208年二級(jí)建造師施工管理真題及答案原版

1、2018 年二級(jí)建造師施工管理真題及答案 (完 整版)一、單項(xiàng)選擇題 (共 70題，每題 1分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1個(gè)最符合題 意)1. EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是()。A. 決策-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備B. 決策-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期C. 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備D. 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期2. 關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的是 () 。A. 承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)B. 與分包方和供貨方直接簽訂合同C. 承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任D. 負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工3. 建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，第一個(gè)環(huán)節(jié)

2、的工作是 () 。A. 提出問(wèn)題B. 決策C. 執(zhí)行D. 檢查4. 某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門(mén)可以是 () 。A. 合同管理部B. 計(jì)劃管理部C. 財(cái)務(wù)管理部D. 項(xiàng)目管理部5. 根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序， 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和 圖紙、計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和 () 。A. 編制資源需求計(jì)劃B. 編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C .擬訂施工方案D .計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)6. 下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是 () 。A. 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B. 對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解C. 將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較D .對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施

3、7. 大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有 : 編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 ; 編制施工總進(jìn)度規(guī)劃 ; 編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度 計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過(guò)程是 () 。A. -B. - - C. -D. -8. 建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是 ()A、項(xiàng)目經(jīng)理B. 組織體系C. 施工方案D. 信息技術(shù)9. 關(guān)于建筑工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說(shuō)法，正確的是 () 。A. 歸檔文件用原件和復(fù)印件均可B. 工程文件文字材料尺寸規(guī)格宜為 A4 幅面C .工程文件簽字程序完備，是否蓋章不做要求D. 利用施工圖該繪竣工圖，有重大變化，不必重新繪制10. 關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

4、和箭線(xiàn)關(guān)系的說(shuō)法，不必重新繪制A. 既有內(nèi)向箭線(xiàn)，又有外向箭線(xiàn)B. 只有外向箭線(xiàn)，沒(méi)有內(nèi)向箭線(xiàn)C. 只有內(nèi)向箭線(xiàn)，沒(méi)有外向箭線(xiàn)D. 既無(wú)內(nèi)向箭線(xiàn)，又無(wú)外向箭線(xiàn)11. 用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)， 自由時(shí)差宜按 () 計(jì)算A. 工作完成點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的時(shí)間再減去工作的持續(xù)時(shí)間B. 所有緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的完成時(shí)間C. 所有緊后工作的開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的開(kāi)始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間D. 本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值12. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說(shuō)法正確的是()。A.在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患應(yīng)

5、要求施工單位整改B. 在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患， 應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告 C. 對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患， 施工單也柜不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)D.應(yīng)申查專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)13. 根據(jù)(環(huán)境管理體系要求及使用指南，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是()A. 策劃B. 支持和運(yùn)行C. 改進(jìn)D .績(jī)效評(píng)價(jià)14. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 ，采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其 預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，施工過(guò)程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應(yīng) 為 () 。A. 承包人實(shí)際施工的工程量B. 承包人因施工需要自行變更后的工程量C. 承包人調(diào)整施工方案后的工程量D. 總價(jià)

6、合同各項(xiàng)目的工程量15. 由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以 () 為準(zhǔn)。A. 采購(gòu)方收貨戳記的日期B. 供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期C. 供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期D. 采購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期 【解析】采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。16. 下形建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中。屬于技術(shù)措施的是 () 。A. 重視信技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B. 采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃C. 分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可前性D. 編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃17. 編制制控制性工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是 () 。A. 合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)B. 具體指

7、導(dǎo)建投工程施工C. 確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求D. 對(duì)旋工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證18. 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層 ( 各級(jí)) 進(jìn)度計(jì) 劃的緊前工作是 () 。A. 確定項(xiàng)目的工作編碼B. 調(diào)查研究和資料收集C. 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析D. 進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析19. 下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是 () 。A. 收集準(zhǔn)備索賠資料B. 編寫(xiě)法律訴訟文件C .防止對(duì)方提出索賠D .發(fā)出最終索賠通知20. 某單位產(chǎn)品 1 月份成本相關(guān)參數(shù)如下表，用因素分析法計(jì)算，單位產(chǎn)品 人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是 () 元。A. -20000B. -180

8、00C. -19800D. -2200021. 政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的素賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由 () 進(jìn)行審核A. 造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)B. 造價(jià)咨詢(xún)?nèi)薈. 監(jiān)理人D. 政府造價(jià)管理部門(mén)22. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中，相鄰兩項(xiàng)工作之同的時(shí)間間隔 () 。A. 緊后工作開(kāi)始時(shí)間和本工作開(kāi)始時(shí)間之差B. 緊后工作完成時(shí)間和本工作開(kāi)始時(shí)間之差C. 緊后工作開(kāi)始時(shí)間和本工作完成時(shí)間之差D .緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作完成時(shí)間之差23. 某土方工程采用單價(jià)合同方式， 投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)為 30 萬(wàn)元，土方單價(jià)為 50元/m3,清單工程量為6000m3現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000

9、m3則結(jié)算工程款應(yīng)為()萬(wàn)元。A. 23B. 20C. 30D. 3524. 采用時(shí)間 -成本累計(jì)曲線(xiàn)編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)， 從節(jié)約資金貸款 利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是 () 。A. 所有工作均按開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始B. 關(guān)鍵工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始C. 關(guān)鍵工程均按開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始D. 所有工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始25. 關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評(píng)審的說(shuō)法，正確的是 () 。A. 管理評(píng)審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機(jī)制B. 管理評(píng)審是施工企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C .管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D. 管理評(píng)審是管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評(píng)價(jià)

10、26. 根據(jù)球筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 ，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè) 人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的 () 。A. 獎(jiǎng)金B(yǎng). 計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C .津貼補(bǔ)貼D. 特殊情況下支付的工資27. 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 (示范文本 ) ，關(guān)于保險(xiǎn)辦理的說(shuō)法， 正確的是 () 。A. 勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前， 應(yīng)由工程承包人為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員及第三人 人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)B. 工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用C. 工程承包人需為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險(xiǎn)并支付費(fèi)用D. 運(yùn)至越工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險(xiǎn)

11、并支付費(fèi)用28. 某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中， 針對(duì)腳手架拆除可能發(fā)生的事故、 相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于 () 。A. 專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B. 綜合應(yīng)急預(yù)案C. 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案D. 現(xiàn)場(chǎng)處置方案29. 某建設(shè)工程采用建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 ，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖士方工程量為4000m3完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)13500元，利潤(rùn) 8000 元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為()元/m330. 下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第一類(lèi)危險(xiǎn)物控制的是 () 。A. 提高各類(lèi)施工

12、設(shè)施的可能性B. 隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C. 設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D. 改善作業(yè)環(huán)境31. 繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，首先應(yīng) () 。A. 給制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表B. 定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C. 確定對(duì)時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度D. 給制非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃32. 對(duì)于業(yè)主而言 , 成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是 () 。A. 有利于控制投資B. 可通過(guò)分段施工縮短工期C .不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)D.不需介入工程施工和管理33. 對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是 () 。A. 評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果B. 核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益C. 考核項(xiàng)目管理績(jī)效D .評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益【解析】對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

13、和企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算分析，其目的在于分 別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。34. 根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量 承擔(dān)責(zé)任的時(shí)間期限是 () 。A. 建筑工程實(shí)際使用年限B. 建設(shè)單位要求年限C .缺陷責(zé)任期D .建筑工程設(shè)計(jì)使用年限35. 某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位：天)，工作C的自由時(shí)差是()元。A. 2B. 0C. 1D. 336. 關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說(shuō)法，正確的是 () 。A. 質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件B. 量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針C. 質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)闡述項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限D(zhuǎn). 程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件37. 某分項(xiàng)

14、分部工程預(yù)算單價(jià)為300元/m3,計(jì)劃一個(gè)月完成工程量100m3 實(shí)際施工中用了兩個(gè)月(勻建)完成工程量160m3由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際 單價(jià)為330元/m3。則該分項(xiàng)分部工程的費(fèi)用偏差為()元。A. 4800B. -4800C. 18000D. -1800038. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示 最多不超過(guò) () 天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)。A. 14B. 7C. 28D. 3039. 建設(shè)工程施工過(guò)程中對(duì)分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的 檢查項(xiàng)目是 () 。A. 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收B. 質(zhì)量控制資料驗(yàn)收C. 主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè)D. 觀感質(zhì)量驗(yàn)收40. 根

15、據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 ，發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后的 28 天 內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的 ()A. 50%B. 90%C. 60%D. 100%41. 根據(jù)建投工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 ，采用單價(jià)合同的工程結(jié)算工程量 應(yīng)為()A. 施工單位實(shí)際完成的工程量B. 合同中約定應(yīng)予計(jì)量的工程量C. 以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計(jì)算的工程量D. 合同中約定應(yīng)于計(jì)量并實(shí)際完成的工程量42. 在建設(shè)工程施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于 ()A. 主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果B. 資料檢查完整、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果C. 主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果D. 料檢查完整、合格和一般項(xiàng)

16、目的檢驗(yàn)結(jié)果43. 根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 ，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全 事故中，屬于重大事故的是 () 。A. 某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失 5000 萬(wàn)元，沒(méi)有人員傷亡B. 某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失 1000萬(wàn)元，45人重傷C. 某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失 960 萬(wàn)元， 8 人重傷D. 某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成 35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500 萬(wàn)元44. 關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說(shuō)法，正確的是 () 。A. 施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置半封閉的圍擋B. 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍擋高度不得低于 1.5mC. 施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化D. 專(zhuān)職安全員

17、為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人45. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 (示范文本)，項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身，財(cái)產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在48 小時(shí)內(nèi)向() 提交書(shū)面報(bào)告。A. 承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B. 發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C. 監(jiān)督職能部門(mén)和承包方法定代表人D. 政府職能監(jiān)督部門(mén)和發(fā)包人代表46. 施工單位在建設(shè)工程開(kāi)工前編制的測(cè)量控制方案，需經(jīng) () 批準(zhǔn)后方可實(shí) 施。A. 施工項(xiàng)目經(jīng)理B. 總監(jiān)理工程師C. 甲方工程師D. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人47. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 ，暫列金額可用于支付 () 。A施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用B. 業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料

18、采購(gòu)費(fèi)用C. 因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用D. 因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用48. 下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點(diǎn)的 因素是 () 。A. 人B. 機(jī)械C. 材料D. 環(huán)境49. 編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，工人裝車(chē)的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車(chē)在 降低負(fù)荷下工作所延續(xù)的時(shí)間屬于 ()A. 有效工作時(shí)間B. 低負(fù)荷下的工作時(shí)間C. 有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間D. 非施工本身造成的停工時(shí)間50. 關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是 () 。A. 橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作B. 工作的簡(jiǎn)要說(shuō)明必須放在表頭內(nèi)C. 橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D. 橫道圖

19、的工作可按項(xiàng)目對(duì)象排序51. 某建設(shè)工程采用固定總價(jià)方式招標(biāo)，業(yè)主在招投標(biāo)過(guò)程中對(duì)某項(xiàng)爭(zhēng)議工 程量不斷更正，投標(biāo)單位正確的應(yīng)對(duì)應(yīng)策略是 () 。A. 投標(biāo)時(shí)注明工程量表存在錯(cuò)誤，應(yīng)按實(shí)結(jié)算B. 修改工程量后進(jìn)行報(bào)價(jià)C. 按業(yè)主要求工程量修改單價(jià)后報(bào)價(jià)D. 采用不平衡報(bào)價(jià)法提高該項(xiàng)工程報(bào)價(jià)52. 某建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一觸電事故后，項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行安全用電操 作教育，同時(shí)對(duì)配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，嚴(yán)禁非專(zhuān) 業(yè)電工亂接亂拉電線(xiàn)，這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的 () 。A. 直接隱患與間接隱患并治原則B. 預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則C .動(dòng)態(tài)處理原則D .單項(xiàng)隱患綜合處理原則53.

20、 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 ，建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代表人 或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是 () 。A. 施工組織設(shè)計(jì)B. 施工總體規(guī)劃C. 工程承包合同D. 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)54. 關(guān)于建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)分包人的說(shuō)法，正確的是 () 。A. 分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B. 分包人不能直接致函給發(fā)包人C. 分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清D. 分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令55. 與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是 () 。A. 合同管理工作量增大B. 建設(shè)周期比較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利C. 組織協(xié)調(diào)工作量增大D

21、.開(kāi)工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制56. 關(guān)于建沒(méi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染處理措施的說(shuō)法，正確的是 () 。A. 存放化學(xué)溶劑的庫(kù)房地面和高250mn墻面必須進(jìn)行防滲處理B. 所有固體廢棄物必須集中儲(chǔ)存且有醒目標(biāo)識(shí)C. 施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)D. 現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中57. 建沒(méi)工程施工質(zhì)量事故的處理程序中， 確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、 是否依然存在隱患，屬于 () 環(huán)節(jié)的工作。A. 事故處理鑒定驗(yàn)收B. 事故調(diào)查C .事故原因分析D. 制訂事故處理技術(shù)方案58. 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 ，關(guān)于旁站監(jiān)理的說(shuō)法，正確的是 （） 。A

22、. 施工企業(yè)對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前，應(yīng)至少提前48 小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B. 若施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可， 即可進(jìn)行下一 道工序C. 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危及工程質(zhì)量的，可直接下達(dá)停工指令D. 旁站監(jiān)理人員對(duì)主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理59. 編制人工定額時(shí)，由于作業(yè)準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致的停工時(shí)間應(yīng)計(jì)入（）A. 多余和偶然時(shí)間B. 非施工本身造成的停工時(shí)間C. 不可避免中斷時(shí)間D .施工本身造成的停工時(shí)間60. 對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí)，可作為分析基礎(chǔ)的是 （）A. 月（季）度成本分析B. 年度成本分析C. 分部分項(xiàng)工程成本分析D. 施工成本分析61

23、. 政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況，屬于（）質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。A.施工過(guò)程B. 竣工驗(yàn)收階段C. 項(xiàng)目開(kāi)工前D .建立檔案階段62. 根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖” ，其中“一 圖”是指() 。A. 施工進(jìn)度橫圖B. 大型機(jī)械布置位置圖C. 施工現(xiàn)場(chǎng)交通組織圖D. 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖【解析】“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話(huà)牌、消防保 衛(wèi)(防火責(zé)任 )牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。63. 下列合同計(jì)價(jià)方式中，對(duì)承包商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)最小的是 () 。A. 單價(jià)合同B. 成本加酬金合同C .固定總價(jià)合同D. 變動(dòng)總價(jià)合

24、同64. 根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ) ，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格， 稱(chēng)為 () 。A. 質(zhì)量通病B. 質(zhì)量缺陷C. 質(zhì)量問(wèn)題D .質(zhì)量事故65. 建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少 是 () 。A. 每周一次B. 每旬一次C. 每月一次D. 每季度一次66. 根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類(lèi)，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn) 生的風(fēng)險(xiǎn)屬于 () 風(fēng)險(xiǎn)。A. 經(jīng)濟(jì)與管理B. 組織C. 工程環(huán)境D. 技術(shù)67. 關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作最遲開(kāi)始時(shí)間的說(shuō)法，正確的是 () 。A. 最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最大值B. 最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間

25、的最小值C .最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最大值減去持續(xù)時(shí)間D .最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去持續(xù)時(shí)間68. 索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合， 最終引起 () 變化的各類(lèi)事件 A. 質(zhì)量、成本B. 安全、工期C .工期、費(fèi)用D .標(biāo)準(zhǔn)、信息69. 建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主體是 () 。A. 過(guò)程管理B. 質(zhì)量計(jì)劃C. PDCA循環(huán)D. 質(zhì)量手冊(cè)70. 某建設(shè)工程由于主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工， 承包的工人怠工 8 個(gè)工日， 怠工費(fèi)為 100 元/ 日，窩工費(fèi)為 300元/ 工日;承包商租賃的挖土機(jī)窩工 2個(gè) 臺(tái)班：挖土機(jī)租賃費(fèi)為 1000 元/臺(tái)班

26、，動(dòng)力費(fèi) 160 元/臺(tái)班，承包商自有的 自卸汽車(chē)窩工 2個(gè)臺(tái)班，該汽車(chē)折舊費(fèi)用 400元/ 臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)為 200元/臺(tái) 班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為 () 元。A. 4800B. 5200C. 5400D. 5800二、多項(xiàng)選擇題71. 影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有 () 。A .第一次制造時(shí)的材料消耗B. 施工工藝流程C. 每周轉(zhuǎn)使用一次時(shí)的材料損耗D .周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E. 周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價(jià)72. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) ，關(guān)于發(fā)包人書(shū)面通知更換不稱(chēng)職 項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的有 () 。A. 承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后 42 天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理B.

27、承包人應(yīng)在接到更換通知后 14 天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告C. 發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人無(wú)需提供維任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件D. 承包人無(wú)正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按專(zhuān)用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任E. 發(fā)包人接受承包人提出的書(shū)面改進(jìn)報(bào)告后，可不更換項(xiàng)目經(jīng)理73. 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括 () 。A. 項(xiàng)目實(shí)施總體部署B(yǎng). 總進(jìn)度規(guī)劃C. 確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D .施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E. 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施74. 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法，正確的有 ()A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目規(guī)劃的整體部署B(yǎng). 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

28、C .每一個(gè)項(xiàng)目只能有一種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法D .項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)E. 單項(xiàng)項(xiàng)目也可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解75. 根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，項(xiàng)目竣工圖應(yīng) () 。A. 按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊B. 由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制C. 編制總說(shuō)明及專(zhuān)業(yè)說(shuō)明D. 有一般性變更時(shí)必須重新控制E. 真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)際情況76. 在建設(shè)工程施工管理過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可 以行使的管理權(quán)力有 ()A. 對(duì)外進(jìn)行納稅申報(bào)B, 制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)C, 選擇施工作業(yè)隊(duì)伍D. 組織項(xiàng)目管理班子E. 指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)77. 建設(shè)工程施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有 ()A.

29、相關(guān)規(guī)范、法律B. 合同文件C. 施工企業(yè)資源配置情況D .建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料E. 工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖78. 某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過(guò)程中，政府質(zhì)量監(jiān)備話(huà)動(dòng)內(nèi)容有 ()A. 檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)B. 檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C. 檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況D. 審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書(shū)E. 監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收79. 建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有 ()A. 造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)B. 與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出C. 造成費(fèi)用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任D. 發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間回復(fù)索賠報(bào)告E.

30、 承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意向通知書(shū)和索賠報(bào)告80. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和職業(yè)健康安全管理體系 設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有 () 。A. 設(shè)計(jì)單位的生產(chǎn)聚全事戰(zhàn)業(yè)提出指導(dǎo)意見(jiàn)B. 施工企業(yè)必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任C. 施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗D. 堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針E. 實(shí)行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理81. 下列工作內(nèi)容中，屬于合同實(shí)施偏差分析的有 () 、A. 產(chǎn)生偏差的原因分析B. 實(shí)施偏差的責(zé)任分析C .合同實(shí)趨勢(shì)分析D .實(shí)施偏差的費(fèi)用分析E. 過(guò)程控制要求高82. 根據(jù)建設(shè)

31、工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有A. 終檢局限性大B. 控制的難度大C. 控制的成本高對(duì)建()D. 需要控制的因素多E. 過(guò)程控制要求高83. 某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計(jì)圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工 指令 60 天后，仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人正確的做法有 ()A. 向監(jiān)理人提交書(shū)面通知，要求監(jiān)理人在接到書(shū)面通知后 28 天內(nèi)準(zhǔn)許已暫 停的工程繼續(xù)施工B. 不受設(shè)計(jì)變更響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進(jìn)行施工C. 如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書(shū)面透知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將 工程受影響部分視為變更的可取消工作D. 如暫停施工影響到整個(gè)工程，可視

32、為發(fā)包人違約E. 要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期，支付合理利潤(rùn)84. 某建投工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖 ( 時(shí)間單位：月 ) ，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路有 ()A. -B. -C. -D. -E. -85. 下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有 () 。A. 質(zhì)量事故狀況的描述B. 工程竣工報(bào)告C. 設(shè)計(jì)委托合同D. 施工記錄E. 現(xiàn)場(chǎng)制備材料的質(zhì)量證明資料86. 若建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要有 () 。A. 報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)B. 物價(jià)、人工費(fèi)上漲的風(fēng)險(xiǎn)C. 工程變更的風(fēng)險(xiǎn)D .設(shè)計(jì)深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險(xiǎn)E. 投資失控的風(fēng)險(xiǎn)87. 關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃及其類(lèi)型的說(shuō)法，正確的有 () 。A. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃合理安排B. 施工企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過(guò)程C. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃一般由業(yè)主編制D. 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇E. 施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃88. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 ，分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的綜合單 價(jià)包括 () 。A. 其他項(xiàng)目費(fèi)B. 企業(yè)管理費(fèi)C. 規(guī)費(fèi)D. 利潤(rùn)E. 稅金89. 建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有 () 。A.竣工工程實(shí)際成本B.