全年行政工作計劃范文

1、全年行政工作計劃范文20xx 全年行政工作計劃一一季度：1. 宿舍、食堂的管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，詳細(xì)統(tǒng)計住宿員工的人 數(shù)與所在宿舍的門牌號與床位號， 做到人員一致， 加強(qiáng)人員的安全管 理。提高宿舍的整體衛(wèi)生環(huán)境，加強(qiáng)防火，防電的安全管理，在公司 搬家之前做到安全平穩(wěn)的過度。2. 文化活動的計劃方案與施行，春節(jié)期間保證不回家的員工能 過上快樂祥和的春節(jié)， 組織施行除夕年夜飯活動和假期間的外出游園 活動。3. 行政辦公用品以及固定資產(chǎn)的交接，公司三月底四月初的搬 家是一季度工作的重中之重， 一定要做到平穩(wěn)有序， 圓滿完成搬家任 務(wù)。備注：其他工作為輔，穿插進(jìn)行。二季度：1. 文件單據(jù)的整理與歸檔工作

2、， 進(jìn)一步細(xì)分文件的品種與密級。2. 績效考核，在原有績效考查辦法的基礎(chǔ)上，再針對各部門， 車間的實際情況， 做出更能體現(xiàn)個人價值的績效考查辦法， 以此調(diào)動 員工的積極性與創(chuàng)造性3. 考勤管理辦法的完善，加強(qiáng)人員的管理，堅決杜絕遲到早退曠工等現(xiàn)象的出現(xiàn)。4. 會議紀(jì)要，做到及時整理，及時建檔，歸檔。備注：其他工作穿插進(jìn)行。三季度：1. 人員培訓(xùn)，根據(jù)公司的不同崗位人員，制定出不同的人員培 訓(xùn)計劃，爭取對員工的價值做到最大化的發(fā)揮， 使公司能夠在用人方 面同樣做到利益最大化。2. 各種合同的編寫，快遞公司的選擇，保潔、保安人員的管理 規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化。3. 公司各類證件的審驗， 保存，以及各類車

3、輛的年檢， 保險等， 做到及時辦理，避免給公司帶來沒必要要的損失。四季度：1. 各類客戶關(guān)系的維護(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)， 做到及時到位，（各類 行政機(jī)關(guān)，物業(yè)等）為下一步的業(yè)務(wù)往來做到更好的前期鋪墊。2. 公司所有的外協(xié)，做到定期的更新和維護(hù)， （租車、訂餐、維 修等）3. 年終總結(jié)歸納，年會，文化活動的準(zhǔn)備工作。行政工作計劃 二行政工作計劃為了給領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。加強(qiáng) 各部門之間 的協(xié)調(diào)、溝通。 為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造良好條件。行政部結(jié) 合目前公司的實際情況， 在現(xiàn)有的資源和條件下， 認(rèn)真履行工作職責(zé)， 加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通， 使行政基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn) 化。針對

4、目前公司實際情況對近期行政工作做如下規(guī)劃：（一）完善公司組織架構(gòu)，明確崗職責(zé)；1. 完成組織構(gòu)架圖；2. 完善各部門崗位職責(zé)；（二）加大企業(yè)及品牌的宣傳，建設(shè)企業(yè)文化 利用現(xiàn)有資源對品牌進(jìn)行宣傳， 擴(kuò)大知名度美譽(yù)度。 提升品牌 形象。（橫幅廣告、站臺廣告、廠內(nèi)展板等）公司廠內(nèi)建宣傳墻用于表彰先進(jìn)、 介紹企業(yè)開展情況及將來規(guī) 劃。組織開展一月一次的先進(jìn)（僅限基層）評選活動；（三）、本著“以人為本”的開展理念， 認(rèn)識到員工的企業(yè) 的重 要性、和對企業(yè)開展的推動性， 安排好員工物質(zhì)生活和精神生活需求：1. 宿舍1.1 利用現(xiàn)有的宿舍房源做合理的調(diào)整， 將夫妻房調(diào)整到四樓 （如 房間不夠調(diào)整部分到一樓

5、） ；三樓調(diào)整為男生宿舍、二樓調(diào)整為女生 宿舍。普通員工原則上 4 人一間宿舍，管理人員兩人一間宿舍（以后 宿舍安排按照該原則執(zhí)行） 。1.2 加強(qiáng)宿舍消防、清潔衛(wèi)生的監(jiān)視、禁止任何人在宿舍內(nèi)私拉亂接電線，禁止任何人在宿舍內(nèi)做飯、 燒水（建議公司建公共小廚房， 方便員工改善生活）。禁止在樓梯間及過道內(nèi)晾曬衣物1.3 建議公司建男、女洗澡間各一個。1.4 建議公司購置洗衣設(shè)備， （投幣式洗衣機(jī)，可收取費(fèi)用；簡 單半自動洗衣機(jī)免費(fèi)）1.5 建議公司建員工活動室一間，豐富員工娛樂生活。食堂1.2 隨著公司的日益壯大，員工的逐步增多?，F(xiàn)有的食堂工作人 員已經(jīng)不能滿足全廠員工的伙食需求（建議新增加廚工一

6、名）1.3 食堂伙食為公司免費(fèi)為員工提供，本著為員工提供可口、安 康的伙食和節(jié)約的原則， 建議在現(xiàn)有的一菜一湯的基礎(chǔ)上在增加一 個菜品。另外每月固定時間為員工聚一次餐 （根據(jù)公司實際情況考慮， 聚餐日可增加2個菜品。另外增加一定的糕點(diǎn)）（四）辦公用品、車輛、文檔等管理1. 車輛管理公司現(xiàn)有公務(wù)面包車兩輛、 用于轉(zhuǎn)貨的板車 輛。為了便于管理 將公司車輛劃分到責(zé)任人。并制定車輛管理（含獎懲）管理辦法，1.1 公務(wù)面包車的加油、出車按照管理管理辦法需填寫加油記錄 及出車記錄（避免公車私用、違章等行為的發(fā)生） 。1.2 制定轉(zhuǎn)貨板車管理管理辦法， 明確責(zé)任人，責(zé)任人負(fù)責(zé)保管、 保養(yǎng)車輛。（能有效的避免

7、車輛出現(xiàn)故障責(zé)任不明確、使用人不愛惜車輛等情況的發(fā)生）辦公用品管理施行辦公用品管理管理辦法、 嚴(yán)格按照該管理辦法流程規(guī)范處理 辦公用品的進(jìn)、銷、存記錄。2.1 辦公用品的申請嚴(yán)格按照管理管理辦法由需求人提出申請， 行政人事部歸納需求，由采購部負(fù)責(zé)專人采購。2.2 采購辦公用品分資產(chǎn)類和低值易耗類由行政部建立專門的辦 公用品臺帳便于管理。2.2.1 資產(chǎn)登記入庫，明確使用部門，責(zé)任人。組織好日常設(shè)備 維護(hù)、保養(yǎng)。2.2.2 低值易耗類辦公用品由各部門專人領(lǐng)取，行政部做領(lǐng)取登 記（電子版、紙質(zhì)版）（五）行政文檔管理日常工作1.1 公司重要文件的保存。1.2 公司證照的年審。1.3 完善日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的程序 施行績效考核管理辦法：2. 員工行為標(biāo)準(zhǔn)考核、 主要考核員工是否著工作服、 工作牌上 班、是否上班時間有、上網(wǎng)購物、看電視、