團(tuán)

27、員隊(duì)伍作為工作主線,以點(diǎn)帶面,用優(yōu)秀團(tuán)干部及優(yōu)秀團(tuán)員的示范力氣激發(fā)全體團(tuán)員的參加熱情,調(diào)動(dòng)他們追求先進(jìn)的主動(dòng)性,從而實(shí)現(xiàn)全員進(jìn)步。同時(shí),他們對(duì)團(tuán)的各項(xiàng)工作做了詳細(xì)分工,使團(tuán)委工作到達(dá)了科學(xué)化、條理化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。 其次,團(tuán)委把培育和用法同學(xué)干部作為一項(xiàng)根底性工作,本著“大膽用法,嚴(yán)格要求的原那么,賜予他們充分的信任,引導(dǎo)他們主動(dòng)工作。他們定期召開(kāi)全體團(tuán)干會(huì)議,統(tǒng)一團(tuán)員干部們的思想,進(jìn)步團(tuán)員干部們對(duì)團(tuán)的工作的認(rèn)識(shí),讓他們明確自己身上所擔(dān)負(fù)的重任,鼓勵(lì)他們的責(zé)任感,從而更好地為全體團(tuán)員效勞,杰出完成團(tuán)交給他們的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),團(tuán)委還借此時(shí)機(jī)理解各支部的工作狀況,解決各支部團(tuán)員干部們工作中遇到的種

28、種問(wèn)題,對(duì)如何管理團(tuán)員,如何組織團(tuán)員統(tǒng)一開(kāi)展工作做了理論和方法指導(dǎo),各支部團(tuán)員干部之間也做了閱歷溝通,進(jìn)步了團(tuán)員干部的管理與組織力量,建成了一支精干、高效的同學(xué)團(tuán)干隊(duì)伍,加強(qiáng)了學(xué)校團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。 再次,團(tuán)委指導(dǎo)各級(jí)團(tuán)干針對(duì)各支部詳細(xì)狀況對(duì)各支部團(tuán)員作思想發(fā)動(dòng),讓全體團(tuán)員明確青年團(tuán)員肩負(fù)的責(zé)任及自己應(yīng)盡的義務(wù),激起全體團(tuán)員青年改善自我、完善自我、超越自我的信念,增加他們與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的士氣,興奮他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)中華民族的宏大復(fù)興而奮斗的士氣。以星星之火燃起燎原之勢(shì),從而獲得團(tuán)員整體素養(yǎng)的全面進(jìn)步。 群策群力定方法 一位哲人說(shuō):假如我們一人有一個(gè)蘋(píng)果,相互交換,手中仍舊只有一個(gè)蘋(píng)果;

29、但是,假如我們一人有一種思想,交換一下,那么,我們每人將會(huì)有兩種思想,甚至更多。做共青團(tuán)工作,需要的不只是一個(gè)有思想的人,而是眾多有思想的人團(tuán)結(jié)一心,在不斷溝通中碰撞出思想的火花,這樣才能使團(tuán)的工作在不斷求新中煥發(fā)異彩。 東中團(tuán)委有三個(gè)人,一個(gè)人的才智是有限的,集中三個(gè)人的才智就不行同日而語(yǔ)了。他們?nèi)?,心想一處,力使一方,所思所為都向著同一個(gè)目的:在東中打造一支強(qiáng)有力的團(tuán)員隊(duì)伍。如何做好團(tuán)員管理工作,他們共同協(xié)商;如何進(jìn)展團(tuán)干培訓(xùn),進(jìn)步團(tuán)干素養(yǎng),他們協(xié)商爭(zhēng)論;如何組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),充分高效地發(fā)揮團(tuán)的號(hào)召力氣,他們學(xué)習(xí)研討。為了實(shí)現(xiàn)既定目的,他們沒(méi)有絲毫懈怠。 同時(shí),校團(tuán)委還注重發(fā)揮團(tuán)干們的主動(dòng)主

30、動(dòng)性,讓他們意識(shí)到自己是團(tuán)的工作的主動(dòng)參加者,不能單是被動(dòng)的依靠教師的指導(dǎo),更應(yīng)當(dāng)多用自己的腦子思索問(wèn)題,選擇更合適自己及其他團(tuán)員們的方式去完成各項(xiàng)任務(wù),這樣才能表達(dá)出自己的制造性和團(tuán)的工作的特色。在工作中,校團(tuán)委除定期要求團(tuán)干們針對(duì)各階段工作提出看法外,還提倡他們主動(dòng)對(duì)團(tuán)的工作提出合理化建議和工作設(shè)想。對(duì)他們所提出的問(wèn)題高度重視,主動(dòng)接受他們的建立性看法。校團(tuán)委的確定增加了團(tuán)干部們搞好工作的信念,也進(jìn)步了他們連續(xù)專心工作的愛(ài)好。 此外,校團(tuán)委還留意充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各班團(tuán)支部的主動(dòng)性,引導(dǎo)廣闊團(tuán)員青年獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,在理論中進(jìn)展探究。在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的組織形式上,一直是各支部全體團(tuán)員共同活動(dòng),但有一個(gè)支部卻領(lǐng)先打破了這種固定形式,通過(guò)全體團(tuán)員及團(tuán)干部的共同商討,他們將全體團(tuán)員分為了二十幾個(gè)團(tuán)小組,并任命了團(tuán)小組長(zhǎng),以小組競(jìng)賽的形式開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng),既便利管理又進(jìn)步了全體團(tuán)員的參加主動(dòng)性。這個(gè)支部的舉措無(wú)疑是一種大膽的創(chuàng)新,他們的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)也從今開(kāi)展的有聲有色,步入了一個(gè)嶄新的階段。校團(tuán)委準(zhǔn)時(shí)將他們的做法推廣到全校,很大程度的調(diào)動(dòng)了全體團(tuán)員參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的主動(dòng)性。 活動(dòng)繽紛春意濃 豐富多彩的活動(dòng)是開(kāi)展共青團(tuán)工作的有效載體,是共青團(tuán)對(duì)青年團(tuán)員進(jìn)展?jié)撘颇乃枷胗?xùn)練的最好形式,也是調(diào)動(dòng)全體團(tuán)員青年的主動(dòng)性,增

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